最新文章 导航

z师范学院筹建校史馆方案

编辑:物业经理人2022-04-16

  z师范学院筹建校史馆方案

  修史撰志,旨在述古鉴今。20**年、20**年,我校分别撰写出版和充实了校志,20**年,为筹备建校50周年校友会,我校建立了校史馆,但规模小、内容少,没能很好地展示学校的历程和成就。经过几届校领导带领全体教职员工的艰苦努力,20**年3月,我校如愿升本。升本以来,在学校新一届领导班子的带领下,全校上下,齐心协力,发扬“孜孜以求、团结奉献、精益求精、敢于胜利”的升本精神,使学校的面貌焕然一新,学校在办学、建设等方面有了长足的发展,学校在社会上的知名度和美誉度也越来越高。为了充分展现学校的发展历史和取得的辉煌成就,学校将充实完善并重新筹建校史展馆。为认真谋划、高质量地建好新的校史馆,特制定如下筹建方案。

  一、成立校史馆建设领导小组

  组 长:zz

  副组长:zz

  领导小组下设办公室,办公室

  主 任:z(兼)

  成 员:zz

  二、开展校史文献及有关资料的征集活动

  (一)征集内容

  1.学校历任党政主要负责同志(书记、校长)的照片(标准照)及在任时间。

  2.学校名人的照片(标准照和工作照)。(学校名人主要包括全国劳动模范、全国五一劳动奖章获得者、国家、省重点课题负责人、全国优秀教师、全国优秀教育工作者、教授)

  3.杰出校友的照片(标准照和工作照)、佐证个人成就的实物材料以及他们所撰写的反映在校期间学习、工作和生活情景的文章、回忆录等。(杰出校友主要包括校友中的社会知名人士,著名学者,正处级以上领导干部,大学博士生导师,中小学特级教师,社会各界、各领域对国家和社会有突出贡献的校友)。

  4.国家、省、市领导以及重要外宾来校视察、参观、访问或慰问、表彰杰出校友的相关照片、文稿、题词、录音带、录像带、批示、手迹和相关报刊等。

  5.学校在初创时期形成和使用过的有史料价值的教材、教案、试卷、教具模型、学生证、借书证、工作证、毕业证、班级毕业照片、纪念册以及徽标、印章等实物。

  6. 反映建校以来学校教学、科研、党建、育人等方面建设和发展水平的标志性实物,如:奖杯、奖状、证书、奖牌等。(获奖级别要求:建校初期至“*”前的市级以上奖项;“*” 至1984年的市级一、二等奖以上奖项;1984年后至今的国家级奖项和省、市级重要奖项)

  7.学校师生员工在参加省内外重大活动(包括社会活动、学术会议、重要比赛等)中形成的文稿、证书、奖杯、奖牌、纪念品和照片等。

  8.反映学校发展进程的照片、实物。(主要包括学校各个时期的校徽、纪念章,反映学校发展变化的文件档案、新闻报道、声像资料,标志性的实验仪器及相关设备,早期校报,有代表性的教师的教材、讲义、专着、各种辞书、课件、纪念性文章,学生的学习笔记、日记感想、自办刊物、印刷品、书画作品、工艺品等)

  9.我校历史上各个学校(校区)的校牌、校匾,主要建筑物的奠基石,各个时期楼宇牌、道路标识牌等。

  10. 历届校友的简介、通信联系方式,以便编印校友录。

  11、其他有史料价值的资料和实物。

  (二)征集要求

  1. 欢迎全校师生员工及校友积极参与校史资料征集工作,并提供征集线索。

  2.校内征集以各院(系)部处室科为单位,由系部书记、机关部门负责人负责组织工作,另安排具体工作人员负责所属单位教职员工的资料征集和保管工作;老干部处负责向离退休老同志征集有关资料,校友征集工作由办公室牵头、各单位配合实施。

  3. 各单位应对征集资料进行分类,填写《z师范学院史展资料征集清册》,并将资料实物和清册(加盖公章)一并交党政办公室。

  4.学校将对征集到的全部图片和实物开具接收单并妥善保管;对特别珍贵的资料、实物,个人有保存意愿的,学校在复制、翻拍后将原件归还本人。

  (三)征集时间:截止至20**年6月30日

  (四)联系方式

  联系人:党政办公室 zz

  电话:z

  传真:z

  电子信箱:z

  三、校史馆内容筹备分工

  校史馆内部设计由后勤处、美术学院负责;校史馆内容部

  分拟由办公室、宣传部统筹策划;校史内容拟由以下几部分组成,同时结合内容拟分工筹备

  (一)前言部分 办公室负责

  (二)薪火相传(历史沿革部分) 组织部负责

  (三)亲切关怀 办公室负责

  (四)办学条件

  1、管理队伍 组织部负责

  2、教师队伍 人事处负责

  3、基础设施 后勤处、教务处负责

  (五)教学科研

  1、教学管理 教务处负责

  2、学术交流 教务处负责

  3、科研成果 科研处负责

  4、学科建设与教学创新 教务处、科研处负责

  (六)继续教育和国际交流

  1、继续教育 继续教育部负责

  2、国际交流 国际交流与教育中心负责

  (七)七彩校园

  1、学生管理 学生处负责

  2、文体活动 团委负责

  (八)桃李芬芳(优秀毕业生部分)学生处负责

  (九)美好愿景 宣传部负责

  (十)结束语 办公室负责

  框架初稿由图书馆z同志负责,统稿由工会z同志负责。

物业经理人网-www.pmcEo.com

篇2:佛教协会筹建申请报告

佛教协会筹建申请报告

尊敬的**县县委、政府领导:

兹有**县众多信仰佛教居士,响应**提出的对内构建社会主义和谐社会,对外促进和谐世界建设的伟大号召,为全面落实建设小康社会宏伟目标,切实作好群众工作,化解由世界经济快速发展,尤其是中国经济高速发展催生的“双重紧张”与“双重焦虑”(国家宗教管理局局长叶小文《和谐世界,从心开始》),传承中华传统文化,维护社会的稳定和发展,促进双文明建设,满足群众的宗教信仰需求,指导**县佛教徒正常学习和交流,依照中华人民共和国宪法赋予的公民享有宗教信仰自由的权利和宗教法规相关条款,特申请成立“**县佛教协会”,恳请批准。

以下为申请筹建的协会相关情况:一、

概况

1.协会名称

中文名称:**县佛教协会

英文译名:the

buddhist

association

of

shen*ian,英文缩写:b.a.s*

2.宗旨:协助党和人民政府贯彻宗教信仰自由政策,维护佛教界的合法权益;传承佛陀的伟大教诲;时刻发扬佛教优良传统,加强佛教居士林的自身建设;兴办佛教事业,全心全意为人民服务。高举爱国、爱教、爱社会主义旗帜,团结和带领全县佛教信众,坚持走佛教与社会主义社会相适应的道路,积极践行“人间佛教”思想,自觉协调、支持县内其它合法宗教的共同发展,进而为本县经济文化的发展搭建一个多层次的交流、合作平台,为社会稳定、经济发展、祖国统一、世界和平作贡献。

3.原则:爱国爱教,奉法守戒,心在极乐,爱洒众生,圆融佛法,和合信众。

4.业务范围:①响应**、**总理关于建设和谐社会、和谐世界的号召,引导大众了解佛教,正确认识佛陀的教导,从个人内心开始,弃恶扬善,清净自心,对内构建和谐社会,对外共建和谐世界,从而为世界和平、人类福祉作出贡献。

②积极响应党和政府的号召,结合本地的具体情况,由小及大,开展形式多样、针对性强的各种公益慈善事业、切实为当地普通群众物质、精神生活的改善和提高作一些实实在在的事情,如扶贫助困、送医药下乡、捐资助学、敬老爱幼、临终关怀、护生环保等等一系列力所能及的事情,从而造福社会,利益有情。

③协助政府宗教事务部门依法管理宗教事务,落实宗教政策,维护佛教界的合法权益;加强管理,做好服务,依法开展正常的教务活动。

④教育佛教信众遵守宪法、法律、法规和规章,维护国家统一、民族团结、社会稳定;引导和教育佛教信众护持三宝、弘扬佛法,反对*;提高信众文化素质,加强思想道德建设,切实维护社会稳定,为**县各项事业和谐发展构建良好的环境。

⑤积极开展对外友好交往,做好访问接待,开展对外学习,适时举办各种联谊,促进对外佛教文化交流。

⑥积极开展佛教文化学术研究,编印佛教文化书刊,继承、弘扬佛教文化遗产;协助政府保护佛教文化遗产。

⑦密切联系广大佛教徒,深入调查研究,如实反映情况,向有关部门提出意见和建议。

5.机构组成:各机构具体职能见的《**县佛教协会章程(草案)》

二、申请理由:1.是实践和推进**提出的“双和模式”,即对内建设和谐社会,对外促进和谐世界建设号召的需要

当今世界,尤其是中国快速、不平和的发展,引发了双重紧张,即人与人关系的紧张和人与自然环境关系的紧张,形成了双重焦虑,即社会失范和文明失范的焦虑,“双和模式”是党和国家领导人深刻洞察当今世界现状而慎重提出的对治双重紧张和双重焦虑的重大举措,引用国家宗教管理局局长叶小文的话,“双和模式是一项关乎人类未来的系统工程,各种文明都要为建设和谐社会添力量,做贡献;各种宗教要为建设和谐世界出主意,想办法。佛教以追求圆满和谐为指归,有着深刻的和谐思想与和平理念,可以为推进双和模式做出独特的贡献。”

2.是**县广大群众信仰的需要

**县是一个历史悠久、民族混居,拥有百万人口的大县。百姓有着近千年信仰佛教的历史。远近闻名,佛教规格甚高的燕塔,颇有传奇色彩的古城金代大钟便是历史明证。尤其近年来,社会稳定,经济发展,各地佛教复兴,推动了我县佛教信仰的再次萌发和发展,佛教信徒增长迅速,据不完全统计,我县佛教徒不下于3000人。另外,佛教虽然是一门宗教,但是佛学经过千百年的发展,已经成为中华文化的重要组成部分,同时它本身也吸收了很多华夏传统文化的精华。很多人虽不是信众,但是他的骨子里却流淌着中华文化的血脉,蕴涵着佛学文化的因子。因此,这种信仰基础预示着佛教信仰具有广阔的发展空间。所以,立足当前,放眼将来,我县具有成立佛教协会的必要性和紧迫性。

3.是挖掘、传承**县文化的需要

随着全球化进程的不断深入,各大宗教已经发展成为具有世界影响力的文化经济力量。**年4月由中国政府鼎力支持,中、韩、日三国发起,在浙江召开的首届世界佛教论坛,得到了全世界40多个国家响应。**年4月在政府大力支持下,江苏无锡和中国台湾共同主办的第二届世界佛教论坛的再次圆满成功,正是这种趋势的具体体现。佛教论坛的召开旨在推进“双和模式”,为世界范围不同宗教以及佛教内部的交流、合作,提供了一个全球化的平台,尤其是发展佛教弘法利生事业,发掘佛教教义中净化心灵,自净其意的丰富资源,为世界经济、文化和谐发展发挥一个文明大国应有的作用,在这种大背景下,作为鲁西大县**县,成立佛教协会、倡导佛教文化必然为**县文化繁荣提供不可缺少的机构支持。

4.是维护社会稳定、促进社会健康发展的需要

佛教界一位高层僧人对《凤凰周刊》说,“中国这么庞大、复杂的国家要凝聚在一起,当然需要共同的理念。佛教在这方面可以发挥的作用不言而喻,新一代*领导人提出的和谐理论便是借用佛教中的一个重要概念……”。**县处在山东最西部,经济文化相对落后,群众信仰薄弱,成为不少非法*的觊觎之地,如果没有合法正统的文化来充实和丰富群众的精神生活,就可能导致信仰混乱,进而危害社会稳定。佛教作为中国传统文化和传统信仰的重要组成部分,恰好能够缓和、甚至消除这种危机,增强社会稳定、团结的向心力。而这些工作必然需要佛教协会这样的专门的机构来完成。

5.是长期、深入、广泛地保护修缮县内众多的佛教遗址的需要

大家都知道文物保护部门多少都存在经费不足、人手欠缺等等困难,因此文物保护工作大多被动、滞后。我们走访了**县的一些佛教遗址,**县丰富的佛教文物、遗址在保护与开发利用远远落后于其他县市。目前在**县存留了众多的宗教遗址,如燕塔、黑塔寺、万寿寺、舍利寺、文殊寺、来钟寺遗址等,这都是**县历史上的著名的佛教场所。目前仅有燕塔,初步恢复起来,而其它的多数佛教遗址,却因为没有足够的财力、人力加以恢复和维护。

一旦成立佛教协会,将会从根本上改变这种文物保护的被动局面,可以极大地调动佛教居士的积极性,吸引民间资金和外地资金修复、维护寺院塔寺,修缮保护古代佛教遗址,使文物景点重新焕发活力,彰显社会繁荣昌盛的时代特征。

6.是**县经济腾飞的需要

文化旅游搭台、经济唱戏是目前经济建设的主要形式之一,也是经济、文化一体化的必然趋势,沿海、内地的诸多城市正是利用这一手段达到物质的富足和文化的繁荣,内地的旅游资源以佛教人文景观为主,多数寺院都为当地的旅游经济做出了不同程度的贡献。且不说名山古刹,离我们不足300里的济宁汶上县,靠一座舍利塔名扬海内,县城建设焕然一新,即可证明这一点。**县同样存在着这样的佛教旅游资源,但尚在开发初期。

需要特别指出的是,**县目前也面临这样千载难逢的历史机遇:耗时近5年的燕塔即将竣工,全县人民欢心鼓舞。我们应该抓住这个历史机遇,寻回“镇塔之宝”,组织专家学者发掘其文化内涵,复兴**县佛教文化,展现**县新时代魅力,拓展招商引资渠道,促进各项事业特别是旅游业的发展。抓住这个历史机遇,需要政府的大力支持——提供政策支持和场地等各种硬件的支持,同时也需要佛教协会这样的民间团体来完成其职责下的大量基础工作,因此在此时申请成立**县佛教协会,可解燃眉之急。

三、相关背景:1.当前形势

山东佛教发展与其他省市佛教发展相比,严重滞后

gg开放初期,南方沿海省市积极落实党的宗教政策、发展文化旅游,很多名山大川的寺庙不但得到了复建,而且也兴建了更多寺庙及大型的露天佛像,为当地的经济建设注入了新的活力,为传承中华传统文化提供了平台,为疏导压力、缓和社会矛盾、稳定人心做出了积极贡献,通过近30年的发展,僧人管理寺院已经写入了国家相关的法规,寺庙的恢复建设、佛教的正常活动已逐步步入正轨,但在山东,佛教的恢复才刚刚开始。

**县佛教发展和其它县市相比,严重滞后

聊城八个县市几乎均有佛教活动场所,惟独**县没有。如阳谷海慧寺、东阿梵呗寺、临清大宁寺,冠县念佛堂、东昌隆兴寺、高唐大觉寺等,这些县市寺院满足了周围信教群众的需要,成为佛教徒自净其意、升华人格的宝地,也为当地经济发展、精神文明建设起到了重要作用。

③佛教与本县其它宗教相比,严重滞后且不提**县的清真寺,毕竟伊斯兰教本地有上百年的历史;就是在上世纪才传入的基督教、天主教,在改革开发后也迅猛发展,在**县就有多处活动场所。但作为影响中国历史最重要的宗教——佛教,却没有一个佛教协会,更没有一个僧宝住持方便活动的场所,不能不说是一种宗教、文化发展的极大不平衡,佛教作为文化纽带的作用明显不足。

**县一旦成立佛教协会,可以预计,佛教事业一定能蓬勃发展,多种宗教的平衡发展,必然能为**县的和平稳定做出积极贡献。

以上几点巨大的差距,仅仅想说明,如果**县的佛教协会能够批准筹办,进而建立相应的活动场所,必然会得到广大居士的大力支持,为**县的持续稳定发展起到润滑调剂的作用,旅游文化事业的发展也将如虎添翼。

2.其它的有利条件:①gg开放以来,尤其近几年,在县委、政府的正确领导下,城乡建设有了飞速发展,人民生活水平极大提高,社会稳定,各项事业蒸蒸日日上。党的宗教政策切实得到落实,信教群众欢欣鼓舞,团结一心,积极参加社会建设。

②**县近千年佛教文化的积淀,产生了不少高僧大德。目前拥有一批信仰纯正、修行多年、素质较高的大德居士,他们将成为**县佛教事业的中坚力量。

③除了当地广大居士积极支持、盼望成立**县佛教协会外,另外几名从**县出家的僧人也表示将参与**县佛教协会的成立、管理、运作事务中来,这更是保证佛教协会能够履行宗旨、造福一方的根本条件。

④另外,山东省佛教协会常务理事,聊城佛教协筹委会会副会长,阳谷海会寺住持仁修大和尚已明确表示愿意具体指导佛教协会工作,并在因缘具足的情况下,派僧团到**县住持,以满足我县信众的迫切需要。

综上所述,无论是从物质条件还是精神条件上,都具备了成立**县佛教协会的基础。在此,恳请各级相关领导批准筹建**县佛教协会。

申请人:申请日期:更多*

筹建佛教协会申请报告

篇3:接触网检测分析中心筹建方案

  集团公司接触网检测分析中心方案

  为提高接触网设备运行管理水平,充分利用好既有的弓网检测装置和设备,对接触网运行过程中的动、静态数据进行监测、对比、分析、处理,从而对武广客运专线和普速线(含广深线,下同)接触网设备进行有针对性、有重点的精细化维护和检修,实现“重检测、勤巡视、慎检修”新的运行检修理念。机务处按照集团公司领导指示,筹建集团接触网检测分析中心。

  一、集团公司接触网检测分析中心的组成及功能

  集团公司接触网检测分析中心设于机务处,集团接触网检测分析中心主要负责集团管内接触网检测数据、设备参数、巡视缺陷的管理、收集、统计、分析,并依此对管内各供电段下达检修任务,协调相关施工、维修计划,同时负责管内电气化线路基础数据及巡视、各类试验等基础型工作的管理。具体情况如下:

  1、接触网检测分析中心的工作职责

  (1)负责客专线路和普速线路各类接触网检测数据的收集统计工作。数据来源一是部动检车及集团公司接触网检测车的弓网动态检测数据;二是集团管内每天上线的机车弓网数据及图像;三是供电段对管内客专接触网设备所有检测、检调后的静态数据及对普速线路接触网关键设备检测、检修后的静态数据。四是供电段巡视、检测、试验所发现的接触网关键性缺陷。

  (2)、负责对收集的各项接触网技术参数、缺陷数据,进行分析、处理,将分析、处理的结果形成报表,并根据分析结果形成供电段检修任务单下发至各供电段,由各供电段在规定期限内进行复核、处理。

  (3)、对各供电段上报的复核、处理结果进行汇总、分析,并下现场对供电段的复核、处理情况进行检查、督促,指导供电段解决在缺陷复核、处理过程中存在的问题,使检测数据处理形成闭环管理。

  (4)、负责接触网集中修修前调查的统计分析工作。主要是检查、掌握各段集中修修前调查的开展情况,并通过抽查的方式进行核实,并依据修前调查结果对集团管内集中修开展进行统筹安排。

  (5)、负责审核、协调管内接触网设备的施工、维修计划。根据对接触网技术参数、缺陷数据的分析情况及接触网集中修修前调查结果,审核接触网设备检修、施工月度方案,并负责与运输、调度等相关部门协调抓好天窗计划的落实。

  (6)、负责牵引供电设备基础数据的技术管理工作。主要是对供电设备履历、基本技术参数及标准、供电设备安全限界、设备运行状态建立技术台帐,并形成规范化、常态化管理。

  (7)、负责对供电段各项设备安全质量基础工作的管理工作。一是对供电段巡视计划进行分析指导,确保巡视频次与覆盖率达到要求,并对供电段巡视工作的落实情况进行检查指导。二是对供电设备的检测完成情况进行分析指导,如对红外线成像仪测温情况、接触网设备精测情况进行分析。三是掌握管内供电设备的各类试验情况,并进行分析指导。

  (8)负责对管内各类检测设备的运用状态和使用情况进行检查,确保检测设备运用状态良好。一是定期对集团公司管内上线机车弓网动态检测装置的运行情况进行检查,装置故障时督促维修单位及时进行处理;二是检查管内各供电段激光参数测量仪、红外线测温仪等设备的设备状态及使用情况。三是负责集团接触网检测车的运用保养工作。四是掌握武广客运专线接触网检测车和铁道部接触网检测车运行动态。

  2、接触网检测分析中心的人员、设备构成

  (1)人员

  接触网检测分析中心设4名工程技术人员,其中负责人1名,负责数据综合分析及全面管理;分析工程师3人,其中2人负责武广客专在检测分析中心职责内的相关工作;1人负责普速线路(京广线、广深线、沪昆线、渝怀线、焦柳线)在检测分析中心职责内的相关工作。

  (2)办公场所

  接触网检测分析中心暂设于达道路电力实验所四楼五楼,需协调相关部门对四楼五楼办公室进行改造。

  (3)软硬件设备

  接触网检测分析中心的相关工作开展应纳入集团供电信息化管理范畴,需购买开发信息处理软件一套。在硬件及办公设备上,需接入集团办公网的接触网数据处理服务器1台,数据处理分析计算机4台,打印机2台,传真机1台,程控电话4台,办公桌椅4套。

  二、接触网检测分析中心工作的运作模式

  1.正常运作

  正常运作的前提:

  接触网数据处理服务器及处理分析计算机均已安装,正常运行并接入集团办公网;接触网数据处理管理系统软件编制完成,系统各项功能可正常使用。

  (1)数据的收集与分析

  ①来自集团公司管内上线机车弓网装置的弓网动态数据。通过集团办公网自动传入弓网数据处理服务器,经信息管理系统自动进行甄别、分类后自动导入数据库,后由分析工程师对数据进行分析处理。

  ②来自铁道部动检车,集团公司接触网检测车的弓网动态数据。由分析工程师将数据导入管理系统,由管理系统对数据自动进行处理,之后分析工程师对数据进行分析处理。

  ③静态数据的收集。武广客专接触网设备每次检测、检调后的数据和集团管内普速线路接触网关键设备的检测、检调后数据,由检修班组负责人输入管理系统。集团接触网检测分析中心工程师定期对静态数据进行对比、分析。

  ④供电段巡视计划、各类试验情况及巡视发现问题、缺陷。供电段巡视计划由各段接触网检测分析室汇总后上传至信息管理系统,各类试验情况及巡视发现问题由检修班组负责人输入管理系统。集团接触网检测分析中心工程师定期对该类数据进行分析。

  (2)检修任务下达

  集团接触网检测分析中心通过对采集的各类接触网设备运行数据进行分析后,通过信息管理系统下达检修任务,供电段接收到任务单和相关数据后,组织车间、班组进行复核、处理,并将复核、处理的结果输入管理系统。

  (3)问题销号及检查

  集团接触网检测分析中心利用管理系统按照每天对下达的缺陷数据和检修任务的落实情况进行检查、销号,并定期下现场对供电段问题处理情况进行抽查、核实。

  (4)检修天窗计划的审核与协调。供电段通过信息管理系统每月上报管内设备的月度检修计划和安排,由集团接触网检测分析中心工程师根据各类数据分析情况对检修计划进行调整和督促,遇有天窗点难以兑现时,及时与运输、调度等相关部门协调。

  2.过渡期的工作模式

  在信息管理系统尚未完成的条件下,采用过渡期工作模式。

  (1)数据的收集

  由供电段接触网检测分析室将相关检测数据、巡视计划及巡视发现问题通过办公网信息互递至集团接触网检测分析中心。由中心分析工程师对所有数据进行汇总、统计、分析,形成检修任务单和相关数据表,并将任务单信息互递到各供电段。

  (2)数据核实

  供电段接触网检测分析室从集团办公网上接收到任务单和相关数据后,组织车间、班组进行复核、处理,并将复核、处理的结果形成相关数据表,通过集团办公网互递至弓网数据处理中心。

  (3)数据销号

  数据收集分析工程师利用集团办公网每天对供电段上报已复核、处理的相关数据表进行分析、销号,并定期下现场对各段落实情况进行抽查。

  三、推进计划

  1.20**年11月10日-11月30日,编制方案和方案审定。

  2.20**年11月30日-12月5日,确定集团接触网检测分析中心办公地址及人员名单。

  3.20**年12月5日-12月20日,对相关人员进行培训,办公设备购置。

  4.20**年12月21日至12月31日,集团接触网检测分析中心试运行。

  5.20**年1月1日至2月28日,完善接触网检测分析中心各项管理制度;购置接触网数据处理服务器及相关配套设备、设施,编制管理系统软件并进行调试,3月1日前,系统调试到位,并具备正常运行条件。

  6.20**年3月,集团接触网检测分析中心正式运作。

  四、相关管理制度

  1、劳动组织

  数据收集处理中心工程师采用日勤制度,星期一至星期五上班,星期六、星期日休息。遇黄金周长假安排人员值班。

  2、应建立的相关管理制度

  (1)、《广铁集团接触网检测分析中心岗位职责》

  (2)、《广铁集团接触网检测分析管理办法》

  (3)、《广铁集团车载弓网动态检测装置管理办法》

  (4)、《广铁集团接触网检测车管理办法》

  3、考核

  (1)、集团接触网检测分析中心对每日各供电段接触网数据的复核、处理工作进行督促检查,对发现的问题及时发牌考核。

  (2)、供电段月度接触网数据处理情况纳入站段排名考核,考核结果在月度通报中公布。

  (3)、供电段每季度接触网数据处理情况纳入围歼弓网故障攻关竞赛活动考核。

  (4)、供电段每年度接触网数据处理情况纳入年度接触网质量攻关考核。

精彩专栏

返回顶部
触屏版 电脑版

© 物业经理人 pmceo.com版权所有