中学教导处工作计划

　　大井中学20**-20**年度教导处工作计划

一.上学年工作回顾：

　　(一)。工作成绩。上学年，在县教育局和各级各部门的领导、关心和支持下，我校领导务实管理，教师奋力拚争，学生认真学习，使我校在中考、抽测中都取得了较好的成绩。数学抽测名列全县第一名，其他学科在全县18个学校中都排在前8名;中考学生升入“省重”以上学生人数130余人，中考成绩名列全县第三名。教学成绩获得了上级领导的肯定和社会的高度评价。

　　(二)。.问题反思。成绩虽好，值得我们高兴与自豪，但也存在着不小的问题与不足，值得在新的学年中改进与解决：

　　从管理看：学校教导处由于自身素质和领导能力的不足，使管理上在实施精细化、人文化、制度化上做得不够，不能真正使学校的管理目标在教师层面得到内化，因而也无法形成部分教师自我提高、自我奉献、自我奋争、勇夺第一的内驱力。特别是年轻教师和年轻班主任的成长与培养上，还存在较大问题;在对一些老教师的引导与督导上，也存在打不开情面等问题;再就是在教研、集体备课、相互听课、年级组的协调、平时教学的督查、薄弱班科的督导和毕业班的春期后期管理上，都还有许多值得深思与总结的地方。

　　从教师看：教育理念与实践相脱节，价值取向与实际现实不相符，付出时间与收获效果不成正比，教学效率不太高。从个别而言，表现为：有的教师在思想意识上存在问题，不好学，不努力，得过且过，直接导致成绩不好，优生率不高，影响学校整体成绩，影响学生的升学和学校的总体目标实现;有的老师虽然向往课改，但研究课改不够，上课时老是不注意课堂的组织教学，年轻教师自我陶醉、自我表演，不注重知识的落实和学生的知识接受，造成吃夹生饭，总是回头再补;积极备课，钻研教法学法不够;在例题的选择，作业的针对性方面把握不到位;部分备课组长、教研组长在工作的领导上未达要求，备课组和教研组的教研活动有头无尾甚至根本没做的现象非常严重;有的在试题的选编能力方面还存在较大的随意性和差距，浪费纸张和学生精力的现象严重;班主任很负责，但在关心差生上做得不太好，家访工作不到位，学生流失的现象严重等等。

　　从学生看：留守儿童太多，隔代老人哺养，与学校、教师沟通成问题，造成部分学生的学习习惯差，行为习惯不好，学习的目标不明确，学习动力不够，没有集体荣誉感，去做与学校规定不相符的事情。

二．本学年工作计划：针对以上情况，结合我校实际，提出新学期计划与打算。

　　一.指导思想

　　本学期教务处将根据学校办学理念及工作总目标，结合本学期实际和片区督导组的精神，继续倡导精细化的管理理念，苦练内功，夯实基础，伏下身子，提高教学规范管理能力与执行度，狠抓班风和学风建设，搞好我校的教育教学管理工作，力争再创佳绩，形成我校办学特色。

二.主要工作

　　(一).教导处自身发展方面。

　　1.加强处室团结，避免内耗，践行“求是、创新、高效、和谐”的工作作风。

　　2.树立服务教学、服务教师的思想，注重情感管理，以情感人，以理服人，尽量让每一位教师都支持理解教导处的工作，尽最大可能调动教师的工作积极性。每个人都有优点，也有缺点，教师也一样。应蹲下身子，站在普通老师的角度思考一些问题，做到真正意义上从内心的尊重每一位教师的人格;建立健全学校QQ群，把教导处的工作安排、管理措施等公布在网上，让教师们积极留言，便于收集教师们的意见与建议，为教学管理提供借鉴;教导处真诚地希望与教师交流，做到尊重老师的合理建议，积极思考教师之所需，及时解决力所能及的问题。

　　(二).制度建设方面。

　　1.完善各类教育教学管理的制度建设，加强落实，做到制度制定与有效管理的结合：完善推行公示制度，打开情面，对事不对人，实行公示制;进一步探索教学六认真的有效管理模式，进一步修改完善《大井中学学校教育教学质量量化管理方案》，使之更科学、合理，实用;强化集体备课制度，加大检查力度，不走形式，注重实效;继续推行月考制和学科联席制度，及时反馈教学信息;实行推门听课与领导听课日相结合，检查教师教学情况;建立制卷、考试制度，规范学校考纪考风;与科研室协作，规范完善教研工作、新教师的成长工作，落实教研制度，新教师的成长制度，教师结对制度;与德育处合作，完善学生和教师的考核、评价、奖励制度等等。

　　2.制度公布了就实施，做到一项一项落实，避免光说不干、光布置不检查，考核落实，以促进教学管理的良性运行，全面提高学校的教育教学质量。

　　(三).教师教学常规管理方面。

　　1.严格执行课程计划，开齐开足规定课程，严格教学秩序。进一步明确初中音、体、美教学的目的的任务，初三及早抓好体考训练项目。教师必须严格按课表上课，不迟到、不早退，不擅自调课，坚决杜绝旷课现象。有早自习和辅导课的相关教师应准时到岗到位，完成本职工作。参加业务培训和进修的教师应协调好课程并告之行政值周或教务处，确保学校教学秩序的正常进行，出问题将严肃追究相关责任。

　　2.坚持教学六认真，实行集中查、分科分人抽查、联系领导平时查与推门听课制(一学年至少要听每位教师一节课)，加强课堂教学管理力度，严禁无教案上课，坚决杜绝教师讲课的随意性和课堂组织失控现象，上课期间禁止随意进出，严禁接、打电话。青年教师要求详案，并要及时写好教学反思。对作业的设计和批改必须做到“四精”(精选、精讲、精练、精批)和“四必”(有发必收、有收必改、有改必评、有差必补)，教务处将对上述情况进行检查，并将检查情况进行通报。年级组每月对教师六认真进行检查考核，教导处进行抽查。实行打分制管理，建立教师个人专项档案，学年折算后计入教师的年度绩效工资考核，同时还要加强艺体科、信息、综合、电教室、图书室和实验室的相关教师管理和考核。

　　3.实行对薄弱科、班的跟踪制，根据平时反应和学月、学科联考成绩，学校和教导处亲自督查，采取问学生、听讲课、查作业、查备课、谈心得等方式，指导帮助，改进提高。

　　4.加强考试管理工作。制定制卷、监考、阅卷、统计、分析、上报的考试制度。认真做好学月、期中、期末及各种模拟考试的命题、制卷、印刷、保管、批阅及试卷分析与抽样调查，加强质量分析。严肃考风考纪，对违反考试纪律的行为，将严格按照有关规定予以处理。

　　5.培训并利用好各班的学习、纪律委员，对教师的出勤、纪律、老师听课、调课及班上其它情况进行记载，认真填写教学日志，为教导处各方面的管理提供第一手资料。

　　6.定期召开部分学生座谈会及部分教师座谈会，每学期对教师教学工作开展一次学生“问卷调查”，及时了解各年级、各教师的教学情况，有的放矢地调整相应措施，提高教学质量。

　　(四).教研与学科组建设方面。

　　1.提倡务实，严格教研纪律，建立教研工作单项考核制度，年末纳入教师绩效考核。

　　2.由教导处、学科组和年级组共同商定教研导向，统一要求，由年级组和备课组自主制定教研计划。

　　3.各年级组根据工作计划认真开展工作，不搞花架子，不走形势，不走过场，学校领导和蹲班联系人要直接下深水参与教研。建立学校领导班子蹲班制度。

　　4.充分发挥年级组、学科组、备课组的作用，强化集体备课制度。每次活动要定时进行并上交资料，要有主题，有中心发言，并能制订出解决问题的初步方案，活动要有记录，同一备课组力求做到五个“统一”即统一进度，统一教学目的、要求，统一教学内容，统一重点、难点，统一主要的基本练习测试习题，从而缩小班与班之间的差距。

　　5.加强听课评议制度，努力提升自身的综合素质，把自己培养成“复合型”教师。教师每周至少听课一节，每个教师每学期听课不少于15节;，新教师每周至少听课两节，每个教师每学期听课不少于30节;教导处的同志每周至少听课两节，分管教学的校级领导每周至少听课1节。老师相互听课由学习委员签字，杜绝不听课作假的现象，听课要有记录，做到及时、公正、客观，必须要有过程与综合评价。课后交教导处审核，计入教师继续教育学时个人档案。

　　6.搞好与镇内兄弟学校和县内外先进学校的教学联动，加强教学交流，学以至用，共同提高。

　　(五).班级和学生管理方面。

　　1.配合德育处完善《大井中学学校班主任工作手册》，并按要求进行工作。

　　2.完善班级管理考核制度，并实行考核。

　　3.学年初做好初一新生的招生及分班工作，尽量杜绝超大班现象。完善学生信息和学籍档案。做好毕业学生去向调查，发放毕业证。建立学生相关档案。

三．本期教导处工作重点。

　　1.认真开展“两基”迎国检工作。理清家底，做到数据准确，“高规格、高水平”完成“两基”迎国检的各项工作，建立健全相关档案资料。

　　2.修改和完善教师绩效工资考核方案。修改《大井中学教师手册》中“教学常规考核方案”，进一步发挥绩效，调动教师工作积极性。

　　3.探索创新校本研修的新模式。找到一种更适合我校实际的校本培训模式，使校本研修真正能够发挥提高教师教学能力的作用，避免单一走形式。

　　由于今年我校教导处人员进行了调整，我们的工作经验不足，很多方面还存在问题，希望上级主管部门和相关股室领导多指导和关心，同时也希望学校领导和全体教师大力帮助和支持，我们教导处将努力工作，尽职尽责，为我校教学工作服好务，促进我校教育教学质量的进一步提高。

　　江安县大井中学教导处

　　20**年9月

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篇2：第四中学学年度第一学期教导处工作计划

　　格尔木市第四中学20**-20**学年度第一学期教导处工作计划

　　一、指导思想

　　新的学年，我们将面对新的挑战和新的机遇，学校以“教学是中心，质量是生命”的观念，立足本校教育教学实际，以“创新”为动力，以“改革”为依托，以规范办学行为为准绳，以提高教育质量为主线，它给我们带来了极大的动力和压力，这就是机遇和挑战共存。与时俱进，开拓进取积极做好教学管理和服务工作。为此，特制定本学期工作计划如下：

　　二、抓好常规工作，促进规范管理

　　1、严格执行新课程标准，开齐课程，上足课时，不随意增减课时，面向全体，扎实双基，辅优转差，努力减轻学生负担。

　　2、做好教学常规检查工作。本学期除进行正常的教学常规检查之外，还将不定期组织学生评教，学生座谈等活动，了解教师教学情况和教学效果，以便及时对教师的教学提出整改意见和要求，同时学校相关人员也要对教师进行随堂听课与评课。

　　3、各教研组要认真检查落实备课的教学进度和教学要求，指导教师做好单元测试，以进一步了解教师的教学情况。教导处组织两次大型考试，做好各年级段质量分析工作，认真研究分析教与学情况，做出正确的客观评价，召开师生座谈会，开展学生问卷调查，分析教学情况，提出针对性的改进措施，将质量分析落到实处。

　　4、各教研组继续抓好说课、听课、评课活动。本学期继续组织骨干教师、年级教师的示范课活动。

　　5、组织安排好音、体、美教学，安排并检查落实“两操一活动”，搞好音体美特长生的教育及服务工作，切实保证每一个学生的身心能够得到全面发展。

　　6、加强实验课教学，发挥实验室实践功能效益，力争使理化生实验室分组开课率达到95%。

　　7、发挥各科优势，尤其是生物和政治，利用生物课教学及讲座开展人口和青春期健康知识教育。利用政治教学功能开展法制教育，让全体师生知法、懂法、护法做守法的好公民。

　　三、重视教研活动和校本教研

　　1、深入课堂研究，向四十五分钟要质量，全体教师都要树立“决战课堂”的忧患意识，深入研究教材，分析学生特点，认真准备教案，讲究课堂教学的方法，落实自主、合作、探究的学习方式，做到精讲巧练，因材施教、分层教学，精心布置课内作业。

　　2、充分发挥教研组作用，强化集体备课制度。每次活动要有主题，要有中心发言，并能制订出解决问题的初步方案，活动要有记录，做到资源共享及时反思总结，使学校教研活动成为教师群体合作的学习过程。要求各教研组以“同课异构”方式开展教学研究，提高教师提出问题、驾驭教材的能力，增强教师自主研究意识，让教师在自我反思中提高课堂教学设计能力，让教研真正助教师成长。本学期将加强考核各教研组的活动的力度。

　　3、各教研组要注重课题研究与教研活动相结合，教学理念与教学实践相结合，教研活动与培养新教师相结合，明确“问题即是课题，教学即是研究”，努力做到教研活动经常化、专题化和系列化。

　　四、做好各种教学管理和安排工作

　　1、严格学籍管理制度。对新生及时进行造册登记、入籍，拟对新入籍的学生情况实施电脑管理。对休、复、转的学生严格按制度进行，各年级对问题学生不能推卸教育责任，努力避免重复教育及教育资源浪费。

　　2、做好学期开学前的准备工作。做好各年级教师配备、学生分班等各项工作，做好教材和教辅的发放，协助各处室做好开学工作，确保教学秩序有条不紊。

　　五、加强教师队伍建设，提高教师整合素质。

　　1、要求教师加强学习，树立正确的教育观、质量观和人生观，增强实施素质教育的自觉性。

　　2、激励教师加强学习，鼓励教师进行业务进修，熟练使用多媒体辅助教学系统，激发创新精神;鼓励教师积极撰写论文、案例，强化科研意识。

　　3、积极利用各种机会组织教师外出学习，请进来，走出去，参观，求教，加强校际联系，开展学术交流和专题讲座。

　　六、工作安排(附表)

篇3：初中教导处工作计划(荐)

　　20**年初中教导处工作计划[1]

　　一、指导思想

　　以教育局和进修学校的教学要求及学校工作计划为依据，以实施素质教育为目标，以深化课堂教学改革为重点，牢固树立质量意识、特色意识、课程意识、学习意识、创新意识，以提高教师素质为核心，以提高教学效率为重点，以优化管理为手段，积极探索提高教学质量的途径与方法，不断强化教育教学管理，全面提高教师的综合教育能力，全面推进我校的素质教育向纵深方向发展，认真抓好教学常规管理,扎实有效地开展教研活动，用一流的教学打造学校品牌,用上乘的质量赢得社会的赞誉。

　　二、主要工作

　　1、以课程改革为核心，牵动学校的整体教育教学改革，我校自进入课程改革以来，课堂教学呈现良好的发展态势，本学期我校将继续抓好这一有利契机，以课堂教学为主阵地，扎扎实实地抓好课改工作。

　　2、要大兴教学研究之风，认真做好现有教科研课题的实验研究工作，组织教师开展立足课堂，面向学生、服务教学实际的校本教研，努力构建学习型教师队伍。

　　3、加强校本培训，加快校本课程的开发进程，培训中做到理论学习与基本功训练有机结合，信息技术掌握与课堂教学实践相结合，使校本培训工作制度化，规范化，科学化。

　　4、探索常规教学改革，狠抓常规管理，以作文教学、数学应用能力培养、英语教学等为突破口，强化教师落实课程改革的目标，切实提高教学质量。

　　5、实施青年教师培养工程，通过学习、实践、研讨等形式，不断发现能手、培养能手、鼓励能手，搭建平台，训练培养一批青年教师，使其牢固树立名师意识，打造名师带名校效应。

　　6、强化质量意识，认真做好阶段性检测及教学质量分析，进一步规范学生作业、教师批改等常规性工作，探索新课改下的评价改革，努力减轻学生的课业负担。

　　7、在英语、音乐、体育、美术等各科教学中注重加强素质教育，注重加强信息技术与它们的有机整合，以课堂渗透为主，并辅以综合实践活动。

　　三、具体工作：

　　(一)、以新课程改革为重点，加强师资培训，转变教学观念，不断提高专业素质。

　　在新课改的形势下，努力加强教师队伍建设，制定与素质教育要求相适应的教师发展目标，转变教育思想，提高教育教学能力，树立全新的现代化教育理念，增强教师的整体素质。

　　1、强化现代教育观，继续学习基础教育课程改革纲要，各科新课标及多元理论等，并通过教师自学，交流，撰写学习心得，确立正确的现代教育功能观、教师观、学生观、课程观和教育评价观。

　　2、多方面创造条件为教师提供提高和培训的机会，以获取先进的课改信息，学习先进的教育理论和实践经验。整理校内教师自己设计制作的多媒体、电子教案等教育资源，充实校内资源，实现资源共享。要求每个学科开展“教学录像+教学反思+教例评析+教学再设计”的“1+3”活动。

　　3、坚持用先进理念指导课堂教学改革活动。要继续实践“一主”“两式”“三维”“四以”“五让”的教育理念。这是各科课堂教学改革的指导思想，也是对新课堂教学要求的精要概括。即：要坚持以学生为主体;坚持启发式、讨论式教学;课堂教学认真抓好知识技能、过程方法、情感态度和价值观三个维度;坚持以教师为主导，以学生为主体，以思维为中心，以发展为目标;在课堂教学活动中，能让学生观察的让学生观察，能让学生思考的让学生思考，能让学生表达的让学生表达，能让学生动手的让学生动手，能让学生总结的让学生总结。

　　(二)注重实效，抓好常规管理。

　　1、开学初抓好各项计划的制定工作，学期中抓好计划的落实和

　　和监督工作，学期末抓好各项工作的总结和评比。

　　2、以教学常规管理为依托，加大对备、讲、批、复、考等方面的管理力度，注意课堂教学各环节的规范性，向40分钟要质量，努力从根本上减轻学生过重的课业负担。

　　(1)、建立集体备课制度。针对以往备课孤军奋战，备教分离等一些弊病，本学期加强集体备课的力度。要求各位教师端正态度，由年级组长、教研组长组织，每周一次定时、定点地进行集体备课。在具体备课过程中，年轻教师要求备详案，骨干教师备课注重课后反思，其他教师备课能够突出教学实效。

　　(2)、开展听课评课活动。学年组、教研组要发挥教学主阵地的优势，配合教导处开展好随堂听课活动，课后要加强教学指导，指出不足，提出改正意见，总结优秀教师的经验并加以推广，帮助年轻教师提高上课技巧与课堂效率，各学年组、教研组认真开设组内公开课，同组老师要认真进行听课与评课等工作。

　　(3)、有序抽查学生作业。为了减轻学生作业负担，使学生从繁重的题海作业中解脱出来，学生作业布置就要做到质重于量，少布置重复型作业，多布置提高型作业。杜绝不假思索，作业照搬照抄，机械重复现象，避免作业布置的随意性，作业设计突出“五性”：拓展性、开放性、实践性、综合性、应用性。为此要求教师自己下题海，做到学生要做的习题自己先做，整合各类题目的精华，避免学生无价值的重复作业，提倡教师自己出题，加强题目的针对性、层次性。

　　(4)、认真做好期中考试和期末考试的质量分析，找原因，分析问题，找对策。

　　3、组织各类教学竞赛，严格教学检查、抽查，随时随地对每位教师进行听课和教学质量及常规教学工作落实情况的抽查，使检查、抽查工作程序化、制度化、经常化，重视过程，贵在落实。

　　4、抓好学法指导，培优转差双管齐下。要进一步提高教学质量，针对学生的学习实际进行学法指导是一个关键，按照“面对有差异的学生，实施有差异的教育，获得有差异的发展”的教育思路，实行分层辅导，全面提高教学质量，对学困生要牢固树立“为了每一个学生的发展”的思想，运用“低起点，小步子，快反馈”的方法，使他们逐渐取得进步，提高合格率，同时加大对优等生的辅导力度，努力创造条件让优秀生发展得更快，提高学科教学质量。

　　对各方面都后进的学生，主要帮助他们解决学习兴趣、学习自信心和具体的学习方法问题。我们每位教师在教学中都要重视此项工作。使每一名学生在原有的基础上都要有所提高，有所发展。要根本上解决我校的教学质量，就要从根本上做文章、下功夫，扎扎实实地进行教学。

　　(三)、以教研带科研促进教师的专业化发展，组织开展丰富多彩的教研活动。

　　1、建立和完善校本教研制度，发挥教学研究对教学工作的指导作用，提升教师的专业化水平和实施新课程的能力。

　　2、充分发挥教研组教学研究的职能，努力开创教研工作新局面。各教研组要扎扎实实地开展教研活动，要求教研组成员都要认真对待，组长按要求定出研究的内容，操作的步骤。教师要在集体备课的基础上，认真上好每一节教学研讨课，既把自己新的教学方式，展现出来，共同发现不足，找出改进的方法，逐步提高教学水平，提高教师对课程的建设能力、实施能力和研究能力，以适应课改的需要。

　　3、加大青年教师培养力度，形成我校名师教师梯队

　　继续对现有的“名师”做好管理工作和指导工作，使“名师”成为影响和带动青年教师尽快成长、成熟的最佳促进者。对青年教师做到“放心、放手、不放松”，鼓励争先，鼓励挑重担，从思想、业务、生活等方面给予关心、帮助，要求青年教师“争先、争鸣、不争利”。

　　(四)高质量完成各类课程教学

　　语文：各年级在完成教学目标的基础上，引导学生多读课外书，培养阅读兴趣，逐步养成好读书、会读书的习惯，从而加快语言积累，拓宽知识面。建设“书香校园”，努力让学生做到课堂学习与课外学习双赢。

　　数学：根据新课标精神，充分发挥创造性、合理地利用教材，充分地挖掘教学资源;练习设计要有开放性，让学生有探索和合作的机会;评价注重鼓励性;让学生学习增强主动性和并能享受到成功的喜悦，在教学中渗透数学的思维训练，提高数学能力。

　　英语：英语教师要开展新课标背景下的英语课堂教学研究。紧密加强课堂教学效益研究与教学质量研究，继续开展每周二的“英语晨读”活动，营造良好的学习英语的氛围，激发学生学习英语的兴趣。

　　音、体、美、信息技术等学科：明确目标，认真上好每一节课，激发学生探索知识奥秘的兴趣，努力培养学生的动手操作能力和创造能力，培养学生乐感、美感和良好身体素质的基础上，积极选拔人才，加强训练、提高学生的竞技水平，力争在各级各类比赛中出成绩。

　　(五)加强和充实电教管理，推进信息教育。

　　1、加强对电教的管理，管理要正规化、制度化，责任明确到人。逐步改变过去的工作现象，提高办事效率，一切为教学服务。

　　2、加大计算机的利用率，大面积提高电教手段的辅助教学功能。全体教师要充分利用现有条件有计划的提高水平，力争绝大多数教师能制作和使用课件，并能进行资源共享、学科整合。

　　3、在时机成熟的时候，利用课余时间，有计划、有步骤对学生开放上网，创建绿色网吧。丰富学生的业余文化生活，充分发挥现代化网络的教育、教学功能。

　　认真贯彻“把成功赋予学生，把满意献给家长”的宗旨，努力做到根据学校实际情况积极推进集体教研、规范教学常规、以教研带科研促进教师的专业化发展、科学提高课堂教学效率和质量，为努力提高学校的办学知名度打下坚实的基础。

篇4：年度教导处工作计划

20**—20**学年度教导处工作计划

本学年度，教导处要以***统领全局，紧紧围绕市、县教育局文件精神和学校工作计划，认真贯彻落实上级业务部门的教育教学要求，以优化教学过程管理为主线，以提高课堂教学效益为突破口，继续落实“深度研究，专业引领，精细管理，实效评价”的总体思路，努力构建“研究、指导、服务”和“督查、评价、管理”的双轨运行机制，认真做好课堂研究、教学改革、校本教研、教学管理、学生管理、教师培训、教育科研等各项工作，以进一步提高教育教学管理的精细化水平和课堂教学效益。

工作目标

1、初三、六年级毕业会考，初二史地生会考，三年级抽测，各科及年级综合排名均上县平均成绩。初三高中升学率达到85%，重点班以上达到31%（10名）。其它各年级期末考试力争达到河西堡地区各个学校的综合均率。

2、体育成绩合格率小学95%以上，初中97%以上，体育达标率小学90%，初中95%，优秀率均为40%以上。音乐、美术成绩合格率95%以上，优秀率45%。

3、学生无安全事故和违法事件发生。学生巩固率达100%。

4、教师敬业精神有所提升，学校校风，教师教风，班级班风、学风得到进一步转变，学生养成教育和行为习惯得到进一步加强。

5、教师业务能力、管理学生的能力和课堂教学水平能得到进一步提高。

重点工作

1、坚持正确的办学理念，统筹优化教育资源，保证完成各年级教育教学任务。

2、进一步加强学校校风、教师教风、班级班风、学生学风的转变。

3、重点加强会考、抽测年级教学管理工作。

4、加强教研教改，促进教师队伍建设。

5、做好“平安校园”建设及信息宣传报道工作。

6、做好综合验收的各项工作。

具体工作

1、合理、有效地安排好课表（包括早晚自习），开全开足课时。

2、制定教导处工作计划和行事历并下发各办公室，教导处和教师的一切教学工作（包括上交的各类表册）都按行事历有计划地执行。各类报表及时有效地上报。

3、做好会考年级和抽测年级的考务和其它各年级的期中检测、期末考试工作。

4、召开毕业年级、新任年级任课、代班教师工作会议，明确目标，鼓足干劲。

5、做好会考、抽测年级的模拟、诊断考试工作，及时进行成绩分析，对症下药，查漏补缺。

6、做好学期中、学期末的教案、作业、自学笔记、教学心得等的检查和考核工作。

7、明确各个教师的岗位职责及工作目标。

8、加强教学常规的检查考核力度。

9、组织实施好学生的各类活动。包括上级组织的各类竞赛。

10、组织安排好家长会，力求扩大学校、老师良好的影响。

11、做好期末考核工作和总结工作。

12、扎实有效地推进教研教改工作，努力培养教师的教育教学水平。

13、做好评教评学工作。

14、圆满地组织召开学生运动会。

教导处

20**年8月27日

篇5：学年度教导处工作计划范本

　　20**学年度教导处工作计划范本

　　一、指导思想

　　认真贯彻落实区教育局教育工作意见和学校教学工作计划，以深化课程改革和提高教育教学质量为重点，以新课程改革为契机，以全面推进素质教育为基点，牢固确立“勇于创新，倡导多元，追求特色”的办学理念，求真务实，开拓进取，努力打造学校品牌，提升学校品位。

　　二、工作目标

　　本学期我们将以学习求发展，进一步提高教师的业务能力，打造一支有较高素质的教师队伍，以科学管理为手段，进一步优化教学常规管理。

　　1、继续完善教学管理制度，落实行政有效指导教学的管理目标。

　　2、继续加强教研组的规范管理，落实教学流程管理，促进青年教师成长。

　　3、以课堂有效性研究为重点，开展“学校创新课、课题研究课”活动，提高教学质量。

　　4、加强学科教学质量管理，全面提高学生综合素养。

　　5、继续开展《交互式电子白板在教学中的应用》课题研究。

　　三、具体措施

　　(一)强化教学常规，提升教学质量

　　1、全体教师要严格执行课程计划，强化教学法规意识，坚持按课表上课，保质保量上好每节课，杜绝私自调课、旷课、迟到、早退、中途离堂等现象，学校将采用“平时检查与随堂听课相结合”的办法，加强课程计划的执行和管理，促进学生全面发展。

　　2、进一步规范和强化教学常规工作

　　(1)要提前备课、精心备好每一课，不得出现无教案进课堂的现象。教案教学目标要明确、重难点、教学准备、板书设计等要齐全，要备有详细的教学过程，合理的教学方法，字迹要工整、清晰。

　　(2)课堂教学是主阵地，是提高教学质量的关键，因此要体现“新课程标准”的理念，认真处理好学、教、练三者的关系。要构建素质教育的氛围，在师生平等的基础上强调教学互动，在教学过程中要留有足够的时间和空间给学生思考和活动;要充分利用学校网络教学资源来完成教学计划、自制课件、实现资源共享，优化教学过程，激发学习兴趣。

　　(3)教师要精心布置作业，加强针对性，体现灵活性，提倡分层次布置作业，课堂作业当堂作，不加重学生的课外负担，学生的课外作业要适量，要提质减负。(4)加强随堂听课力度。对年轻老师跟踪听课，认真作好听课和评课笔记。

　　(二)开展校本培训，以研促教

　　(1)、开展校本培训，提升业务能力，切实提高全体教师课堂高效教学的业务能力。

　　(2)各组开展“组内听评课”活动，提高教师上课水平。

　　(3)教师要积极撰写论文和教育随笔，优秀*将上传到学校网站。

　　(4)人人参与教学研究，45岁以下的老师每人上一堂校级研讨课。

　　(三)进一步加强教育科研，深入开展课题研究。

　　1、课题组要有计划地组织实验人员认真进行研究，及时收集资料，使课题取得阶段性成果。

　　2、全体教师要确立教科研意识，逐步将科研工作渗透到常规工作中，教师向科研型转变。

　　(四)关注学生差异,切实做好学困生的辅导与转化工作

　　结合我校学情，要求广大教师要关注学困生，耐心进行对学困生的辅导与转化工作，提高学困生的学习能力。采取因人而异、因材施教的方法，使得每一个学生得到发展。

　　三、其它工作

　　1、加强信息资源库的建设，实现教育资源共享，提高教学效率。要加强教师信息技术的培训，让教师不仅会用，而且能利用现代教育技术手段降低教学难度，为学生自主学习，合作学习搭建平台。

　　2、加强体卫工作：贯彻《体卫》条例，认真上好体育课和体育课外活动，确保学生每天有1小时的运动，同时要积极开展各项体育竞赛活动。