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全县甲型流感防控工作会议发言稿

编辑:物业经理人2023-05-12

  在全县甲型流感防控工作会议上的发言

  教育局

  近一个时期,由于天气急剧变化,我县学校发烧发热学生骤然增加,甲型流感疫情防控形势异常严峻。从近两天检查情况看,目前学校甲型流感防控工作还存在两个方面的突出问题:一是有些学校的预防工作和防控措施不落实;二是许多学校的领导、工作人员包括校医对防控的基本要求、发热学生的排查、诊断、报告、处置等基本知识和基本流程仍不清楚,虽然重视了,但没有抓到点子上,工作有些忙乱。根据这些情况,学校要在如何有力、有效、有序地做好防控工作上下功夫。下面,我就学校继续做好甲型流感防控工作强调几点意见。

  第一,坚持预防为主不放松,做到预防有力。不能因为现在我们学校出现了疫情,而忽视甚至放弃预防工作,学校预防工作必须常抓不懈。同时,要继续抓好防控知识、健康知识的宣传教育;抓好学校的环境卫生、宿舍卫生、教室卫生和学生的个人卫生;抓好疫苗接种、中药投服、醋熏消毒等基础性预防工作。

  教育局10个甲流防控督导小组将不定期对所包学校进行突击检查,随时发现问题、随即督导整改,做到全面防控,不落一所学校;同时,突出重点,特别关注县城所在地学校、农村寄宿制学校、半走读半寄宿学校。

  第二,坚持狠抓落实不动摇,做到防控有效。一是寄宿制学校按规定设立“一诊三区”(发热门诊、确诊病人治疗区、密切接触者隔离区、正常学生活动区),非寄宿制学校设立一诊一区(发热门诊、隔离观察区),规模比较小的学校设立隔离室和观察室。二是严格晨午检、晨晚检和缺课学生的追踪。认真做好走读学生晨午检,寄宿学生晨晚检。缺课学生的情况必须有书面记录,而且记录要规范、清楚。特别是对出现发热症状的学生,要有具体的体温记录,并将原始记录以班为单位存档保留,确保检查时七天前的各项信息准确完整。同时,严格教职工晨晚检,要本人签字,书面记录,出现发热的,马上安排放假休息一周。三是严格学校门卫管理和学生管理。校外人员进出严格体温检测,严格登记制度。寄宿制学校学生无极特殊情况一般不再允许外出,严格审批、请销假制度。

  第三,坚持沉着应对不慌乱,做到处置有序。一是学校建立相关组织。各校都要有应急处置预案,要成立综合协调组、家长工作组、疫情信息组、安全秩序维护组。特别是疫情信息组,对居家观察治疗的和其他放假的学生,每天都要严格报告制度,加强学校和学生家长的联系。二是切实执行好疫情联系人制度。发现疫情要第一时间与学校所在地区卫生防疫部门指定的疫情联系人取得联系,积极而不是消极,主动而不是被动的配合做好相关工作,确保第一时间得到技术支持,确保患病学生得到及时诊治。三是对排查出发热的甚至有疫情的,按三类学校不同情况采取不同办法。一类是完全寄宿制学校。三种情况四种处理办法。(1)对散发型流感症状发热的,一般不报告,但要安排学生到学校的隔离室进行观察治疗,这样把发热的学生与其他学生隔离开,即便是有甲型H1N1病的,也切断了传染源。对规模较小学校出现的散发型流感症状发热的,如果人数较多,也要及时报告。(2)对非流感发热症状的不报告,是什么病就治什么病。(3)对聚集性流感发热症状的,就是一个班级或一个宿舍在同一天内出现三例以上流感症状发热的,边隔离边报告,发热学生的处置严格按疾控部门意见办。

  二类是半住宿半走读学校。(1)在校门外体温检测发现发热并超过37.5℃的,做好登记并与学生家长联系,直接让学生居家隔离观察治疗。(2)住宿学生按完全寄宿制学校学生处理。

  三类是完全走读学校。(1)散发型发热的,安排学生居家隔离观察治疗。(2)同一班级出现三例以上相同流感症状发热的,要边隔离边报告,按疾控或卫生部门意见办。

  四是突出防扩散、防重症两个重点。防扩散,最好的办法是早隔离、早治疗。在我们有些寄宿制学校,学生一发热就让家长领回去。这种做法虽然对学校自身防控有利,却在社会上造成了扩散,而许多家在农村的学生,由于医疗条件的限制,往往又耽误了治疗。防重症,最大的责任就是早发现、早报告。学校每天都要对所有学生进行晨午或晨晚两次体温检测,并做好书面记录,然后按三个体温段上报。对发热超过37℃,且连续两天不退热的,要及时报告,并立即到医院就诊,决不能在学校这个环节上耽误对学生的及时诊治。

  学校发生疫情时,寄宿制学校要采取封校措施,加强校园管理,严禁学生随意出入,妥善安排学生在规定区域接受隔离治疗、医学观察和学习活动;非寄宿制学校要采取放假措施,加强与家长的沟通联系,引导学生及时到当地医疗机构就诊,痊愈后方可返校。严格遵守学校停课放假的有关规定,县内学校及幼儿园是否停课放假,必须先经过当地卫生部门同意,然后报教育局,由教育局经过卫生局获准,最后经县政府批准。

  各级各类学校要按照“无疫重在防、有疫重在控、有病重在治”的要求和“双防双控”(防大规模疫情流行,防聚集性疫情爆发;控制重症病例增多,控制重症病例死亡)目标,正确处理教学和防控的关系,切实把防控工作作为当前学校最重要、最中心的工作来抓,争取用最大的努力、最小的代价,打赢学校防控工作这场硬仗。

  最近,高中学校毕业年级的学生和老师将陆续开始接种甲型H1N1流感疫苗,接种工作务必按上级要求的知情、自愿、免费的原则进行。接种前,学校要告知学生或家长所接种疫苗的品种、作用、禁忌、不良反应及注意事项,询问受种者的健康状况以及是否有接种禁忌等情况,并如实记录告知和询问情况。

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篇2:第一次工地会议总监理工程师发言稿

  总监理工程师在第一次工地会议上的发言稿

一、监理工作范围

  按照监理合同,负责钱塘江地块污水处理工程全过程监理工作,包括对施工准备阶段、工程施工阶段、竣工验收阶段、试运投产阶段以及保修阶段进行质量、进度、造价控制,进行合同管理和信息管理,协调工程内部以及行政质量安全监督部门、检测部门的各方关系。

二、质量控制要求

  1、施工技术交底制度

  技术交底是承包商极为重要的一项技术管理工作,其目的是使参与建筑安装工程施工的技术管理人员与操作工人熟悉和了解所承担的工程项目的特点、设计意图、技术要求、施工工艺及应注意的问题。

  对于参与工程施工操作的每一个工人来说,通过技术交底了解自己所要完成的分部分项工程的具体工作内容、操作方法、施工工艺、质量标准和安全注意事项等,做到施工人员任务明确,心中有数;通过技术交底,了解各工种之间配合协作和工序交接井井有条,达到有序地施工,以减少各种质量通病,提高施工质量的目的。

  因此,施工一项工程,必须在参与施工的不同层次的人员范围内,进行不同内容重点和技术深度的技术交底。特别是对于工程重要部位、特殊工程和推广与应用新技术、新工艺、新材料、新结构的工程项目,在技术交底时更需要作内容全面、重点明确、具体而详细的技术交底。技术交底的程序是:设计交底→承包商总工程师(或技术负责人)对项目部技术负责人交底→各施工班组长→操作人员。

  2、原材料、构配件、设备的报验认可制度

  首先承包商填写原材料、构配件、设备报验单,要求附有三证[生产许可证(或准用证)、出厂合格证(合格证的复印件必须注明抄件人且由有资格的供货单位加盖公章)、检验报告单(检验报告单的复印件必须注明抄件人且由有资格的供货单位加盖公章)],经现场监理工程师对照《承包合同》认可后,承包商方可采购和将原材料、构配件、设备运抵施工现场。进场后由承包商、业主、监理三方检查验收,外观、堆放、保管符合要求后,再由承包商检验人员在监理工程师、业主代表的见证下进行试样的随机抽样送检,承包商及时将报告资料提交现场监理工程师,现场监理工程师和业主代表对材料、构配件、设备有疑问时,应再次抽样送其他合法的试验单位复检,合格后方可用于工程施工。

  3、分部、分项工程、检验批、隐蔽工程和重要或关键工序的质量报验认可制度

  首先由承包商技术负责人在“三检一评”的基础上

  [施工班组自检、工序交接检查(互检)、专职质检员检查(专检)及质量评定]填写检验批、分项、分部工程质量报验认可单,要求附有质量保证资料,预检(三级质量控制点或工序质量控制)工程检查记录,隐蔽工程检查记录,分项工程质量检验评定表,分部工程质量检验评定表或其他资料,单位工程(子单位工程)、分部(子分部)工程由总监签认,监理工程师除现场巡视、平行检查、旁站检查外,必要时,对承包商的自检质量进行抽检,实际项目抽检合格率与承包商自检合格率之差大于10%为不合格,需重新检测认定其质量,不得进行下道工序施工。业主指定的单位工程须达到优良的,监理以此标准要求签认质量和办理承包商的计量支付。

  4、建立施工试验制度

  承包商为确保工程质量达到国家或专业部门的质量检验评定标准的合格条件,以及满足设计要求和合同规定的质量标准,须进行一系列的试验。

  (1)焊缝无损检测

  (2)剥离强度试验

  (3)强度、严密性试验

  5、监理对工程质量的控制措施

  监理组、承包商注意抓好事前控制、事中检查、事后验收,重点突出事前预控、事中检查,以预防为主,从对质量的事后把关,过渡到事前、事中控制,从对产品质量检查,过渡到对工作质量检查,对工序质量检查,对中间产品的质量检查是保证工程质量的有效措施。

  6、监理工程师对工程质量控制的三个阶段

  (1)施工准备阶段:审查施工单位配备人力、材料、机械设备是否合理,审查拟定施工方案、技术质量保证措施,原材料的检验是否符合要求。

  (2)施工阶段:旁站和巡视,检查施工单位工艺是否按规范和经审批的方案进行,并对施工过程的原材料、半成品和成品进行抽查。

  (3)成品验收阶段:检测和验评该分项或分部已完工程是否达到规范要求的质量标准,是否在允许误差范围内。

  7、监理工程师对工程质量的控制手段

  (1)旁站,这是现场监理工程师的一种主要的现场检查形式。施工过程中对重点的分项或分部实施旁站,检查施工过程中材料及混合料与批准的是否符合;检查施工单位是否按标准的方案,技术规范施工。

  (2)测量,是现场监理工程师对几何尺寸控制的重要手段,分为目测法[摸(手感)、敲(音感)、照]、实测法(靠、吊、量、套)。监理工程师对建筑物轴线和工程的几何尺寸进行实测实量验收,不符合要求的要进行整修,不符合标准的要求返工。

  (3)试验,如剥离强度试验。

  (4)指令文件,是监理工程师对工程质量控制的一个不可缺少的手段。

  施工单位和监理工程师的工作往来,必须以文字为准,监理工程师通过书面指令和文字对施工单位进行质量控制,用以指出施工中发生或可能发生的质量问题,提请施工单位加以重视或修改。主要是监理工作联系单和监理工程师通知单、工程暂停令三种方式。

三、进度控制要求

  总进度计划、月进度计划的编制和报审。提交现场监理工程师审查,总监或总监代表审定,报业主、总监或总监代表应组织监理工程师和承包商对月进度计划实施情况进行分析、对比,及时采取相应措施,特别是承包商的劳动力数量、材料配备、机械设备要有较详细的计划和要求,确保月进度计划的实施。

四、投资控制要求

  1、工作量计量程序:由承包商按合同规定的形象进度付款要求和监理规定表格填报已完工作量,经现场监理工程师对申报的工作量进行初审,且应具备支付条件(分部、分项质量已验收认可达到合同质量要求),交计量工程师核实,由总监理工程师或总监理工程师代表审批后,提交业主审查支付。

  2、严格控制合同价外的项目的签证,凡必须发生的合同外项目要求承包商先报批,报批时要附的费用、工期的计算资料,经监理、业主代表批准后才可实施。获批准后实施的经济签证,由现场监理工程师→总监→报业主批准进入进度支付款中。

  3、合同总价内项目的增减,按业主批准的签证权限履行有关手续,但必须附有详细的有关资料作为依据。

五、安全、文明施工管理办法

  1、安全管理的一般规定

  (1)承包单位对现场安全、文明施工负全部管理责任。各承包单位进入工程施工现场,应严格遵照国家有关部门和行业颁布的有关规划组织施工,严格遵守安全生产制度。

  (2)各承包单位都要健全安全管理体系,和建立安全制度,从技术、组织和管理上采取有力措施,加强监督检查,解决和消除不安全因素、防止事故发生。

  (3)各承包单位的现场施工经理为安全第一负责人,现场总工程师(或项目技术总负责人)为安全技术负责人,各单位均应指定专人为现场安全员,对现场进行旁站或巡回安全监督检查。

  (4)施工安全管理的具体内容包括:安全生产责任制、安全教育、劳动保护、安全施工生产检查、安全事故调查与处理等六个方面。

  2、安全教育

  (1)承包单位领导班子应经常组织各下属单位负责人学习有关安全生产的知识,严防只抓生产、重进度而忽视安全施工的错误思想。

  (2)参加施工的工人上岗以前,均要进行入场安全教育和岗位安全教育,特种作业工(电工、电焊工、吊车司机。脚手架工),还应前往参加专门的安全技术培训与考核,持证上岗。

  (3)要建立施工班组安全例会制度。要结合施工特点每周召开一次安全会,并做好记录。施工班组长在每天班前会上都要讲安全。危险部位施工,更要坚持班前安全讲评。

  (4)各承包单位要在施工现场设立适当数量的安全标志牌,在危险部位设置安全标志。

  3、安全文明施工检查.

  承包单位应于每月中旬组织一次全面安全施工大检查,承包单位的项目经理应亲自参加,并按照《建筑施工安全检查评分标准》(JGJ59-1999)进行评分。检查后将检查结果书面报监理部。

  监理部将组织承包单位每月进行一次质量、安全文明施工大检查(时间在承包单位自查之后)。

  4、安全技术管理

  (1)编制施工组织设计或施工方案时,必须结合工程特点,编制切实可行的安全技术措施。在进行技术交底时,必须交安全施工内容,必须坚持“三不施工”(即没有安全技术措施不施工,没有进行安全技术交底不施工,危险因素未排除不施工)的原则。

  (2)搞好文明施工,服从施工现场总图管理。现场场容应做到机械、设备、材料摆放整齐,临时设施、水、电管线布置合理。现场临时用电应遵守《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-20**)。现场排水布局合理、流畅,施工用道路畅通。

  5、安全事故调查与处理

  安全事故的调查与处理,以事故责任单位为主。发生重大安全事故按20**年4月9日由国务院颁布的第493号《生产安全事故报告和调查处理条例》规定,应在事故发生1h内向事故发生所在地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告,并按照《生产安全事故报告和调查处理条例》的要求进行统计和调查处理。

六、召开监理例会的有关要求

  监理例会是参建各方沟通情况,交流信息,协调处理,研究解决合同履行中存在的各种问题,由项目监理部组织与主持的现场工作会议。

  1、监理例会定期组织召开,每周一次,定在每周一下午3:00召开,应参加的单位和人员应准时到会,无故未请假不参加或迟到者按每人每次100元处罚。

  2、监理例会参加单位及人员:

  ①监理部总监(或总监代表)及有关专业监理工程师。

  ②承包单位项目经理、技术负责人及安全、质量等有关专业人员。

  ③业主驻地代表。

  ④根据会议议题的需要邀请设计单位、分包单位及其他有关单位的人员参加。

  3、参会人员应做好会前的资料准备工作(包括周进度计划和有关问题的书面报告),并将有关资料交监理部,监理部应统计每周各参会单位提交资料的到位情况和资料上存在的有关问题,将有关情况及时在会上通报。

  4、参会人员应明确该会议主要是解决承包单位关于安全、质量、进度、投资、文明施工中的一些重大的、需要相关单位协调解决的有关问题,评价和落实现场碰头会上的几项主要工作。

  5、监理例会的主要议题:

  ①检查上次会议决议落实情况,检查未完事项及其原因。

  ②工程进展情况。

  ③确定下一阶段进度目标,研究承包单位人力、设备投入情况和实现目标的措施。

  ④材料、构配件和设备供应情况存在的质量问题和改进要求。

  ⑤工程的质量和技术方面的有关问题,明确主要改进措施。

  ⑥分包单位的管理及协调问题。

  ⑦设计变更、洽商主要问题。

  ⑧工程款的核定及财务支付中的有关问题。

  ⑨违约、工期、费用索赔的意向及处理情况。

  ⑩其他事项。

七、提出几点要求和做出几条规定

  1、各方之间的工作往来联系,必须以文字传递方式进行,有关人员负责履行签收等手续。

  2、各承包单位、监理单位、业主就工程中的有关问题均应按程序申报处理,其申报和处理程序为:承包单位→监理单位→业主(其他相关单位)

  3、要求承包商在整个工程施工活动中,严格按照国家有关规范规程和设计要求组织施工,杜绝一切不合格工程和工程质量事故,创安全生产、文明施工现场,实现“三大”控制目标。

  4、要求承包商强化管理,坚持质量第一、用户至上、业主满意,完成和承担合同中约定的义务、任务和职责,获得应该获得的利益。为企业树立形象,为业主创造更好的经济效益。

  5、要求承包商应健全质量保障体系和管理程序,严格考核检测,按照设计文件和有关规范规程组织施工,按规定搞好内业资料管理和信息传递,所填报的表格资料应整洁,要求打印、盖章、签字要手续齐全有效;对不遵守操作规程;不执行工作指令;不执行报验认可审批手续;不坚持文明施工;不佩戴安全帽或不设施工作标志牌;等行为采取相应处罚措施;所有报告、指示、通知均以书面文字为准,不得以口头指令代替书面通知或批示。

  6、要求承包商将这次会议精神、监理工作基本程序和操作方法认真贯彻到各个班组,各个操作人员,以便于做好监理单位的配合工作。

  7、要求我们监理人员在施工过程的一切活动中,一定要做到严格监理、热情服务,严格按照国家的规范规程、严格按照设计文件、严格按照承包合同条款和业主的有关指令去操作、控制、实施,要认认真真、扎扎实实为业主当好参谋、做好服务,热情的同承包商研究、切磋有关技术难点、疑点问题,多提合理化建议,确保工程的安全、质量,加快进度,节省造价,这就是我们要达到的目的。

篇3:全民阅读工作会议发言稿范本

20**年全民阅读工作会议发言稿范本

近年来,**省聚力推进“六大阅读工程”,聚焦实施“书香**”品牌建设,将居民综合阅读率纳入《**基本实现现代化指标体系(试行)》,颁布实施省人大常委会《关于促进全民阅读的决定》,书香**建设出现了创新发展、蓬勃向上的生动局面。

各级推进全民阅读的积极性显著增强。13个设区市和96个县(市、区)全部建立全民阅读活动领导小组及阅读办,全民阅读组织领导机构、工作部门实现省、市、县三级全覆盖。

重大品牌活动影响力辐射力显著增强。突出价值引领,精心策划重大活动。“全民阅读手拉手·春风行动”“带一本好书回家过年”连续开展4年。第四、五、六届**书展成功举办,主展场重点阅读推广活动累计*多场。先后聘请30位书香**形象大使,首推3位“20****致敬作家”。

全民阅读先进典型的示范性带动性显著增强。依法出台《关于开展书香**建设测评的实施意见》,确定苏州等5个设区市、张家港等8个市(县、区)为书香城市建设示范市(县、区)、先进市(县、区),以及书香机关建设示范点、书香企业建设示范点、书香校园建设示范点等。

推动全民阅读的社会性基础性显著增强。去年4月,省全民阅读促进会依法成立。13个设区市先后成立市级全民阅读促进会,涟水等21个县(市、区)成立县级全民阅读促进会,盐城所辖9个县(市、区)实现全覆盖。初步统计,全省现有具备一定规模和影响力的民间阅读组织1300多个。

20**年,我们将积极构建全民阅读公共服务体系,着力在提质增效上下功夫。

抓主题阅读,弘扬主旋律。围绕迎接党的十九大召开,组织开展丰富多彩的主题阅读活动,积极办好各类读书节、读书周、读书月、读书季等全民阅读活动。各设区市将按照“一市一品、一地一特”品牌培育要求,打造更多有特色、接地气、受欢迎的阅读品牌。

抓推荐好书,读经典佳作。省全民阅读活动领导小组已连续4年向大众推荐“12本好书”,20**年又在《新华日报》开设“新华书房”,每季度向全省党员干部推荐20本好书。将完善针对不同读者群体的优秀出版物推荐机制,支持一批全民阅读宣传推广阵地建设。

抓重点群体,带全员参与。抓好领导干部这个“关键少数”,抓好少年儿童这个“民族未来”,抓好基层群众这个“阅读主体”。

抓服务体系,强工作基础。进一步修订完善《书香**建设指标体系(试行)》。加快推进城乡公共阅读服务资源整合和互联互通。加强书香**·阅读新空间认证管理,孵化一批全民阅读阵地提升工程示范基地。

篇4:重点包装用纸生产企业领导人座谈会议总结发言稿

  在全省重点包装用纸生产企业领导人座谈会议上的总结发言

  福建省纸业协会常务副会长——李谦逊

  各位领导、各位代表:

  出席下午座谈会的我省主要包装用纸生产企业有:福建省青山纸业股份有限公司、福建港兴集团纸业有限公司、漳州敦信纸业有限公司、漳州八龙纸业有限公司、福建联盛纸业有限责任公司、华发(福建)实业有限公司

  漳州盈晟纸业有限公司、泉州贵格纸业有限公司、泉州联兴纸业集团有限公司、永春联盛纸业有限公司、厦门市厦戎联合造纸厂、龙海市榜山民政造纸厂等12家造纸企业的主要领导。省经贸委轻纺办、省纸协、漳州市贸发局食品轻工办公室的领导出席了座谈会。座谈会主要商讨如何共同应对当前发生的世界性金融*给造纸企业带来的深刻影响,探讨如何稳定市场,稳定销售价格,应对不正当竞争,开展行业自律工作,共同促进纸业正常发展等重要议题。

  根据刚才座谈会上各个企业领导的发言介绍和情况交流以及最近一段时间以来我本人对省内20多家重点造纸企业的了解,目前我省造纸行业的状况确实比较严峻。省内纸业生产状况大致可分为四种类型:第一类是生产还保持比较正常,没有停机现象。这一类型主要是生活用纸生产企业。原因一是产品一直以来是以内销为主,受出口影响较小;二是产品属于大众生活必需品,销售影响不会太大;第二类是已全面停产的企业不在个别;第三类是停停开开,这类型涉及的企业不少,特别是包装纸生产企业;第四类是部分停机或减少生产班次,压缩产量,这部分涉及的面更广,企业更多。从总体情况看,目前我省造纸企业面临的困难较大,问题较多。而从邻省广东省以及造纸大省山东、浙江、江苏、河南等省同行业了解到的情况来看,在各种纸类产品中受影响最大的也是包装用纸类。而从企业受影响的程度来看,情况大同小异,大型企业受到冲击可能更大些,困难也更多些。中小企业因船小好调头,能进能退,受到冲击相对小一些。

  20**年即将过去,新的一年已经来临,怎样看待明年的经济形势?造纸行业怎样度过寒冬?特别是因出口受阻遭遇困难较大的包装用纸生产企业如何抱团取暖,共度难关,是我们这次座谈会议的中心议题。刚才座谈会上省纸协郑宝琛秘书长通报了全国以及我省造纸行业的现状,省轻纺办刘平副主任作了重要的讲话,各企业领导热烈发言,提出了一些好的见解和意见,我都表示赞同。下面我想重点谈两点看法意见:

一、如何共同应对当前以及今后相当一个时期内省内外纸业销售市场激烈竞争问题?

  根据会上大家发表的意见,就如何应对和抵御当前以及今后我省包装纸类特别是出口包装箱用的品种(如高瓦纸、牛卡纸、牛皮箱板纸等)在市场方面出现的外来冲击和内部无序争问题,努力稳定省内及周边销售市场,促进纸业平稳较快的发展,需要我们共同做好以下几方面工作:

  1、尽快建立起地区性的同业行业组织。为应对当前世界性的金融危机给造纸行业带来的市场震荡和冲击影响,建议尽快建立起地方性的行业组织,特别是生产包装用纸类相对集中的漳州市和泉州市。通过建立起来的行业组织这条纽带更好地把企业联结在一起,并利用行业组织这个机构来协调本地区企业之间的关系,建立本地区常规性的价格协调机制和协调机构,展开正常性的价格协调工作,并共同应对外来不正当竞争行为。成立地区性行业组织,必须是企业志愿加入,还要取得地方政府经济主管和社团主管部门的支持,如漳州市贸发局、漳州市民政部门等。省纸协愿意为重点地市成立纸业协会的前期筹备工作提供咨询帮助,也欢迎各地市已成立和即将成立的纸业行业协会以团体会员的身份加入福建省纸业协会,这样有省市两级协会相互支持配合,行业的协调、咨询及服务性工作会做得更加深入细致,效果会更好。

  2、开展行业价格自律性工作。这项工作在经济不景气,市场普遍疲软,竞争十分剧烈的当前和今后相当一个时期内都是一个热点和难点问题。反不正当竞争和建立市场价格协调机制必将成为我们造纸行业的一项长期的战略任务。《中华人民共和国反不正当竞争法》第四条明确指出:“国家鼓励、支持和保护一切组织和个人对不正当竞争行为进行社会监督”。我个人认为,开展行业自律和监督工作应该包括三个层面,第一层面是地区性价格自律工作:即由省级行业协会或地区纸业协会(商会)牵头进行全省性或地区性的价格协调工作,同时商讨研究如何共同应对外来的不正当竞争行为,保护合理竞争,维护市场的稳定;第二层面是企业主体的市场自律性工作:作为企业主体应当遵守市场规则,讲究市场公德,依法合理经营。一是不以低价甩卖的手法争夺别人的客户、互挖墙角;二是不参与低价倾销;三是同业之间加强联系沟通,抱团取暖,出现矛盾问题,通过协商解决。第三层面是尝试订立全省性同类产品

  《反不正当竞争行业自律公约》。通过自律公约,达到两个最基本的目的,一是企业不得以低于成本价销售产品;二是在纸市严重低迷和价格明显混乱的情况下,同类产品可以通过协商订立最低出厂保护价。当然,订立行业自律公约,最根本的一条就是每一个签约成员单位都要严格遵守共同订立的游戏规则。本次座谈会我们设想共同商讨并制定《福建省主要包装纸及纸板生产企业自律公约》,通过《公约》的形式,把各企业更紧密的联合起来,共同应对当前多变的市场形势。

  3、建立起省际之间的市场协调机制。这个层面上的工作主要由省纸协负责。福建省包装用纸销售市场主要受广东省的直接冲击和影响较大。省纸协和广东省纸协的关系不错,相互之间的联系也比较多。今年10月27日广东、福建、湖南和广西四省联合在广西南宁国际会展中心成功举办了第一届《中国南宁(东盟)国际纸业博览会》,四省纸协还共同召开了座谈会,商讨如何开展省际之间的协作,探讨如何共同应对当前世界性金融危机对纸业的影响问题,会议取得良好的效果。正因为有了这个交流平台,一些省际之间的矛盾问题就可以通过彼此间的友好协商,协调来解决。

二、关于形势和信心问题

  20**年即将过去,尽管自下半年以来遭遇到世界性的金融危机的深刻影响,但我省造纸行业依然取得骄人的成绩。明年我国的经济大形势怎么样?许多专家和高层领导都作出了预测。但最权威的判断当属于刚刚结束的中央经济工作会议(12.8—12.10)所给出的答案。会议明确指出:“目前这场金融危机不仅本身尚未见底,而且对实体经济的影响正进一步加深,其严重后果还会进一步显现。”。而对于明年经济工作,中央提出了总体要求:“全面贯彻党的十七大和十七届三中全会精神,以***理论和“***”中央思想为指导,深入贯彻落实***,立足扩大内需保持经济平稳较快增长,加快发展方式转变和结构调整提高可持续发展能力,深化gg开放增强经济社会发展活力和动力,加强社会建设加快解决涉及群众利益的难点热点问题,促进经济社会又好又快发展。”。我们造纸行业要认真贯彻落实党中央的指示精神,认清形势,把握机遇,正视困难,树立信心。造纸行业应该如何应对当前这场金融危机所带来的影响呢?我个人认为:第一要充分利用好国家和地方政府已出台或将陆续出台的一系列扶持企业的优惠政策;第二,也是最重要的一点就是企业要树立信心,鼓足勇气,面对现实,勇于拼搏;第三是企业要懂得保存实力,因为首先要保证自己的企业能生存下去,才会有明天重新站起来的希望;第四是企业要苦练内功,留住人才,开源节流,降低生产和销售成本,多方位寻找产品市场和销路,积极开发适销对路的新产品,合理定价,不参与市场恶性竞争,同时根据市场销路情况灵活调整产量和库存。

  最后,座谈会议的成功召开要再次感谢省经贸委轻纺办的大力支持!感谢漳州港兴纸业、长泰联盛纸业、长泰敦信纸业各位老总给予会议提供的经费支持和良好周到的服务!同时要感谢在百忙之中从全省各地赶赴漳州宾馆参加座谈会的各位企业领导!特别要感谢东道主漳州市贸发局部门领导亲自到会指导。谢谢大家!

  20**年12月24日

篇5:公司办公室主任年度计划工作会议表态发言稿

公司办公室主任年度计划工作会议表态发言稿

各位领导、同志们:大家下午好!

新年伊始,我们**人济济一堂,在古都**隆重召开**公司**年度计划工作会议,我的心情感到无比的激动。在为时三天的大会中,我们听取了总裁题为《以人为本,转变观念,加强管理,快速推进,努力实现**全面协调持续发展》的工作报告,并就报告内容,结合各单位和各系统的实际情况,对如何实现各单位和各系统**年工作目标展开了深入地讨论。在已经过去的**年,我们总办为提高企业的管理水平做出了一定的贡献,取得了一定的成绩。这是在总裁的正确领导和鞭策鼓励下取得的,是各分公司和总公司各部门大力支持的结果,也是总办全体员工精诚团结、拼搏奋进的结果。成绩只代表过去。新一轮的目标、新一轮的考验又交付在我们的肩上。**年,总办将根据总裁工作报告中的具体要求,一是在认真总结去年经验的基础上,扎扎实实贯彻**公司**年度计划工作会议的精神,科学分解公司下达的工作目标;二是以务实的态度继续落实《**公司行政人事管理制度汇编》和其他相关制度;三是加大目标管理责任考核的力度,鼓舞士气,激励斗志,弘扬团队精神;四是积极转变工作作风,改善工作方法,树立良好的办公室形象,提高总办每位员工的业务素质,使总办各项工作整体上台阶;五是在抓实基础管理和日常工作的同时,要重视企业信息化建设,利用互联网络拓宽沟通渠道;及时获取公司领导决策所需的信息;努力提高各级管理人员的电脑知识。总办将会牢记“服务、指导、监督、协调”的工作宗旨,紧紧围绕总公司的工作重点,充分发挥总办的桥梁作用,团结协作,创新奋进,真抓实干,将各项工作做细、做实,真正使各项工作落到实处,确保**年各项工作目标顺利实现,为公司的可持续发展再作新的贡献。

谢谢大家。

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