变电站电网质量改善方案
变电站电网质量改善方案
根据除盐水站两段变压器的实际负载情况，其主要谐波源为电力系统内部变频器的使用所产生的谐波。对其两段变压器主母线进行了实际测量，其测量结果如下：
从测量结果中可以看出，除盐水A段母线的基波容量为950A，次谐波为100A，7次谐波为37A，11次谐波为24A，13次谐波为12A。
除盐水B段母线的基波容量为983A，5次谐波为10A，7次谐波为11A，11次谐波为14A，13次谐波为6A。
从测试数据中可以看出，由于电力系统内部变频器的使用，使电系统中产生含量较高的谐波，电力系统中谐波含量较高，对电力系的稳定运行带来了很多隐患，主要如下：
())、谐波使电网中的元件产生附加的谐波损耗，降低发电、输电、用电设备的效率;
()、谐波影响各种电气设备的正常工作，使电机发生机械振动、噪声和过热，使变压器局部严重过热，使电容器、电缆等设备过热、使绝缘老化、寿命缩短以至损坏;
()、谐波会引起电网中局部的并联谐振和串联谐振，从而使谐波放大;
()、谐波会导致继电保护和自动装置误动作，并使电气测量仪表计量不准确;
(5)、谐波会对邻近的通信系统产生干扰，轻者产生噪声，降低通信质量，重者导致信息丢失，使通信系统无法正常工作。采用并联有源滤波器后，可以很好的消除系统内的谐波，大大减少发生以上问题的风险。并联有源滤波器效用，主要考虑是为节省电能，降低用电成本。并联有源滤波器的实际效用只能消除系统内部的谐波，并可提供高效的无功补偿，并不能减小系统内所消耗的实际有功，但由于并联有源滤波器具备消除谐波功能，同样可以少量降低电力系统内的有功电流，现以除盐水
A段母线为例做详细说明。
除盐水
A段母线的基波容量为950A，5次谐波为100A，7次谐波为37A，11次谐波为24A，13次谐波为12A。
系统内存在谐波时的电流有效值为956A。
系统内谐波消除后的电流有效值为950A。
可见系统内谐波消除后，电流有效值降低6A，如果设备工作在4KV系统下，一天工作24小时，那么一天所节省的电能为4*6*24*1.732=99.76KW·h。(所乘1.732为将相电流转化为线电流，以计算A、B、C三相节能)。
以上所计算数据为理论计算数据，应用中以实际计量值为准。综上所述，电力系统中存在谐波对电力系统的危害是多方面的，主要体现在以下几个方面：
1、产生有功电流损耗，产生额外的电能费用支出;
2、谐波在电网中产生附加的谐波损耗，降低用电设备效率;
3、谐波影响各种电气设备的正常工作，使电机发生机械振动、噪声和过热，使变压器局部严重过热，使电容器、电缆等设备过热，使绝缘老化、寿命缩短以至损坏;、在国标(GB/T14549—93)中，明确规定了公用电网允许注入的谐波电流值，用电企业及个人都应遵循此国标对公用电网的谐波加以治理，净化电网。
使用并联有源滤波器后，便可以很好的消除公用电网中的谐波，以达到谐波治理、净化电网的目地。
以上所述的谐波所带来的所有问题，都可以加以解决。
www.pmceO.com 物业经理人网篇2：**市全市质量月活动方案
20**年**市全市“质量月”活动方案
为深入贯彻实施《质量发展纲要(20**-20**年)》，推进质量强市建设，根据省质监局等有关部门的部署，结合我市实际，经研究，定于9月组织开展全省“质量月”活动。有关工作明确如下：
一、指导思想
深入贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神，深入贯彻落实xxx系列重要讲话精神，以“创建全国质量强市示范城市”为中心，把建设质量强市、标准强市、品牌强市，打造“浙江制造”品牌作为推动供给结构、需求结构升级的重要抓手，努力营造政府重视质量、企业追求质量、人人关注质量的浓厚社会氛围，在全社会大力弘扬工匠精神及“古韵**，精益求精”的城市质量精神，让追求卓越、崇尚质量成为全社会、全民族的价值导向和时代精神，持续将创建“全国质量强市示范城市”活动向深度和广度推进。
二、活动主题
创建全国质量强市，弘扬城市质量精神。
三、活动内容
(一)开展质量宣传活动，提高全社会质量意识。
1.组织开展质量宣传系列活动。发布20**年全市“质量月”活动工作方案，明确全市各部门开展质量月活动内容及目标。组织开展“浙江制造”品牌建设系列宣传，重点宣传重要意义、政策举措、制度体系、典型行业和工匠人物等。组织“浙江制造”品牌重点培育企业参加资本市场对接会，强化“浙江制造”扶持应用。积极开展“创建全国质量强市示范城市”宣传，进一步深化
“创建全国质量强市示范城市”工作影响力。(市质监局)
2.积极营造质量月宣传氛围。开辟“质量月”活动宣传专栏，动员各类主流媒体广泛开展质量创强、品牌创建等宣传报道，大力宣传“浙江制造”品牌建设，消费品标准进社区，质检实验室开放;开展特种设备安全进社区、进企业、进学校“三进”活动，向市民赠送特种设备知识宣传手册，进一步普及特种设备安全知识，提高百姓安全意识;开展“阳光纤检”系列宣传活动，发放《纤检服务百姓》宣传册;动员传统媒体及新媒体加强各单位“质量月”活动宣传报道，发送“质量月”公益微博、微信，发布“质量月”公益广告。发放“质量月”宣传资料，悬挂“质量月”标语横幅，营造“质量月”活动良好氛围。(市质监局、市检验检疫办事处)
3.加强质量基础的社会宣传。发挥计量、标准、认证认可、检验检测四大国家质量基础作用，组织动员科研院所、检验检测机构，有效发挥计量的基础作用、标准的规则作用、认证认可的桥梁作用、检验检测的服务作用。共同推进“全国计量知识科普挑战赛”浙江赛区赛事进学校、入社区，利用各类媒体广泛宣传赛事活动，普及计量科普知识，扩大社会影响力。(市质监局、市检验检疫办事处)
(二)开展质量提升活动，促进质量水平迈向中高端。
4.组织区域、行业质量提升活动。深度开放实验室、专家入企帮扶、标准创新和质量提升技术指导等帮扶举措，推广应用先进质量管理方法，帮助中小微企业解决新产品研发、质量控制、市场准入、对外贸易等质量技术难题，促进质量提升和品牌创建。推进全国质量强市示范城市、全国知名品牌创建示范区、出口质量安全示范区、国家产业集群区域品牌建设等区域质量提升活动。(市质监局、市检验检疫办事处、市市场监管局)
5.组织产品质量、企业素质提升活动，打造“浙江制造”品牌。组织企业参加“浙江制造”品牌训练营活动。完善产业技术创新计量服务体系，推进高端计量标准建设，加快高端装备制造、新能源汽车等领域产业计量测试中心培育步伐;开展产业计量企业帮扶活动，解决计量难题，降低企业成本，夯实“三强一制造”计量基础。组织重点企业参加20**年质量标杆学习交流活动。指导企业开展产品和服务质量管理提升活动，导入卓越绩效管理模式，争创各级政府质量奖，不断提升经营效益。(市质监局、市经信局)
6.组织服务业质量提升活动。开展养老服务质量标准宣传活动,积极宣贯《居家养老服务与管理规范》，促进居家养老服务工作规范化、制度化，明确管理机构对做好居家养老服务工作的职责和任务，提高和规范管理机构的管理服务水平。以创建服务业强县为抓手，带动全市服务业发展。联合组织专题质量检查活动，对旅游景区、旅游度假区的特种设备、大型游乐设备和重要游览设施等重点领域进行专题质量检查，着力提高旅*业供给体系质量，确保游客人身安全。(市质监局、市发改局、市旅游局)
(三)开展质量整治活动，解决重大质量问题。
7.组织产品质量整治活动。公布近两年来电子商务产品质量违法查处情况和典型案例，在全市范围内组织开展水表、燃气表专项计量监督检查并公布检查结果;组织开展月饼等定量包装净含量监督检查，依法打击市场计量作弊行为，维护公平贸易秩序。根据“你点我检”专项监督抽查实施方案，开展重点工业产品监督抽查，精准查找出产品质量问题，切实维护消费者权益。深入推进消费品领域产品提升，突出家用电子电器、儿童用品、装饰装修材料、汽车配件等老百姓普遍关注的商品，以城乡结合部和农村市场为重点，组织开展质量抽检和专项执法检查，及时向社会发布质量抽检信息，集中整治商品质量问题，排查案件线索，依法严厉查处质量违法行为，切实保障广大消费者合法权益。开展进口消费品质量安全监督抽查专项工作，开展“绿蕾”专项行动，打击非法邮寄植物种子种苗。(市质监局、市市场监管局、市检验检疫办事处)
8.组织工程质量整治活动。深入开展工程质量治理两年行动，严格落实“三项制度”，严厉打击建筑施工违法发包、转包、违法分包和挂靠等违法行为。推行质量行为标准化和实体质量控制标准化，强化工程质量过程控制，落实各方主体质量终身责任，在建工程推行样板先行制度，开展住宅工程质量通病防治示范工程创建活动，加大示范推进，进一步推动装配式建筑发展。(市建设局)
9.开展全省百日环保执法专项行动。贯彻落实新环保法，会同公安、建设、农业部门集中对规模化养殖、污水处理和工业园区、工业集聚区和矿山开采等重点污染源、行业和区域进行全面执法检查和清理整治，严肃查处一批典型违法案件，整治一批污染企业，曝光一批严重违法企业。贯彻落实《浙江省大气污染防治条例》，重点巡查各地工业企业污染治理设施运行情况、重点企业限产停产、建筑工地停工的落实情况以及重点水系沿线企业排污情况，督查高速沿线、铁路等周边烟囱冒黑烟情况，督促各地查处其它影响区域大气环境质量的违法行为。(市环保局、建设局)
(四)开展群众性质量活动，促进全社会质量创新。
10.组织“青春助力、提质增效”活动。结合青年岗位能手选树以及青工比学技能活动，开展符合地方实际、青年特点、形式多样的提升质量和岗位技能的比武活动。以开展青年安全生产示范岗创建活动为抓手，在基层一线的青年班组、窗口等集体中规范质量安全管理、开展质量安全检查，并将基层一线涌现出来的质量安全优秀青年集体推荐参与各级青年安全生产示范岗的创建，掀起全市青年参与质量安全的热潮。组织上报一批省级中小学质量教育基地、省级先进质量管理孵化基地。(市质监局、团市委、市教育局、市人力社保局、市总工会)
11.开展培育“**工匠”系列活动。
面向全市各行各业职工，重点聚焦时尚纺织、装备材料、医药健康、信息物流和文化旅游五大产业，重点关注基层、一线、操作岗位职工群体，评选一批长期奋战在生产一线、爱岗敬业、技艺精湛、精益求精、技术传承、勇于创新的优秀劳动者，授予“**工匠”荣誉。围绕各级政府质量奖、名牌、著名商标推荐评选，在民企中普及、推广品牌观念和品牌管理知识，塑造企业质量品牌形象。(市总工会、市质监局)
四、活动要求
(一)高度重视，精心组织。各单位要精心组织、认真谋划，全方位、多角度开展“质量月”宣传活动，并且借助“质量月”活动，进一步扩大我市“创建全国质量强市示范城市”工作影响力，让“古韵**，精益求精”的城市质量精神深入基层，让更多百姓关注质量、享受质量。
(二)突出主体，广泛参与。要发挥企业“质量月”活动主力军作用，推动企业切实提高质量管理水平，提升质量竞争力。广泛发动群众积极参与，并从群众需要出发，为群众办实事，让人民群众享受“质量月”的成果，使“质量月”活动更加深入人心。
(三)不断创新，注重实效。要创新形式，组织群众喜闻乐见、寓教于乐、互动参与的活动。要坚持问题导向，围绕质量工作中的热点和难点问题，利用“质量月”活动平台，广泛动员，集中力量，开展攻关，在重点质量问题上实现突破，提高“质量月”活动实效。
各部门要加强沟通协作，共同开展好“质量月”活动。要对活动开展情况进行检查督促，把工作落到实处。“质量月”活动结束后要及时总结，对活动组织好、成效显著的单位予以表扬。各相关成员单位要在20**年10月5日前将活动总结、有关图片及视频等材料报市质监局
篇3：医疗质量安全管理和持续改进方案
医疗质量安全管理和持续改进方案(20**年)
医疗质量(安全)管理是医院管理工作的重中之重，是医院管理永恒的主题。为进一步落实好此项工作，医院两委研究决定，特制订20**年度医疗质量(安全)管理与控制工作方案。
一、健全医疗质量管理体系
1、院级管理组织：健全医疗质量管理委员会、药事管理与药物治疗委员会、病案质量管理委员会、护理质量管理委员会、输血质量管理委员会、医院感染管理委员会、医疗伦理委员会、学术管理委员会、生物安全管理委员会。各委员会要有职责、工作计划、明确的目标、检查监督措施、奖惩办法、整改措施和工作记录等，以保证各委员会工作的切实开展。
2、科级质量管理组织：科室管理是医疗质量管理体系的重要组成部分，科主任是科室医疗质量管理的第一责任人。各科室医疗质量控制小组由科主任或副主任、护士长和质控员等相关人员组成，要求有明确的职责、管理制度、管理方案和工作记录
二、明确督查专班和手术总监职责
1、医疗质量督查专班职责：(1)对医院全程医疗质量进行监控。(2)每日抽查各科室住院环节质量，及时解决各科室质量控制过程中存在的问题和矛盾。(3)针对药事、院感、护理及各科室质控小组的质控检查情况，提出干预措施并向分管院长或医院医疗质量管理委员会汇报。(4)坚持做到日有检查、月有医疗质量分析会、季度有考核、半年有小结、年终有总结，最终达到医疗质量持续改进的目标。
2、手术总监：由崔运珂同志任手术总监，所有二级以上平诊手术由崔运珂同志审签。
手术总监职责：
①组织手术科室对二级以上手术进行术前讨论。
②决定手术方式、麻醉方式、手术医师，审签《手术通知单》。
③术中变更手术方式和扩大手术范围时，参与紧急术中讨论，确定最终手术方式和手术范围。
④对手术需要相关科室配合的，有权有责任进行调配。
⑤负责督查当日手术运行情况，对术前准备、人员资质、术前讨论、麻醉访视、手术风险评估、手术部位标识、手术安全核查等内容进行抽查。
⑥每月分析督查中发现的问题，制定整改措施。
3、督查人员及手术总监每月给予一定的补助。
三、强化三级督查制度落实
1、一级督查：由科主任(副主任)、质控员等三人组成一级督查专班，负责落实督查。坚持一般病人一般查、重点病人重点查的原则。要求周一到周六每位住院病人每天必查，重点查疑难、危重病人(ICU病人各相关科室主任安排经治医生上级医师查看)、新入院病人、手术病人;周日查新入院病人和重病人。根据工作量大小对科主任给予相应的督查补助，对质控员给予一定的质控补助。
2、二级督查：内科由田琼书、袁洪斌、邱云负责，外科由郑建健、戴焕初、柯贤章负责。要求周一至周六每天每科室到床头抽查不少于5个病人，督查各科一级督查落实情况。对督查中存在的问题及时反馈整改。发现有漏查情况每次扣科室主任200元。
3、三级督查：院长定期或不定期对二级督查落实情况进行抽查。对督查不力予以经济处罚。
四、认真执行疑难危重病例会诊讨论制度
1、科内讨论：每周一至周五下午为各科常规讨论时间，另外根据病情需要随时组织讨论。讨论对象：⑴危、重病例;⑵二级以上手术病例;⑶3日内未确诊的病例和3日内疗效不好的病例。讨论形式：由科主任负责组织，召集经治医生、二线班医生(质控员)、指定的专科医生参加讨论。讨论记录：病例讨论时经治医生即时记录发言者的具体意见和主持人的总结意见，并将综合讨论意见记入病历中。
2、特殊、疑难、危、重病例讨论，必须通知医务科组织院内会诊讨论。具体讨论对象：危、重病例、二级以上手术病例、新技术应用的病例，5日内未确诊的或疗效不确切的疑难病例。大内科田琼书、陈锦克、袁洪斌负责组织，大外科崔运珂、居益清、郑建健、戴焕初、柯贤章负责组织。院内讨论、科室和医务科都要求有记录。
3、对参加讨论的人员，由医务科统计核实，给予适当补助。讨论记录简单或未及时书写讨论记录的，不计入工作量，不发补助。每科只能用一本“病例讨论记录本”记录，用完后再更换，所有讨论记录本均应妥善保存。
4、实行全程疑难、危、重病人跟踪管理。经治医生须每日及时如实填写《疑难、危、重病例跟踪表》，直到病情稳定或出院后，跟踪表交医务科保存。
5、确保会诊质量和及时性。原则上由主治以上职称的二线班医师负责会诊工作，急诊会诊可由值班医师担任。会诊医师要有明确会诊意见，有疑问及时报告上级医师或提请全院讨论。
五、严格执行手术管理制度
1、严格执行手术分级管理制度，由科室主任根据手术权限和能力安排手术者。
2、所有二级以上平诊手术须通知崔运珂手术总监参加讨论并审签，否则手术室不得安排二级以上平诊手术。手术总监出差情况下，由外科督查专班成员或居益清履行手术总监职责。
3、请上级医院教授来院会诊手术，需征得患者(家属)同意和科主任审批后到医务科备案，手术通知单上除崔运珂签字外必须要有医务科督查人员签名，否则麻醉科手术室不得安排手术。违规安排手术每次扣罚麻醉科负责人500元。
4、术中需要改变术式的，应立即通知医务科组织专家进行讨论。确需变更术式应再与家属沟通、签字，同意后方能变更。术中擅自改变术式，引起不良后果的手术者负全部责任。
六、加强病历、处方质量督查
(一)质量考核标准
1、病历质量考核标准：《湖北省住院病历质量考核评分表(医政医管局20**年版)》。
2、处方质量考核标准：参照《处方管理办法》等相关规定
(二)督查范围及数量
1、病历督查：①运行病历质量：医务科每周对运行病历质量抽查一次，原则上每位临床医师抽查一份(每月4份);②归档病历质量：每季度检查一次，每位医师随机抽查一份。
2、处方质量考核由药剂科负责，每月抽查门、急诊处方一次，原则上每月抽查3-5天处方，每季度汇总报医疗质量管理委员会。
(三)质控与奖惩
1、丙级病历扣当事人300元;乙级病历扣当事人100元。
2、根据病案室每月7日统计结果，病历未及时归档，每份扣科室(当事人)200元。
3、对病历质量检查情况不定期进行通报。
七、加强院感与临床输血管理
1、严格执行医院感染管理的各项要求，加强手术室、新生儿室、ICU、血透室、供应室、检验科等相关科室的院感管理。由院感办制订各科室院感管理考核标准，每月对各科室院感管理工作进行督查，每季度上报医疗质量管理委员会。
2、切实履行临床用血审批制度及血液库存动态预警机制、临床输血知情告知制度、临床用血申请管理制度、科室及医师临床用血评价及公示制度等，每半年开展一次医务人员临床合理用血和无偿献血知识的培训工作，大力推广成分输血，完善临床输血管理制度和技术规范。检验科血库对临床用血情况作好登记，每季度汇总报医疗质量管理委员会。
八、坚持合理用药、合理检查
(一)抗菌素管理：
1、根据我院《抗菌药物临床使用管理方案》和《临床诊疗指南》每月对合理用药情况进行抽查，发现违规情况严肃处理。
2、各科室质控员每月两次对本科室抗菌药物使用情况进行统计，填写《住院患者抗菌药物使用情况督查表》，交医务科袁洪斌保存。
3、督查专班每月联合药剂科组织对25%的具有抗菌药物处方权医师开具的处方、医嘱进行点评，每名医师不少于50份处方，根据点评结果，定期公布使用抗菌药物比例超标准前5名医师名单，对前两名医师分别扣款300元、200元。
4、门诊处方或住院医嘱抗菌药物超常处方出现一次扣当事医师100元，对出现抗菌药物超常处方3次以上且无正当理由的医师，提出警告，限制其特殊使用级和限制使用级抗菌药物处方权;限制处方权后，仍出现超常处方且无正当理由的，取消其抗菌药物处方权3-6月。
5、凡发现越级使用限制抗菌药物以及特殊使用级抗菌药物，医嘱或病程记录上级医师未签字的，每例扣相应医师200元。
6、督查专班每月对住院患者抗菌药物使用率进行统计，对超过规定比例(附表1)的科室每超过1%扣科室200元、科主任50元，一类切口手术的预防使用抗菌素比例超过1%扣科室100元。
(二)其它药品：重点查处无适应症用药，重复用药、超用量用药等严重违规现象。
(三)严格落实《住院病人例均费用控制办法》，坚持每月督查，每季度汇总通报，对不合理用药、药控比超标(各科药占比控制比例见附表2)、抗菌素使用比例超标等现象按相应文件落实奖惩。
九、认真落实医患沟通制度
1、患者住院期间，管床医师必须与患者(家属)进行经常性沟通，并将沟通内容(时间、地点、参加人员、内容、结果)记载在病程记录中或知情同意书中，沟通记录要求患者(家属)签署意见并签名。
2、沟通时机和内容包括：①入院三天内沟通：入院诊断、主要诊疗手段;②治疗效果不好、变更治疗方案时沟通;③目录外(医保、合作医疗)诊断项目、药品使用前沟通;④急、危、重患者及时沟通;⑤术前、麻醉前(由麻醉师完成)沟通：⑥术中改变方式沟通，⑦出现手术并发症沟通;⑧有创检查及有风险处置前沟通;⑨输血前沟通。
3、每位住院患者至少有一次以上沟通记录，否则视为乙(丙)级病历，每次扣罚管床医师100-300元。
十、加强临床路径和危急值管理
1、每科室分配2-3个临床路径病种，确保全院共完成30个临床路径病种，每个临床路径病种入径率达标。各科室质控员负责临床路径表单填写、督查分析工作，临床路径各类表单每月一汇总上交医务科柯贤章同志保存，医院每季度进行一次大检查，检查情况与质控员补助挂钩，与管床医生奖惩挂钩，具体按临床路径管理规定执行。
2、进一步完善危急值管理制度，规范填写危急值记录本。
十一、强化“三基”考核
1、每年进行“三基”考核1～2次，考核对象为工作不满5年的医、药、护、技专业技术人员。
2、考核结果与奖惩挂钩，成绩优异者给予500元奖励;不合格者每次扣款300元;无故不参加考核者扣款400元。
十二、加强新技术、新业务和科研论文管理
1、鼓励各科室开展新技术、新业务，严格落实新技术、新业务准入制度，健全新技术、新业务管理档案，对新技术、新业务开展数量多、效果好的科室年终给予相应奖励。
2、鼓励各科室成立科研攻关小组，积极申报科研立项，撰写论文，黄冈市重点专科每年发表统计源核心以上的论文不得少于3篇，湖北省县级临床重点专科每年发表统计源核心以上的论文不得少于4篇,否则重点专科奖励延期发放。科研论文奖励按《科研论文奖励办法》执行。
十三、严格落实各项培训(会议)制度
1、医疗质量培训会每年1～2次;医疗安全培训会每年1～2次;医疗纠纷案例分析会每年2-3次;专业学术活动(院级)每年不少于4次;临床医技科室联席会每年2～4次。
2、科主任护士长例会每月1次，劳院长亲自主持参加，医务科督查专班参与并做好记录，定期发布会议纪要。
3、无故不参加者扣款400元;迟到早退者扣款100元。
4、授课人员给予一定的补助。
十四、每季度组织一次全院医疗质量安全管理全面考核
1、考核标准：新修订的医疗服务质量考核评分表(另发)。
2、考核结果与奖惩挂钩。对照标准，每季度对临床医技科室全面考核一次，考核采取百分制，量化评分，>90分为优秀，<80分为不合格。对考核优秀科室给予2000-4000元经济奖励，考核不合格科室给予2000-4000元经济处罚。
3、每季度印发一期医疗质量安全检查情况通报，针对存在的不足制订整改措施，并狠抓落实。
武穴市第一人民医院
20**年3月20日
附表1：各科室门(急)诊及住院抗菌药物临床使用比例控制标准
科室
门诊
住院
科室
门诊
住院
内一
20%
50%
外一
20%
62%
内二
20%
62%
外二
20%
62%
内三
20%
62%
外三
20%
65%
内四
20%
50%
妇产
20%
55%
肿瘤
20%
40%
五官
20%
55%
儿科
25%
62%
中骨
20%
65%
急诊
儿科50%，其它40%
附表2：各科室药占比控制比例标准
科室
药占比%
科室
药占比%
内一科
42
外一科
30
内二科
45
外二科
30
内三科
42
外三科
26
内四科
45
妇产科
23
※儿科
26-30
五官科
23
肿瘤科
45
中骨科
26
血透室
23
ICU
23
※儿科情况特殊，11月—4月按30%;5月—10月按26%。
篇4：中学教育质量提升年活动实施方案
广河一中教育质量提升年活动实施方案
为了认真贯彻落实县委十四届四次全委扩大会议精神和县教育局关于“教育质量提升年”活动的安排意见，进一步深化教学改革，破解发展难题，提高教学质量，办人民满意的学校，特制定如下实施方案。
一、指导思想
以开展党的群众路线教育实践活动和社会主义核心价值观教育活动为契机，以教学工作为中心，以校本教研助推教师专业成长为主线，以课堂教学改革为突破口，以转变学风为关键，加强教学管理，推进素质教育，创新教育理念，优化教学方式，激发学生学习兴趣，全面提高教学质量。
二、工作目标
1.通过强化教学流程监管、细化常规管理、毕业班无缝管理，使教学管理更趋规范、有效。
2.通过严格落实“5+20+10+5”课堂教学结构和“先学后教，当堂训练，分层教学，合作探究”的课堂教学策略，全力打造有效课堂、高效课堂，深化校本教研，提高教师专业水平。
3.通过班风和学风建设，培养学生的良好学习习惯。
4.通过改革对教师和学生的评价机制，提高教师整体素质，促进学生全面发展。
5.通过加强管理人员业务学习，改进工作作风，增强服务意识，提高教学管理水平。
三、总体思路
开展教育质量提升年活动要坚持：围绕一个核心，坚持两个提高，强化三个抓好，做到四个有效，严格五项管理，着力六要质量。
围绕一个核心：把提高质量作为开展全面提升教育教学质量年活动的核心任务。
坚持两个提高：教师的教学水平和学生学习能力的提高。
强化三个抓手：静下心来抓管理，潜下心来抓课堂，沉下心来抓落实。
做到四个有效：有效管理、有效课堂、有效教学、有效学习。
严格五个管理：目标责任管理、校本教研管理、教学过程精细无缝管理、学生学习管理、教育资源管理。
着力六要质量：向课堂教学要质量，向班风、学风要质量，向教研要质量，向教学管理要质量，向教风、教能要质量，向现代教育技术应用质量。
四、组织领导
为了加强活动的组织领导，确保活动正常开展，学校成立由校长任组长，书记、各副校长为副组长，各处室负责人、各年级主任、部分教研组长为成员组成的广河一中教育质量提升年活动领导小组，下设办公室，由教学口管理人员具体负责活动日常工作。
五、工作措施
(一)向课堂教学要质量
1.积极稳妥地推进学校提出的“以学定教”、“5+20+10+5”的教学模式和“先学后教、当堂训练、合作探究、分层教学”课堂教学改革策略。严格落实《广河一中课堂教学改革方案》，制定与之相配套的《有效课堂评价标准》。将课堂教学改革措施的落实情况纳入教师年度考核中。
2.组织开展扎实有效的听课评课活动。严格落实“三讲——讲易混点，讲易错点，讲易漏点”、
“三不讲——学生自己已经会了的不讲，学生自己能学会的不讲，老师讲了学生也学不会的不讲”。要求全体教师认真参与各类听评课活动。学校规定：教学口管理人员一学期听课不少于32节，其他班子成员不少于20节，教研组长不少于16节，语、数、外教研组教师听课不少于12节，政、史、地、理、化、生教研组教师听课不少于10节，其它各教研组听课不少8节。同时必须保证与公开课相关的“五课”
(说、授、听、评、思)各环节的有效落实。
3.推行常态课“推门听课”活动，教导处与教研室积极配合，狠抓常态课听课，每学期集中开展
“三师三课”活动。有重点有针对性的开展以薄弱学科和成绩滑坡学科为主的研究性听课、分析、指导活动。同时利用推门听课的形式检查教师常规课的质量，通过组织对学生进行随机作业抽查、课堂效果随机抽检等形式，着力解决无效上课。
(二)向班风、学风要质量
1.加强班主任专业研究和培训，落实联导活动。提高班主任整体素质，深化以规范教育及自主管理为核心的养成教育，潜心挖掘班级潜力，培育班级精神，增强班级正能量，彰显一班一品的班级特色。狠抓班风学风的转化工作，加强学生在转型期的心理疏导工作，培养学生良好学习习惯的养成。严格规范班级考核，做到日清、周评、月结。
2.狠抓问题学生和学困生转化。教师对学困生增加感情投入，用爱心、耐心教育学困生，双向选择，“一对一
，一帮一”措施，安排特殊座位，以优带差，要善于发现学困生的“闪光点”，少批评、多表扬;少指责、多鼓励，要因势利导，善于抓住学生的个性特点和差异进行针对性教育，提高班级整体学习水平。每学期设立“进步之星”奖，对年级进步较大的前两名学困生予以奖励。
3.加强学习方法指导，着力扭转学习风气。每学期开学初对各班学习委员、总分第一名召开学习方法专题培训会，根据不同年级学生心理和学科特点，提供不同的学习方法。受培训的班干部入班对全体学生进行二次培训，让学生愿学、会学、乐学，想尽一切办法激发学生学习兴趣。
(三)向教研要质量
1.增强反思效果，提升自我发展能力。要求全体任课教师把
“研究成为工作，读书成为生活，反思成为习惯”落实在工作中，促使教师在学习中研究，在研究中实践，在实践中反思，在反思中提高。根据教师成长阶段，有区别的实行教师周成长记录制度，要求教龄在6年以内的非班主任青年教师每周围绕“我最满意的一件做法、我不满意的做法、同事中值得我学习的做法”三个主题进行教学周总结，并于每周五上午放学前交教研室，其他教师每月完成一篇高质量的教学反思。从而达到天天有触动，周周有收获，月月有进步的自助成长目的。
2.制定《广河一中课题研究管理办法》，加强“课题”实施过程管理，健全课题研究评价制度和激励机制，重视课题成果积累与运用。每学期的课题研究要以“问题解决”为中心，把“反思”与“问题”联系起来，将教育教学中产生的各种“困惑”作为必须解决的重要课题，各教研组围绕“提升学科教学质量”这一主题，认真查找制约学科教学的各类突出“问题”，并使“问题”具体化，通过问题研究，形成案例系统，积极反思实践和行为跟进。各教研组长负责管理和督促本组的小微课题研究，定期召开课题组成员会议，按计划落实各阶段的研究目标，对阶段性研究成果进行汇总，形成研究成果。
3.在保证国家课程的基础上，根据本校的培养目标和环境资源状况，成立校本课程开发委员会，组织开发适合学校发展实际的校本课程。开设可供学生选择、满足学生多样化发展需求的校本课程。本学期由教研室牵头拟开发校本课程《广通河畔》。
4.认真开展教师说课示范活动，抓好各种竞赛活动的组织与指导，达到“以赛促教、以赛促学”的目的。
5.每学期组织开展学生评教活动，及时统计、梳理、了解、掌握学生对学校、任课教师建议和要求。为学校管理和教师教学的改进提供参考依据，并将评教结果纳入教师期末考核之中。
(四)向教学管理要质量
一)严抓毕业班工作，实行无缝隙管理
1.每学期定期召开毕业班教师会、班主任会、学生动员会、薄弱班级师生会、学情分析会，研究解决发现的问题，跟踪无缝隙管理毕业班的工作。认清形势，营造浓厚的备考氛围，统一思想，统一进度、统一思路、形成合力，认真研究制定毕业中考备考指导方案。复习阶段，抓好“三轮复习”即第一轮复习侧重一个“实”字;第二轮复习讲究一个“精”字;第三轮复习强调一个“活”字。语文、数学、英语、物理教师利用晨读、空堂课入班辅导，做到有计划、有分析、有指导、有实效，各科均衡发展，努力提高合格率。
2.下大力把学生管理放在日常管理的首位。包级领导要带头全程巡查，发现问题及时协调解决，畅通与家长的联系渠道，严格毕业班学生管理。
3.坚持“以考促教，以考促学”的思路，加大毕业班检测、诊断考试的密度和力度。实验班实行数学、英语每两周一次的检测考试。精心组织三次大型诊断考试。组织每次诊断考试质量分析及学情分析总结会，及时反馈教学中的不足和问题，有针对性地提出改进意见。
4.开好中考前毕业班学生的心理辅导及解题技巧动员大会，力争把毕业班的工作做细、做精、做实。
二)常抓业务管理不放松。
1.教案继续实行超前备课，坚持每周三检查制度。从本学期开始，教案管理进行大胆改革尝试，灵活运用集体备课，教龄长、教学经验丰富的老教师采用“旧教案+书本注释”;有一定教学经验、能熟练掌握教材的中年教师采用“简案+课件”;参加工作时间不长的年轻教师和第一轮新教材者写详案等方式，下大力杜绝备课上课脱节现象。分类备课实行弹性管理，切实提高教案的利用率。
2.作业的主要目的是在巩固知识的同时促进能力的提高，任课教师要重视根据课程进展与学生基础进行作业的选择布置、做前的指导和做后的诊断，下大力解决学生抄袭作业恶习。作业要分层布置，精选细批，做到有发必收，有收必批，有错必纠，有练必详。各任课教师要设立专用的作业批改纠错记录本，做到有的放矢，对症下药。作业检查分定期不定期的抽查与普查相结合的方法，提高作业的质量。
三)强化教学流程监管，向教学过程管理要质量。
1.加强学科教学质量监控，注重随堂抽测、单元检测、月考、期中、期末考试后的分析、反馈、指导整改工作。
2.安排监管八年级全州抽考科目的备考工作。
3.严格规范实验室管理，提高实验课质量。要求任课教师、实验室管理员每学期初列出本学科的实验教学计划目标，并在规定位置张贴。严格落实到位演示实验和分组实验，培养学生动手操作能力和创新精神，增强实验效果。
4.强化第二课堂，以兴趣引领学生成长。要求音乐、美术、体育及时成立兴趣小组，在规定的时间派专人精心辅导，培养学生音乐、美术、体育等方面的特长，彰显学生的个性，激发学生的学习兴趣，引领学生全面健康成长，力争在各类比赛、演出中展示才艺并获得荣誉。
5.开展师生读书活动，打造书香校园。倡导对名著、励志等书籍作为阅读内容，扩大知识面，形成“以经典为伴，以读书为乐”的良好氛围。继续坚持每周三下午读书课的巡查、指导力度。要求班主任对本班的阅读书籍及时更换、充实，鼓励学生自带有价值的书籍和班主任从图书室登记借用的部分书籍，装入书柜共大家阅读。学生也可在教导处办《借书证》到图书室借阅。将学生的读书心得通过作文、周记等形式进行交流。全体教师利用空闲时间随时进阅览室阅读报刊杂志，查找资料，提高自己的业务水平。图书、阅览室的管理人员要坚守工作岗位，主动做好服务工作。对教师阅读借阅情况作详细的记载，并纳入学期的考核之中。
6.进一步发挥教学、教研简报作为学校管理助推器的作用。本着“求真、务实、规范、有效”的原则及时反馈最近一段时间教学、教研的亮点，以及推广一些成功的做法，积极在教学、教研中渗透，同时实事求是的反馈和总结最近教学教研中的不足和需要改进的地方供全体教职工反思并对下一阶段的工作提出指导性的要求，不断总结、不断改进、不断提高。
(五)向教风、教能要质量
1.加大教师继续教育和校本研训能力的培训力度。组织教师走出校门参观学习，取人之长，补己之短。要求外出培训教师要转化培训成果，主动开展二级培训。积极争取北师大、陕师大20**-20**年临夏州“美丽园丁”培训项目的机会和“国培计划”、岗位自修、集中培训、外出培训等途径，使全校教师在专业理念、专业知识和专业能力三个维度上均有大幅度的提升。指导全体教师从个人教育教学实际出发，通过自我反思，自我展望，对自己今后的专业发展进行有目的、有计划、有针对性的规划。
2.实施“青蓝工程”计划，充分发挥骨干教师的传帮带作用，促使青年教师在较短时间内适应教育岗位的基本要求，实现师德、教学艺术和教育管理能力的同步提高，做一名合格的中学教师。各教研组确定具体帮扶对象，经教研室审核，由学校选派师德高尚、教学经验丰富、管理水平较高的骨干教师，以师徒结对为基本形式，开展“一对一”的帮扶活动。双方签订“青蓝工程”帮扶协议书，每学期由学校根据《广河一中青蓝工程考核表》进行量化考核，并将结果纳入到学期、年度工作教师考核当中。
3.加大教师教学反思能力的提升力度，认真开展“五个一”活动，要求所有任课教师每日写一个课后反思，每周听一节课，每月写一篇教学心得，每学期完成一篇教学总结，每年撰写一篇高质量的教学论文。由教研组长把关遴选出优秀“反思材料”在每次教研组活动上进行交流。
4.健全学习机制，加强教师的校本教研理论学习，夯实教师自我反思的理论基础。继续从《中小学校长》、《校长参考》、《中小学管理》等期刊摘编教育教学管理资料，分发给学校班子成员;从《中小学教师培训》、《中小学教学研究》、《数理化教学》、《教书育人》、《人民教育》等优秀刊物上收集并分学科印发学习材料。每月集中组织全体任课教师开展一次教学理论专题研习活动，搭建学习平台，提高教师专业水平。
5.加大教师基本功(粉笔字、普通话)训练力度，坚持把普通话作为教师的职业语言，上课必须使用普通话教学，教导处利用平时听课、查对使用情况进行记录，并纳入期末考核。
6.深化
“五课教研”和教师“五项素质”达标活动，在进行分类培训的基础上，组织近几年参加工作的新教师完成“五项素质”达标工作。
7.建立健全教师成长档案，及时收集整理教师教研成果，成为见证自身发展的轨迹。
(六)向现代教育技术应用要质量
1.认真做好现代教育技术应用工作，努力完善学校现代化教学设备的配置，加强应用技术的针对性培训，提高教师运用现代教育技术水平，实现优质资源共享。大力推进教育信息化，为教学创造良好条件。
2.要充分发挥电子备课室的作用，要求所有任课教师利用闲余时间到电子备课室从
“互联网”、空中课堂上下载课件、电子教案，然后整理修改，应用到课堂教学中。
3.组织开展多媒体教学实践活动。指导全体科任教师认真学习课件制作技术和白板操作技术，充分利用电子白板，积极发挥现代教学手段大容量、高密度、快节奏、形象直观的特点，坚持经常性利用现代信息技术开展多媒体教学，全力打造高效课堂。教研室要对教师使用情况及时检查记载，并纳入学期工作考核。
六、实施步骤
开展“教育质量提升年”活动从20**年2月至12月结束。分三个阶段进行。
(一)宣传动员阶段(20**年3月)
一是贯彻落实全县教育系统动员会精神，明确开展教育质量提升年活动的具体要求。二是根据县教育局要求和我校实际拟定开展“教育质量提升年”活动具体实施方案，通过召开全校教师动员大会安排部署，明确工作任务、措施、要求，鼓励广大教师以饱满的工作热情和健康的进取心态参与这次活动。三是各教研组要依据本方案，结合实际制定本学科质量提升方案，全力提升学科质量。
(二)实施阶段(20**年3月—20**年11月)
根据我县相关文件精神及本方案制定的活动内容，各处室各司其职，各负其责，协调运作，统筹安排，有序开展各种学习、宣传、教学、培训、检查、评比等多种活动。领导小组适时召开调研协调会，随时掌握情况，分析、解决问题，加强过程检查指导。
(三)总结阶段(20**年12月)
根据我校活动方案的具体要求，采取过程性和阶段性相结合的形式，对各项活动的开展情况全面检查评估，并将检查情况适时总结经验，剖析问题，及时整改，并做好工作的记录及材料存档工作，促进教育质量的全面提升。
附：广河一中教育质量提升年活动领导小组成员名单
组长：马效林(校长)
副组长：马永清(党支部书记)
马进忠(副校长)
夏学升(副校长)
成员：马树前(副校长)
马学剑(团委书记)马忠虎(办公室主任)
马继寿(工会主席)
张月霞(监委会主任)
马远福(政教处主任)
马占明(总务处主任)
姜斐(教导处主任)
马宝军(教导处副主任)朱宾宏(教导处副主任)马和平(教研室副主任)
曹占福(七年级年级主任)马吉成(八年级年级主任)马明义(九年级年级主任)马杰鸣(语文教研组长)戴富贵(数学教研组长)魏晓萍(英语教研组长)
此项工作主要由教导处、教研室牵头组织实施，领导小组下设办公室，由马进忠兼任办公室主任，夏学升、姜斐兼任办公室副主任，教导处、教研室各位负责人具体负责活动日常工作。
篇5：质量安全进度执行方案
质量安全进度执行方案
尊敬的各位甲方领导：
我公司目前在钢管物流现场所监理的工程为：B-1
B-2
B-7
B-8
B-9
B-10
B-11
B-12
B-13
B-14
B-15
B-16C-1
C-4。
结合6月24日上午会议精神，根据现场目前的实际结论，我监理部重新制定一系列对于质量、施工安全、进度的措施。
1、质量控制
公司抽调高素质的监理人员组成了配套齐全的专业监理进驻工地，监理机构实行总监理工程师负责制。设建筑监理工程师4名，水电工程师1名，兼职文秘资料员1名。兼职安全员2名。各专业既有明确分工又互相协作，密切配合。公司根据工程的进度情况及时的调整配套专业监理工程师。
在施工过程中，监理人员认真熟悉图纸，掌握工程的重要部位及质量要求。严格认真的按照设计文件和业主要求及施工验收规范进行监理。施工单位每完成一项工程必须按监按监理程序报验一项。监理人员及时检查验收，对不合格的分项工程绝不允许进行下道工序的施工。监理人员特别重视施工过程中的质量控制。现场采取旁站。巡查等措施，做到现场只要有施工人员，监理人员就决不离开工地。随时随地地检查验收，及时发现问题，及时整改。把不合格产品及半成品消灭到萌芽状态，要求施工单位以百年大计质量第一的原则，以确保工程质量。
监理人员要认真执行监理工作制度，对分部分项工程质量进行跟踪评定。认真审查施工单位施工组织设计和施工方案，对进场工程材料和构建进度进行验收。查看工程材料的“三证”并根据评定进行复验，做到合格率100%。保证了工程质量，定期召开例会，协调解决工程中出现的问题，妥善解决工程变更、工程延期的系列问题。争取质量，安全进度同时进行。
2、施工安全
监理部很重视安全工作，配备了专业的安全监理工程师，建立健全安全档案和安全事故报告制度。监理安全检查制度，不定期的随检制度，并把检查隐患设置专人定期追踪整改。对施工过程中高危作业部位进行巡视检查，发现严重违规施工和存在安全事故隐患的，情节严重时，由总监下达工程暂停令，通知并报告业主单位，施工单位仍拒不整改的应及时向当地的安监站报告。认真审批施工单位的安全保证体系、机构，包括项目经理、工长、安全员、特殊人员、配备人员及安全资格培训持证上岗情况，认真落实安全生产责任制，严格审批基坑支护、模板、脚手架安拆等系列方案。督促施工单位组及安全交底工作。监督施工单位按照工程建设强制性标准和专项安全施工方案组织施工，制止违章作业。督促施工单位进行安全自检工和，共同参加施工现场的安全检查，确保施工安全万无一失。
3、进度控制
根据合同工期和现场实际情况督促施工单位编制网络总进度计划进行控制，用现场会和例会形式，根据不同条件及时提出合理化建议，督促施工单位增加施工人员，协调工程材料及时到位。
利用当前夜间天气良好，正是夜间加班加点的大好时机。各专业、各工序相互穿插，互相配合。各级服务部门，现场待命及时检查，及时验收。最大限度误工现象发生，对延误进度的专业进行督促，并按时进行处罚。齐心协力推进工程的顺利进行。
新隆基项目管理公司
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