最新文章 导航

保先教育个人整改措施(方案)范本

编辑:物业经理人2022-01-08

保先教育个人整改措施(方案)范本

通过这次保持共产党先进性教育活动,使我进一步坚定了共产主义理想信念,党性观念得到了加强,全心全意为人民服务的思想更加牢固,通过支部大会和群众给我提出的意见,通过自己提出的问题和努力的方向,制定整改方案如下:(一)、学习业务理论和业务技能不强

今后要长期加强学习,提高自身的素质,自觉学习马列主义、*思想、***理论,学习实践“***”重要思想,要在学习文化,业务知识和业务技能上狠下功夫,争取在近期内认真全面的学习《电业安全工作规程》和《电气控制设备故障检修》,不断提高自身政治思想、文化业务素质,使自己尽快将专业技术水平进一步提高。

(二)、开展批评与自我批评和联系群众不够

要时刻牢记自己是一个共产党员,严格要求自己,时刻遵守党的章程,认真履行党员的义务,今后要多开展批评与自我批评,多与群众和党员谈心、沟通,积极参加党组织的活动,自觉维护党的形象,做到在思想上、言行上与党组织保持高度一致。

(三)、先锋带头作用不强

今后要在工作中争强当先,与时俱进、开拓创新,进一步更新观念,大胆工作。工作中要勤于思考,开动脑筋,转变工作作风,扎实工作,处处以身作则,认真履行自己的岗位职责,争做工作模范。时刻起到共产党员的先锋模范带头作用。

以上是我个人的整改方案接受党员和群众监督。

www.pmCeo.com 物业经理人网

篇2:党委教育月活动整改措施

党委教育月活动整改措施

一、整改的总体思路

1、立足于“提升素质”抓整改。强化学习和实践,健全完善干部管理机制,转变机关作风,积极营造“用心想事,用心谋事,用心干事”的浓厚氛围,提升党员干部的综合素质。

2、立足于“廉洁高效”抓整改。紧密结合经委工作重点,以企业职工、群众反映的热点、难点问题作为整改的重中之重,在办事效率上见实效;在树立和落实科学的发展观,解放思想、开拓创新、促进改革发展上见实效;在服务基层、服务企业,廉洁自律上见实效。

3、立足于“长效机制”抓整改。建立健全服务于企业的长效机制,使在作风整改建设中体现出来的好的做法,好的经验制度化、规范化、经常化。

二、存在的主要问题

在开展“作风教育月”活动中,通过查摆分析和证求意见,我委在作风建设方面存在的主要问题有:1、学习不够深入,制度坚持不够到位,重干轻学的现象还不同程度存在;

2、工作秩序还不够规范,统筹协调还不够到位,造成工作头绪多,有点忙乱,整体效率不够高;

3、服务质量和服务效能还有一定的差距,尽管“四难”现象已经解决,但在服务的方式和时效上还有待进一步改进和加强;

4、整体素质有待进一步提高,还不能完全适应自动化办公,造成资源浪费,办事效率低,工作成本高;

5、锐意创新的意识还不够,对在市场经济条件下促进工业经济发展的思考与研究还不够深入,推动工业化核心战略实施思路还比较窄,还需要按照***的要求进一步解放思想,转变观念。

三、整改的措施

针对存在的不足,结合经委实际情况,本着整改条件成熟的立即着手整改,条件不具备的,提出近期、中期、远期方案目标,待条件成熟之时予以落实的原则,提出如下整改措施:一是强化理论学习,创新思想观念。进一步端正学习态度,牢固确立终身学习的理念,推动学习工作化和工作学习化,在学习中提高,在提高中学习。并按照***要求,在更深层次、更广领域解放思想,坚决破除小进则满、小富即安的陈旧观念,破除因循守旧、按部就班的保守心态,破除自我封闭、不求进取的狭隘思想,树立强烈的发展意识、开放意识和改革意识,积极抢抓中部崛起的发展机遇,努力破解促进我市工业经济发展中的难题和薄弱环节,提高发展质量,提升发展境界,以强烈的事业心和责任感推动工业化核心战略的实施。

二是强化服务意识,提升服务质量。始终坚持把服务放在第一位,以企业和群众满意不满意为标准,不断完善服务机制,改进服务方式,规范服务行为,拓宽服务渠道。重点在落实“四制”上下功夫、见实效。即:落实首问负责制。凡因工作需要的来人、来信、来电,首次与之建立联系的工作人员,必须对该项工作负责到底;落实服务承诺制。根据本委制订的服务承诺相关条款,按承诺履行职责;落实一次性告知制。凡企业需要办理事项,其办理程序和工作要求都必须一次性告诉企业,提高为企业服务的效率;落实限时办结制。对企业需要办理的事项,一般在3个工作日内完成,如需延长必须经分管领导同意并书面告知企业延时原因和时限,不得无故拖延。同时,充分发挥网络资源作用,及时发布相关信息,简化办事程序,实行企业网上申报。

三是转变工作作风,提高工作实效。进一步强化机关目标管理,严格实行工作目标责任制和责任追究制,做到任务分解到位,责任落实到位,考核奖惩到位,坚决杜绝工作中怕干事、怕困难、怕吃亏、怕担责任、怕得罪人“五怕现象”和不研究、不分析、不扎实、不具体“四不问题”,始终保持与时俱进、开拓创新的精神状态;进一步建立健全开展调查研究的制度,围绕发展难题,狠抓调查研究,多出调研成果,并有针对性地为企业解决实际问题,以强烈的责任意识和务实的工作作风,脚踏实地、坚持不懈地推进我市工业经济又好又快的发展。

篇3:党委作风教育月活动整改措施

党委作风教育月活动整改措施

一、整改的总体思路

1、立足于“提升素质”抓整改。强化学习和实践,健全完善干部管理机制,转变机关作风,积极营造“用心想事,用心谋事,用心干事”的浓厚氛围,提升党员干部的综合素质。

2、立足于“廉洁高效”抓整改。紧密结合经委工作重点,以企业职工、群众反映的热点、难点问题作为整改的重中之重,在办事效率上见实效;在树立和落实科学的发展观,解放思想、开拓创新、促进改革发展上见实效;在服务基层、服务企业,廉洁自律上见实效。

3、立足于“长效机制”抓整改。建立健全服务于企业的长效机制,使在作风整改建设中体现出来的好的做法,好的经验制度化、规范化、经常化。

二、存在的主要问题

在开展“作风教育月”活动中,通过查摆分析和证求意见,我委在作风建设方面存在的主要问题有:1、学习不够深入,制度坚持不够到位,重干轻学的现象还不同程度存在;

2、工作秩序还不够规范,统筹协调还不够到位,造成工作头绪多,有点忙乱,整体效率不够高;

3、服务质量和服务效能还有一定的差距,尽管“四难”现象已经解决,但在服务的方式和时效上还有待进一步改进和加强;

4、整体素质有待进一步提高,还不能完全适应自动化办公,造成资源浪费,办事效率低,工作成本高;

5、锐意创新的意识还不够,对在市场经济条件下促进工业经济发展的思考与研究还不够深入,推动工业化核心战略实施思路还比较窄,还需要按照***的要求进一步解放思想,转变观念。

三、整改的措施

针对存在的不足,结合经委实际情况,本着整改条件成熟的立即着手整改,条件不具备的,提出近期、中期、远期方案目标,待条件成熟之时予以落实的原则,提出如下整改措施:一是强化理论学习,创新思想观念。进一步端正学习态度,牢固确立终身学习的理念,推动学习工作化和工作学习化,在学习中提高,在提高中学习。并按照***要求,在更深层次、更广领域解放思想,坚决破除小进则满、小富即安的陈旧观念,破除因循守旧、按部就班的保守心态,破除自我封闭、不求进取的狭隘思想,树立强烈的发展意识、开放意识和改革意识,积极抢抓中部崛起的发展机遇,努力破解促进我市工业经济发展中的难题和薄弱环节,提高发展质量,提升发展境界,以强烈的事业心和责任感推动工业化核心战略的实施。

二是强化服务意识,提升服务质量。始终坚持把服务放在第一位,以企业和群众满意不满意为标准,不断完善服务机制,改进服务方式,规范服务行为,拓宽服务渠道。重点在落实“四制”上下功夫、见实效。即:落实首问负责制。凡因工作需要的来人、来信、来电,首次与之建立联系的工作人员,必须对该项工作负责到底;落实服务承诺制。根据本委制订的服务承诺相关条款,按承诺履行职责;落实一次性告知制。凡企业需要办理事项,其办理程序和工作要求都必须一次性告诉企业,提高为企业服务的效率;落实限时办结制。对企业需要办理的事项,一般在3个工作日内完成,如需延长必须经分管领导同意并书面告知企业延时原因和时限,不得无故拖延。同时,充分发挥网络资源作用,及时发布相关信息,简化办事程序,实行企业网上申报。

三是转变工作作风,提高工作实效。进一步强化机关目标管理,严格实行工作目标责任制和责任追究制,做到任务分解到位,责任落实到位,考核奖惩到位,坚决杜绝工作中怕干事、怕困难、怕吃亏、怕担责任、怕得罪人“五怕现象”和不研究、不分析、不扎实、不具体“四不问题”,始终保持与时俱进、开拓创新的精神状态;进一步建立健全开展调查研究的制度,围绕发展难题,狠抓调查研究,多出调研成果,并有针对性地为企业解决实际问题,以强烈的责任意识和务实的工作作风,脚踏实地、坚持不懈地推进我市工业经济又好又快的发展。

四是严格工作制度,规范工作秩序。进一步加强对市场经济规律及经委职能的研究,围绕“服务企业、推进发展”不断创新管理制度及运行模式,优化工作流程,加快工作节奏,完善并落实机关学习、考勤、文秘管理、财务管理、事务管理等各项管理制度,杜绝迟到早退、串岗聊天、推诿扯皮、拖拉疲沓等不良现象,使机关行政行为环环相扣、紧张有序、规范运行,从而建立适应新形势、新发展要求的长效机制,确保机关工作规范、高效、有序运行。

五是大力弘扬正气,促进廉政建设。坚决贯彻执行中央和省、市委关于廉洁自律的各项规定。严格执行民主集中制原则,坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的党委内部议事和决策制度,搞好党务、政务公开。建立健全约束机制,实行“阳光政务”,防止暗箱操作。认真落实党风廉正建设责任制,继续开展“述廉、评廉、考廉”活动,强化党内监督、法律监督、民主监督和社会舆论监督。从严惩处利用职务之便谋取不正当交易行为,对违反规定吃拿卡要、态度蛮横、徇私舞弊的,举报一起查处一起。

以上措施,委领导带头执行,纪检监察室全程监督实施,确保落到实处。

篇4:医疗质量自查报告及整改措施

  陇西县红十字眼科医院

  20**年第一季度医疗质量自查报告及整改措施

  根据医疗机构医疗质量安全整顿活动的要求,我院对重点科室、重点部门进行了全面的检查。现就自查结果及整改意见、措施和具体整改责任落实汇报如下:

  一、我院医疗质量、安全管理基本情况回顾:

  (一)我院有健全的安全管理体系,职责明确,责任到人。

  我们制定了医疗质量及安全管理方案与考核标准,健全完善了各项医疗管理制度职责。医疗质量管理按照管理方案和考核标准的要求,定期深入科室进行监督检查,督促核心制度的落实,检查结果以质量分的形式与医院绩效考核方案挂钩,有效地促进了医疗质量和医疗安全管理的持续改进。

  (二)加强了医疗质量和医疗安全教育,医务人员的安全意识不断提高。

  我们通过安全大会的形式,对全员进行质量安全教育,并与各科室有关人员签定安全责任书。加强了法律、法规及规章制度的培训和考核。举办了“医疗质量安全”等培训。安全检查检查结束后,院质量控制科召开会议,认真研究分析检查中发现的问题和纠纷隐患,找出核心问题和整改措施,然后召开科长、护士长、业务骨干会议进行质量讲评,有效促进了医疗质量的提高。

  加强三基、三严的培训与考核,按照年初三基培训考核计划,各科室每季度必须考核一次,医务科、护理部每半年必须举办一次全院性的三基考核,参考率、合格率务必达95%以上。

  (三)健全了防范医疗事故纠纷、防范非医疗因素引起的意外伤害事件的预案,建立了医疗纠纷防范和处理机制。

  (四)护理管理方面

  (1)护理管理组织

  能够严格按照《护士条例》规定实施护理管理工作,组织护士长及护理人员认真学习了《护士条例》,确保做到知法、守法、依法执业。

  (2)护理人力资源管理

  每年制定护士在职培训计划,包括三基学习、业务讲座、护理查房等。按计划认真执行完成。

  (3)临床护理管理

  树立人性化服务理念,确保将患者知情同意落到实处。对围手术期患者实施术前访视和术后回访,设计了规范的计划。各科室高度重视健康教育工作,制定了健康教育内容。

  (五)、医院感染管理

  (1)建立健全了医院感染管理组织

  根据国家《医院感染管理办法》,我院建立和完善了医院感染控制小组。业务院长担任医院感染管理办公室主任,

  (2)医院感染控制管理组织的工作职责得到了落实

  我院根据实际情况和任务要求,每年制定医院感染管理工作计划,做到组织落实、责任到人。每年召开医院感染管理会议,总结近期医院感染管理工作情况,解决日常工作中发现的带有普遍性的问题,布置下一时期的工作重点。

  (3)加强了医院感染管理知识的培训,不断提高医护人员的医院感染控制和消毒隔离意识

  (4)认真开展了医院感染控制与消毒隔离监测工作,降低了医院感染率,从未发生医院感染爆发流行现象。加强了一次性使用用品的管理。各科室严格执行“一次性使用无菌医疗用品管理办法”,一次性使用医疗、卫生用品由设备科统一购进、储存和发放,“三证”齐全。各科室按需领取,做到先领先用,有效期内使用。一次性使用用品用后,由专人集中回收,禁止重复使用和回流市场。

  二、存在问题:

  (一)某些医疗管理制度还有落实不够的地方。

  个别医务人员质量安全意识不够高,对首诊医师负责制、病例讨论制度等核心制度有时不能很好的落实,病例讨论还有应付的情况。患者病情评估制度不健全,对手术病人的风险评估,仅限于术前讨论或术前小结中,还没建立起书面的风险评估制度。

  (二)抗菌药物的应用仍存在不合理的想象。

  个别医务人员抗菌药物使用不合理,普通感冒也使用抗生素;外科围手术期预防用药不合理,抗生素应用档次过高,时间过长。

  (三)住院病历书写中还存在不少问题。

  1、病程记录中对修改的医嘱、阳性化验结果缺少分析,查房内容分析少,有的象记流水帐。

  2、存在知情同意书漏签字、自费用药未签知情同意书。

  三、整改措施:

  (一)进一步加强质量安全教育,提高医务人员的安全、质量意识。

  医务人员普遍存在重视专业知识而轻视质量管理知识的学习,质量管理知识缺乏,质量意识不强,这样就不能自觉地、主动地将质量要求应用与日常医疗工作中,就很难保证质量目标的实现。质量管理是一门学科,要想提高医疗质量,不但要学习医学理论、医疗技术,还要学习质量管理的基本知识,不断更新质量管理理念,适应社会的需求。只有使医务人员树立起正确的质量管理意识,掌握质量管理方法,才能变被动的质量控制为主动的自我质量控制。因此,培训全体医务人员质量管理知识,增强质量意识是提高医疗质量的基础工作之一。首先要加强医疗相关法律、法规、规章制度、各级人员职责的培训。我院花大力气进行了制度建设,汇编了各种法律法规、制度及各级人员职责。要认真组织学习《医院工作人员岗位职责》、《医院常用法律法规选编》、《医疗质量与安全管理手册》,医务人员务必掌握相关法律法规、核心制度、人员职责,20**年3月份组织一次全员医技、法规、制度、职责等有关知识的考核,成绩记入个人档案。加强医务人员的质量管理基本知识的学习,提高医务人员的质量意识、安全意识与防范意识。

  (二)加大监督检查力度,保证核心制度的落实。

  1、医务科要进一步加强质量查房和运行病历检查工作,这项工作对于提高医疗质量是很好的措施,但是要注重实效,不能流于形式,对查到的问题除了当面讲解以外,对屡犯的一定要通过经济处罚,给予惩戒。

  2、要加强三基训练与考核,要不断完善考核办法,严肃考核纪律,注重考核的实效,不能流于形式。科室负责人要重视三基训练,要经常对医务人员讲三基学习的重要性,这对提高医务人员的技术水平至关重要。

  3、加强病案质量的管理。

  要进一步健全相关制度及病历检查标准,以制定奖惩办法,保证住院病历的及时归档和安全流转。

  4、进一步加强医院感染的监控。

  要进一步在医院感染病例监测、消毒灭菌效果监测、环境卫生监测等工作上下大功夫,严格执行各项医院感染管理制度,要将工作做细,不能应付。要进一步加大医院感染知识的培训和宣传力度,让每个医务人员都要认识到医院感染控制的重要性,自觉遵守无菌操作技术,做好个人控制环节。发挥科室医院感染控制小组的职责,配合院感办积极开展工作,杜绝医院感染事件的漏报。

  5、进一步加强抗菌药物的使用管理。

  根据卫生部《进一步加强抗菌药物临床应用的管理》通知精神,制定我院具体实施办法及奖惩制度,注重监控围手术期预防用药情况。要进一步落实抗菌药物分级管理制度,在门诊工作站设置处方权限,保证制度的落实。提高细菌培养、药敏试验率,保证合理使用抗菌药。

  (三)进一步加强职业道德教育,切实提高医务人员的服务水平。

  1、根据卫生部《医务人员医德规范及实施办法》的要求,对医务人员进行医德教育。让医务人员明确:“医家首在立品”,医德是医务人员从业的行为规范和自律操守。要树立全心全意为人民服务的理念,培养谦虚谨慎,不骄不傲的工作作风,立志做一个医德高尚,受人尊敬的医务人员。每位医师都要熟记《医师严格自律与诚信服务公约的内容》,要真正树立起“以人为本”、“以病人为中心”的理念,要真正做到将病人当成自己的亲人,不谋私利。

  2、院办已制定奖惩措施,保证医务人员在医院执业时要有好的服务态度。态度决定一切,只有端正态度,才能认准出发点。要时时刻刻谨记我们是为了治病救人,病人的利益高于一切。决不允许在诊疗工作中找任何借口对病人采取冷漠、推诿、粗暴等不负责任的态度。无论什么时候,什么场合,不管什么情况下,发生什么事情,都不要带不良情绪与病人打交道。要善于调节自我,始终保持良好精神状态上岗,把自己阳光的一面充分地展现给患者。

  (四)满足患者心理需要,密切医患关系,减少纠纷发生,营造和谐就诊环境。

  患者在医院内的心理是十分复杂的,他们需要被关怀,被尊重,被接纳,需要了解他的诊断、治疗信息,需要安全感并渴望早日康复,同时他们还会有对今后家庭、工作等社会问题的种种忧虑。这些都需要医护人员很好地了解,予以解决或满足。首先,医护人员在接诊时必须着装整齐、态度和蔼、精力充沛,主动向患者介绍自己是其分管的医生或护士,使患者得到一个良好的印象,对医护人员产生信任感和有所依托感,使患者情绪稳定,家属满意放心,在诊治过程中才能主动配合,建立起主动合作型的医患关系。患者和家属在治疗过程中,可能会迫切地要求医护人员及时为他们传达诊断治疗信息,这也是患者和家属的权利。所以医护人员必须及时和他们沟通,征求他们的意见,使患者及家属能主动配合,达到预期的目的。如果不能和患者及家属经常交流病情和治疗计划,对他们需要了解的不能满足,也会造成误解甚至引起医疗纠纷。

  20**年4月16日

篇5:水电站工程隐患整改措施

  水电站工程隐患整改措施

  (1)项目部对安全检查中发现的隐患问题及时向施工单位提出整改要求,对重大隐患项目应填写《安全生产监督检查(事故、事件、不符合)整改通知书》(F452-2)一式两份,施工单位必须在限期内整改,整改项目完成后应填写《安全生产监督检查(事故、事件、不符合)整改情况复查验证意见书》,送交安全部门按《纠正和预防措施控制程序》的规定进行复查验收,对拒不整改的,安全部门有权勒令其停工。

  (2)限于技术条件和物资条件一时不能整改的事故隐患,视危险程度采用相应措施加以控制,定人定期对事故隐患进行监视,必要时进行监测,并收集相关资料,做好事故预防工作。

  (3)事故隐患的整改,坚持“三定四不推”原则,在制定生产经营计划时,优先安排事故隐患整改所需的资金、物资、器材,并及时到位。

精彩专栏

返回顶部
触屏版 电脑版

© 物业经理人 pmceo.com版权所有