历史组工作总结

20**——20**学年度二学期

八年级历史组工作总结

本学期，我们八年级历史组按时参加学校教科室、教导处召开的每次会议，认真学习领会教科室、教导处下发的文件精神，不折不扣地完成各项学习、教学任务。在实践中探索，在探索中实践，走出了一条初中历史教学的特色之路。在历次大小型考试中，我们历史学科都能取得很好的成绩，学生平均分、优秀率均取得历史上少有的高成绩。这些成绩的取得离不开学校各级各部门领导的正确指导，更离不开我们组全体教师奋力拼搏。一学期来我们不分昼夜，不分工作日节假日，不计得失，始终战斗在教学第一线，无怨无悔，无私奉献。在教科研方面具体做法如下：

一、集体备课，备出实效

每周五下午，是我们组的集体备课时间。我们每周只有两节课，如何科学、高效地上好这两节课至关重要！首先我们把下周要上的两节新课，拿出来认真研究，准确地把握重点、难点，然后，集思广益，研究出最好的解决重点、突破难点的方法。对于次重点，甚至非重点，我们都会推敲一番。除课本、教参内容外，我们同时还会研究一些试卷、资料上常出现的涉及到本课的问题。例如在第二单元教学中，中考常考的“中国近代化探索”方面的问题，我们比对很多此类问题，给学生反复讲、反复练，结果最差的学生也能熟记“中国近代化探索过程中重大事件”即洋务运动、戊戌变法、辛亥革命、新文化运动。以及“中国近代化探索过程中呈现出来的特点”即由学习西方科学技术——学习西方制度——学习西方的思想文化，由表及里，层层递进，逐渐深入。这样一来，我们每节课都能讲得非常透彻，不留死角，不留任何疑难问题。

2、

听课、评课，不厌其烦

我们历史组共有四位教师，分别是杨诚老师、张友兰老师、刘培侠老师、马莉老师。年级朱主任说历史组平均年龄是八年级各组中平均年龄最大的组。我们年龄大也有年龄大的优势，除刘培侠老师年龄轻，孩子小外，我们三个人孩子都在外地上大学，常年不在家，我们有足够的时间和精力扑在工作上。每周的听课、评课总是不厌其烦地互相听评，每个人都有每个人的优点，取长补短，共同提高。

杨诚老师的历史课，总是上得有板有眼，不慌不忙，每听他的课，就犹如自己又回到了当年的历史课堂，听老师们上课的情景，历史味十足。重难点把握得非常准确，语言处理得非常到位。张友兰老师曾经教过语文学科，她的历史教学秉承了语文教学的优点，详、细，每听她一次课，都有一次启发，就是教学生一定不能粗枝大叶，要具体细致。因为你领会的知识，学生不一定领会，你一看就知道是否是重点的东西，学生不一定能看出来。这样，在课堂教学中耐心、细致，便会收到好的效果。刘培侠老师年轻，责任心强，知识专业，能熟练地运用多媒体教学，我们便向她学习，让她教我们一些基本技能。凡是学校接到教育局给我们的一些公开课任务，我们就请刘老师去参加，她总能出色的完成任务。总之，我们组在听评课上，绝不马虎，人虽然少，但我们十分重视互相学习，共同提高。我们深深懂得“一枝独秀不是春，百花齐放春满园”！20**年中考，我们历史学科获得了全县第一的好成绩，就是很好的例证。

3、

周练、作业、堂堂练，全批全改不怕苦

学期初，王校长在学校备课组长会议上，布置了本学期的教学任务，其中最重要的一项就是坚持做练习。后来年级组根据我们学科的特点，要求我们每周要出一份高质量的周练试卷，每堂课要布置有效的课堂作业。这些我们都保质保量的完成了。除此之外，我认为课前课后的随堂练效果特别好。便在我们组推广开来，即，课前3--5分钟默写上节课学习的重点，下课前3--5分钟默写当堂的重点，课前练收批改，课后练不收批改，这样一节新课的知识重点便有两次默写机会，绝大多数问题绝大多数学生都能掌握了，个别同学掌握不了，最起码也知道哪些是最重点的问题了，以后在复习的过程中他们在慢慢学习、背诵。周练、作业，我们都是全批全改，特别是周练，一张大试卷批改下来，我们至少要用7个小时以上的时间，因为我们带的班级多。历史学科，在有些教师、学生、家长的眼里是副科。可在我们历史教师眼里，从来没把它当成副科教，比主课老师付出的心血都多。在学校这种竞争机制下，各班主任都非常重视各科成绩，都对我们期望很高，这样可苦了我们。我们教这么多班，真是累得够呛!可是再苦再累，我们咬紧牙关还得干。现在干工作已经成了一种惯性，闲下来倒觉得很无聊。

总之，本学期我们组团结协作，共同奋斗，精益求精，追求卓越，圆满地完成各项工作任务。今后将更加努力，坚持不懈，以取得更好的成绩。让领导放心，让家长满意。

20**——20**学年度第二学期

八年级历史组工作总结

马

莉

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篇2：大一上学期学期总结和未来规划

　　大一上学期学期总结&未来规划

　　转眼半年的时间，从9月入学到1月寒假。经过大一这一学年的学习与生活我懂得了不少道理，学到了不少的知识，但还是有一些做的不好的地方。下面我就对这大一这学年的学习、生活、思想三个方面进行总结。

　　在学习方面，首先做到的一点是没有请假，没有翘课，没有早退，期末成绩也没有挂科。在作业上，没有百度现成的作业，自己完成每一项作业。综英课的背书方面，能够保证每周背一篇文章的高质量完成。但是在听力还有语音方面确实需要仍然不断改进和学习。每周听VOA的时间还是挺少的，甚至是看美剧的时间都很少。都说西大图书馆怎样怎样，但是我上学期去图书馆的次数完全可以查的过来。图书馆确实是一个很好的资源，但是没有被很好的理由起来是一种对资源的浪费。听说班里王诗尧每周末泡图书馆连饭都不吃，从早起开始就去图书馆，快闭馆才回来。这种感受感觉很棒，自己不需要呆这么长时间，但是至少要往图书馆跑一跑。另外一个遗憾的是，没报四级，下学期要考一下。

　　其实很多人说到大学需要很长一段时间来适应大学的生活。我自己的感觉是，我适应的很快。但是唯独一点是学习的目的性变弱了，不知为何而学习，一门心思的就追求考试的及格，不挂科。这真的完全是一种错误的追求!由于大学课程关联性强，就拿英语专业，当把听力、阅读、写作各个方面单独成课，才会发现原来每一个部分的知识也是如此多。加上大学教师不像中学教师一样逼你学习，因此，自觉性要求很强。但是在高中老师的强逼之下，反而把这种自觉性渐渐地磨平了。可能这也是没有适应大学生活的一种表现吧。

　　学校生活方面。和同学们相处的还是很融洽的。班级活动的组织有一定的欠缺，组织的活动形式比较单一，班级同学的积极性也调动的不是很高。下学期按理没错的话还会有HF。所以目前的想法是，更多的和其他班的同学搞联谊，更多的进行的户外的活动。西大很大，有足够的地方来供我们活动~学生组织方面，一开始无论自己如何想着不要加很多组织，最后还是进了院学生会、创盟、西大调频台。后来专攻院学生会，搞好一个也是对其他组织的负责。寝室关系方面。四个人相处得很融洽，跟四个人的性格也有关，没什么冲突。就是亲爱的室友宝贝们，可以帮我一起打扫卫生么(微笑)。

　　假期生活方面。刚上大学就有了60+的寒假。有点受宠若惊。但是这60天过得还是很充实的。一方面一方面来说。首先，自己提议的“TR筑梦空间”组织有了长足的进展。刚放假飞回大庆就跑回高中，与校长、副校长等领导进行协商。假期也对创盟的基本组成人员进行了招纳和选择。总之，筑梦在向好的方面发展。然后，在高中给老师带了几天课回家继续当家教。每天五个学生。上午下午各2个，晚上一个。早上九点到十点，十点到十一点半。下午一点到三点，三点半到五点半。晚上六点半到八点半。有一种中高考都没有这么学的疲惫感。每天睁眼提笔讲课，晚上备课完放下笔就睡觉。当然心里和钱包的充实感是什么都代替不了的!

　　想单独提一下思想方面，看了《奇葩说》一个辩论节目。对自己的触动挺大的。我总是说我世界观的有些方面是和普通的人不同，或滞后，或超前。但是《奇葩说》带给我的感觉就是，思辨性一定要有。而且要能表达出来，表达地还要很有特点，能让人记住你的观点，记住你的思想。这是一种能力。而且我觉得，这种能力是可以培养出来的。另外，想有这种思辨性必须以充足的思想、知识作为支撑。

　　下面来说一下未来的规划。不断补充中。

　　学习方面。

　　①不挂科必须保持，同时成绩必须稳中有升。

　　②各科弥补不足。语音课和听力课不断提高。

　　③利用百词斩背单词。要常刷图书馆。

　　生活方面。

　　①文娱部的工作还是要继续做好。

　　②学习软件：PS、绘声绘影、AU。

　　③搞好筑梦

　　④课余时间要转一转重庆。

　　⑤抽时间捡起忘记的吉他。

　　⑥每个假期至少十天家教。下个假期给爸比挣出一块表的钱。

　　西南大学20**-20**学年度校历

篇3：得税汇算学习总结

企业所得税汇算学习总结

经过两天在郑州学习企业所得税汇算，让我更深的了解汇算当中细节的问题，老师从企业汇算过程中存在问题比较多、争议比较多等一些细节方面，举例子给学员们讲解，通过互动方式让我们更深刻掌握知识点。

通过学习了解知识点如下：

收入确认问题，比如视同销售收入、其他视同销售收入、租金收入、债务重组收入、股权转让所得、投资收益所得，免税收入等一系列关于收入确认知识点。

费用扣除问题，如业务招待费、免税收入所对应费用扣除问题、研发费用、利息费用、职工工资、工会经费、福利费列支范围不明晰问题、通讯费所属科目问题，跨期费用扣除问题、等费用扣除方面知识点，与经营无关产生费用不得税前列支。企业筹办期间亏损年度问题，固定资产划分标准及会计计提折旧年限问题。

资本性支出与经营性支出划分问题，在生产经营活动中，所发生的费用支出必须严格区分经营性支出和资本性支出。资本性支出不得在发生当期直接扣除，必须按照税法的规定分期折旧、摊销或计入有关投资的成本。纳税人申报的扣除项目要真实、合法。除了税收法规另有规定者外，税前扣除的确认一般应遵循权责发生制原则、配比原则、相关性原则、确定性原则和合理性原则。在计算应税所得额时准予从收入额中扣除的项目，是指纳税人在一个纳税年度发生的与取得应税收入有关的所有必要和正常的成本、费用、税金和损失。在确定纳税人的扣除项目时，应注意企业在纳税年度内应计未计扣除项目包括各类应计未计费用、应提未提折旧等，不得转移以后年度补扣。

通过以上的学习，让我更深的掌握所得税汇算这个重要的知识点，把它运用到以后工作当中，把自身工作干好，扎实工作，不断提升自己知识。

李智慧

20**年11月18日

篇4：干部驻点普遍直接联系群众工作总结

干部驻点普遍直接联系群众工作总结

为深入贯彻落实党的十八届四中全会精神，进一步巩固党的群众路线教育实践活动成果，根据省、市委的统一部署，结合工作实际，龙湖区采取“一二三四五”工作模式，建立街道（镇）领导干部驻点普遍直接联系群众制度，切实改进基层领导作风、密切党群干群关系，进一步促进基层和谐稳定。

一、建立一个综合协调领导小组。成立以区委书记为组长的街道（镇）领导干部驻点普遍直接联系群众工作综合协调领导小组，办公室设在区委组织部，由区委常委、组织部长兼任办公室主任。综合协调领导小组办公室具体负责驻点普遍联系工作的日常管理工作。领导小组坚持每两个月召开一次会议，综合协调研究解决难题。同时，实行区党政领导班子成员带头挂钩联系街道（镇）制度，坚持工作重心下沉开展经常性调研指导，统筹资源和力量，加大支持力度，帮助解决问题，大力推动工作。

二、成立二个驻点工作团队。一是每个村（社区）安排１个成员相对固定的驻点团队，由街道（镇）领导干部牵头负责，成员包括区有关单位设在街道（镇）的直属机构和街道（镇）机关、所属局（站所）等部门负责同志或党员干部，驻街道（镇）的区和街道（镇）两级党代表、人大代表、政协委员。二是每个村（社区）自身组成一个辅助团队，由“两委“班子成员，驻村（社区）各类服务中心（站）、群团组织、社会组织等的负责同志，大学生村官、驻村（社区）法律顾问以及各类志愿者等组成，配合驻点团队做好服务联络等各项工作。

三、强化三个工作责任。一是区委的督导推动责任。区委加强对全区街道（镇）领导干部驻点普遍直接联系群众工作的领导，把驻点联系工作摆上重要议事日程，切实发挥管理职能和推动作用。二是街道（镇）党（工）委的主体责任。街道（镇）党（工）委书记是驻点联系工作第一责任人，街道（镇）领导干部是驻点普遍直接联系群众工作直接责任人，对所牵头团队的组织工作和工作效果负责。街道（镇）党（工）委把驻点普遍直接联系工作作为当前及今后一段时间的中心工作来抓，坚持每月至少一次召开驻点普遍直接联系群众工作联席会议，专题研究解决驻点联系工作过程中群众提出的必须解决的问题。三是村（社区）党组织的承接责任。村（社区）“两委“原则上每周召开一次会议，研究落实村（社区）职责范围内能解决问题，配合做好事前收集情况，事中主动配合，事后跟踪落实工作。

四、落实四个核心要求。一是联系群众最直接。街道（镇）领导干部及团队成员当面接待群众，确保反映情况的群众全部受到接待；团队成员分片走访群众，确保每年每户村（居）民、个体工商户和每个驻村（社区）单位至少走访1遍，

“零距离”了解心声、听取意见。二是联系群众全覆盖。每个村（社区）及每户群众（包括外出务工人员和外来人员）、驻村（社区）各类单位都是联系对象。三是联系群众常态化。做到固定联系人员、固定联系时间、固定联系地点“三固定”，统一安排每周三作为全区街道（镇）领导干部驻点普遍直接联系群众的驻点日，驻点日不安排重大会议；每个村（社区）在方便直接接待群众的地方设有一个固定驻点工作室，作为驻点团队接待群众的固定场所。每次开展驻点联系的时间和地点，都在村（社区）提前进行公告，让群众广泛知情、积极参与。四是联系群众制度化。建立驻点普遍直接联系群众工作联系团队、运作流程、工作日志、台账管理、考核评价等机制，统一为每一个村（社区）制作驻点工作室标识牌、意见箱，统一为每个驻点团队印制《驻点日志》和《管理台账本》（含驻点联系工作接待群众来访运作流程），统一为每名驻点干部印发《驻点日记本》，保证联系工作规范有序。

五、执行五项工作任务。一是宣传政策法规。广泛向群众宣传党在各个时期的路线方针政策和国家的法律法规，以及各级在推动改革发展过程中制定的各项惠民利民政策，把贯彻落实党的路线方针政策变为人民群众的自觉行动。二是掌握社情民意。通过定点面谈、实地走访、座谈了解，对村情民情进行排查摸底，全面掌握村（社区）的基本情况，了解群众生产生活状况，了解群众最关心的热点难点和最迫切解决的实际问题。三是密切干群关系。通过进村入户与群众“面对面”交流交心，广泛听取群众的意见，进一步沟通思想，增进理解，建立和谐融洽的“亲戚式”党群干群关系。四是解决实际问题。对群众反映的问题，能够现场解决的问题，要现场解决。对于一时解决不了的问题，要耐心做好解释工作，同时建立问题台账，明确承办单位和责任人，协调督促街道（镇）相关职能部门和村（社区）“两委”加以解决。对于涉及群众切身利益，需要上级统筹协调才能解决的问题，要及时向上反映情况，由上级协调督促相关职能部门解决。五是加强基层党建。大力推动基层服务型党组织规范化建设，实施“基层党组织带头人素质提升工程”，全面推广村（居）民事务代理工作制，推动一村（社区）建成一个公共服务站。建立领导干部直接联系服务群众、党员带头开展志愿服务、机关在职党员到社区报到为群众服务等各项制度，引导党员干部为群众提供便利、快捷、有效的服务。

篇5：工作总结暨工作部署大会讲话稿

20**年工作总结暨20**年工作部署大会讲话稿

同志们：

时值年末岁首，春节来临之季，我们欢聚一堂,在这里隆重召开20**年工作总结暨20**年工作部署大会。这次会议，既是过去一年工作的总结表彰会，也是今年重点工作的鼓劲加压会，更是开启建设百亿园区新征程的誓师动员会。以这次会议为标志，园区面对新常态，适应新形势，站上新起点，开启新篇章，各项工作进入了新的征程。刚才良俊主任作了详细的工作报告，对20**年的工作总结得非常全面、客观、到位，对20**年的工作部署得非常详细、具体、精准，我完全赞同，请大家深刻领会、狠抓落实。林华书记的讲话有见地，有深度，有境界，有水平。下面，我再强调三个方面的意见。

决胜20**

刚刚过去的20**年，是工作任务最为繁重的一年，是经济形势最有压力的一年，是各项工作不断推进的一年，是工作成效进一步显现的一年。这一年里，园区的工作驶上了发展的快车道，我们站在了新的十字路口。对此，我有三点感受。

一、推进艰难，结果满意。园区工作千头万绪、情况复杂、任务艰巨。但在广大干部群众的共同努力、积极拼搏下，我们顶住了县域经济下行的压力，保持了经济指标稳步上升的定力，基本完成了全年的目标任务。概括起来有五个特点。

（一）提升了园区形象。新修了兴达路、吉兴西路、化工支路，全面完成了园区主干道

“刚改柔”，基础设施得以改善。高标准安装道路指示牌、企业标识，安置区建设井然有序，配套设施得以完善；公租房全面竣工并投入使用，职工食堂正常运营，创新创业园的建设质量和服务功能达全省最高水平，以全新的面貌迎接市委全会来园参展。攸州工业园被省市看好为最有潜力的园区之一。

（二）提升了企业质量。迄今为止，园区企业达76家，宏信建材今年在该行业有90%的企业效益下降的情况下，依然保持强势增长，税收过千万元，成为同行领军企业，9个公司遍布全国。明珠选矿在市场疲软的情况下，仍有600余万元税收。澳维高科有博士生2名，硕士研究生12名，有速度、有品位、有市场、有前景，成为人才的聚集区，科技创新的制高点。安特新材料发展潜力很大，产品引领市场。爱敬堂药业引进顶级生产设备，引入顶级管理人才，有望成为医药行业的明星企业。星都物流是全省甲级物流企业，是全市规模最大的物流企业。洣水河电缆、益力盛电子发展势头很好。绿钢华产、天睿精工、松本林业等一批大项目、好项目陆续签约落户园区。可以说，园区企业已经步入了良性发展的轨道，呈现出一片生机勃勃的景象，正在迈上一个新的台阶。

（三）提升了干部素质。认真开展“三严三实”专题教育活动，每月组织一次高质量的集中学习，观看有意义的教育影片。动员全体机关、社区干部撰写学习笔记和工作日志，对照群众路线教育实践活动“回头看”的要求进行自纠自查。狠抓每个季度的预安销号、绩酬挂钩，对交办事项加强督查督办，转变了干部的工作作风，加快了干部的工作节奏，提高了干部的办事效率。

（四）提升了服务水平。建设了高标准的政务服务中心，建立了详细的工作台账，健全了全方位的服务功能，实行领导坐班制，被评为全县政务服务中心示范窗口。开展领导联系帮扶企业制，一个班子成员办点一个企业，对接一个项目。严格实施“一站式”办公、“一费制”收费、“一条龙”服务，优化了服务环境，简化了办事程序，减少了审批环节，赢得了企业和百姓的“笑脸”。

（五）提升了工作效能。我们不断创新工作思路，加强队伍管理，强化自身建设，努力提升工作效能。一是有序推进园区建设。坚持以发展产业为载体，以标厂建设为平台，以民营经济为主体，以创新创业为特色，突出抓好工业地产“135”工程：20**年，标厂新开工项目面积共31.8万平方米，建成面积11.5万平方米，为全面完成“135”目标任务奠定了基础。龙山路、仓储中心、商贸物流城、污水处理厂、创新创业园等重点项目征地全部完成，拆迁基本完成，迁坟不落后、不延误，土地报批基本满足园区项目用地需求。二是全面落实社区事务。全县对街道的“4+4”考核中，完成财税5000万元，二季度县排名第一；计划生育全年征收社会抚养费140万元，二季度县排名第二，三、四季度县排名第一；拆违控违总体形势较好，三季度县排名第一；综治WW有效控制了*人员。三是深入开展党务工作。严格执行党风廉政建设责任制，落实“两个责任”，实施切实可行的责任追究制度。始终坚持“三重一大”事项集体研究决定，不搞“一言堂”，在体制改革、村干部任免、项目资金投入等重大问题上，坚持民主集中制和任人唯贤的原则；对辖区党员实行积分制管理，对机关作风建设和基层党组织履职进行了情况督查，从群众最关心、最迫切的问题入手，解决群众身边的不正之风问题，真正让群众受益。征对龙湖社区九牛组资金流失事件，对未尽职尽责的龙湖社区支部书记给予免除职务处分，对九牛组组长给予立案查处，对违法违纪党员干部不包庇、不袒护，保护群众利益不受损。

二、经验可贵，精神可嘉。成绩来之不易，经验难能可贵。近几年来，园区经济实现了快速发展，成为了县域经济不可或缺的核心竞争力。如何再攀发展高峰，如何实现转型升级，园区发展的宝贵经验和精神财富，是我们克服困难、奋勇前进，不断发展壮大的强大动力，概括起来为坚持了“四个没有动摇”。

一是坚持五年规划、有序推进的目标没有动摇。20**年是“十二五”规划的收官年，也是“十三五”规划的预备年。回顾五年的风雨征程，园区道路四通八达，安置区建设拔地而起，夜晚灯火通明、景致如画，基础设施逐步完善，项目从小到大，企业由少到多，园区从冷清变得繁荣，是我们咬紧了“十二五”规划的目标不放松，求真务实、开拓创新，一步一个脚印走出来的。这五年，园区企业在20**年的基础上税收翻了十倍，园区投资翻了十倍，拆迁房屋数量超过十倍，征地面积超过五倍。五年规划，描绘了一张美丽的蓝图，让理念和导向得以继承和贯彻，就像一盏灯塔，指引我们前进的大方向。

二是坚持预安销号、绩酬挂钩的制度没有动摇。每周召开一次工程建设碰头协调会，每月召开一次园区攻坚督办调度会，每季召开一次预安销号奖惩兑现会，对预安事项进行行之有效的督办、交办、调度、奖罚，做到论功行赏、多劳多得，激励干部干事创业的激情。

三是坚持团结务实、攻坚克难的决心没有动摇。园区建设受资金、天气、环境等多重因素制约，能发展到今天的规模离不开广大干群的智慧和汗水。雨期我们集中力量开展前期工作，晴天我们抢抓时机开展工程建设，在融资艰难，财政断奶，缺钱短“粮”的情况下，我们依然团结一致、攻坚克难，保证了园区的正常运转，保证了工作的有序推进。

四是坚持园企共荣，民企共富的思路没有动摇。千方百计解决了被征地农民的社保问题，想方设法保障了被征土地的各项利益不受损害，按时足额发放了百姓各项补助资金，妥善处理了被拆迁农民的安置问题。在发展企业的同时，百姓的基本利益同样得到保证。

这些成绩的取得是全体党员干部团结奋斗、攻坚克难的结果，是全体群众理解支持、积极配合的结果，是各部门单位鼎力协助、密切合作的结果。在此，我代表攸州工业园党工委向在座各位及战斗在一线的工作人员表示衷心的感谢，并致以崇高的敬意！

三、正视问题，提升形象。成绩的取得离不开广大干群的积极努力，问题的存在更需广大干群高度重视。如何解决这些问题，是一项长期而艰巨的任务，我们必须要沉着应对，务必迎难而上。

一是要素保障还跟不上企业落户的要求。主要表现为：园区整体框架尚未完全形成，基本建设任务还非常艰巨；资金严重不足，尤其是企业发展资金较为短缺；园区土地利用规划还未完全到位等。

二是服务环境还跟不上时代发展的步伐。目前，化工区基础设施不完善，污水处理厂、道路、电力、管网、集中供气等配套设施尚未建好；阻工行为依然时有发生，影响项目落户的进程；行政审批程序依然复杂，尤其是土地报批批单难以拿回，导致项目建设压力大。

三是企业管理还跟不上现代化的水平。有的企业规划意识淡薄，没有明确的发展思路和发展目标，缺乏长远的眼光和大局意识，原地踏步，不思进取；有的企业报备土地面积严重假而空，要而不用，导致土地浪费严重；有的企业缺乏科学规范的企业管理体制，家族式管理、小作坊模式，使得企业缺乏发展活力；有的企业玩套路、不实在，不研究市场，不研究产品，不研究要素，不研究管理，导致部分企业负债累累，还未投产就“一命呜呼”，短命企业、僵尸企业、低质企业仍然存在。这些问题都必须引起高度重视，切实研究，加以解决。

决策20**

20**年是“十三五”规划的开局之年，也是园区转型升级的关键之年，搞好20**年的工作至关重要，我们必须脚踏实地，有序推进。围绕“三年成规模，五年晋国级”的工作目标，到“十三五”末（20**年底），实现园区产值过300亿元，企业过百家，税收过3亿元。工作举措做到“三个全面、四个突出、五点要求”。

一、着力做到“三个全面”

（一）全面推进基础建设、道路管网、征地拆迁、污水处理厂等工程建设。大力推进创新创业园“135”工程，建成35万平方米标厂；加快基础设施建设，重点抓好水电路讯的拉通和三个安置区建设的基础配套，大框架的布局要基本形成；建成商贸物流城、仓储中心和污水处理厂，增强园区承载能力；龙山路、禹王路、兴旺路要全面启动，核心区征地拆迁任务要基本完成，绿钢华产、松本林业、天睿精工等项目建设要全力推进，智成化工、昊华化工、岩棉建材等项目要促成落户。预计全年总投资将超过3亿元。

（二）全面加强招商引资。一是创新招商方式，积极对接“长株潭”，驻点“珠三角”，网联全国；二是完善招商引资政策，出台新的招商引资办法；三是加强企业落户的规范管理，做好用地审核，杜绝土地浪费，引导企业改革创新，激发企业发展活力，

（三）全面加快改革创新。一是盛园公司实行年薪制、绩效工资制、人才聘用制；二是推行新的货币安置政策，将拆迁安置和商业开发有机结合，促进产城融合；三是继续简政放权，简化行政审批程序，降低企业成本。

二、全力实施“四个突出”

（一）突出作风建设，提高办事效率。加强作风建设，保持党同人民群众的血肉联系，与人民群众同甘苦、共建设、齐努力、保发展。一是强化制度意识。完善好机关内务制度、园区考核办法、公司管理制度，用制度管理工作、规范工作；二是强化责任意识。每个人都有对应各自岗位的责任，不管责任轻重大小，都要认真履职尽责；三是强化执行意识。大力倡导立说立行、就说就办的工作作风，落实工作不走样，执行任务不打折；四是强化效率意识。严格绩效考核，实行督查问责，坚决治庸治懒，促进提速增效。

（二）突出环境优化，提高服务质量。一是完善基础服务设施，水电网气讯全面配套；二是继续依法打击强买强卖、强索强要、强揽工程、强行阻工等“四强”行为，严禁“四乱”和索拿卡要现象，严惩扰乱工作秩序的人和事，倾力净化发展环境；三是优化企业服务，强化“一切为了企业，为了企业一切，为了一切企业”的服务理念，扎实推进重大项目的落地建设，认真为企业排忧解难。

（三）突出企业管理，提升园区形象。一是加快签约企业落户。特别是重大项目落户，加快绿钢华产、松本林业、天睿精工的推进步伐；二是加大企业管理。严格建设规划，清理僵尸企业和闲置土地，规范企业行为；三是加强人才引进。推动高端企业发展和高层次、高技术的人才的引进，用现代企业的理念经营好现有企业，促进企业转型升级。

（四）突出民生实事，提高百姓福祉。一是结合园区发展和用工需求，引导外出务工人员回乡创业、回乡就业；二是着眼长远利益，完善并推行新的货币安置政策，切实解决百姓的后顾之忧，推动土地开发和产城融合；三是认真做好被征地农民的养老保险工作，坚持问题导向，切实解决群众的切身利益，为百姓谋福祉。

三、努力践行“五点要求”

（一）要有攻坚克难、坚韧不拔的意志。园区建设是一项长期的工作，需要十几年甚至几十年的努力，园区工作只有进行时，没有完成时。“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”。当前，园区正处于大开发、大建设时期，面临前所未有的良机和挑战，我们要以饱满的热情投入到工作中去，提升攻坚克难的工作能力，在征地拆迁、融资开发、基础建设及重点项目建设等方面，要敢于啃硬骨头，敢于涉险滩，敢于向积存多年的顽瘴痼疾开刀，一鼓作气、坚定不移地完成全年的目标工作任务。

（二）要有园兴我荣，园衰我耻的责任。园区要发展，离不开园区百姓的鼎力支持，百姓要致富，依靠于园区的欣欣向荣。可以说，园民分化两败俱伤，园民共富是责任更是出路。有的老百姓对政府政策不理解不支持，甚至持有敌对心态。征拆安置费年年攀高，工作开展难度逐年加大。因此，增强园区凝聚力极为重要。社区干部要把园区的事当成自己的事，当作为民致富的事，带头支持园区工作，发挥先锋模范作用，做好政策解释，做通老百姓的思想工作，把园民力量拧成一股绳，做到心往一处想，劲往一处使，共为园区建设添砖加瓦。

（三）要有服务至上，项目优先的情怀。项目是园区发展的基石，项目的好坏直接影响到园区的发展壮大。我们要拿出最优良的环境、最优质的服务，保障重大项目的顺利推进，对干扰项目有序开展的人和事要“零容忍”，要减少环节、减少收费、简化程序、简化手续，确保要素供给，推进项目快速推进。

（四）要有团结协作、务实创新的精神。园区上下要统一思想、步调一致、立足本职、服务大局。一是同事之间要团结。工作中要拾遗补缺、互相帮助，以抓好工作落实为第一准则，绝不搞“窝里斗”；二是科室部门要团结。机关内部要积极对接、协调配合，建立长效工作机制，消灭内耗和阻力，从项目引进到项目落户，责任部门要分工合作，及时解决存在的问题和困难，遇到难题绝不推诿；三是上级下属要团结。工作部署做到政令畅通、一脉相承，上级听取下属意见科学决策，下属服从上级安排贯彻落实，确保工作高效运转。四是园区街道要团结。园政分设但不能分心，彼此要互通有无、搞好合作，全力推进项目建设，促进双方共同发展。

（五）要有正视现实、转型升级的理念。20**年，我们要主动适应经济新常态，奏响园区转型升级最强音是当前和今后一段时期园区建设首当其冲的任务。具体我们要做到“五个更加注重”：更加注重科学谋划，咬定目标不能动摇；更加注重做实产业，突出抓好招商引资；更加注重项目建设，加快推进企业落地；更加注重公司平台，做大收入“蛋糕”，坚持增加土地供给、盘活土地资源、节约集约利用三措并举；更加注重改革创新，建立责权一致的管理体制、灵活高效的用人机制、绩效优先的激励机制。要更加注重企业管理，以现代化的水平来经营企业、管理企业，确保企业健康有序发展。

决战当前

一、认真谋划来年工作，主动对接开好局。一年之计在于春，20**年任务目标已经确定，各科室、各部门、各社区要全盘谋划好来年工作，确保开好局、起好步。广大干群要紧紧围绕园区确定的任务目标和工作重点，齐心协力、互惠互助，资源互补、集约发展，让一个一个问题得到解决，一件一件事务落到实处，保质保量地完成每个阶段规定的工作任务。

二、认真抓好安全生产，维护稳定保和谐。安全生产既是攻坚战，也是持久战，任何时候都不能麻痹大意。当前，园区发展任务繁重，安全稳定压力很大。一是提高安全意识。各部门、各企业要进一步增强做好安全生产工作的责任感和紧迫感，牢固树立“安全生产是最大民生工程”的理念，切实保障人民群众的生命财产安全；二是加强安全检查。在园区内要加大“打非治违”和隐患排查治理力度，切实加强隐患排查密度，开展安全专项治理行动，坚决查处各类违法违规行为。三是强化企业主体责任。各企业要正确处理安全生产与经济发展的关系，进一步加大安全投入，完善安全管理机制，做到全方位、全过程精细化管理，把安全生产责任落实到企业的每一个生产环节、每一个工作岗位，把各类事故隐患消除在萌芽状态。四是确保民工和职工工资到位。务必做到足额发放，共度欢乐祥和的春节。

20**年已经过去了，20**年又孕育着新的希望，新的征程将谱写新的辉煌。让我们以与时俱进的思想观念，高昂饱满的精神状态，争先创优的干事氛围，务实亲民的工作作风和勤政廉洁的干部形象，全面推动园区经济发展再上新台阶，再创新辉煌！最后，预祝大家新春欢乐，财源广进，工作顺利，万事呈祥！