商业街管理处职能

商业管理处职能

　　1.贯彻执行公司经营管理方针、质量方针、环保方针和目标，落实各项规章制度。

　　2.制定管理处年度、季度、月度工作计划。做好收入和各类费用的核算和控制。

　　3.按照企业服务标准、工作标准、作业标准、管理标准要求进行区域物业管理运作，不断提高物业管理服务质量和物业形象，满足物业管理服务方的需求。

　　4.严格贯彻企业标准体系中的相关要求，保证企业标准有效运行并持续改进。

　　5.参与企业标准化工作，制订本管理处的企业标准，参与制订涉及本管理处的企业标准。

　　6.对物业设施设备精心维修保养，提高性能，确保安全运行，使设备保值。在物业接管后，协助相关方解决物业遗留问题。

　　7.加强物业安全防火管理，落实各项安全防范措施，确保物业和业主商户的生命财产安全。

　　8.加强管理处内部沟通，定期召开管理处工作例会，掌握业主商户信息，检查、推进服务工作和内部管理工作。

　　9.做好员工的岗位实物培训、绩效考核。

　　10.建立健全各类质量记录和基础台帐。建立文件资料档案。

　　11.贯彻物业管理条例，熟悉与物业管理的相关法律、法规和政策，物业管理圈。处理好与业户、地产的关系，与社会及政府部门建立良好的公共关系。

　　12.积极倡导公司企业文化，创建文明班组，培养员工进取精神，培养集体凝聚力。

采编：www.pmceo.cOm

篇2：师范大学后勤服务与管理处科室设置及职能

　　师范大学后勤服务与管理处科室设置及职能

　　按照校党委会通过的9个科室、9个科级职位的要求，根据后勤服务与管理处承担的职能和现有人员情况，提出如下建议：

　　1、食堂管理科

　　(1)负责学生食堂监管(含附中学生食堂、天象学生食堂);

　　(2)负责教工餐厅监管;

　　(3)做好食堂经营的结算和物业费、一卡通维护费等相关费用的收缴工作;

　　(4)配合有关部门做好困难学生资助;

　　(5)做好学生食堂扶贫 “面向采购”工作;

　　(6)负责管理学生食堂外包专业餐饮公司;

　　(7)完成处交办的其它工作。

　　2、公寓管理科

　　(1)负责学生公寓监管(含天象学生公寓);

　　(2)负责学生住宿方案制定、日常住宿调整和住宿人数、房间、床位统计;

　　(3)负责公寓用品统计、采购、保管、发放等;

　　(4)负责管理学生公寓外包专业物业公司;

　　(5)配合学工部门做好学生管理工作;

　　(6)完成处交办的其它工作。

　　3、水电暖管理科

　　(1)负责校园自来水供应管理;

　　(2)负责校园电力管理;

　　(3)负责校园供暖管理;

　　(4)负责校园公共照明(线杆4.5m及以下维修)管理;

　　(5)负责水、电、暖、公共照明、管网简易维护、维修;

　　(6)完成处交办的其它工作。

　　4、物业管理科

　　(1)负责校园物业管理(含家属区);

　　(2)负责校园绿化日常养护;

　　(3)负责校园电梯管理;

　　(4)负责校园公共楼宇屋面管理;

　　(5)负责做好家属区水费、暖气费收缴;

　　(6)负责校园外包专业物业公司管理;

　　(7)配合教务部门做好教室管理;

　　(8)协助学工处做好大学生创新创业基地管理工作;

　　(9)完成处交办的其它工作。

　　5、维修科

　　(1)负责校园维修改造;

　　(2)负责校园绿化景观建设阶段工作;

　　(3)负责简易维修材料的采购;

　　(4)配合基建处招投标与合同管理科做好招标相关工作;

　　(5)负责管理物业公司维修人员;

　　(6)负责维修报修平台工作;

　　(7)负责燃气部门校园施工对接;

　　(8)线杆4.5m以上的校园公共照明维修;

　　(9)完成处交办的其它工作。

　　6、卫生科(爱卫办)

　　(1)负责校医院、滨湖校区卫生所的监管;

　　(2)负责学生医保、师生体检、离休干部和保健对象医疗保健、大病救助工作;

　　(3)做好传染病防控、公共卫生事件应急处理和无偿献血对接工作;

　　(4)做好学校重大活动的医疗保障;

　　(5)做好校园爱国卫生工作;

　　(6)完成处交办的其它工作。

　　7、节能科

　　(1)负责校园节能管理工作;

　　(2)负责能源数据采集、统计、上报工作;

　　(3)负责校园商用水电管理和水电费用(含商用)收缴工作;

　　(4)负责校园水电计量器具检查、校验;

　　(5)负责维修材料保管;

　　(6)负责节能改造方案的制定和节能项目的申报;

　　(7)统筹校园节水工作;

　　(8)完成处交办的其它工作。

　　8、网点科

　　(1)负责校园商业服务;

　　(2)负责开水房、浴池、超市、洗衣房、理发店、书店、维修店、眼镜店、通信运营商、面包房等商业网点监管;

　　(3)负责商业网点经营的结算和租金、物业费、一卡通维护费等费用收缴工作;

　　(4)做好校园文印和试卷印刷保障工作;

　　(5)做好校园快递管理工作;

　　(6)做好学术交流中心的监管工作;

　　(7)完成处交办的其它工作。

　　9、综合科

　　(1)负责处党务、行政事务服务工作;

　　(2)负责处档案和印鉴管理;

　　(3)负责滨湖校区通勤车管理;

　　(4)负责滨湖校区收发室管理和会务服务;

　　(5)负责处固定资产管理;

　　(6)负责处年度财务预算制定、各项费用支付申报和财务报账工作;

　　(7)完成处交办的其它工作。

篇3：W市房地产产权市场管理处工作职能、职责

　　W市房地产产权市场管理处工作职能、职责

　　一、产权市场处工作职能

　　依据《物权法》、《城市房地产管理法》、《房屋登记办法》、《不动产登记条例》、《城市房地产抵押管理办法》、《城市房屋租赁管理办法》等法律法规，按属地登记原则，负责W市行政区域内的房屋所有权登记、抵押权登记、抵押权注销登记、在建工程抵押权登记、更正登记、预告登记、异议登记以及农村集体土地上房屋登记发证等各类房屋登记工作，房屋基础平面图测绘工作。

　　认真贯彻执行国家有关房地产权属登记与房地产市场管理的政策及法律法规，起草有关房地产权属登记与市场管理方面的地方性法规、规章，并负责监督检查执行情况，维护市场的正常秩序，保护公民的合法权益。

　　二、产权市场处工作职责

　　负责全市房屋权属管理与房屋登记工作，房地产初始登记、转移登记、租赁登记、抵押登记等政策咨询工作。

　　负责办理房产各项登记手续及日常工作，负责全市非住宅房屋租赁备案登记初审日常业务工作。

　　负责W市行政区域内的房地产登记、档案、资料的整理、编策以及统计数据、查询等工作，为政府决策提供依据。

　　负责W市行政区域内的危险房屋安全鉴定工作。

篇4：建设集团工程管理处职能说明书(4)

　　建设集团工程管理处职能说明书（4）

　　执行主体项目部 监督主体 行政总监考评主体总裁·行政总监

　　1、指导项目部执行上级主管部门和企业制定的质量、安全标准。

　　2、负责审批开工报告，负责施工过程中的质量、安全和日常管理工作。

　　3、负责编制公司月、年度生产、安全和质量目标计划。

　　4、指导项目部编制工程月质量、安全和生产计划，并对其实施情况进行监督检查。

　　5、负责按基本建设程序和施工程序落实施工条件，合理组织施工；协调生产环节、施工流程；合理调度项目部需求的劳动力、材料和机具。

　　6、牵头组织相关部门定期召开生产协调会，讨论公司各项目部的生产情况，制定下一步的生产目标，并安排具体的工作。

　　7、经常深入现场，检查计划生产、生产管理的实施情况及有关施工安全、质量方面的执行情况，发现问题及时提出并制定整改措施。

　　8、抓好各项目工程的现场文明施工情况，定期对项目部进行文明施工和安全生产检查。

　　9、定期对外地工程的质量、安全、成本和进度进行监督检查。

　　10、负责检查项目部成品保护措施的执行情况，并留有记录。

　　11、收集不合格品信息，参与不合格品的评审，负责严重不合格品的返工、返修的验证工作及质量事故的鉴定。

　　12、组织每季一次的质量分析会，研讨工程质量问题，并作好会议记录，会后负责预防措施的落实情况。

　　13、审核质量安全监督室整理的工程竣工资料（包括分承包方提供的完整的竣工技术资料），建立并保管工程竣工台帐。

　　14、负责项目部单位工程的成本监控检查，并派员参加项目部单位工程的成本分析和工料分析。

　　15、负责各种台帐、报表的汇编整理，做到及时准确，并报主管领导共同决策。

　　16、负责制定项目部工程回访保修计划，指导项目部进行工程回访保修工作的开展。

　　17、参与对分承包方的评标工作，建立合格分承包方台帐，工程竣工后对分承包方进行综合评价，并保留记录。

　　18、负责项目部施工班组劳务合同的审核及管理工作。

　　19、负责审核项目部各施工班组的录用、汇集及承包工资。

　　20、负责与项目经理签订责任状。

　　21、新项目工程开工前，应以书面形式通知公司相关部门，以便相关部门能作好相应的准备工作。

　　22、协助质安室修订“管理手册”和“管理体系程序文件”，积极配合ISO9001

　　ISO14001 和OHSAS18001 标准的运行。

　　23、组织本部门员工认真学习质量、环境和职业安全健康管理体系文件。

　　24、工程管理处的工作由生产副总按照该部门的岗位职责来进行考评。

　　签发人/签名

　　工程管理处：

　　现将《部门职能说明书》发给你部，请严格执行。

　　总裁/日期：

　　执行人/签名

　　总裁：

　　兹收到《部门职能说明书》，本人部门职能的详细内容，并保证在本部门严格贯彻执行。

　　执行人/日期：

　　编制人/日期 审核人/日期 批准人/日期

　　修改标记处 数 修改/日期