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编辑部的杂志编辑工作计划

编辑:物业经理人2023-04-12

  20**年编辑部的杂志编辑工作计划

  一.总体打算

  1.按期召开例会,每周一次(特殊情况灵活变换)。成员彼此交流周刊的编辑、排版,营造好的文化氛围;通知部员近期的活动布置,组织安排编辑部的相关事宜。

  2.出版《师之趣》周报和季刊。面向校内外教师约稿和征稿,预计出版周报30期,季刊四期。

  3.积极主动地举办的各类活动,将教师的特色与活力展现出来,并进行积极报道。扩大宣传力度,把学校的新闻、亮点等及时、准确的报道出去,促进我校与其他学校之间的交流和学习。

  4.我部将越发5.我部将更好地和其他各部融合在一起,积极和兄弟部分合作组织常识竞赛,从而更好地促进各部之间的协作,更好地完成各项任务。

  二.具体安排

  一月份:编辑发行《师之趣》冬季刊即**年合订本,总结**年度工作,召开总结交流会。责任人:卜庆振、乔波

  二月份:组织编辑《师之趣》**寒假网络版,开展网络读书交流活动一次。责任人:王芳、刘方华

  三月份:组织开展师之趣成员东平湖采风活动,编辑出版《师之趣》春季刊(即学校文化读本)。责任人:权柯柯、焦政

  四月份:组织开展读书交流活动,举办**年第1期网上论坛。责任人:田田、耿进红

  五月份:组织教师演讲比赛。编辑出版《师之趣人物专刊》。责任人:王新、张桂荣

  六月份:举办九年级离校课程相关活动。举行**年第2期网上论坛。责任人:焦成杰、李超

  七月份:编辑出版《师之趣》夏季刊。责任人:卜庆振、乔波

  八月份:组织编辑《师之趣》**暑假网络版,开展网络读书交流活动两次。责任人:李海燕、樊祥惠

  九月份:春蕾文学社开展社长竞选活动。开展暑期读书写作交流活动。举行**年第3期网上论坛。责任人:尚昌英、卜庆振

  十月份:组织秋游采风活动。编辑出版《春蕾**-**学年度合订本》、《师之趣**秋季刊——校本课程专号》。责任人:赵桂芸、王新

  十一月份:开展了“师之趣教育征文活动”。举行**年第4期网上论坛。责任人:焦政、权柯柯

  十二月份:评选“师之趣编辑部**年度人物”,组织年度总结交流活动。责任人:焦成杰、李超

  同时,本年度我们将继续开展各项文体、公益活动,让老师们更加愉快地完成各项面工作。我们将会在工作中不断完善工作计划,发现问题及时纠正,通过开展一系列活动,调动部员积极性,力求编辑部的工作更上一层楼。

编辑:www.pmceo.Com

篇2:上半年校报编辑工作计划

20**年上半年校报编辑工作计划

新学期伊始,学校各项日常工作已开始进行,为更好地服务于老师学生,我部正积极运行着本部地工作计划,在去年的基础上,又制定了新的工作计划,计划如下:

一、系刊出版方面

1、50系刊的排版、审稿已完成,应及时打印成册,在3月初分发给我系各班级,并与此同时做好第51期系刊的征稿,提前做好宣传,以便使有意投稿的人有足够时间准备。这学期要在充分调动同学们的积极性的同时,保证系刊的质量,做到有质量保证的数量。在去年的基础上,让我系的同学活跃在电气风貌里,向全院展示我系学生的风采与活力。

2、3月份是我院的“雷锋月”,我部将围绕“雷锋精神印我心”的主题,举办一次征文比赛,而同时第51期的系刊也将围绕于此展开,充分而有效地弘扬雷锋精神。以征文比赛为媒介,以系刊为平台,展示我系学生的雷锋风貌

,以此来促使大家更好的学习雷锋精神,实践雷锋精神。我部将在系刊中设置一个专栏,以此来反映雷锋月我系学生的动态。

3、4月份是我院的文化月,在文化月期间,我部将配合院里的相应的活动,积极响应活动主题,同样是以系刊的方式来展示我系学生的动态与风采,及时整理我系各项主要活动的通讯,并打算将52期改版,设为以文化月为主题的专刊,争取在52期中增添几个栏目,如开心乐园、生活小贴士等一些实用而有趣的内容,丰富同学们在文化月的日常生活。

二、部门交流合作方面

1、征文比赛将再次与学习部联手,在上一次的基础上,我部要更积极主动的与学习部配合,在细则上要有效地商量统一,工作中彼此互助,争取使此次征文比赛比上一次的更成功、更有意义!全方位的反映我系学生的风貌!

2、雷锋月与文化月期间,对于我系个部门的承办活动,在保证系刊正常出刊的同时,我部要积极协助其他部门的活动,加强与其他部门的交流与合作,促使我系各部门的联系,维护团队之间的友谊,以使我系各部门的活动办的更精彩、更顺畅!

3、交流不仅仅是大二部长之间,更重要的是各部门学生干事的交流。为此,我部要求本部的学生干事不仅要在工作上与其他部门的学生干事合作,在日常生活中也要互相帮助,协助彼此解决一些问题,要在潜移默化中增进我部成员与他部的交流,为以后更好地合作做铺垫,促使我系各部门和谐相处,增强电气系学生会的生命力与竞争力,成为一只出色的团队,为我系争取更多的荣誉!

三、内部管理方面

1、上学期由于我部管理不够严格,致使我部部分学生干事的积极性降低,做事易拖沓,使整体的工作效率有所降低。因此,这学期我部的管理要渐渐加强,通过有效的管理措施来逐渐提高我部成员的积极性,在保证正常工作的同时,改变一些工作方式,如模拟公司的办公环境,组织我部成员参与,通过这种方式来锻炼我部成员,使之提高个人能力。

2、我部不仅要出版有质量的系刊,更要注重培养我部成员的能力,通过编辑工作,要让他们真正的学到东西,并让他们应用于实践,真正做到学以致用,用实践的成果鞭策他们前进,在以后的生活与学习中更好的展示自己。一个团队的核心是团结,团结的基石是团队成员之间彼此的信任。在管理中,应突出此点,让我部成员学会如何与其他成员更好的合作,同一个目标,需要统一的管理,达到共同的高度。

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篇3:下半年编辑部工作计划范本

下半年编辑部工作计划范本

根据主管院长的指示精神,草拟**年下半年(下学期)工作计划。成刊和学报先后分别拿出一个方案,由一把手统筹考虑,最终制订出这个工作计划。又经两位主任反复推敲修改和征求群众意见,报请主管院长。现将此计划呈送学院各位领导,不妥之处,请批评指正!附计划如下:一、指导思想以***指导“两刊一报”编辑部近期和长远发展建设,以建设和谐社会和节约社会思想统领“两刊一报”编辑部基本建设,把为本院办学、教学、教研、科研服务作为发展“两刊一报”的先导性战略,同时面向全国,放眼世界。积极开展国家新闻出版署倡导的以“学习马克思主义新闻出版观、学习***重要思想、职业道德教育”为主要内容的“三项学习教育活动”,求真务实,开拓创新,千方百计提高编辑队伍思想道德和编辑业务素质,千方百计提高两刊质量,进一步扩大两刊在全国的知名度,为创名牌期刊而努力,达到社会效益和经济效益双丰收。

二、工作任务

1.《成人教育》(月刊)继续完成**年第十期、第十一期、第十二期和**年第一期、第二期、第三期的编辑出版工作;《学报》(双月刊)继续完成**年第六期和**年第一期、第二期的编辑出版工作。

2.完成**年《成人教育》扩版(由现在的80页扩版至96页)、调价(由原定价6元调至8元)工作;《学报》完成扩版(由原160页扩版至192页)工作。

3.完成编辑业务技术升级,补充电脑、购置u盘,使编辑逐渐由传统低质稿件转入网络编辑。

4.《成人教育》完成**年编辑计划中第一季度组稿任务,重点放在组编高质量稿件上;《学报》拟定的**年编辑出刊工作计划中,增设“哲学研究”、“博士论坛“、“教育热点研究”、“课改研究”等栏目,以提高期刊的总体质量。

5.《成人教育》今年年底前争取与中国成协理论研究分会接触一次,研究共同发展《成人教育》、提高《成人教育》质量大计;《学报》为配合学院教研、科研工作,从**年第六期起增设学院教研、科研工作动态报道栏目,及时跟踪学院各项重大教研、科研活动。

6.《成人教育》发行量邮局一块**年力争突破**份,向3000份努力,自办发行一块保持原有水平,待工作理顺后,挖掘各方面力量,**年争取较高的发行量。

7.《学报》为宣传学院形象,从**年第一期开始,每期刊发一位学院正高职学者简介,并配发照片(一期刘院长、二期毕院长、三期敖院长、四期张院长、五期高雅真、六期王立力)。

8.《学报》建立作者、通讯员队伍。有计划、有针对性地组织高水平作者的稿件。培养专栏作者,不断提高《学报》的社会知名度和社会效益。

9.两刊实施质量监控,每期将审稿出现的问题公示,并送到编辑手中。

三、保证措施

(一)强化责任意识1.继续加强值班编辑制。重新强调值班编辑责任制的内容,彻底杜绝“无人到班,无人负责;都到班上,都不负责”的现象发生。做到一周五天无人漏岗,一周五天都有一个责任编辑。每一天的责任编辑负责接待来电来访作者,答复来电和网上作者咨询,处理当天邮寄和网上来稿,完成编辑部日常其他事务。2.继续加强“三校一审读”制度不动摇。个人校对不放松,专人审读不间断。对于校对终结审读后发现的问题继续采取公示、通知编辑本人、周期做总结的方法,以增强编辑编校工作的责任心。3.继续加强规范收稿制度。每一份作者的稿件的最终落实都必须经过三道程序:一是值班编辑确定稿件录用;二是编务人员负责通知收费;三是专人负责收费和管理稿件,实行收稿与收费分离。

(二)强化质量意识1.继续加强自来稿稿源质量控制制度。与办刊宗旨无关、选题思路有误、内容缺乏新意、观点理念落后、语言逻辑不顺畅等情况的稿件坚决不予录取,严把稿源质量关。2.继续加强“三审制”制度。一审编辑、二审编辑室主任,三审主编关关明确责任,层层监督把关,确保*高质量进入排版程序。3.继续加强参与全国教育论坛发现优秀作者的机制,主编本人并鼓励编辑参加高质量的全国教育论坛,以此作为发现、联系优秀教育专家、学者,获取高质量稿件的一个有效渠道。4.继续加强主编向全国知名教育专家、学者的约稿制度。通过争取高质量的稿源,逐渐组建起一支高水平的专家学者型作者队伍。同时,挖掘本院专家学者资源,为两刊积极撰稿。

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