基坑坍塌应急救援演练方案

　　基坑坍塌应急救援演练方案

　　一、目的

　　为了使职工熟悉一旦发生基坑坍塌事故所应采取的人员救援措施和增加支护方法，提高职工应变能力。

　　二、演练步骤

　　1、根据项目部已建立的危险源辨识体系，使职工清楚发现危险源的突显特征;

　　2、让职工明白出现危险源的突显特征后，应采取的行动;

　　3、进行模拟发生基坑坍塌事故的演练。

　　三、演练安排

　　1、采取模拟发生基坑坍塌事故的情景来进行演练。演练包括人员救援和增加支护两部分。

　　2、演练时间：选择某天中午进行。

　　四、组织领导：

　　按照应急救援预案中各人员安排有组织、有计划地进行演练。

　　参加演练人员应做到：

　　1、明确职责，负起责任。

　　2、要严肃，而不是当作游戏。

　　3、及时纠正演练人员不恰当的动作。

　　4、当发生意外事故时，要及时作出处理。

　　五、实际演练：

　　从模拟发生基坑坍塌事故开始，项目部应首先组织人员对伤员进行抢救，由项目急救员对伤员进行包扎处理，项目部同时应及时疏散现场作业人员离开事故区域。项目施工负责人及时通知技术质量部和分公司，要详细描述事故状况。技术质量部负责通知分管生产的副总经理及相关部门。所有应急救援“指挥小组”成员立刻赶到现场。到达现场后由“指挥小组”成员讨论，确定设置隔离区和增加支护等有效措施，并对参加抢险的人员进行书面交底，避免由事故造成二次伤害。

　　六、演练结束：

　　待整个事故现场处理完后，宣布演练结束，应急救援“指挥小组”要及时总结经验，提高演练的效果。

　　基坑坍塌应急救援演练记录

　　6月23日中午，我公司在侨乡项目部成功举行了模拟基坑坍塌应急救援预案演练。这次涉及技术、生产、安全、抢险、医护等多部门共120余人参加的实战演习，是我公司为全面落实市委、市政府近期安全工作会议精神而举行的。

　　为这次演练成功举行，公司领导非常重视，成立了由李刚总经理任总指挥的预案演练指挥领导小组，制定了演练具体方案，通过生产调度会进行周密部署，为演练顺利举行做了充分的准备。

　　上午11时25分，随着李刚总经理的一声令下，演练正式开始：11:30分基坑作业人员发现东北处基坑有松动，发现人员立即拨打项目经理电话，报告事故发生地点、目前状况及周围作业人员伤亡等情况。项目部人员接到险情报告后，项目经理、技术负责人立即赶赴现场组织采取增加支护、设置隔离区等有效措施进行处理，避免造成更大损失。项目经理总体协调指挥，施工员组织人员疏散和人员清点工作，安全员对事故进行评估并组织急救。现场无人员伤亡。应急小组在组织排除险情同时，及时上报技术质量部(联系电话：5223752)，技术质量部部长李启东赶赴现场组织处理相关事项。现场险情排除后，及时填写《应急情况处理表》，并按《工程建设重大事故报告和调查程序》规定，写出书面报告，报技术质量部及分公司。13：00分李刚总经理、王奋总工分别进行了现场点评。

　　演练结束后，指挥领导小组成员分别就演练过程中暴露出的问题进行了针对性发言。李刚总经理就这次预案演练作了总结。他指出，从这次演练预案的制定、组织协调、现场指挥、现场抢险过程来看，总的讲比较熟练，较为到位，达到了演习的目的。同时也出了通过这次演练所反映出一些问题和差距，如警戒区的设置及抢险过程均存在差距。针对以上问题，李总指出要突出抓好值班人员、调度人员、重点工段岗位操作工的培训。预案演练要经常化，进一步增强演练的实战性，确保安全生产万无一失。

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篇2：脚手架、模板支撑体系整体失稳垮塌应急救援演练方案

　　脚手架、模板支撑体系整体失稳垮塌应急救援演练方案

　　一、目的

　　为了使职工熟悉一旦发生脚手架、模板支撑体系整体失稳垮塌事故所应采取的人员救援措施和设置隔离区，提高职工应变能力。

　　二、演练步骤

　　1、根据项目部已建立的危险源辨识体系，使职工清楚发现危险源的突显特征;

　　2、让职工明白出现危险源的突显特征后，应采取的行动;

　　3、进行模拟发生脚手架、模板支撑体系整体失稳垮塌事故的演练。

　　三、演练安排

　　1、采取模拟发生脚手架、模板支撑体系整体失稳垮塌事故的情景来进行演练。演练包括人员救援和增加支撑两部分。

　　2、演练时间：选择某天中午进行。

　　四、组织领导：

　　按照应急救援预案中各人员安排有组织、有计划地进行演练。

　　参加演练人员应做到：

　　1、明确职责，负起责任。

　　2、要严肃，而不是当作游戏。

　　3、及时纠正演练人员不恰当的动作。

　　4、当发生意外事故时，要及时作出处理。

　　五、实际演练：

　　从模拟发生脚手架、模板支撑体系整体失稳垮塌事故开始，项目部应首先组织人员对伤员进行抢救，由项目急救员对伤员进行包扎处理，项目部同时应及时疏散现场作业人员离开事故区域。项目施工负责人及时通知技术质量部和分公司，要详细描述事故状况。技术质量部负责通知总工程师及相关部门。所有应急救援“指挥小组”成员立刻赶到现场。到达现场后由“指挥小组”成员讨论，确定设置隔离区和增加支护等有效措施，并对参加抢险的人员进行书面交底，避免由事故造成二次伤害。

　　六、演练结束：

　　待整个事故现场处理完后，宣布演练结束，应急救援“指挥小组”要及时总结经验，提高演练的效果。

　　脚手架、模板支撑体系整体失稳垮塌应急救援演练记录

　　9月18日晚20点钟左右，我公司在全钢子午胎项目部成功举行了模拟脚手架、模板支撑体系整体失稳垮塌应急救援预案演练。这次是涉及技术、生产、安全、等多部门共200余人参加的实战演习。

　　公司领导非常重视，成立了由李刚总经理任总指挥的预案演练指挥领导小组，制定了演练具体方案，通过生产调度会进行周密部署，为演练顺利举行做了充分的准备。

　　晚上20时10分，随着李刚总经理的一声令下，演练正式开始：20时25分浇筑一层梁板混凝土时，作业人员发现刚浇筑完的主梁有倾斜现象，发现人员立即拨打项目经理电话，报告事故发生地点、目前状况及周围作业人员伤亡等情况。项目经理、技术负责人立即赶赴现场查找原因，发现脚手架整体拉结不够，组织人员采取增加支护、设置隔离区等有效措施进行处理，避免造成更大损失。项目经理总体协调指挥，施工员组织人员疏散和人员清点工作，安全员对事故进行评估并组织急救。现场无人员伤亡。应急小组在组织排除险情同时，及时上报技术质量部(联系电话：5223752)，技术质量部部长李启东赶赴现场组织处理相关事项。现场险情排除后，及时填写《应急情况处理表》，并按《工程建设重大事故报告和调查程序》规定，写出书面报告，报技术质量部及分公司。20:46分李刚总经理、王奋总工分别进行了现场点评。

　　演练结束后，指挥领导小组成员分别就演练过程中暴露出的问题进行了针对性发言。李刚总经理就这次预案演练作了总结。他指出，从这次演练预案的制定、组织协调、现场指挥、现场抢险过程来看，总的讲比较熟练，较为到位，达到了演习的目的。同时也出了通过这次演练所反映出一些问题和差距，如警戒区的设置及抢险过程均存在差距。针对以上问题，李总指出要突出抓好值班人员、调度人员、重点工段岗位操作工的培训。预案演练要经常化，进一步增强演练的实战性，确保安全生产万无一失。

篇3：医院消防应急疏散演练方案

　　邵武市人民医院消防应急疏散演练方案

　　时间：20**年12月11日(星期四)下午三点正。

　　地点：住院部1楼骨科。

　　主办：保卫科、办公室、医务科、护理部

　　一、目的：本次消防应急疏散演练主题是：“认识本岗位火灾危险性，自救清除身边火灾隐患”，目的旨在提高我院干部、职工的消防安全防范意识，落实消防安全责任，进一步提高医院消防安全应急能力。当出现紧急情况时，我院职工能沉着应付，有序处置，及时传达并迅速组织救援，保护人身和财产的安全，熟练掌握逃生时的基本知识，最大限度地保障住院患者及群众的生命安全，通过演练，让干部职工感受消防，接受教育，增强能力，做到有备无患。

　　二、参加演练领导：

　　院领导：陈泽文(院长)、周丽君(书记)、郭亮(副院长)

　　参加部门：全院各科室

　　消防部门：姚中队长及队员

　　三、组织机构分工：

　　总指挥：陈泽文(院长)

　　副总指挥：郭亮(副院长)

　　联络员：黄建英(办公室主任)

　　1、现场警戒组：组长：曾少平(保卫科科长)

　　组员：保安3人

　　任务：负责疏散现场的秩序、指挥、引导疏散、设置警戒线和物资警卫。

　　2、后勤保障组：组长：杜海(装备科科长)

　　组员：医学装备科全体工作人员。

　　任务：负责物资抢险

　　3、灭火行动组：组长：曾少平(保卫科科长)

　　组员：院内义务消防队(即护院队成员)。

　　任务：负责实施灭火

　　4、医疗救护组：组长：刘久峰(副院长)

　　组员：院急救中心人员

　　任务:负责现场救护和转移病人

　　5、联络宣教组：组长：黄建英(办公室主任)

　　组员：人事科、行评办成员

　　任务：负责上传下达，上报主管单位并将上级部门的指令及时反馈给指挥部。做好现场摄影及收集有关资料工作，配合上级机关了解现场情况。

　　四、基本做法和要求：演练按照医院消防防火应急预案的报警、疏散、自救、灭火等程序依次展开，义务消防队按照灭火救生预案展开，演练科室人员应立即做好组织病人疏散、先期灭火等工作，引导群众从各个安全疏散出口迅速有序的疏散到安全地点。

　　五、演练程序：现场总指挥宣布演练开始。

　　第一步骤：现场病区向消防中心报告警情;

　　第二步骤：病区医护人员通知“病人、陪人”等。做好“病人”的转移疏散指挥工作，疏散时按疏散示意图的标示就近疏散撤离病区，即东面的“病人、陪人”由东面楼梯撤离，西面的“病人、陪人”、中间的“病人、陪人”由中间楼梯撤离(疏散人员分两组，每组约40-50人)及先期灭火;

　　第三步骤：保安将情况迅速报保卫科;

　　第四步骤：保卫科向“119”报警，报院领导，并召集院内义务消防队紧急集结;

　　第五步骤：现场总指挥命令拉响消防警铃、启动消防水泵并立即通知供水、供电、供氧、供气后勤部门切断“火场”供电、供汽、供氧等应急照明、防火门(帘)、电梯等按消防要求动作。

　　第六步骤：(3-4分钟后)参加演练的各组人员赶赴现场，按预案分工任务立即展开疏散(疏散时重病人必须有医务人员陪同)、自救和灭火工作。临时指挥机构到达现场时，由指挥员接任医务人员指挥疏散工作并建立安全警戒线，秩序保卫组立即在各通道维护秩序，引导疏散;灭火作战组立即做好灭火作战的准备，实施灭火。

　　第七步骤：院救护队接应疏散病人，转移至安全地带;

　　第八步骤：当病人、陪人疏散完后立即组织人员抢救物资。

　　第九步骤：消防官兵到场，设施灭火，架设排风机，登高救人等。

　　第十步骤：院救护队组织接应病人转移至安全地带。

　　六、演练结束：由总指挥小结、领导讲话，宣布演练结束。

　　汨罗市人民医院消防委员会

　　20**年

篇4：台风应急救援演练方案

　　台风应急救援演练方案

　　一、目的

　　为了使职工熟悉一旦发生台风事故所应采取的人员撤离现场的措施、路径，提高职工应变能力。

　　二、演练步骤

　　1、根据项目部已建立的危险源辨识体系，使职工清楚发现危险源的突显特征;

　　2、让职工明白出现危险源的突显特征后，应采取的行动;

　　3、进行模拟发生台风事故的演练。

　　三、演练安排

　　1、采取模拟台风事故的情景来进行演练。演练主要内容为保证人员以最快速度撤离现场。

　　2、演练时间：选择某天下午进行。

　　四、组织领导：

　　按照应急救援预案中各人员安排有组织、有计划地进行演练。

　　参加演练人员应做到：

　　1、明确职责，负起责任。

　　2、要严肃，而不是当作游戏。

　　3、及时纠正演练人员不恰当的动作。

　　4、当发生意外事故时，要及时作出处理。

　　五、实际演练：

　　从模拟发生台风事故开始，项目部应及时疏散现场作业人员离开事故区域。项目施工负责人及时通知生产安全部和分公司，要详细描述事故状况。生产安全部负责通知分管生产的副总经理及相关部门。所有应急救援“指挥小组”成员立刻赶到现场。到达现场后由“指挥小组”成员讨论，确定撤离现场的措施、路径，并对参加抢险的人员进行书面交底，避免由事故造成二次伤害。

　　六、演练结束：

　　待整个事故现场处理完后，宣布演练结束，应急救援“指挥小组”要及时总结经验，提高演练的效果。

　　台风应急救援演练记录

　　气象预报称13号台风将登录我市，给我市造成不小的破坏，尤其给施工企业的生产和财产带来了不小的损失。在台风来临之时威建集团准备充分，采取“台风应急预案”措施，最大限度减少了损失。

　　台风应急预案，是威建集团为确保台风来临时及时做出快速反应，最大限度地减少损失和清除台风所造成的环境影响，在台风应急预案中，由台风应急领导小组负责全面组织和协调指挥。海港家园发生台风侵袭后，项目部应急小组立即制定了施工人员撤离现场的措施、路径，并组织人员快速撤离。项目经理总体协调指挥，施工员组织人员疏散和人员清点工作，安全员指挥现场人员撤离到安全场所。对有可能因台风侵袭造成脚手架、模板支撑体系垮塌而在坠落、倒塌半径内的场所，设立警示标志，严禁任何人驻足停留;对可能造成设备损失、人员伤亡的场所，设立警戒标志。对塔吊、施工电梯等大型起重运输机械，已按相关操作规程要求进行关停。现场无人员伤员。应急小组在组织排除险情同时，及时上报生产安全部(联系电话：5275936)和设备物资部(联系电话：5233085)，生产安全部部长陈福鹏和设备物资部部长邓丽华赶赴现场，组织处理相关事项。现场险情排除后，项目部填写了《应急情况处理表》，报分公司。

篇5：坍塌安全事故应急救援预案

　　坍塌安全事故应急救援预案

　　一、目的

　　为了保护职工的人身安全，确保在意外情况发生时，抢救队员和全体职工能有条不紊地按照预先制定的方案，迅速及时抢救伤员，最大限度降低伤亡伤害程度，为此制定伤亡伤害应急响应预案。

　　二、适用范围

　　根据建筑工程施工的特点，容易产生的伤亡、伤害为：高空坠落、物体打击、触电、、坍塌，机械伤害等五大类害而制定。此案为坍塌安全事故专项应急救援预案

　　三、项目应急救援程序

　　1、呼救

　　当工地发生伤害事件，最先发现情况的人员应大声呼叫，呼叫内容要明确：某某地点或某某部位发生某某情况!将信息准确传出。

　　听到呼叫的任何人，均有责任将信息报告给与其最近的项目部管理人员、抢救小组成员，使消息迅速报告到伤亡伤害应急响应小组现场总指挥处。

　　应急救援小组现场总指挥负责现场组织工作。

　　2、报警

　　项目部负责打急救电话120，报告发生伤亡伤害的地点、伤害类型，同时必须告知工程附近醒目标志建筑，以利急救中心迅速判断方位。项目经理负责将伤亡伤害情况及时报告公司领导及上级相关部门。

　　3、接车

　　项目部应派专人迅速到路口接车，引领急救车从具备驶入条件的道路迅速到达现场

　　四、紧急救援设施

　　为及时抢救伤员，减少损失，项目部应配备以下的紧急救援设施

　　1、紧急救援工具

　　主要是用于清除坍塌物的起重的切割机具。如千斤顶、起重葫芦、吊索具和金属切割机等。

　　2、应急照明

　　用于事故现场紧急停电时以及救援时的照明。

　　3、紧急医疗工具

　　用于紧急医疗救护的基本器材担架等。

　　发生事故需要外部救援时，应拨打119报警和医疗救护120。同时按预案规定的通讯方法向有关部门联络。

　　五、坍塌专项应急救援方法

　　应急响应小组现场总指挥负责现场组织工作。当发生塌方后，应先检查塌方处是否还有可能的塌方危险，在确认无危险后救，如还可能造成二次塌方，则必须采取有效措施控制。

　　清理坍塌土方不可使用工具，应人工清除，避免对伤员的二次伤害。受土方坍塌伤害的人员可能造成内伤，如脱臼伤害和骨折等，因此也不可急速摇动或移动伤员。

　　鉴于模板支撑架坍塌事故所造成的伤害主要是机械性窒息引起呼吸功能衰竭和颅脑损伤所致中枢神经系统功能衰竭，因此紧急工作组成员必须熟练掌握止血包扎、骨折固定、伤员搬运及心肺复苏等急救知识与技术。