贵州省中小企业公共服务平台建设工作方案

　　《贵州省中小企业公共服务平台建设工作方案》编制提纲

　　第一章

　　贵州省中小企业发展现状分析

　　第一节

　　贵州省中小企业发展基本状况

　　第二节

　　贵州省中小企业创业及创新服务体系建设情况

　　第三节

　　贵州省中小企业创新情况及存在的主要问题

　　(根据文件要求阐述)

　　第二章建设的必要性

　　第一节

　　建设的必要性

　　一、为中小企业开展技术创新活动提供必要的技术研发公共设施的需要。

　　二、为中小企业从事技术创新提供信息等服务的需要。

　　三、为中小企业技术人才培养提供必要服务的需要。

　　四、为中小企业提供必要的配套辅助加工服务的需要。

　　第二节

　　发展趋势及需求预测

　　一、贵州省中小企业发展趋势

　　二、对技术创新所需的公共服务的需求

　　第三章建设的基本思路、目标、布局和重点建设项目

　　第一节建设的基本思路、原则及目标

　　一、建设的基本思路

　　二、建设的基本原则

　　三、建设目标

　　第二节

　　贵州省中小企业公共服务平台建设总体布局

　　提出各公共服务平台建设布点理由和布局的总体规划方案。

　　第三节

　　贵州省中小企业公共服务平台重点建设项目

　　提出并列出各重点建设项目名称、项目承担单位简介、建设地点、建设内容和规模、环保措施方案、建设时间及工期。

　　对20**年拟建的项目，要按文件要求，逐一阐述其安排的理由、必要性及示范带动效应等。

　　第四章投资估算及资金筹措

　　第一节

　　投资估算

　　对提出的建设项目逐一进行投资估算，并列出投资估算清单，汇总编表。

　　第二节

　　资金筹措

　　提出每个建设项目的建设资金来源构成，各方拟出资比例，提出拟申请国家专项资金补助的额度。

　　第五章经济及社会效益

　　第一节

　　经济效益

　　列入本工作方案内的各服务型企业，在项目建成后的正常生产经营期内，年服务收入、税金、净利润、投资利润率、投资收益率等经济指标，预计达到的水平。

　　第二节

　　社会效益

　　为企业提供各种技术服务，使企业技术水平提高的效果、带动效益，新产品开发效果、就业效果、生产成本降低的效果等。

　　第三节

　　环境保护

　　第六章保障措施

　　第一节

　　组织机构

　　提出项目建设领导管理机构、下属机构和内部机构设置及项目承担单位，明确各机构、项目承担单位的主要职责范围，确定项目建设领导管理机构主要负责人、联系人和联系方式。

　　第二节

　　政策措施

　　提出扶持政策及财政支持的措施方案。

编辑：www.pmceo.Com

篇2：互联网+网上政务服务平台建设方案

　　“互联网+政务服务”平台建设方案

　　为贯彻落实xx省人民政府办公厅《xx年全省“互联网+政务服务”工作方案》(xxx秘〔20xx〕xx号)，完成“互联网+政务服务”工作任务，提出如下工作方案:

　　一、总体要求

　　根据省政府相关文件精神(详见附件政策依据)，要求在整合现有业务系统资源基础上，研究出台交通运输行业政务服务平台建设总体框架，明确重点任务及建设模式，优化服务流程，加大政务公开力度，创新服务方式，推进数据共享，打通信息孤岛，为公众提供渠道多样、简便易用的政务服务。

　　二、建设目标

一是统一办理事项入口

　　“互联网+政务服务”平台建设涉及面广，需要全面梳理行业业务流程和现有系统，以存在的问题和业务需求为导向，实现以下建设目标：，实现 “大系统整合”，政务服务事项统一申请、统一受理、集中办理、统一反馈和全流程监督。完善政务信息交换平台，推进跨地区、跨部门、跨层级平台互通、数据共享、身份互信、证照互用、业务协同。，建立多层次网络与信息安全技术防护体系，构建可信、可控的政务信息安全和隐私信息防护环境。

　　三、建设任务

（一）建立政务服务统一入口平台

　　贯彻落实国办发〔2017〕47号文件精神，升级省厅门户网站，将其打造成省级交通运输政务服务统一入口。以省交通运输行政执法公开运行系统和公路路政、道路运政和海事水运等政务服务系统为基础，将交通运输系统政务服务项目融入省政府一体化网上政务服务平台的“交通运输窗口”，实现“群众办事一个入口”。

（二）建成政务服务管理平台

　　建设政务服务管理平台，梳理省厅、厅直单位在用的各类政务服务系统，根据统一政务服务管理的工作要求，对现有系统升级改造，实现业务流程自动流转，办件信息集中审核，公开信息便捷发布。

　　1.建设办件信息库。清理现有信息系统，梳理权力清单事项及事项运行过程产生的信息资源目录，并与产生该信息资源目录的源头系统进行关联，形成统一的省级办件信息库。

　　2.建设办件流程管理系统。根据清单目录，梳理事项运行流程，建设统一运行的流程管理系统，解决现有系统之间业务流程脱节，办件审核无法协同问题。该系统将贯通行政审批、政务服务、厅协同办公系统、档案管理系统、信息公开系统等内部服务流程，实现政务公开信息集中审核、便捷发布。

　　3.对接电子证照管理系统。完成公开运行系统与电子证照管理系统对接联通，做到新增证照电子与纸质同步签发。根据证照目录推进我厅存量证照信息的电子制证和入库工作。

（三）建成政务信息资源共享交换平台

　　政务信息资源共享交换平台是支撑政务服务统一入口平台和政务服务管理平台的基础支撑平台，向上与省政务服务平台实现数据交换，向下与市级平台实现数据交换，中间要实现与行业各系统及跨部门系统之间的数据交换。

　　1.建立基础信息资源共享交换目录库。依据《政务信息资源目录编制指南》，开展省级交通运输政务信息资源普查，梳理编制交通运输行政许可事项和公共服务事项等政务信息资源目录，汇入全省政务信息资源目录。

　　2.建立省级政务信息资源共享交换系统。建立资源交换体系，实现向上对接省级政务平台、向下对接市级政务平台，打通厅机关、厅直四局业务系统和省级政务服务平台、电子证照管理系统的数据接口，实现政务信息资源共享交换和业务协同。

（四）建设关键保障技术体系

　　针对网上政务服务平台建设运行、安全保障等关键技术环节，加强“互联网+政务服务”配套支撑体系建设，解决共享交换的数据质量管理和审核等问题。

　　1.建立省级政务信息资源数据审核系统。确保一数一源，归口统一。以部、省和行业等相关数据标准要求，对交换共享的数据格式实行标准化管理，对数据内容实行合规性审核，对数据使用实行合法性审查。

　　2.加强数据安全管理。数据安全是网络信息安全的重要内容，进一步建立健全安全保障体系，按照信息系统安全等级保护要求构建数据存储环境和应用系统环境，确保政务数据不泄露，不篡改。

　　3.加强信息隐私保护。建设一套独立于业务系统的加密系统，将办件信息库和基础信息资源共享交换目录库中涉及到法人、个人的隐私数据经加密后再存入数据库中，严格做好隐私信息的保护和防范措施，对存储在系统中的隐私信息实行加密处理，对发布的法人、个人信息实行加码处理。

　　4.制定系统运行相关制度。制定平台标准规范、数据交换标准、安全保密、数据容灾备份等技术标准规范;完善政务信息内容管理、突发应急处置和监督考核等管理办法。

篇3：赣州市房地产及物业管理纠纷调解平台建设工作实施意见（2017）

　　赣市房字〔20**〕56号

　　关于印发《赣州市房地产及物业管理纠纷调解平台建设工作实施意见》的通知

　　局属各单位，机关各科室：

　　为进一步构建多元化社会矛盾化解机制，依法推进我市房地产行业矛盾纠纷调解工作，切实维护社会和谐稳定，根据省、市有关文件要求，我局于20**年印发了《关于做好赣州市房地产行业服务管理行政调解平台建设的通知 》(赣市房字〔20**〕74号)。现根据市综治办、市政府法制办《关于印发<赣州市行政调解工作规范化建设实施意见>的通知》(赣市综治办〔20**〕3号)要求，重新制定《赣州市房地产及物业管理纠纷调解平台建设工作实施意见》，现印发给你们，请结合工作实际，抓好贯彻执行。

　　赣州市房地产管理局

　　20**年7月25日

　　赣州市房地产及物业管理纠纷调解平台建设工作实施意见

　　根据省住房和城乡建设厅《关于推进全省物业管理纠纷行政调解平台建设的通知》(赣建房〔20**〕9号)，市综治办、市政府法制办《关于做好专业性、行业性调解平台建设工作的通知》(赣市综治办〔20**〕6号)，市综治办、市政府法制办《关于印发<赣州市行政调解工作规范化建设实施意见>的通知》(赣市综治办〔20**〕3号)等文件要求，为全面推进房地产及物业管理纠纷调解平台建设工作，特制定本实施意见。

　　一、组织机构

　　成立赣州市房地产管理局房地产及物业管理纠纷调解平台建设委员会，负责全市房地产行业服务管理行政调解平台建设的组织、指导、检查和考核工作。

　　主 任：刘群英

　　副主任委员：黄泽军

　　委 员：谭宝森、严裕华、肖继来、李粹豪、赖昌洪、黄奇洁、范卫权(法律工作者)

　　调解委员会下设行政调解中心(办公地点设在局政策法规科)，由市场监管科、物业管理科、征收管理科等科室组成。范良泉同志任行政调解中心主任，林慧慧同志负责行政调解中心日常事务性工作。调解中心主要职责是：负责涉及多个业务综合性矛盾纠纷调解的牵头工作，收集整理有关调解工作资料;研究制定调解规章制度，调解行为规范、文书的统一制作;组织调解人员培训，并与人民调解、司法调解等相关组织和部门的衔接。调解中心下设4个调解办公室，负责本所辖业务的纠纷调解工作，并确定2名以上的调解员(包括负责人)，分别为：

　　1.政策法规科：负责受理行政复议等方面的矛盾纠纷调解。

　　2.房地产市场监管科：负责与房地产开发方面有关的纠纷调解。

　　3.物业管理科：负责物业管理方面的纠纷调解。

　　4.征收管理科：负责国有土地上房屋征收方面的纠纷调解。

　　二、工作目标

　　通过调解，及时化解争议纠纷，维护合法、公正、公平、合理、稳定的房地产行业管理秩序，严格遏制群体性事件，切实维护社会和谐稳定。

　　三、行政调解工作的基本原则

　　1.平等原则。充分尊重各方当事人的意愿，维护各方当事人在行政调解中的合法权益。行政机关作为纠纷当事人时，与相对方的地位平等，权利与义务一致。

　　2.合法原则。行政调解以法律、法规、规章为依据，不得损害国家利益和公共利益，不得侵害公民、法人和其他组织的合法权益。

　　3.优先原则。根据法律、法规、规章的有关规定和矛盾纠纷的实际情况，征得双方当事人同意后，可优先选择行政调解的方式解决矛盾纠纷。

　　4.实效原则。在行政调解中，调解人员要积极推动纠纷各方当事人依法采取灵活多样的方式，简便、快捷、高效地化解矛盾、定纷止争。

　　5.“谁主管、谁负责”的原则。哪项业务引起的争议、纠纷，由该业务科室(单位)负责具体的调解工作。牵涉多个业务部门的，由调解中心牵头组织调解工作。

　　四、行政调解的范围及效力

　　(一)行政调解的范围

　　房地产及物业管理纠纷调解平台的范围主要包括：一是行政争议，具体包括我局依法受理的行政复议案件、超过法定申请期限无法进入行政复议程序且双方当事人同意进行调解的案件、人民法院委托调解或者需要我局协同调解的行政争议案件、市政府交办的行政争议案件、其他依法可以调解的行政争议。二是民事纠纷，主要包括房屋买卖合同及物业服务纠纷、国有土地上房屋征收纠纷。

　　(二)行政调解的效力

　　行政调解达成协议的，负责调解的业务科室应当及时跟踪了解协议的履行情况。对没有及时履行的，应做好协议当事人的教育督促工作，推动协议尽快履行。履行过程中，协议当事人就履行方式、期限等重新自主协调的，应当将协商意见记录备案，作为行政调解协议的补充内容。对于调解达成的协议，应当引导当事人依法申请公证，或者到法院进行司法确认。

　　五、行政调解的流程

　　行政调解的流程依据市综治办、市政府法制办《关于印发<赣州市行政调解工作规范化建设实施意见>的通知》(赣市综治办〔20**〕3号)要求进行。

　　六、结案归档

　　资料齐全，整理规范。各调解办公室应按照一案一卷要求形成档案材料，报送行政调解中心集中归档。

篇4：购物中心微信平台构建设想

　　购物中心微信平台构建设想

　　营运思路：

　　微信平台为用户提供便利的商家优惠查询（如商家信息，团购，影讯排期，停车讯息查询，），优质的线上服务体验（选票订座，餐饮预约订位，），加上线上营销活动和游戏活跃关注的粉丝（摇一摇，砸金蛋，大转盘，微信墙），再辅以日常优秀的内容推送（节假日促销信息，湛江本地资讯，社会潮流资讯，幽默段子，心灵鸡汤）。打造类似于大众点评、美团网，将商家所有的资源集中起来并经由公司经营安排，但做到体验更精细化，服务更多元化。

　　微信框架概述：

　　初步框架已建立，可以应付商场的开业。成熟的框架、体系和细节要随着IT技术的提升，用户的反馈，商场运营的变化，领导的意见才能慢慢地完善。

　　微信框架介绍：

　　逛购物中心购物中心时，怎么快速知道哪些商家在打折、做团购活动？

　　有什么好吃、好玩、好喝的店家推荐？

　　钟爱商家的营业时间？

　　购物中心微商城用户端构建初步完成，以上问题都不用愁啦！众多实用有趣的功能为您在购物中心的吃喝玩乐带来不一样的体验！以后在购物中心公众微信上，动动您的手指就可以知晓购物中心的最新优惠、主题活动、商铺详情、影讯排期和新产品推荐，除此之外您还可以在微信平台上与客服小悦互动，咨询，还有一些风靡朋友圈的小游戏和有趣搞怪的小测试等你来发掘哦。下面就介绍一下微信里面的菜单板块里面有什么应用吧！

　　【微商城的菜单构架和功能介绍】

　　购物中心公众微信是订阅号，之前用户只能被动地接收订阅号推送的文章，现在为了能让用户手中的微信“使用”起来，发挥更大的作用，购物中心为此专门打造独具自身特色的菜单和功能插件，让购物中心微信订阅号转变成服务号，让屏幕前的你指尖动起来。

　　在订阅号的列表上，打开购物中心微信就看到首页面的三个底部菜单-【联系我们】【线上社区】【微商城】。

　　点击【微商城】，然后点击弹出进入页面

　　然后就看到微商城的界面，下面就为大家详细介绍微商城的底部四个主菜单里面的子菜单

　　1【悦·会员】此菜单还没开放，先搁置不介绍。

　　2【悦·资讯】 有四个子菜单，分别是【益智游戏】【新店开业】【新浪微博】【电影排期】。在这个菜单里，你可以在线玩到风靡朋友圈的小游戏，了解近期新开业的商家和开业优惠，还可以关注我们的新浪微博，查询横店电影城的影讯排期，订座选票。是购物中心和商家宣传的官方渠道，也是相关商家信息的查询指引。

　　3【悦·优惠】有三个子菜单，分别是【停车优惠】【商家团购】【主题活动】。这菜单汇聚在营业商家的优惠套餐和购物中心节假日的主题活动。通过这个菜单用户能一手轻松掌握购物中心里所有的商家优惠信息和促销商品，“便、靓、正“商品绝无走鸡。

　　4【悦·导航】有五个子菜单，分别是【儿童天地】【时尚购物】【休闲娱乐】【特色美食】【运动生活】。这菜单主要是业态商家的分类，方便用户根据自己吃喝玩乐的需求来查找想要了解的商家。如商家的营业时间，商家的品牌介绍，商家装修和产品的图片。

　　粉丝吸纳方案概述：

　　做大微信平台最最重要就是吸粉，没有庞大的粉丝基础，宣传和活动做什么的都无影响力和效应，粉丝的吸纳是长期和持续投入的事业，而且需要公司的同事一起协作、实施和资本投入，一个人是根本无法独立完成的。

　　粉丝吸纳方案设想：

　　1.公司微信平台推送的文章，同事们要转发。这是最基本，不用成本去宣传公司微信平台的方法。如果连基本的都无办法做到，更不用说要求大家一起协助和帮助公司微信平台做大做好了，转发只是动一下手指的事。

　　2.微信平台的二维码要出现在购物中心显眼的地方，并加上文字诱导客人扫描关注。文字如：扫描二维码即可一键关注微信和连接wifi，关注微信-团购一手掌握，绝对新鲜。二维码布点应在休息区，升降梯，鼎烽，唐厨，横店等人流量最多的地方。成本投入较高，且有太多未知因素，粉丝吸纳数量短期两三天不可预估，但胜在二维码布点可摆放周期长，随着时间的推移，吸纳粉丝的数量也水涨船高。

　　3.日常营销活动粉丝吸纳，在一些购物中心的表演晚会，画展，车展和竞演比赛，可以设置抽奖环节或与现场观众互动环节，这时候就可以用到微信平台的活动插件，例如千人一起摇一摇，弹幕微信墙，转盘大抽奖。这些插件的应用都可以带来可观额粉丝数量，间接提升粉丝的活跃度和用户体验，带起现场气氛的高潮。成本投入低廉，是绝对值得尝试的，只需要用到两台手提电脑，一台投影仪和干净白色的幕布。

　　4.营销活动事件。标新立异的使二维码，目的是吸引人们眼球，如下面的二维码新奇营销

　　线上粉丝转化成会员方式：开业5月1日至10日，只要粉丝在微信后台会员菜单中填写提供姓氏，电话号码，性别，年龄，即可获得微信电子会员卡，并凭着电子会员卡号和手机号到服务台即可领取实体卡，还可以领到一些商家优惠券。

　　开业会员卡目标领取人数2K。

　　释疑：线上电子会员卡不可绑定线下实体会员卡，电子会员卡和实体会员卡皆可用于线上消费和线下实体店消费。

篇5：X小学云平台建设工作计划

　　z小学云平台建设工作计划

　　据县局有关文件精神，结合我校实际,为做好我校云平台建设工作，特制定本工作计划：

　　1、统一思想，提高云平台建设工作的认识

　　全校教干教师切实认识到云平台工作的重要性，提高云平台应用的科学性和实效性，力争我校云平台建设工作走在全镇的前列。

　　2、加强过程管理，增强云平台应用的效果

　　加强对教师空间的指导管理，注重应用的实效性，要求教师每类别（ 文章发布数量，视频发布数量，群组帖子数量，文章浏览总次数，视频观看总次数 共5类）每天至少发布1篇次，学校将每周进行一次数据通报，对教师进行数据排名；

　　3、落实工作责任，科学运用好云平台

　　办公室：文件通知及动态管理（**），教育信息（**），人事管理（**），教干教师考勤（**），学校例会（**），教学教研（**），安全基教（**），德育少先队（**），教科研（**）电教仪器：电教（**），仪器（刘玉彬）校务公开（**），师德建设（**），党风廉政建设（**）。

　　教师云平台量化（100分）：

　　A 级指标

　　B级指标

　　分值

　　计分办法

　　教师云平台建设

　　100分

　　B1空间美化

　　30

　　学校根据县局有关文件适时调整但主要还是依据这三块

　　B2各种数据

　　50

　　B3集体备课

　　20