责任工长岗位职责

　　责任工长岗位职责

　　责任工长，是施工现场管理的总责任人，有权代表项目经理行使其一切权利。

　　一、全权负责组织编制和实施项目工程部的施工方案、施工计划以及技术，质量工期，降低成本、安全生产文明施工等管理措施。

　　二、认真熟悉有关施工图纸和有关技术经济资料参加工程的图纸会审和施工组织设计，做好施工前现场的各项准备工作。

　　三、坚持按图纸、规程规范和施工方案及有关规定组织施工，组织班组学习图纸并进行分部分项工程的技术交底。

　　四、负责向班组签发工期质量、安全、材料节约等指标和注意事项，全面完成各项指标的技术措施，及时解决施工生产中的技术问题，负责提交月、旬、周材料计划。

　　五、负责单位工程的各项抄平，放线和标高定位管理工作，掌握好现场的平面布置，严格执行各种配合比。

　　六、负责办理现场所管理的各种签订资料，并及时送交内业技术员。组织班组自检、互检，交接分部分项质量、安全要求，参加竣工验收工作。

　　工长岗位职责

　　一、遵守本公司的管理制度，在项目经理的领导下负责本工程的项目生产技术工作。

　　二、认真熟悉有关施工图纸和技术资料，参加本工程的图纸会审和施工组织设计，施工方案编制。

　　三、坚持按设计施工，严格按施工方案组织施工、组织班组学习各种规范，并进行分项工程技术交底。

　　四、负责向班组签发工期、质量、安全节约等合同书，及时解决施工中的技术问题，负责办理审查设计变更签订、收集汇总资料，及时填写办理分部分项工程质量验收资料。

　　五、保管好各种图纸、技术资料和仪器，作好文明施工管理，负责协助试验人员做好试块试件工作。

　　六、合理安全使用劳动力做好成品保护，合理使用各种机具、材料，确保工程质量和工期，实现安全生产。

　　七、参与本工程计量、消防、安全、质量等文明达标工作。

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篇2：装饰工程公司施工班长(工长)岗位职责

　　装饰工程公司施工班长(工长)岗位职责

　　部门 工程部 职级 主管级

　　上级主管 工程部经理 下属 -

　　(一)岗位职责与业绩考核：(权重70%)

　　1.从施工开始到竣工验收，班长对整个工程进行组织施工。

　　2.项目经理对施工问题直接反映到班长，班长负责组织、整改。

　　3.对于现场违章行为，项目经理反映到班长，并下罚款单至工长。

　　4.施工工人可以与客户进行礼貌性交流及解释相关工艺，对于不能解答的问题应及时上报项目经理和工长。

　　5.客户情理之中的要求，工长组织实施，但不可收取费用，一旦违反进行处罚，及保留开除的权力。

　　6.工长组织交叉施工，按期完成，维护现场的团结及通力合作。

　　7.工长有责任、有权参加一次现场交底，并对相关问题提出讨论，如有问题，立即解决。

　　工长得到客户的反馈信息后，及时与项目经理联系，提出解决方案。

　　任职资格要求：1、中专以上学历;2、具有3年以装修工程工作管理经验;

篇3：建设工程公司施工工长安全生产职责

　　建设工程公司施工工长安全生产职责

　　一、对施工现场的安全生产工作负直接责任。

　　二、认真学习贯彻安全生产方面的方针、政策、法规和规章制度。

　　三、认真组织施工人员实施《施工方案》中的安全技术措施，并负责向参加施工作业人员进行安全技术交底。

　　四、经常组织职工学习各工种的安全技术操作规程和有关安全生产的文件，教育职工不得违章冒险作业和违反劳动纪律。

　　五、对施工现场搭设、安装的脚手架、安全网、龙门架、电气机械及其防护装置进行验收，检查合格后方准使用。

　　六、不得指派未经培训考核、发证的职工(包括外包工、民工)从事特种作业，做到不违章指挥。

　　七、发生工伤事故时要立即上报有关领导，并抢救伤者，保护好现场，实事求是向有关领导汇报发生事故的经过。

篇4：小高层项目施工主工长、工长岗位职责

　　小高层项目施工主工长、工长岗位职责

　　1)、忠于职守、勇于负责、以身作责，对工程质量、安全、进度、文明施工负责。

　　2)、参加施工组织设计、施工方案的编制及实施，制定单位工程实现优良的措施并组织实施。

　　3)、负责单位工程测量定位、抄平、放线工作。

　　4)、组织学习施工图纸;负责向生产班组进行技术安全交底。

　　5)、制定施工技术安全措施，参与组织定位工程施工。

　　6)、制定单位工程场容管理及文明施工措施，并组织实施。

　　7)、负责单位工程施工用电规范化管理。

　　8)、负责隐蔽工程验收和分部分项工程质量的评定。

　　9)、负责各类技术资料的整理并报内业员汇总上报。

篇5：建筑项目经理部专业工长职责

　　建筑项目经理部专业工长职责

　　1.熟悉施工图纸、标准、规范，组织班组进行分部分项工程的施工，对施工中的具体工作做好指导、检查和监督，确保质量阶段计划目标的实现。

　　2.执行月、周施工进度计划，安排本专业每天的施工任务。

　　3.认真执行有关安全生产的规定，对所管专业的生产安全、施工质量负直接责任。

　　4.认真执行施工组织设计、项目质量计划，保证质量保证体系、环境管理体系的正常运行，做好分部、分项工程的技术交底和安全交底工作，并督促、检查施工班组进行班前技术、安全交底。

　　5.组织施工班组进行自检、互检和交接检。

　　6.填写隐、预检记录，会同质检员办理隐、预检报监验收。

　　7.填写分部分项工程的质评记录，会同质检员报验后交资料员整理、归档。

　　8.负责本专业在施工过程中对质量、生产安全有影响部位的影响资料的留置工作。

　　9.组织落实本专业施工过程中的成品保护工作。

　　10.负责现场文明施工管理，保证文明工地目标的实现。

　　11.负责劳务管理，保证实现质量、进度、安全及成本(杜绝材料浪费)目标。