公务员考察个人工作总结范本

20**公务员考察个人工作总结范本[1]

20**年，在组织的关心支持下，在领导与同志们的领导和帮助下，努力工作、认真学习，积极丰富工作积累，提高思想认识水平，并取得了一定的成效。

一、思想政治方面

1、树立正确的人生观、价值观和世界观。进入国家公务员系统，是我人生一个新的转折点、一个新的起点。自进入到市某局工作的第一天起，我就要求自己严格按照国家公务员规定身体力行，时时处处以党和人民的利益为重，牢记全心全意为人民服务的根本宗旨，以讲政治、讲党性的高度，进一步增强政治责任感和工作的使命感，强化中心意识和服务意识，紧紧围绕全局中心工作，自觉主动为领导和科室搞好服务，自觉遵守党纪国法和局各项规章制度，廉洁自律，保持自重、自盛自警、自励，树立团结协作，互相支持，互相尊重的集体观念，勤勤恳恳工作，默默无闻奉献，在领导的带领下，作好助手、配角，当好无私奉献的“老黄牛”，走好自己的国家公务员历程，无愧于党和国家对自己的培养，无愧于帮助和教导自己的好领导、好兄长、好老师、好朋友、好同事，无愧于生我、养我、育我的父母。我坚信：做好一件事，走好一条路，关键是方向和态度，而有什么样的人生观、价值观和世界观，就有什么样的方向和态度，也决定了成功与否。因此，一年来，我不断告诫自己，认识自己，改造自我，提高政治素质，认真学习了马列主义、*思想、***理论和党的有关方针和政策，坚定了马克思主义、社会主义的政治方向和政治立场，牢固树立正确的世界观、人生观和价值观，进一步提高了坚持“一个宗旨”，牢记“两个务必”和实践“***”的自觉性，牢固树立了权力是人民赋予的观点，坚持把权力用在为党建功、为国尽职、为民造福上，努力做到工作上勤奋、作风上艰苦、生活上廉洁。

2、按照局党委安排，我在领导的指导和帮助下，积极参加并协助局办领导组织科室以“立党为公执政为民”为主题，以建设服务型政府和优化经济发展环境为切入点开展思想认识大讨论活动，按时完成活动四个阶段工作任务。通过大讨论活动，深入学习了“三观一作风”，我更深刻认识到“立党为公执政为民”的重要性和必要性，深查摆、严剖析、认真整改后，我在要努力争做学习型标兵，争做勤奋工作的标兵，争做勇于创新的标兵，争做优质服务标兵，争做廉洁自律的标兵。

二、工作方面，坚持理论联系实际，努力做好办公室的各项工作

1、立足岗位，做好办文工作。全年承办文档85篇，约10万余字，主要有：目标管理方面：撰写了局20**年度上半年工作总结;起草并印刷了局20**年度工作目标、目标管理考核办法、第四季度工作要点;20**年上半年主要工作目标执行情况、上半年重点工作进展情况、中央一号文件省委四号文件落实情况、下半年重点工作计划和措施等;按时完成月报，向市委办公室、督察室，市政府综合科、督察室、目标办，四创办、文明办、创卫办等部门上报局十件实事、重点某工程进度、精神文明创建活动等材料，为领导及时掌握全市某工作进展情况提供信息资料。年鉴、某志方面：参加《###》(20*卷)编撰工作会议，收集并撰稿《***》某部分;收集并撰稿《河南***》(20*卷)某市部分;参与核校了《***》。某信息方面：做好某信息的撰写、上报工作，全年共撰写上报信息8篇，被采用8篇。与某同志共同做好政务信息的接收、编发工作。信访方面：完成某*案的调查报告、孟双保在某水库养鱼案的结案报告、筒子房停水停电强行拆除案的结案报告;参加部分信访例会，做好会议记录;做好信访接待、记录。市长便民公开电话方面：完成第二批入网工作，接发、办理、登记建档市长便民公开电话30件，全部及时办理，没有一件超期。综合治理方面：完成综合治理先进单位申报材料。参加综治干部培训班，完成20**年度综合治理述职报告、工作总结工作。“一申四创”和精神文明建设方面：做好了局“创卫”资料建档、目标分解、信息上报工作。在主任的指导下，连夜加班加点，完善档案资料、汇报材料等，局机关顺利通过省级文明单位复查。

2、努力做好内勤工作。办公室的内勤工作主要负责办理局、办公室领导交办的各项工作任务，包括收发、处理各种文件、信函和材料，通知全局会议，登记、传阅文件，管理公章和介绍信，接听、记录、答复电话，接待外地及市内各单位和群众的来访。工作既琐碎又繁杂，常常是来了文件办文件，来了电话接电话，领导交办什么事就办什么事。办公室人员既有分工又有合作和默契配合，认真落实主动询问负责制，共同努力争创文明科室。我平时电话随响、随接、随记、随传，有时间就帮助发报纸、文件。接管文件收发、传阅期间，共收文63件，传阅、承办文件、资料82份，做到了传递及时无误、无泄密、无丢失、无差错，并能按时收交归档;全年接待各类来访、来电3500余人次。工作实践使我认识到：办公室的工作虽然繁忙，但不能杂而无章，因为它是机关工作的总后勤，要通过

过自己的工作保证机关高效率地运行。

3、做好会务、重大活动的服务和参加会议工作。领导安排我的会务和参加会议工作，都能尽心尽力按时的完成，没有出现过差错。全年参加重大会议21次。积极参与了20**年上半年汇报交流会、总结会，《***》评审会，全省水政水资源工作会，春季抗灾、秋冬种电视电话会，禁烧、地震应急数据收*等。

4、严格遵守各项规章制度，积极参与做好办公室及全局的防汛值班工作。始终坚持办公室有人值班，早来迟走，及时处理各种电话、通知，保证了我局与市委、市政府及各单位的日常联系畅通。自觉按时坚持机关昼夜防汛值班制度，及时传递汛情，确保信息畅通。

5、认真完成领导交办的其他工作。在完成本职工作的同时，对领导和组织上交办的其他工作任务，都能够认真负责的做好，并力求做到紧急事马上办，优先事尽快办、普通事抓紧办，努力促进科室之间的合作、同志之间的团结。

三、学习方面

坚持自学某相关法律法规、知识，并按时参加局安排的学习课程，努力提高自身的政治素质和业务水平。一是参加“立党为公执政为民”学习;二是学习河南省干部法律学习手册，并通过考试取得普法合格证书;三是自学专业知识和某法律法规汇编等业务书籍和资料，努力做到尽快熟悉业务、参与工作，为提高自己业务水平和办事能力，做好办公室各项工作打下坚实的基矗四是为提高学习、工作效率，扩大知识面，提高自己综合素质，节衣缩食凑措资金专门购置了电脑。

四、存在不足及今后努力方向

一方面，注重加强自身思想作风建设，不断加强政治理论学习，认真参与和完成单位组织各项组织学习教育内容，撰写学习心得体会，注重理论联系实际，不断提高自己的思想水平。另一方面，注重加强自身思想道德建设。能积极参加镇政府组织的义务献血，参与慈善捐款，联系并参与党员户籍所在社区“党员进社区”活动，还主动与洪合镇蓝翔民工子弟学校贫困学生结对捐资助学。注重八小时内外行为自律，在工作联系与社会交往中坚持廉洁自律。

存在不足方面，主要是有时思想情绪不够稳定，有时考虑问题也不够全面周到，工作主观能动性发挥还不够积极。通过回顾与总结，我将在今后的工作中进一步从严要求自己，不断完善和提高自身素质和工作能力水平，努力把工作做得更好。

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篇2：公推公选副科级考察人选工作总结

公推公选副科级考察人选工作总结

**市公推公选副科级考察人选

工作总结

在**年县乡换届工作中，**市积极探索深化干部人事制度改革的创新举措，以公推公选副科级领导干部考察人选方式加大竞争性选拔干部力度，搭建公平公正的竞争平台，营造良好的选人用人环境。现将工作开展情况总结如下：一、主要做法

**市公推公选方式选拔副科级领导干部考察人选，主要严把“四关”予以推进。

（一）严把方案关，强实施保障。市委成立公推公选工作领导小组，组建调研组对全市17个乡镇（街道办）、62个市直部门进行了运转考察和调研，全面了解领导干部缺额情况。多次深入基层调研，积极征求市人大、政协、政府班子及市委委员的意见建议，科学拟定了《**市采用公推公选方式提名副科级领导干部考察对象实施方案》，对公推公选报考人员范围、资格条件、选拔程序和管理使用等都作了明确的规定和要求。通过**通讯、**市党建网、**市电视台发布公选公告，广泛宣传公推公选的目的意义、程序要求、资格条件，在社会上引起强烈反响。

（二）严把公推关，保“良”马入“赛”。根据乡镇街道领导班子实际情况，在全市采用公推公选方式提名选拔副科级领导干部考察对象25名，其中选拔30周岁以下的副科级领导干部10名，确保干部队伍年轻化。采取党委（党组）推荐、领导干部实名举荐及干部个人自荐的方式进行推荐报名，并扩大公推公选提名范围，将符合公务员调任条件的在编在岗人员和科技副职纳入提名范围。通过“三推”提名，共有223名人员积极参与报名考试，其中组织推荐报名96人，个人自荐报名127人；30周岁以下年轻干部68人，30至40周岁155人。通过严格的资格审查，218名干部符合条件，取消了5名不符合条件人员的考试资格。

（三）严把公选关，重监督公正。坚持公开、公平、竞争、择优原则，做好笔试、面试工作，搭建竞争平台。218名人员在**文化中学参加了综合知识测试选拔。笔试试题在省外题库中心随机抽选后密封保存，在考试现场开封，考试结束后即时送省外试卷评改中心改卷，并派专人领取笔试成绩，及时在**网站进行公布。通过笔试后，54名成绩优秀的人员进入面试环节。面试在**市委党校举行，54名面试人员全部汇聚在候考室，通过现场抽签的方式临时确定自己的面试顺序；并随机抽选了6名**市人大、政协委员作为面试考试监督员，对面试现场进行全程监督。面试结束当场公布成绩，减少环节，杜绝考生和社会的猜疑。整个选拔工作的进展情况，由电视台人员全程录音录相，阳光透明、规范操作、严格监督，切实增强了面试的公开性、监督力和公信度。

（四）严把考察关，听民意声音。为确保公推公选工作公平、公正、公开，选出群众认可和相信的领导干部，营造“干干净净”的选人用人环境，切实把好民主推荐考察关口。通过层层遴选出后，25名优秀人员进入考察环节。市委抽调30余名同志组成四个考察组，按照民主推荐、民主测评、个别谈话、征求意见等步骤，到全市各乡镇（街道办）、市直各部门，多层次、全方位对25名考察对象的德、能、勤、绩、廉等方面进行了全面考察，对个别近期工作单位变动的干部，根据实情情况延伸考察范围，到原单位及现工作单位均进行考察了解。参加推荐、谈话的干部群众多达4000余人次。同时开展了德的专项测评，客观全面掌握了考察对象的综合情况。25名考察对象均通过了考察，并根据实际情况，安排到相应岗位工作。*

篇3：物业服务二手项目管理应用:考察总结

　　物业服务二手项目管理应用:考察总结

　　第十四章、招投标现场考察总结

　　招开场考察总结会议目的：

　　物业服务企业招开物业二手项目招投标现场考察总结会议是在编制物业服务投标方案前，集中企业决策领导通过听取考察汇报，了解项目真实现状，为编制投标服务管理方案确定企业竞争策略做出管理决策。

　　现场考察总结会议招集：

　　物业服务企业总经理可选择本企业管理层中对被考察项目相对熟悉的考察带队高层管理人员做为会议招集第一人选。中、小规模物业服务企业总经理可视本企业具体情况，亲自或指定该项目跟进项目经理做为会议招集人。

　　会议招集人在接到负责会议招集通知后，应在第一时间拟定参加会议人员名单。参加会议人员应包含企业全体决策人员、财务主管及该项目跟进项目经理、项目拓展人员，参加考察的本企业客户服务经理、工程部经理、保安部经理、保洁部经理、园林绿化技师等，并在预留拟派项目经理参会位置后，指定会议记录人选。

　　会议招集人在拟定参加会议人员名单后，应及时呈报企业总经理审阅。并根据其指示对参会名单做出调整后，请总经理签字确认。

　　确定会议主持：

　　物业服务企业总经理可委托对该项目情况比较熟悉的现场考察带队高层管理人员做为会议主持。

　　确定拟派项目经理人选：

　　物业服务企业在召开招投标现场考察总结会议之前，应完成拟派该项目责任项目经理人事选择工作。

　　拟派项目经理人事选择可在获得投标资格后，由企业总经理向该项目拓展人员下达推荐项目经理工作指令。项目拓展人员应利用以掌握的该项目具体情况，结合日常工作对本企业任职项目经理的了解，提出不少于两个侯选人选的推荐名单，表述推荐理由，在现场考察前呈报企业总经理。

　　企业总经理在接到推荐名单，并与分管项目拓展高层管理人员就拟派名单交换意见后，将名单交人事部门对推荐人选做出评估。

　　人事部门完成拟派人选评估后，应马上将评估报告呈交企业总经理。由企业总经理招集人事决策管理领导在召开招投标现场考察总结会议之前做出拟派人选确定。

　　企业人事决策管理领导在推荐人选评价接近时，可优先考虑委派跟进项目经理担任该项目责任项目经理。

　　现场考察总结会议召开时间：

　　物业服务企业在确定现场考察总结会议时间时，应充分考虑物业二手项目招投标普遍采用的20～30天的编制标书时限，要为编制标书预留充足时间。

　　招投标现场考察总结会议最好安排在现场考察结束次日下午，待参加现场考察专业人员完成考察报告后，马上召开。

　　召开总结会议通知下达：

　　会议召集人可将经企业总经理签字认可的会议名单交企业办公室，要求在召开会议当日上午10点前完成参会通知。企业办公室在完成参会通知后，应向任务下达领导进行完成反馈。

　　接到参会通知人员应带齐相关资料，在会前5分钟到达会议地点。

　　企业决策参会领导会议资料准备：

　　项目拓展人员应在现场考察后为企业参会决策领导、财务主管准备现场考察项目情况简报及初步考察报告，并于总结会议召开当日上午10前分呈相关领导，为其留出审阅时间。

　　总结会场准备：

　　物业服务企业办公室应根据会议通知提前完成会场准备，并请项目拓展人员对会场准备情况核检无误后，由会场准备责任人向下达会议通知领导反馈会场准备完成。

　　会场准备完成后，办公室可将会场临时封闭或在会场门上布置会议告示，避免与会无关人员占用，影响会议使用。

　　会场准备责任人可在会议召开前15分钟前，持会议签到表到达会场迎候参会人员，并提请参会人员签到。

　　会场准备责任人应在会议规定招开前5分钟，核对参会名单人员是否到会签到，电话询问未到人员迟到原因，催促尽快赶到参加会议。

　　会场准备责任人应在规定会议时间将会议签到表呈交会议主持，汇报未到人员姓名，征得会议主持同意后离开会场继续催促未到人员到会，直至所有参会人员全部到会。

　　现场考察总结会议程序：

　　一、主持人：

　　宣布开会并请该项目责任拓展人员对被总结项目进行情况介绍。

　　二、项目拓展人员：

　　就项目规模、项目开发背景资迅，在管物业企业名称、在管企业背景。在管物业执行收费标准、采用收费方式、规定收费时限。项目竞标公关，招标服诉求条件，其它竞标企业背景等做出情况介绍。

　　三、跟进项目经理：

　　应就招标人代表对项目开发单位房屋质量、销售承诺存在意见，在管物业服务质量被投诉焦点、服务收费管理意见，承接管理存在风险、考察发现问题。承接服务改进质量设想，招标人代表对本企业参与竞标看法。如何缓和业主与开发企业矛盾，减少业户抵触物业服务企业方法。并做未来收缴服务费率、企业竞标优劣分析。

　　四、客户服务经理：

　　做服务考察报告，其报告内容应包括：通过业户公共区域设施、设备情况养护考察所做在管物业服务质量评价。对在管物业客户服务岗位设置、人员编制、时效承诺、专业素质做出介绍。提出竞标方案服人员岗位编制、服务时效承诺、上岗人员素质要求，做出客户服务专业竞标具体建议。

　　五、工程部经理：

　　做工程维护考察报告，其报告内容应包括：通过工程设施、设备养护考察所做在管物业工程管理效果评价，做出工程设施、设备是否存在严重隐患分析。提出竞标方案工程专业岗位设置、上岗人员编制，分析达最远管理位置用时、提出上岗人员素质要求、技术岗位工资数额。汇报维护养护设备先期投资预算，分析小区设施设备运行、照明、电梯运行用电费用，做出工程人工成本估算。

　　六、保安部经理：

　　做保安考察报告，其报告内容应包括：介绍在管保安企业名称、背景、上岗人员编制、岗位设置方式、安保(含消防)设施养护、后勤生活保障、业户服务质量评价。分析小区治安环境、提出竞标保安岗位设置、上岗人员编制、汇报安保设施设备、生活保障前期投资预算，做出保安人工成本估算。

　　七、保洁部经理：

　　做保洁考察报告，其报告内容应包括：介绍在管保洁企业名称、背景、上岗人员编制、岗位设置方式，评价保洁工作质量、汇报业户评价。提出竞标保洁岗位设置、上岗人员编制。汇报保洁设施设备、生活保障前期投资预算，分析垃圾收集、外运、化粪池清淘、定期消杀、人工成本费用。

　　八、绿化园艺技师：

　　做绿化考察报告，其报告内容应包括：介绍在管绿化企业名称、背景、上岗人员编制、岗位设置方式，评价绿化工作质量、汇报业户评价。提出竞标绿化岗位设置、上岗人员编制。汇报绿化设施设备、前期投资预算，分析垃圾浇灌、定期杀虫及人工成本费用。

　　九、考察汇报小结：

　　由带队高层管理人员对汇报人员发言点评，并对现场考察做出小结。

　　十、现场考察场考察汇报提问：

　　在带队高层管理人员做完现场考察小结后，企业决策高层领导、财务管理人员可视向汇报人员提出问题，被提问人应据实做出回答。

　　十一、决定竞标策略：

　　现场考察汇报提问结束后，会议主持人可给汇报人员安排不超过30分钟的会议休息，待汇报人员离开会场后，由企业总结理征求决策意见，研讨竞标策略。

　　十二、决定编制投标方案人选：

　　在确定竞标策略后，企业决策领导应根据竞标策略选择合适人员承担编制投标方案责任。

　　投标方案编制可由“方案”责任人、文案责任人、财务责任人、工程责任人、安保责任人、保洁绿化责任人共同完成。

　　投标方案编制可以方案责任、文案责任人为主，并由方案责任承担编制投标方案组织管理责任，同时赋予相应管理管理权力。

　　编制投标方案责任人，可选择具备管理方案策划能力、有资深管理经念、有良好文字处理能力、思维严紧、可在编制阶段连续加班的优秀项目经理承担。在侯选人拟派项目经理能力评价相近时，拟派项目经理应优先承担编制投标方案责人。

　　文案责任人可选择具备文字书写、电脑应用、工作细制、努力上进、可在编制阶段连续加班的优秀客户服务职员或文密职员承担。

　　编制投标方案其他(她)责任人可指定参加现场考察的专业部门经理承担。财务责任人在编制投标方案中主要承担财务汇总、审核责人，可由财务主管指定合适人选。

　　选出编制投标方案责任人选后，会议主持人可电话要求企业办公室通知未在参会名单之内的责任人到会听取会议决策。

　　十三、宣布决策结论：

　　会议休息结束后，会议主持人宣布会议决策。要求参加总结会议客服、工程、安保、保洁、绿化专业汇报人员呈交现场考察报告，通知会议记录人必须当日完成记录整理，并于次日上班时马上呈交企业总经理或本人审核签字确认，转交编制投标方案负责人工作指示后。留下编制投标方案责任人，宣布总结会议结束。

　　编制投标方案工作布置会议：

　　企业总经理可视该竞标项目在本企业经营规模拓展计划中将会产生的影响做用，结合当天个人工作程序安排，决定是否需要参加编制投标方案工作布置会议。

　　编制投标方案工作布置会议可由现场考察总结会议主持高层管理人是主持，并通知企业办公室到场参加会议，用以最大限度保持企业对该项目决策在投标方案编制工作中得到有效落实。

　　一、会议主持人可代表企业总经理对全体与会人员讲解此项编制投标方案工作好坏将对企业发展产生何种影响，肯定参会人员工作能力，提出殷切希望。

　　二、会议主持人可就企业竞标决策提出编制投标方案质量要求，并根据招标文件规定完成投标方案编制工作时限。工作时限应考虑要给企业决策团队预留充分审核时间。

　　三、会议主持人应主动询问投标方案编制工作有何具体要求。安排企业办公室必须满足投标方案编制所需独立办公场地、电脑、打印、复印、装订设备，耗材需求。确定编制人员工作用餐标准，安排企业办公室负责落实。并视情况决定是否提供茶叶、咖啡提神饮料。

　　四、会议应做出由编制投标方案负责人及文案责任人负责完成投标方案主体文稿，其他(她)人员完成本专业方案后，编制负责人承担初稿审核、汇总。会议主持负责汇总初稿审核、呈报编制程序。

　　五、会议主持人应将客服、工程、安保、保洁、绿化专业现场考察报告移交给文案责任人，文案责任人应承担编制资料的收集、管理工作。

　　六、编制投标方案负责人可要求文案责任人按收集、管理文件责任内容，会后马上与项目拓展人员、跟进项目经理索要该项目全部初期所有资料。

　　七、编制投标方案负责人应按本企业相关规定宣布保密制度，做出与会人员不得外漏编制信息，劝阻无关人员进入编制工作场所规定。

　　八、编制投标方案负责人可指定文案责任人承担编制工作协调、召集事宜，文案责任人应对参会人办公电话、个人手机号码进行核对，并做出全体编制人必须保持个人手机24小时处于开通状态规定。

　　九、编制投标方案负责人可要求客服、工程、安保、保洁、绿化人员对所提考察报告人员编制、人工成本、专业支出费用成本进行再次核算，并做出完成、上交规定时限。

　　十、企业办公室参会人员应就落实否会议提出的安排编制所需独立办公场地、提供电脑、打印、复印、装订设备，耗材，订餐，提供茶叶、咖啡提神饮料等项工作表明所需完成时效，并获得编制投标方案负责人的认可。

　　十一、会议主持人宣布会议结束。

篇4：矿产勘查院技术人员培训考察总结

　　---清风徐徐吹钻塔

　　矿产勘查院技术人员培训考察总结

　　20**年2月17日至2月21日山东省地矿七院进行了为期5天的全院技术人员培训会，会上邀请了部、局知名教授、专家进行了专业及相关技术的培训讲座，2月22日进行了野外矿山实地考察培训。

　　2月22日早上7时许，山东省地矿七院参加野外考察培训的技术人员们，早早来到院部等待班车去蒙阴西峪矿区。班车于7:20分满载着院里的40余名技术人员奔向西峪矿区。

　　车内技术人员为山东省地矿七院的新生力量，多为近几年来的招聘进来的大学生、研究生。一路上大家豪情满怀、激情四射，畅谈着近几天来参加院技术培训的感受，更多的是对院里加强专业技术培训措施的赞同，有人憧憬着新的时代地质工作美好的未来。

　　有力班车一路奔跑，于上午9时许到达矿区。矿区内多为羊肠小路，大班车便停靠路边，众人徒步至施工工地。

　　我们步行于矿区的乡间小路，信步走去。仰望蓝天，举目田埂。天蓝蓝的，朵朵白云在轻轻飘动;田埂里，春天的田间站立着辛勤劳作的农民朋友们，他们有的在耕田，有的在播种，有的在灌溉，他们在为一年里的丰收忙碌着。

　　走着走着大约走了20多分钟的时间，到达了矿区施工地点。

　　远远地可以听见隆隆的钻机施工声音，清楚的看见高耸的钻塔。更可以感到清风徐徐吹动着的钻塔，在春天里矗立着、迎接着我们的到来。

　　步近钻机，可以更加清楚的看到戴着安全帽、正在忙碌的钻机工人师傅们，他们是在为山东省地矿七院金刚石勘查工作着。钻机前方十几米处，整齐有序的排列着一箱一箱的岩心。

　　在岩心箱近处，带队的院总工办主任杨道荣和肖丙建副总工分别招呼大家观察岩心，并且深入的讲解。从他们的讲解中可以知道：目前该孔已经施工至金伯利岩(矿体)处了。总工办领导们认真的讲解，大家不时的发问，他们一一解答，耐心细致。这些技术人员多为年轻人员，初次接触金伯利岩，有人惊呼：“呵，这就是大名鼎鼎的金伯利岩啊，我可想死你啦!”引来众人的欢笑，“金刚石就在这里面啊”。

　　大家在钻机岩心箱周围，详细的学习了金伯利岩的观察和一些初步知识。又步行正南方约200米处，站在西峪矿区岩管群的一个露头处，听完杨主任对整个矿区的介绍后，大家在总工办副主任夏立献的指点下，步下附近的老斜井，下井切身认识一下井下的金伯利岩。这老斜井采掘于7、80年代，是后来补充工作施工的。随着时间的推移，虽然井内布满青苔印痕，但是还清楚的留有当年施工者艰难施工的痕迹，还可以清楚观察到保留完好的地质现象。

　　观察完老斜井，大家蹲在附近的“兰土”地上，听杨主任介绍“我们所站立的地方就是金伯利岩风化岩石，找到‘兰土’就是找到金伯利岩啦”，这是杨主任告诉大家找金伯利岩的直接方法。

　　大家都凝视着脚下蕴藏着钻石的“兰土”，欢呼雀跃，有人仔细在寻找，有人用地质锤敲打着，希望奇迹会出现，能敲出一个晶莹剔透的钻石来。

　　在西峪金伯利岩矿区实地考察用了1个上午，中午大家在县城简单的进行了午餐，下午又赶赴沂南考察金矿，下午5点结束了本次野外实地培训考察。

　　总结培训考察过程，全院技术人员对院领导如此重视专业技术人员培训的方案深表赞同，培训凝聚了技术人员的人心，培训达到了加强技术学习的共识，培训起到了良好的作用。

　　目前中央的党的群众路线教育实践活动如火如荼的开展。山东省地矿七院积极贯彻中央精神、根据局的群众路线方针政策，制定了相应的措施，做的迅速，做的扎实，做的到位。尤其对技术人员的专业技术培训，更是达到了预期的收获。党的群众路线活动的开展，使大多数干部观念改变，切实转变了“四风”，密切联系了群众，带给了人民群众实实在在的实惠。

　　愿党的群众路线教育实践活动的清风年年吹、月月吹、时时吹，吹到每个干部的身上，吹到每个人民群众的身边，更吹到每个地质队员们的心中。