HSE标准化管理工作总结

　　HSE标准化管理工作汇报

　　强化“三标”抓管理夯实基础上水平

　　尊敬的各位领导：

　　你们好!首先，我谨代表路桥公司污水深度处理厂项目全体员工对各位领导的莅临表示热烈欢迎和衷心的感谢!下面我就污水深度处理厂项目开展基层HSE达标创优情况向各位领导做一简要汇报。

　　第一部分项目基本情况

　　(一)工程概况

　　大港油田集团公司污水深度处理厂工程位于大港油田炼油厂的东侧，工程占地面积为37184m2:其*有建筑物22单项,占地4155m2.，构筑物项,占地5392m2。建设场地大部分地面为报废的养鱼池，水池深度0.5m～1.5m不等。场区平均自然高程约为黄海高程1.2m，设计室外地面标高为黄海高程3.00m。

　　本工程为跨年工程,工程于20**年10月30日开工,预定于20**年5月1日竣工，净施工时间工期为12个月。

　　(二)组织机构

　　施工项目经理部按直线职能式设置。共有管理人员23人。项目经理部设项目经理1人，副经理1人，总工程师1人和安全监督1人。下设经营管理部、施工技术管理部、安全设备管理部3个业务管理部，在分管副经理领导下管理所负责的工程施工管理工作。土建工程、工艺安装工程、仪表和自动控制工程、计划管理、成本管理、合同管理、物资管理、质量管理、安全管理、现场管理等专业责任工程师负责各项具体专业业务管理，下设两个分包商施工作业。

　　(三)施工特点及难点

　　工作面相对集中，各工种人员随然不多，但钢筋绑扎、砼浇注、管线安装工艺、电气仪表自控等各道工序却很繁杂，管理难度较大。

　　(四)目前工程状况

　　目前，构筑物及建筑物主体工程巳全部完工，现场正在进行的是：水池防腐、配套设施安装，膜车间电器设备安装电缆沟砼浇注、钢结构防火、彩钢板安装施工作业。关键工序的工期符合主体进度网络图的安排，满足业主对工期的要求。

　　第二部分基层HSE达标创优

　　在生产作业过程中，我们紧密围绕“安全环保基础年”活动为载体，立足标准化管理，突出标准化现场，强化标准化操作，不断夯实安全环保管理基础，全面提升施工现场HSE管理和表现水平，创建了HSE管理长效机制。在集团公司的关怀指导和公司支持帮助下，经过全体职工的通力协作，项目自开工至今，未发生一起工程质量、生产安全、环境污染及生态破坏事故，实现了“零伤亡、零事故、零损失、零污染”，顺利完成上级下达的各项安全生产工作指标，为HSE达标创优奠定了坚实的基础。

　　(一)建立完善安全生产保障体系

　　根据集团公司QHSE体系文件要求，结合项目生产实际，项目部建立完善起46项安全生产管理制度、6项交通安全管理制度、11项岗位安全操作规程、21项设备操作规程及维修保养规程，并在生产过程中逐步修订完善。同时，按照“一岗一责、一职一责”的原则，结合本单位岗位设置和职能分工，建立完善起18个岗位安全生产责任制，明确项目领导、职能管理部门、管理人员、岗位操作人员的岗位QHSE职责，确保安全管理体系持续有效运行。

　　年初，项目经理与路桥公司签订《HSE责任状》，明确本单位年度HSE控制指标。并根据上级要求，将工作目标继续分解，项目经理与2名分管领导、3个职能部门签订责任状;部门负责人与15名岗位员工签订责任状，确保HSE目标分解纵向到底、横向到边，将责任和压力层层传递，形成“全员参与，责任共担”的工作格局。

　　(二)加强安全环保培训教育

　　为不断提高各级管理人员安全管理水平、岗位员工安全操作技能和安全意识，进一步规范员工的安全操作行为，结合公司总体安排部署，项目部制定了年度HSE培训计划，并认真组织开展实施。项目开工以来，主要开展了以下几项培训教育：

　　一是组织项目全员进行了1次开工前安全培训教育，培训人数达22人次;二是组织项目负责人、专职安全员参加天津市“三类人员”安全生产培训取证;组织项目经理、主管领导、安全员等4人参加集团公司安全环保培训教育;三是组织作业队长、技术人员等7名基层骨干人员进行42队种培训教育;四是先后组织3个相关方进行入场前培训教育，培训教育257人;五是阶段性的向员工发放HSE学习材料，切实抓好HSE自学活动;六是充分利用宣传栏、板报等宣传媒介，开展日常HSE宣传教育活动。

　　(四)强化风险管理

　　一是开展全员危害辨识与风险评价工作。由于本项目是一个跨年度的施工项目，集土建、安装工艺、电气仪表自控等综合项目工序于一体，因此，每年项目开工前，项目部都将组织相关人员进行危害识别，项目经理亲自带队，分为项目领导、管理、操作三个层面，按照事故类别、设备设施、工艺流程进行危害因素识别。项目开工以来，组

　　织全员性危害识别共3次。07年，主要是针对施工中出现的土建工艺安装进行危害识别，识别出危害因素312项、重要危害因素38项;我们在去年的基础上，结合今年的作业项目，共识别出危害因素504项、重要危害因素62项，进一步完善危害因素清单，强化过程监控。并制定实施消减和控制措施。二是开展危害辨识培训教育，不断提高员工识险避险能力，并在岗

　　位员工中推行“危害识别与隐患登记卡”，共同参与危害辨识活动。三是落实作业许可制度。在进行起重吊装作业、安拆脚手架作业、高空作业等危险作业前，办理了作业许可审批手续，制定了安全防范技术措施和应急措施，并实施应急演练，同时对现场作业人员进行交底，确保作业安全。

　　(五)强化应急管理

　　为了有效的保证职工生命和财产安全，把因突发事故造成损失降至最低，项目部针对生产作业过程中可能引发的突发事件，编制了总体应急处置预案，以及火灾、机械伤害、起重伤害、防暑降温、环境污染等专项救援预案，建立完善应急救援保障体系，保证应急救援设备设施、器材、物资的储备，并定期检查，确保处于良好的备用状态。同时，项目部不断强化员工应急教育，组织开展了消防、起重伤害等应急实战演练，促使员工了解本岗位的应急职责，掌握应急处置程序和救援措施，提升应对突发事件的处置能力。

　　(六)加大安全生产投入力度

　　项目伊始，为满足生产安全用电需求，先后投入28.43万元购置电缆、配电箱、变压器、水泥电杆等配电设施，按要求架设符合“tn-s接零保护、三级配电、二级保护”的临时配电系统。

　　施工过程中，不断加大安全投入，为施工作业人员提供安全舒适的工作环境。一是加强作业安全防护。先后投入近3万元，用于购置漏电保护器、消防器材、个人劳动防护用品等;二是加强现场文明建设。先后投入20万余元，用于购置围档板、各类安全警示牌、标识牌、彩旗、质量安全宣传标语等，大力营造安全文明施工现场。

　　(七)狠反“三违”行为

　　项目部一直将反“三违”工作作为一项重点工作来抓。一是加大安全监督检查力度。项目领导除每月对联系点进行检查外，每周还要亲自带队深入现场进行一次综合检查，专兼职安全管理人员进行日常安全巡查，岗位员工推行“‘三违’行为登记卡”，真正形成全员参与查违、纠违良好氛围。二是加大“三违”行为查处力度。项目部结合违章和HSE奖惩管理办法，制定实施项目部《个人违章处罚管理办法》，将违章和个人先进评比、技能鉴定、安全专项奖等挂钩。截至目前，共查处违章人员16人次，处罚金额8500元，“三违”行为得到了有效控制。三是强化违章管理。建立健全违章人员管理档案，实行违章计分和月度违章统计、分析管理，系统分析产生违章的原因，从根源上制定防范措施，并适时开展培训教育，不断规范员工操作行为，增强员工遵章守纪自觉性。

　　(八)加强相关方HSE管理

　　由于合作队伍对安全投入力度较小，人员素质参差不齐、流动性大，因此，一直是我们安全管理上重点和难点，为有效确保这一群体生产安全，我们严格执行落实相关方HSE管理办法，重点抓好以下几方面工作：

　　一是严格把好入场关。实行市场准入制度，对相关方的生产资质、安全生产许可证、设备设施及特种人员持证情况进行核查，审核通过后方可进场。

　　二是及时签订《安全生产协议书》，明确双方在安全生产方面的权利、责任和义务。

　　三是强化安全培训教育。相关方在进场作业前，项目部组织相关部门及人员对其进行入场教育，并组织培训考核，合格后方上岗作业。同时，在每一项工程施工前，项目部技术人员还要对其进行安全技术交底，指导和规范生产作业行为。

　　四是加强过程监控。在施工过程中，项目领导、安全员、监督员进行定期和不定期的安全监督检查，兼职安全监督员负责现场安全巡查，及时纠正和制止违章行为，排查和治理事故隐患，有效遏制各类生产安全事故的发生。

　　(九)全面加强交通、消防、环保、职业健康等专项安全管理

　　1、加强交通安全管理。为切实抓好交通安全管理工作，一是抓好驾驶员管理。与驾驶员签订《交通安全保证书》，同时，按照上级有关文件要求，开展了以查处“无证驾车、非职业司机驾驶公车、酒后驾车、行车不系安全带、超速行驶等违章违纪行为”的交通安全违章专项治理活动，有效的规范驾驶员交通安全行为。二是抓好车辆管理。严格执行《零散车辆管理办法》的规定，同时，强化车辆维护和保养，实行车辆“一日三检”制度，确保车辆始终完好，严禁车辆带“病”上路行驶。

　　2、加强消防安全管理。制定消防应急救援预案，组建义务消防队，并先后组织开展2次消防应急演练，并结合演练活动，向员工讲述灭火器的种类、灭火性能、使用方法和灭火注意事项，切实提高了员工的消防安全意识，以及火灾自救互救和应急处置能力。同时，为项目办公区域、机动车辆等配齐消防器材及设施。项目先后购置了8具消防灭火器，并加强消防设施及器材的日常维护保养，指定专人负责，按期进行检查、维护和更新，认真填写检查记录，确保消防设施及器材处于良好的备用状态。

　　3、加强环境保护工作。结合生产实际，制定并实施有效的环境保护工作措施。在施工生产过程中，加强环保宣传教育，自觉保护施工作业现场及周边环境，采取有效措施控制现场扬尘，及时回收处理固定废弃物和生活垃圾，杜绝了环境污染和生态破坏。同时，以20**年“6·5环境日”活动为契机，举办环境保护教育活动，宣传环保常识，营造环保氛围，增强了员工的环保意识。

　　4、加强职业健康管理。坚持“以人为本，预防为主”的思想，严格落实职业健康管理办法。一是改善职工生活环境，安装活动板房，设立水冲式厕所;为每个办公室安装了空调，既方便了职工又保护了环境。二是建立医疗保障体系，确保绿色通道畅通;购置了医疗急救箱，备有常用医疗急救药物。三是加强员工健康管理，项目开工前，组织全体职工进行健康体检，并建立个人健康档案;为从事有害作业场所的人员配备个人劳动防护用品，提高员工防护能力。

　　各位领导，以上是我单位在HSE达标创优过程中的主要做法，虽然取得了一些成绩，也曾得到过上级领导及相关方的表扬和奖励，但我们深知与集团公司的要求相比，还存在一定的不足，我们也深知安全管理工作是一个永恒的话题，它只有起点，没有终点。因此，我们有决心、也有信心在现有的基础上，继续抓好安全环保工作，将“三标”建设工作抓的更牢、更实、更细，促使HSE管理工作在基层现场得到更好的体现。

　　20**年HSE重点工作和主要措施

　　(一)继续加强HSE专业骨干队伍建设。主要措施是：

　　1、稳定现有HSE人员，加强业务指导，使他们能力更强、业务更精，满足公司不断发展的需要。

　　2、每年招收以安全工程专业为主、一定数量的安全环保专业的毕业生，不断充实公司安全环保专业骨干队伍;加强对安全环保专业毕业生的管理和培养，对每位毕业生指定业务精、能力强的师傅，组成师徒对子，签订协议，使他们尽快成才。

　　3、加强对现场HSE监督的培训工作，要覆盖到合作队伍的HSE人员，提高其现场管理能力，适应公司HSE管理要求。

　　4、支持和鼓励参加国家注册安全工程师的取证考试和再教育培训。

　　(二)继续组织深入开展“安全环保基础年”活动。

　　继续深入开展以“强三基、反三违、严达标、除隐患”为主题的“安全环保基础年”活动，突出加强基层执行力建设，确保生产过程全面受控。各单位要把“安全环保基础年”活动作为今年HSE工作的核心和主线，精心策划，认真组织实施落实，确保活动落到实处、取得实效。

　　(三)进一步完善公司各级健康安全环境管理组织机构、认真落实HSE责任制。主要措施是：

　　1、完善各级HSE组织机构、落实人员和职责。

　　2、继续落实各级HSE责任制。

　　各级行政正职要层层签订HSE责任书或合同，落实管理监督责任，指标分解做到“纵向到底、横向到边”，把事故控制指标与领导业绩、承包兑现、职工收入挂钩;坚持领导承包要害部位制度;推行各级领导干部HSE工作述职制等。

　　(四)安全监督和安全管理分开，进一步加强安全监督工作。主要措施是：

　　1、进一步理顺公司各级安全管理与安全监督的关系与职责界面。

　　2、进一步完善公司安全监督站的编制、规章制度、工作机制。

　　3、在各主业分公司和公司直属项目部试行高级安全监督派驻和定期报告制度。

　　(五)继续落实安全环保隐患专项治理工作，逐步减少和解决HSE投入历史欠账问题。主要措施是：

　　1、积极申报争取集团公司和国际公司重大安全环保隐患治理资金投入，逐步解决HSE历史欠账问题。

　　2、充分用好上级下拨的安全环保隐患专项资金，建立专项资金台帐，保证专款专用，任何人无权挪作他用。

　　3、公司各单位要严格按照公司确定的HSE投入范围和投入标准，足额保证施工生产中的HSE投入，不得削减。

　　(六)加强吊装作业、高空作业、受限空间作业、射线作业、临时用电、节假日等的监督检查。主要措施是：

　　1、加强起重吊装作业安全监管，重点抓好方案的审定，起重设备的倒运、组装、使用和工况变换，现场实施等环节。

　　2、加强高处作业安全监管，落实脚手架、安全网、安全带/救生绳三级防护措施，把好高处作业防护设施的质量关、人员资格关、培训关和监督检查关。

　　3、加强受限空间作业安全监管，抓好作业许可、人员培训、通风、防护与监测、监护等工作。

　　4、加强施工作业现场的临时用电安全监管，组织好施工现场临时用电策划、实施、验收和使用的监督检查工作，规范公司各项目的临时用电。

　　5、加强放射作业的安全监管，抓好放射源的采购、运输、使用、储存等各环节的管理和射线机的使用，重点是使用、防护和存储。严防放射源丢失和放射性污染事故/事件的发生，加强放射性应急管理，认真开展检测、评估，落实监控防范措施;定期开展放射性防护和个人剂量的监测，严格执行作业许可制度，认真做好作业现场警戒和监护工作。

　　6、元旦、春节、五一、十一等节假日前公司将继续组织节前安全生产大检查，对检查过程中发现的问题，要及时下发存在问题和整改通知，并严格跟踪关闭验证。

　　(七)加强职业病危害作业场所监测和食堂及生活营地的监督工作。主要措施是：

　　1、组织好今年的职工健康体检和职业病检测，确保职工的身体健康。

　　2、继续组织对各施工现场的粉尘、噪声、电焊(烟尘、锰)等危害因素的监测，及时掌握危害因素的状况，对不合格的采取有效的控制措施，确保员工作业环境的安全。

　　3、加强对职工食堂和生活营地的管理，做好清洁卫生工作，把好食堂工作人员健康关、食物卫生关、定期消毒关，严防病从口入，坚决杜*物中毒等各类卫生事件，为职工提供营养、卫生的食品和舒适的休息娱乐生活环境。对社会突发公共卫生事件要做好预防工作，发现异常情况要及时向公司应急办和主管部门报告。

　　(八)深化内部准驾证制度，加强交通安全管理。

　　要严格按照集团公司“交通安全六条禁令”的要求，加强对驾驶员的监督，严格控制非专职驾驶员的审批和开车，严格内部准驾证制度、行车审批制度、节假日“三交一封”制度，做好车辆的使用、维修、保养的监督，做好出租、租赁车辆安全合同的签订工作。公司各单位要继续深化内部准驾证制度，加强交通安全管理，管好车、管住驾驶员、控制好车速。要按照集团公司的要求，生产指挥车、7座以上客运车、危险化学品运输车、高精尖仪器车、特种工程车等GPS或行车记录仪全部安装到位。

　　(九)抓好公司健康安全环境管理体系的有效实施、持续改进和公司安全生产许可证换证工作。主要措施是：

　　1、做好新版健康安全环境管理体系文件的宣贯、培训工作。

　　2、组织好两次内部审核工作。

　　3、做好管理评审工作。

　　4、做好认证中心监督审核的准备工作。

　　5、按照安全生产许可证条例的要求，公司将尽早策划启动和筹备安全生产许可证换证工作。

　　6、加强与政府主管部门的联系和沟通。

　　(十)培育企业HSE文化，加快企业HSE文化建设。

　　HSE文化是健康安全环保的思想保障，是企业文化的重要组成部分，是安全生产的根本，在推动安全生产、促进安全发展等方面发挥着重要作用。我们要按照集团公司《关于加强安全文化建设的指导意见》的要求，把企业HSE文化建设作为企业文化建设的重要内容，通过公司HSE文化的建设，使广大职工了解什么是正确的、合法的、安全的行为习惯。我们要继续深化HSE教育培训，使职工树立“安全就是效益、违章就是事故”、“安全光荣，违章可耻”等安全观;用HSE文化理念培育广大员工良好的HSE行为习惯，使安全第一、环保优先、以人为本的理念转化为每个员工的自觉、自愿行为，以高度的社会责任感关爱环境、关注社会、创造和谐。形成人人重视安全的良好舆论环境，以文化力推动和促进公司的安全生产、安全发展，从源头上筑起有效防范事故的坚强防线，为公司建立安全生产长效机制奠定坚实的基础。

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篇2：潍坊市农业标准化生产基地认定管理办法

　　潍坊市农业标准化生产基地认定管理办法

　　第一章总则

　　第一条

　　为进一步规范农业标准化生产基地的管理，推进农业标准化进程，提高农产品质量安全水平，打造潍坊农业品牌，增强我市农产品在国内外市场的竞争力，根据《潍坊市人民政府关于加快发展现代农业的意见》等有关规定制定本办法。

　　第二条

　　企业使用“潍坊市农业标准化生产基地”字样，必须符合本办法的要求并按本办法的程序取得认定。

　　第二章

　　基地条件

　　第三条

　　基地必须有龙头带动。通过“龙头+基地+农户”的产业组织形式，实现农业产业化和农业标准化的有效结合。

　　“龙头”可以是农产品加工企业、批发市场、超市配送中心，也可以是合作经济组织、专业协会等具有法人资格的其它形式。

　　第四条

　　基地应具备一定规模。瓜菜露地面积应达到2000亩以上，设施栽培100亩以上，果品500亩以上，茶叶200亩以上，粮食、干果2000亩以上。基地应有明确的界限，成方连片，相对集中。

　　第五条

　　基地必须有生产标准。基地环境条件应符合国家无公害农产品产地环境标准(以有资质的检测机构出具的产地环境检测报告为依据)。

　　基地必须有相关农产品标准或种植技术规范，并严格按照技术规范组织生产。

　　第六条

　　基地必须实行统一生产管理。基地应按一定比例配备技术人员，定期进行技术指导和培训，指导科学合理使用化肥、农药等农业投入品。

　　基地应建立农业投入品(种子、农药、化肥)的购进、使用、保管登记制度;基地产品不得检出高毒剧毒等国家禁止使用的农药成分。

　　第七条

　　基地必须建立生产管理档案。基地应建立生产管理档案;基本生产单元应建立生产记录档案，如实记录农药、肥料、生长调节剂等的使用情况，并妥善保存二年以上。

　　第八条

　　基地产品必须通过质量认证。达到无公害农产品或绿色食品、有机食品标准要求，并取得相应的产品认证证书，使用认证标志。

　　第九条

　　基地必须开展质量检测。有条件的基地要设立农残检测室，配备快速检测设备，对整个生产过程进行常规农残检测，把好产品入市关;没有条件建立质量检测室的，必须建立质量检测计划和检测制度，就近借助其他检测机构对生产过程进行常规农残检测。检测结果应建立档案并妥善保存三年以上。

　　第十条

　　基地产品必须实行包装销售。出售的产品必须有商标，并按有关规定包装销售。

　　第十一条

　　基地应建立产品质量追溯制度。出售的产品应在包装上印注标识，或在包装袋、包装筐等无法印注标识的包装物内放置标识卡、标识牌、标识条等，做到一旦出现质量问题，能够按标识追溯到具体生产者。

　　以农户为基本生产单元的基地，龙头企业应与农户签订质量安全责任书，并通过各种方式建立与农户的质量追溯机制。

　　第三章

　　认定程序

　　第十二条

　　各县市区农业局组织符合条件的基地向市农业局提出验收申请，并提供验收申请材料。申请材料包括：

　　1、基地建设单位(基地建设龙头企业)关于申报潍坊市农业标准化生产基地的请示;

　　2、县市区农业局关于申报潍坊市农业标准化生产基地的请示;

　　3、潍坊市农业标准化生产基地申报表;

　　4、基地建设情况介绍，包括基地建设(产品认证)基本情况，基地建设与管理的主要措施，今后发展的方向与目标等;

　　5、无公害、绿色、有机食品产地、产品认证证书复印件;

　　6、基地产品生产技术规程;

　　7、基地各项管理制度复印件;

　　8、企业营业执照、包装、标识、商标照片或复印件;

　　9、基地位置图及生产区域分布图复印件;

　　10、基地技术人员证书复印件;

　　11、基地环境检测报告复印件;

　　12、以农户为基本生产单元的基地，还应提供质量安全责任书样本复印件;

　　13、其他有关材料。

　　第十三条

　　市农业局对各县市区申请材料进行审核，然后组织相关管理人员和专业技术人员组成考核小组对基地进行现场考核。

　　第十四条

　　经考核合格的基地由市农业局行文公布，并授予牌证。基地应在公布后的两个月内在生产区域显著位置树立“潍坊市农业标准化生产基地”标志牌。

　　第四章

　　奖励政策

　　第十五条

　　对获得潍坊市农业标准化生产基地的企业，按照《潍坊市人民政府关于加快发展现代农业的意见》的有关规定实行奖励。

　　第十六条

　　获得“潍坊市农业标准化生产基地”称号的基地，优先申报省、国家级农业标准化生产基地;优先推荐获得上级无公害、绿色、有机食品认证奖励;基地产品可免检进入市内超市无公害农产品专营柜，并列入我市与国内各大城市的“绿色通道”推荐名单;上级农业标准化项目资金优先向基地安排。

　　第十七条

　　基地可在产品包装、广告宣传等方面使用“潍坊市农业标准化生产基地”字样。

　　第十八条

　　基地名单将在潍坊日报、潍坊晚报、潍坊电视台、潍坊农业信息网上对外宣传公布。

　　第五章

　　监督管理

　　第十九条

　　优质农产品生产基地实行动态管理。

　　(一)各县市区农业局对辖区内的基地建立基地档案，内容包括基地名单，基地面积、位置、品种、产量、质量抽检情况等基本情况，基地认证的有关材料等。同时对基地进行跟踪管理，如果基地条件发生变化，不再符合本办法规定要求的，由各县市区农业局负责对基地进行限期整改，整改后仍达不到要求的，报市农业局取消其“潍坊市农业标准化生产基地”资格。

　　(二)市农业局将基地纳入市农产品质量安全例行检测范围，进行不定期抽检，一年内两次抽检不合格(使用禁用农药或农药残留超标)的，将取消其“潍坊市农业标准化生产基地”资格。

　　第二十条

　　被取消的“潍坊市农业标准化生产基地”，由县市区农业局收回牌证，限期清除基地标志牌及产品包装物上的有关字样，销毁有关宣传材料。市农业局在有关媒体公示。

　　第二十一条

　　未经本办法认定，擅自使用“潍坊市农业标准化生产基地”字样的，由市、县(市区)农业执法大队给予警告并纠正，拒不纠正的，按生产、销售伪劣产品处理。

　　第六章

　　附则

　　第二十二条

　　本办法涉及的有关表格、材料、标志牌式样由市农业局另行制发。

　　第二十三条

　　本办法由市农业局负责解释。

　　第二十四条

　　本办法自发布之日起实行。

　　附件1：

　　潍坊市农业标准化生产基地申报表

　　基地建设龙

　　头企业名称

　　基地

　　名称

　　基地面积

　　基地详细地址

　　基地主要

　　产品名称

　　基地年产量

　　龙头企业

　　帐号

　　基地负责人

　　姓名

　　联系电话

　　产品执行标准

　　及技术操作规程

　　名称、标准号

　　是否建立生产管理档案制度

　　是否建立投入品

　　登记管理制度

　　是否建立农药

　　残留速测室

　　是否建立检测档案

　　基地产品通过

　　何种认证(无公害、绿色、有机)

　　产品认证时间

　　认证产品

　　证书编号

　　县市区农业

　　行政主管

　　部门意见

　　签名：

　　(公章)*年*月*日

　　市级农业

　　行政主管

　　部门意见

　　签名：

　　(公章)*年*月*日

　　附件：2

　　潍坊市农业标准化生产基地考核表

　　验收

　　项目

　　考核

　　内容

　　考核办法及总分

　　评分标准

　　考核

　　得分

　　备注

　　一、组织管理方面(13分)

　　1、组织领导

　　(1)地方政府重视程度6分

　　基地所在地政府成立农业标准化领导小组3分，农业部门管理到位3分

　　2、管理工作

　　(2)安全监管工作机构人员落实情况4分

　　机构人员落实(技术依托单位，质量检查员)2分;责任明确工作协调2分

　　(3)领导小组工作情况3分

　　每年召开会议1分，有计划方案1分，检查落实1分

　　二、保障体系建设(10分)

　　4、服务

　　(4)农业投入品供应服务4分

　　统一服务到位2分，没有销售使用禁用投入品2分

　　(5)基地组织化程度6分

　　有农民专业经济组织、龙头企业或流通组织6分

　　三、基地工作内容(73分)

　　6、标准体系

　　(6)基地产品标准体系明确2分

　　技术人员、农户对基地产品质量标准了解2分

　　(7)生产技术规程健全情况8分

　　基地操作规程齐全4分，基本生产单元建立生产档案4分

　　(8)培训宣传情况6分

　　乡村户普遍培训2分，农户有技术标准资料2分，签订质量责任书2分

　　7、监测体系

　　(9)检测机构情况6分

　　有委托检测机构或速测点6分

　　(10)检测情况8分

　　定期对农产品质量抽检、收获前或收获后必检8分(以档案记录为准)

　　8基地状况

　　(11)基地标志、基地位置图6分

　　基地有明显标志2分，基地有明确边界2分，标明基地有关信息2分

　　(12)

　　档案管理2分

　　各种生产、检测档案齐全，保存完好

　　(13)宣传情况2分

　　标语、明白纸、展牌等2分

　　(14)基地产地环境情况6分

　　基地环境条件符合标准(已通过检测为准)6分

　　(15)信息联网情况6分

　　定期收集发布产品供求信息3分，新产品新技术信息3分

　　9、技术应用

　　(16)综合防治病虫害3分

　　推广频振式杀虫灯等3分

　　(17)平衡配方施肥2分

　　推广专用肥等2分

　　10、产品质量

　　(18)商标包装标志5分

　　有商标2分，有包装3分

　　(19)质量追溯5分

　　有质量追溯制度2分，有标识卡等具体追溯方式3分

　　(20)基地产品认证情况6分

　　取得无公害等认证4分，使用标志2分

　　四、综合评价(4分)

　　11、综合评价

　　(21)综合评价4分

　　根据基地认定条件综合评价4分

　　合计100分

　　凡是基地评分在85分以下者，视为未通过考核验收;其中第(1)、(4)、(5)、(7)、(10)、(12)(20)项为一票否决项。

　　附件:3

　　基地标志牌样式

　　潍坊市农业标准化生产基地

　　建设单位：(建设企业名称)

　　基地名称：(×××生产基地)

　　基地面积：×××亩

　　生产品种：××

　　××等

　　认证情况：

　　批准单位：潍坊市农业局

　　批准时间：××××年××月

　　附件：4

　　农产品生产田间管理

　　记录档案

　　生产企业名称：

　　基地名称：

　　种植户名称：

　　潍坊市农业局印制

　　___县(市、区)农产品生产田间管理记录表

　　基地面积：

　　种植作物：

　　日期

　　生产管理记录

　　农药肥料

　　记录人

　　技术

　　负责人

　　农药名称

　　农药来源

　　防治对象

　　实际用量

　　使用方法

　　肥料名称

　　实际用量

　　注：1、生产管理记录包括：前茬作物、种植、浇水、病虫测报、用药、用肥、收获等农事活动。用药、用肥在相应栏记录。

　　2、该记录表由农户等基地生产单元分品种记录，并妥善保存2年。

　　3、自行购买的农药，要将发票粘贴在记录本最后一页，已备核查。

篇3：总工程师办公室标准化管理工程师质量、环境、职业健康安全管理职责和权限

　　总工程师办公室标准化管理工程师质量、环境、职业健康安全管理职责和权限

　　A、归口管理标准化的日常事务工作(具体指技术类标准和技术管理类标准)。其基本任务是按照公司确定的原则制定标准、组织实施标准和对标准的实施进行监督。

　　B、组织制定全公司标准化工作规划、计划。

　　C、组织贯彻国家有关标准化工作的法律、法规、方针、政策。

　　D、组织制定和修订公司标准。

　　E、指导公司各部门的标准化工作，协调和处理有关标准化工作问题。进行标准化培训。

　　F、进行标准化监督审查。对违反标准化法规定的行为，有权制止，并向公司领导提出处理意见;对取得显著经济效果的企业标准，以及对企业标准化工作做出突出成绩的部门和人员，应给予表扬或奖励;对贯彻标准不力，造成不良后果的，应给予批评教育;对违反标准规定，造成严重后果的，按有关法律、法规的规定，追究法律责任。对不符合有关标准化法要求的技术文件，有权不予签字。

　　G、统一负责对有关标准化组织的业务联系。

　　h、协助行政人事部进行有关环境保护和职业健康安全的法律法规、标准的收集和管理。

篇4：矿井材料消耗管理标准化标准及检查评分办法说明(试行)

　　矿井材料消耗管理标准化标准及检查评分办法说明(试行)

　　第一条 考核评级矿井必须具备以下条件：

　　(一)考核期内，矿井总吨煤材料费必须完成集团公司下达的考核指标。

　　(二)基础资料及台帐齐全。

　　第二条 材料消耗管理标准化矿井分为三个等级：

　　一级：总分在90分及以上;

　　二级：总分在80分及以上;

　　三级：总分在70分及以上;

　　第三条 检查评分办法

　　材料消耗管理标准化，满分100分，分为共性和个性两大部分。其中个性部分10分，所占总分比例10%;共性部分90分，所占总分比例90%。

　　(一)共性标准：主要从五个方面进行考核评分：制度建设15分、预算执行25分、领用消耗25分、修旧利废15分、考核奖罚10分;

　　(二)个性标准10分，主要是针对各单位物耗管理中的重点、难点和弱点进行考核评分。

　　(三)各项考核评分细则有定量的按定量考核评分，没有定量的可根据检查的实际情况进行分析评分。

　　第四条　检查方式

　　实行季度动态监管，半年统一检查、验收、考核。

　　矿井材料消耗管理标准化得分=(动态抽查得分×50%+(统一检查得分×50%)。

篇5：标准化管理在宝龙商业日常保洁业务中运用

　　标准化管理在宝龙商业日常保洁业务中的运用

　　宝龙商业集团营运中心 王惟凡

　　宝龙商业目前管理着13个商业购物中心、16个住宅社区，总建筑体量近600万平方米，其中85％日常保洁服务由专业保洁服务供应商提供，一年支付的保洁费用超过2000万人民币，如何让这笔费用物有所值，真正帮助宝龙下属各产业提高运营品质？实践证明，引进、深化标准化管理，是一个行之有效的手段。

　　实际上，宝龙各项目从一开始就在保洁业务中引进标准化管理的思想。进入20**年后，随着管理基数的扩大以及各类经验数据的积累，保洁关键业务领域的标准化思想得到了有效总结与推广。这里择要作个总结。

　　最重要的标准化是保洁人员配置数量的标准化。

　　宝龙下属项目可能包括购物中心、室外商业街、办公楼、住宅中的一个或多个业态，所处城市级别有一二线城市，也有三四线城市。各业态、各公司的管理水平、员工技能差别很大。未实行标准化以前，不同公司保洁人员的配备标准差距很大。

　　经过研究先进公司的做法，从专业工作岗位，作业面积等出发，再根据人流情况做适当的浮动。

　　如今，每万平方保洁人员数量配置标准已基本成形。

　　其次，是保洁费用的标准化。

　　包括各类专项保洁业务（日常保洁、顶棚玻璃清洗、外墙清洗、石材晶面维护、环卫和垃圾清运、化粪池疏通清运、绿植租摆等）的费用组成与费用区间。这一标准化数据的形成，有助于一线公司费用预算的形成，也方便总部和项目各相关部门控制费用，减少不合理现象。

　　其三，是保洁作业计划的标准化。

　　宝龙各项目分布在各个不同的区域，保洁作业计划要依区域、气候特点、保洁作业标准、经营管理形势作调整。

　　目前保洁计划建议方案，已涵盖到各个作业岗位，并以小时作为单位制订出作业路线、作业频率、作业标准。

　　这一方案清晰明了，便于现场商业管理人员跟踪、监督日常保洁业务的进展和作业情况。

　　其四，是保洁管理手段的标准化。

　　如月作业计划的制订和审核、作业计划的执行和检查、月作业计划执行情况的考核、劳动要素检查，定期与不定期相结合的现场保洁检查和抽查。通过这些方式，努力使各公司的保洁管理有序展开，及时发现问题、解决问题。

　　随着管理工作的进一步深化，保洁业务领域的标准化还可进一步细化与提升。目前已总结的标准化内容，要系统地培训与推广，让各公司物业分管领导、保洁专管人员、甚至财务等相关领域的人员了解保洁管理中的关键点。

　　第一阶段，要让总部相关部门和项目方相关部门人员掌握保洁业务管理四要素，即：

　　1、项目需要配置人数；

　　2、跟标准、人数对应的作业计划；

　　3、检查和督导的方式方法；

　　4、费用控制的难点与方法。

　　提升保洁管理水平，还要做好保洁工作的“三项评价”，即外包保洁公司实施标准化定期评价、付款前评价、合同到期前评价等。

　　通过评价，了解物业环境保洁需求，及时发现保洁公司存在的问题，完善保洁监管制度，逐步形成一个长效的、可持续发展的环境保证机制。

　　宝龙各项目保洁管理水平目前仍差别很多，标准化总结与贯彻，任重道远，曙光在前。