最新文章 导航

培训通知邮件范本

编辑:物业经理人2023-04-04

新员工入职培训通知

  企业名称[20**]

  入职培训通知

  各位亲爱的同事,近期我们公司有许多新同事的加入,为咱们公司发展注入了新鲜血液,增添了企业活力。为了使新入职同事更深刻的了解公司企业文化,更快的融入工作环境、适应工作岗位,增强对企业的归属感与责任感,企业也会经常不定期的推出系列培训,此次新员工入职培训,具体培训工作安排如下:

  一、 培训时间:

  20**年3月 5日(周一)10:00-12:00

  二、 培训地点:

  公司中会 三、 培训内容:

  1、 企业文化及发展史 2、 公司奖惩制度 3、 考勤管理制度 4、 公司财务报销流程 5、 人事管理制度 6、 行政管理制度

  四、 培训讲师:

  五、 培训时间:

  六、 培训对象:

  本次培训参训人员为20**年 月 日-20**年 月 日新入职员工,详单请见附件。

  七、 培训要求:

  1、 请参加人员着正装参加培训。

  2、 请参加人员自带笔和笔记本,培训部门不再另行提供。

  3、 参训人员于8:30准时到达会议室签到,禁止出现无故不参加培训、无故迟到的现象,如无事前请假、在点名时间仍未到达的员工将按缺岗处理。

  八、 考核安排:

  1、 考核方式:现场笔试,满分为100分,60分为及格分。

  2、 补考:一次补考机会,80分为及格分。

  期望公司各部门新入职同事认真对待此次培训。待培训结束后,能以严谨的工作态度、饱满的工作热情投入到工作岗位中。希望我们的培训对您有所帮助,祝您工作顺利!

  附件一:参训人员名单

  人力资源部 年月日

  呈报:董事长 抄送:各公司、部门

篇三:全员培训通知

  关于开展教师教育技术能力(初级)全员培训通知

  一.培训对象:中小学、幼儿园专任教师。

  二、以下情况可免于培训或考试:

  1.取得全日制普通高等院校教育技术(电化教育)专业本科及以上毕业证书者认同获得技术人员初级等级证书。

  2.参加过“英特尔?未来教育”教师培训项目(核心课程7.0版本以下教材)并取得合格证书者,认同获得教师教育技术能力(教学人员)初级等级证书。

  3.年满50周岁(含50周岁)以上的中小学教师可免于教育技术能力水平考试。

  三.培训模式:远程网络方式

  培训内容:熟悉学习平台、教学目标和学习者分析、教学方法与媒体选择、信息化教学资源的收集、信息化教学资源的加工、教学实施、教学评价和培训总结等。

  四.培训时间:4月22日--5月22日

  五.考核发证:由省教育厅统一颁发合格证书。省教育厅将逐步把教师应用教育技术的能力水平与教师资格认证、教师职称评定、绩效工资考核等挂钩。

  六.具体交表时间:4月9日上午10:30前,各校交回报名表纸质稿(A4)一份和电子稿(发送到邮箱或u盘拷贝)。注意表的填写要求:用户名和密码不填,座机可不填,其它都必须准确填写好。

  七.具体收费标准:每位教师培训费120元,书费19元,汇款手续费1元,共140元。各校交表时一并交回。

  此次培训一次性完成,请各校(园)按照会议及邮件中要求做好宣传工作,按时完成此项工作。

物业经理人网 www.pmceo.coM

篇2:公司EMS文件培训通知

  公司EMS文件培训通知

  各部门:

  目前推行ISO 14001 EMS认证的工作已进入推行的关键阶段,为使全体员工准确地理解和掌握EMS文件、公司的环境方针、目标、指标和管理方案、岗位职责及与每位员工岗位相关的程序、作业文件和环境因素内容,并在实际操作中全面贯彻执行,经研究决定,在全公司组织EMS文件培训工作,现将培训有关事宜通知如下:

  一.培训职责

  1.ISO14001推行办公室主导EMS文件的培训,统一组织环境管理手册、程序文件的考核(试)。

  2.培训部负责对培训工作进行平衡、协调。

  3.各部门主管负责组织本部门的培训工作,具体培训由本部门ISO14001推行办成员(内审员)负责。

  4.文件编写部门负责协助各单位相关人员(必要时组织)培训工作。

  5.作业文件培训效果的考核(试)由培训组织部门(文件编写部门或文件执行部均可)负责。

  二.培训计划安排

  (一)环境管理手册、程序文件的培训安排

  1.公司定于8月8日组织环境管理手册及程序文件发布会,介绍环境管理手册,并对通用程序文件(文件控制程序、记录程序、培训程序、纠正和预防措施程序)进行培训。

  2.ISO14001推行办公室于文件发布之前组织对推行办成员进行其余程序文件及环境管理手册的培训,再由推行办成员到各部门组织培训工作。

  3.推行办根据实际需要,对个别程序文件向培训部提出培训需求,经培训部协调形成计划并统一组织有关人员培训。

  4.全部程序文件的培训工作须在8月28日完成。

  (二)作业文件的培训安排

  1. 各部门主管必须确保涉及本部门的作业文件培训到本部门有关人员。

  2. 各部门自行开展的文件培训由部门主管组织,具体培训由ISO14001推行办成员负责,要求逐个文件排出培训计划,计划包括培训时间、内容、培训地点、参加人员。

  3.涉及多部门的作业文件,由文件编写部门根据实际需要,向培训部提出培 训需求,经培训部平衡后,形成培训计划执行;也可由文件编写部门通知文件执行部门自行安排培训,文件执行部门也可向培训部提出培训需求,要求统一协调安排。

  4.公司作业文件于9月18日前按本次发布会的形式陆续发布,各部门须在 10月1日前对作业文件培训完毕。

  (三)此后由于EMS逐步完善的需要,新发布的文件的培训工作一般要求在该文件的实施日期之前完成。

  三.培训要求

  培训工作按照《培训程序》(No:文件号)进行并留存培训记录。

  培训过程中或培训结束后应安排必要的考核(试),以掌握参加培训人员的掌握程度,并奖优罚劣,保证培训结果。

  培训工作应作好考勤,计划(必要时)、考核(试)记录,于培训后10日内交培训部。

  20**年4月*日

篇3:学校物业公司新员工入职培训的通知

  学校物业公司新员工入职培训的通知

  各物管处:

  针对公司托管面积和员工队伍的不断壮大,为了加强对新员工的入职教育,让新员工自入职起就能够了解物业,融入物业,热爱物业,现将新员工入职培训作进一步安排,具体内容如下:

  一、培训时间:每月20日SL校区;25日鼓楼校区;

  二、培训地点:SL校区由SL公用房提供;鼓楼校区由东区公用房提供;

  三、培训内容:公共课目:(包括公司简介、各项规章制度、人事、礼仪礼貌、服务对象特殊注意事项等);

  四、培训人员:由经理办徐玲、欧阳婧轮流担任培训主讲人;

  ◆注意事项:

  1.各部门根椐公司培训时间安排,提前将新员工通知、安排到位。

  2.各参培训新员工保持培训会场纪律,培训期间一律将手机打在振动,不得在会场大声喧哗、随意走动;

  3.两校区公用房提前将培训课堂准备好;

  4.培训完后公司将对培训效果情况进行验证,对新员工进行考核(每两月一次,存入新员工档案,并作为新员工录用依据)。

  特此通知

  (本通知自20**年4月起实施)。

  zC物业管理有限责任公司

篇4:关于公司会议、培训管理制度通知

  关于公司会议、培训管理制度通知

  各部门、办事处、分公司、项目部:

  为落实公司会议、培训管理制度,自即日起作如下规定:

  一、公司统一组织的各种会议、培训,有关人员应按时参加。

  二、接到会议、培训通知后未准时参加的,公司将给予以下处罚:

  1、公司高管级员工1200元/每次;

  2、公司部门主管级员工600元/每次;

  3、公司普通员工300元/每次。

  三、员工接到会议、培训通知前已经请假并经批准的,不予处罚。

  请公司员工予以配合!

  浙江ZQ建设集团有限公司

  二零一七年八月二十二日

篇5:饭店年度培训工作计划通知

  饭店年度培训工作计划的通知

  各部室:

  20**年是饭店争创市经委级文明单位和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质,提高服务(工作)技能是当前夯实内力的迫切需求。根据公司关于加大20**年职工培训工作力度的指示精神,结合饭店实际,我们拟在20**年度以“建学习型班组,当智能型职工”活动为契机,“内外结合”培训方法为抓手,进一步推进职工培训工作的深度,努力做好20**年的全员培训工作。

  一、指导思想

  以饭店经济工作为中心,将“建学习型班组,当智能型职工”的主题贯穿其中,认真学习深刻领会当今培训工作是饭店夯实内力提档升级的重要性。立足当前,放眼未来,积极探索学习型班组在文明单位创建工作中的实践途径,以此带动员工整体素质的全面提高,努力为饭店发展积蓄资源和砥练内力。

  二、目标和任务

  20**年度的员工培训以饭店发展和岗位需求为目标,切实提高职工认识培训工作的重要性,积极引导职工自觉学习,磨砺技能,增强竞争岗位投身改革的自信心,培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍,努力使之成为新时期不断学习、不断提高的智能型职工。

  三、培训方法和内容落实

  以各部门为基本培训单位,贯彻营销服务理念和技能相结合的培训原则,组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法。拟在三个方面进行针对性的培训,不断提高职工的岗位技能。

  1.专业技能培训

  (1)管理工作的全新理念和思路,已成为包括管理人员在内的饭店职工迫在眉睫的知识需求。因此今年我们准备加大对管理人员专业知识的培训力度,继续输送部分中层干部参加旅游管理专业的考证培训,使饭店管理工作日趋正轨。

  (2)总服务台、房务中心以及餐厅等作为饭店优质服务的重要窗口,服务技能的欠缺和旅游外语水平的不足,势必会对饭店的经营工作起到至关重要的影响。因此,为提高以上各相关部门员工的服务技能和外语水平。今年我们将继续选派部分员工参加市旅委教育中心的外语B级证书的培训,并由获得合格证书的员工加紧对内各相关岗位员工的辅导培训,在条件许可的情况下,为他们提供练好外语会话的机会和条件。在服务技能的培训中,则将外请和“内练”结合起来,加大力度,争取在工作培训两不误的情况下,顺利完成此项任务。

  (3)针对饭店目前机修技术水平普遍不强,紧缺技工(高低压电工、制冷工)严重匮乏等状况,虽然工程部内部也已实行“万能工”传帮带的现场培训,但关键工种无论从技术实际还是安全因素考虑,都必须经过专业考证的培训。因此,今年拟外派二名工程部员工参加高低压电工、制冷工和电焊工的技术考证培训。

  2、新职工培训

  新进职工是饭店经济活动中的新生力量,增强素质,砥练技能,使之尽快与发展迅速的饭店同步提高。根据“先培训、后上岗”,“边培训、边上岗”的原则,有计划有步骤地对新进职工进行循序渐进的岗位培训。把员工手册、安全知识、服务技能的应知应会作为基本的培训内容,经考核合格后准予上岗。

  3、一专多能培训

  “建学习型班组,当智能型职工”是20**年饭店培训工作的主题。合理配置人力资源,培养一专多能的复合型人才是我们工作的抓手。因此,今年我们决定抓好三个方面的培训工作。

  (1)在客房部选送部分业务骨干到同类服务管理较先进的饭店进行相关知识的培训学习,以提高服务水平。

  (2)在客房部一线岗位率先施行同部不同种技能的跟班培训,以加强人才流动,解决应急情况下的缺员问题,同时也为职工全面掌握服务技能,争创一专多能的智能型职工提供必要的素能条件。

  (3)在工程部选送两名有基础的职工外出学习美工知识和DJ技能,切实培养饭店工作必须的复合型人才。

  四、时间安排(见附表)

  希望各部门按此通知认真配合执行!

  **饭店

  20**年*月*日

精彩专栏

返回顶部
触屏版 电脑版

© 物业经理人 pmceo.com版权所有