中小园食堂规划方案及协议

中小园食堂规划方案:

食堂建筑面积2500m2（三层楼），采取全外包方式进行，总规划安排不少于600个就餐位（一期300人，含二楼高管小食堂），预计1年后，园区企业入驻满后可达1000人左右，园区周边2公里内无集中商业设置，一期装修一楼和二楼，面积约1600平方米，前期毛坯房勘测，制定投资计划书，轻装修、重后期配饰，这样可缩短装修工期，减少总资金投入。

餐厅空间形象设计简洁；

餐厅室内灯光照明设计温馨明亮；

餐桌椅造型设计实用、人性化；

专业化厨房设计，整体装修方案设计须一次性规划，双方认可后，分布实施；

餐厅帐目监控管理，点菜系统配置完善。

就餐方式：

公司员工采用刷卡方式就餐；

外来人员采用饭票就餐；

原则上就餐者必须在食堂内就餐，外带需用自备餐具；

特殊岗位的员工（经企业或物业证明确属不能离岗就餐者

)，食堂可以采取送餐的方式。

发包单位提供厨房、厨房设备、水电接入、天然气接入；

食堂承包后，须承担水电费、天然气费，工作人员工资及一切福利待遇由餐饮公司负责；

公司员工自由选择餐饮公司所提供的各类菜式就餐，餐饮公司根据菜式定出合理价格；

承包单位应具备以下条件：

食堂日常管理、人员管理、卫生管理、品质管理、安全管理、采购的管理、大型食堂管理经验、用餐结算方式、食堂用餐管理、餐厅经营考核方案、食堂经营预算表、食堂人员编制、一周菜品预览和营养分析、针对性的供餐模式、菜谱制作的主要因素、合理的膳食设计、员工食堂服务满意率调查表等。

镇江新区中小企业创新园食堂承包合同

甲方根据需要将园区食堂承包给乙方经营、管理，经以方友好协商特签订本协议，甲、乙双方共同遵守执行：

一、

合同双方：

发包方：镇江新区资产经营管理有限公司（以下简称甲方）

承包方：

（以下简称乙方）

二、

承包期限，租金及押金：

1、从20**年1月1日至20**年12月31日止，

承包期六年，六年租赁期满后重新招标，协议另议，同等条件下优先原承包方。如原承包方不中标，则无条件退出食堂，可搬走自行购置的设备和自备的一般性用具，承包方不能损坏已装修（或装饰）的墙体、地面瓷砖、门窗等设施。

2、租金标准：租金按15元/㎡/月计收（以实际经营面积为准，不含厨房、卫生间及楼梯间等公共部分），约定自签约之日起至20**年12月31日为试营业期（含装修期），试营业期间不收租金，从经营之日起计收租金。租金征收原则如下：

第一年免收取租金，如年内日统计就餐人员600人，则次年开始减半收取租金（以8元/㎡/月计，下同）；

第二年日统计就餐人员超600人，次月开始减半收取租金，未超600人，仍执行免租；

第三年日统计就餐人员超1000人，次月开始全额收取租金，日统计就餐人员未超1000人，仍减半收取租金。

实行先交租后使用食堂，租金每半年支付一次，分别在每年的6月20日前支付当年下半年的租金，在每年12月20日前支付下一年度上半年租金至甲方指定账户。租金不含税价，如需要办理出租手续等应缴纳的一切税费由乙方缴纳（即开发票的税费等），甲方应协助乙方办理相关手续。

3、押金：租赁合同一经签署，承包方即应向我公司支付贰拾万元整（￥20万元）押金。在我公司交付食堂经营场地后30工作日内，承包方必须完成食堂装修及设备设施的安装等开餐的准备工作，并首先能满足300人以上同时就餐。食堂按时开餐后7天内我公司退还承包方所缴的伍万元（￥5万元）押金，剩余拾伍万元（￥15万元）作为剩余承包期内的财产押金。如由于承包方原因，不能按时完成食堂开餐的准备工作，食堂不能按时开餐的，则将由我公司没收押金伍万元（￥5万元）。

按时开餐后，剩余承包期内拾五万元（￥15万元）押金在合同期满或解除后，承包方缴清租金、水电费、物业费等相关费用并对有损失的部分进行赔偿后，甲方将押金在3个工作日内无息退还乙方。

三、

承包方式：

乙方在承包期内自主经营，自负盈亏，应自行承担有关的法律责任。甲方委托镇江新区创业服务管理有限公司对乙方经营实行监督管理。

乙方须自己独立承包经营甲方食堂，在协议期内，乙方不得以合作、联营、加盟或任何其他方式外包、分包或转包给其他实体和个人，如若违约，甲方有权立即终止本协议，并以乙方毁约论处，没收乙方所缴纳的财产押金，并要求乙方承担违约金50万元（大写伍拾万元）人民币，如果前述违约金不足以弥补甲方的损失，乙方还应当负责赔偿甲方损失与违约金之间的差额。由此引起的一切后果，均由乙方自行承担。

四、

具体内容：

1、甲方为乙方提供厨房间、水、电及天然气接入等无偿服务。乙方承担装修、桌椅、电器（空调、吊扇）、厨房用具及餐具等设施。厨房设备必须确保能正常使用和操作,并符合国家环保、卫生及消防安全条例所规定的要求

。

2、乙方在手续齐全的情况下，可以在食堂内开设小卖店（超市）或设立自动售货机。

3、乙方向园区内员工提供自由选择供餐,采用刷卡消费的方式。刷卡系统及充值卡由乙方提供，各入园单位直接到乙方指定窗口办理就餐业务。

4、园区内工作人员就餐一律实行刷卡结算制，其中：

一楼员工食堂早餐最低标准不低于人民币3元/人/日，午餐菜肴最低搭配标准（以一荤二素为准）不低于人民币6元/人/日（品种不少于6种，三荤三素及免费例汤），晚餐及夜宵菜肴最低搭配标准（以一荤二素为准）不低于人民币6元/人/日（品种不少于6种，三荤三素及免费例汤）。

二楼管理人员小食堂只提供午餐，午餐最低标准人民币15元/人/日（菜肴品种不少于8种，四荤四素及例汤，还须提供花生米、萝卜干、榨菜等开胃小菜，以及茶水、速溶咖啡、水果和酸奶）。

5、乙方可在食堂二楼和三楼开设包厢或咖啡茶座对外营业，晚上营业时间原则上不得迟于21:30。包厢的装修、家具、电器及餐具等设施由乙方投资。乙方须将包厢的设置与装修方案报甲方同意后方可实施。

6、乙方所购买的设施设备，所有设施设备的安装须先由甲方确定方可执行，日常维修和保养均由乙方承担。

7、严禁乙方在食堂区域内进行非法经营活动和其它用途。在经营期间内，双方应按照合同条款通力协作，互相配合，双方不可无缘无故解除合同。

六、

甲方责任：

1、保证园区内入驻企业不接受园外餐饮企业送餐服务，并鼓励引导入园企业统一在食堂就餐。

2、委托园区物业公司维护食堂水表、电表及天然气。

3、提供必要的厨房设备和维修保养。

不得随意停止承包和增加收费项目。

4、如遇特殊原因需要增加或暂停餐饮供应，甲方必须提前通报给乙方，否则，造成后果，由甲方负责。

七、

甲方权限：

1、

甲方有权对乙方进行各种行政管理，如：卫生、安全、治安、消防、综合治理、监督等，特别要禁止食物中毒事故发生，一但发生类似事故，甲方有权追究乙方的责任。

2、

乙方因食堂工作人员失职影响甲方正常工作，造成误餐或停餐，除因特殊情况外，甲方有权对乙方给予适当的经济处罚，并有权追究乙方的责任。

3、

甲方有权对饭菜质量数量、卫生服务等情况进行监督检查，如乙方未达到饭菜质量，甲方有权要求进行适量赔偿或终止本协议。

4、

根据食堂工作情况和员工意见甲方有权采用其他方式进行食堂管理。

5、乙方违约，甲方有权提出终止承包合同，造成甲方损失的，上报开发区法院处理。

八、

乙方责任：

1、

做好消防、治安、卫生等工作。严格执行各项食堂管理制度，严格按食堂操作规程及卫生管理制度实施。

2、

乙方应购买100万餐饮业公众责任险。

3、

经营场所进行定期防鼠灭蝇。食堂工作人员按卫生部门规定进行身体检查，费用自理。食堂工作人员须持有健康证及合法居留证复印件交甲方保存。

4、

必须确保食物的质量，把住进货渠道及进货质量关，严禁购进变质变霉的食物，保证放心肉的卫生，做到食品卫生内部以及环境卫生，经得起上级部门检查并达到合格。

5、

乙方工作人员须统一工作服装和卫生用品，费用自理。

6、

乙方必须按甲方规定时间作息，准时开餐，开餐时间由甲方规定，如有变动应事先通知乙方，否则，一切损失由甲方负责。

7、

乙方厨房工作人员必须遵守甲方规章制度，不得随意出入甲方生产区域及其它禁止区域，如违反者，或由此引发的不良后果，由乙方负责。

8、

甲方厨房现有设备及餐具乙方应合理使用，妥善保管严格管理，不得人为损坏和丢失，否则折价赔偿。

9、

乙方在运作期间材料费、水电费及燃气费自理，所需食堂工作人员的劳资及劳保费用均由乙方自理。

九、

乙方的权限：

1、有权自主经营，自负盈亏。

2、有权自主聘用，调用工作人员。

3、甲方违约乙方有权提出终止承包合同，并报开发区法院处理。

4、如市场物价上涨过高，变成乙方在连续二个月亏损的情况下，有权向甲方提出增加伙食标准，甲方应尽快进行市场调查，若情况属实，应适当增加伙食标准。

十、

其它：

1、甲方每月召开一次园区膳食工作会议，提前一周告知乙方，乙方应准备下月菜肴搭配方案供甲方参考，原则上菜肴重复率不超过30%，并研究讨论入驻单位提出的改善意见。

2、因不可抗力原因造成损失时，乙方不承担甲方房产和设施的经济损失。

3、如节假日乙方仍需提供食堂餐饮服务，由园区物业公司提前通知乙方就餐人数和标准。

4、乙方在承包期间添置属甲方的厨房设备，在添置之前必须征得甲方同意方可购买，向甲方报销。

5、承包结束时，乙方应将甲方提供的场地、设施、设备、工具等全部清还甲方，配合甲方完成清算工作。

6、承包期满时是否续约或终止合同，甲、乙双方均提前三个月通知对方。

7、本合同若有未尽事谊，将由双方代表协商处理。

8、本合同壹式肆份，甲、乙双方各执贰份，自签字之日起生效。

（以下无正文）

（签字页）

甲方代表〔签名〕：

单位[盖章]：

日期：*年*月*日

乙方代表〔签名〕：

单位[盖章]：

日期：*年*月*日

南京千喜鹤餐饮管理有限公司

(已联系)

联系电话：

15151825337，02584862136

联

系

人：

张少明

千喜鹤集团公司创立于1993年,是集军队后勤社会化保障、餐饮服务、肉食品工业、房地产、粮油果品贸易、商业连锁、物流配送为一体的现代化大型民营股份制企业。集团总部设在北京。下属的北京千喜鹤餐饮连锁有限公司，是中华人民解放军饮食社会化保障龙头企业，是国内团膳第一品牌，是“中国快餐连锁著名品牌企业”；经营区域遍布北京、南京、上海、天津、重庆等20多个省市。在全国设立了60个管理区，承担了全军四分之三的军事院校和150余家地方院校、中学、大型企业、医院的社会化饮食保障。为60万就餐者提供社会化饮食保障。

上海奇兵餐饮管理有限公司

联系电话：

59940538

联

系

人：

向红荣

上海奇兵餐饮管理服务有限公司：是一家经验丰富、实力雄厚、敢于创新的连锁承包、连锁经营管理的专业饮食服务公司。

公司创建于2000年，自上海一家粮油批发兼伙食承包开始，经近几年的勇于创新、拼博进取，至20**年现有厨工30余人，高级厨师5人，中级厨师15人，专业管理技术人员20人；全体工作人员均经过体检培训上岗，公司先后建立上海、宁波、江苏等多个分公司，并分别建立了养殖基地、粮油、副食品批发基地，食物卫生检测中心，营养配餐中心等。

率先提出“食堂的餐饮革命，员工的家庭厨房”做到“薄利多销，物廉价美”这是奇兵餐饮的服务含义。通过降低原材料成本、优化资源配置，增加员工的用餐质量，增强企业的凝聚力，从而达到“双赢”这是顺发公司的目标，也是奇兵公司全体工作人员的动力！

公司秉承“薄利多销”的经营理念，广泛吸纳员工到食堂就餐，以领先的信息化为基础向您提供全面、全新、全技术的专业服务，让您随时享受来自“顺发”的无所不在，感受到真正的心贴心的服务与关怀。

我们相信在未来的日子里，能够携手同往、与时俱进、共同创造崭新辉煌的天地！

南京悦和餐饮管理有限公司

联

系

人：

姚阳洋

联系电话：

13770673706(已联系)

南京悦和餐饮管理有限公司于20**年注册成立公司，注册基金100万元。在江苏南京成功承包江宁大学城，仙林大学城几所高校后勤食堂，在空港开发区托管康师傅与全兴国际集团等几家知名企业食堂。南京悦和餐饮管理有限公司现有员工258人，其中管理人员约占20%，中，高级厨师，面点师约占50%。南京悦和餐饮管理有限公司通过几年坚持不懈努力在餐饮管理业站得立足之地，公司大力倡导文明规范服务，努力营造良好的就餐氛围，注重提升食堂的菜肴质量与服务水平，公司通过员工自身的服务评比，质量对评比以达到不断提高自我，为食堂服务。南京悦和餐饮管理有限公司经营理念是：勤恳做事，诚信服务，做不到最好，一定要做的更好。

上海光阳餐饮服务有限公司

联

系

人：

余海昌

联系电话：

021一58683130

13301761971

13817905258

你联系时说是团膳网介绍的，他们就知道

下面内容为赠送的工作总结范本，不需要的朋友下载后可以编辑删除！！！！

工作总结怎么写：医院个人工作总结范本

一年的时间很快过去了，在一年里，我在院领导、科室领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，本年度的工作总结主要有以下几项：

1、工作质量成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为医院及部门工作做出了应有的贡献。

2、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。能够认真贯彻党的基本路线方针政策，认真学习马列主义、*思想、医学教，育网***理论和“***”的重要思想。坚持“以病人中心”的临床服务理念，发扬救死扶伤的革命人道主义精神，立足本职岗位，踏踏实实做好医疗服务工作。向各位局领导以及全体教职工进行述职，请予批评指正。

一、工作目标完成情况

我校一年来，秉承“质量是生命，师德是灵魂，公平是民心，

安全是保障”的教育理念，以全面提升教育教学质量为核心，以标准化学校建设为突破口，以“让教育接地气，创建新学校”为学校发展目标，团结一心，攻坚克难，大打翻身仗，学校办学条件和办学效益实现了“质”的飞越。

在全体教职工的努力下，我们基本完成了《**年目标管理责任状》中的德育管理、教学管理、两基、师训、标准化学校建设、特色学校建设、艺体卫、财务管理、捐资助学、组织工作、信访监督、工会及团队、行风建设、安全、政务等**项工作任务。3、专业知识、工作能力和具体工作。能严格遵守医院的各项规章制度，刻苦严谨，视病人为上帝，始终把他们的利益放在第一位。能及时准确的完成病历、病程录的书写，对一些常见疾病能独立诊断、治疗。较好的完成了自己的本职工作。遇到问题能在查阅相关书籍仍不能解决的情况下，虚心的向上级医生请教，自觉的做到感性认识和理性认识相结合，从而提高了自己发现问题、分析问题、解决问题的能力。

二、主要亮点

1、确定和生成了“让教育接地气，创建新学校”的学校发展

目标。让教育接“地气”，创建“新”学校，是指教育必须遵循规律，脚踏实地，摒弃功利思想，拆掉空中楼阁，不折腾。努力让学校教育贴着“地面”，接受地中之气。更多的关注学校教育与师生愿望、诉求、发展的最佳契合点，使教育根植于中华民族优秀文化的丰润土壤，根植于新中国教育的优秀经验，根植于中国的国情，根植于与时俱进的中国特色社会主义，使全体师生在学校教育中真正快乐成长、幸福成长、茁壮成长，创建一个全“新”的学校。

2、在标准化学校建设工作中，全校上下戮力同心，攻坚克难，目前，已经顺利通过省级验收，并被评为市级先进，推荐省级先进。我们正在积极准备，迎接近期到来的省教育督导室的复检。在九月二十一日是的检查验收中，验收组的袁主任用感动、惊奇来形容他的心情，给予我校有内涵、有特色、有发展的高度评价，当场决定推荐我校为省级先进学校。

3、德育工作我们重点抓住“诵弟子规

孝行天下”德育主题

教育活动，开展“孝道”教育，传递“正能量”。“一周一行”已经成为我校的一个传统，一大特色。学生为父母长辈洗脚洗头、端茶倒水，做家务等，使孩子们从小就懂得感恩，并带动父母及全社会孝敬自己的父母长辈，促进社会风气的好转，学校收到家长反馈信息四百余件。我们编写了《诵弟子规

做小孝星》校本教材，已经投入使用。学校自编了“孝亲操”，得到市督导室领导的首肯。(述职报告

)我们把感恩教育延伸到了校外，全校师生长期照顾无儿无女的抗美援朝老军人卢爷卢、卢奶奶，定期看望，送去生活用品，全体男教师为其捆玉米秸秆等，老人给学校送来了锦旗。主题读书活动成果显著，我校吴彦川同学被选为我县唯一一名优秀学生进京领奖。学校设立朵朵爱心基金，全体师生每年募捐一次，用于救助校内外的弱势群体。

4、努力构建以培养学生自学能力为主的“构建自主学习的高效课堂”教改活动，一年来，举行了上下学期各两个月的教改展示课活动，天天展示，天天评课，使我们的教改取得了可喜欢的成果。曹红军的快乐课堂、王玉荣的自信课堂、周杰的高效课堂、宋永亮的激情课堂已经形成了鲜明教学风格。教学管理上，我们强化“规范”这一主旨，越是常规的工作，我们越是强制规范。学校实行查课制度，一年来，仅我参与的查课就进行了五次。

4、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，全年没有请假现象，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。

总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里，我将认真学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为医院的发展做出更大的贡献。

医生的天职就是治病，这些基本工作我这么多年来一直在进步，虽然质变还是没有发生，不过相信量变积累到一定程度，我就会迎来自己的质变和升华。我在不断的提升我的思想素质和工作能力，我相信只要我做到了这一切，我就会迎来一个美好的未来!

采编：www.pmceo.cOm

篇2：上安5号机工作总结及工作规划

20**年总结和20**年工作计划

上安#5机项目部

岁末既至，又近年初。回首过去一年项目部的工作，在公司各级领导的大力支持及广大同事的积极配合下，我们取得了很大成绩，同时也显现了诸多不足。现对上安#5机项目部20**年度工作进行总结，并结合不足对20**年度工作做出展望。

一、

安全管理方面

1、始终坚持“安全第一、预防为主”的基调不放松，认真落实安全日活动及各类安全交底工作。深刻反思各安全事故并总结教训，防微杜渐，确保安全生产；

2、完善安全管理制度，分解、落实安全生产责任制，并设展示板，全员进行“我对安全的承诺”，努力使安全管理工作做到“横向到边、纵向到底”；

3、强化安全知识培训工作，尤其针对上半年安全调考过程中凸显出的诸多问题，在下半年进行有针对性的持续学习、且周周考评，效果不错；

4、认真开展“百日反违章”活动，全员参与安全审核，积极进行自查、自纠，以减少安全隐患，最大程度降低不安全事件出现的概率。20**年，上安#5机项目部未发生一件不安全事件；

5、严格落实“春、秋检”工作，逐一做好“防洪防汛”、“迎峰度夏”、“防风防火”、“防寒防冻”等各项重点工作，并成立各个以项目经理为首的安全委员会，多次深入现场及生活区进行全面排查，对查出的隐患限期整改，圆满完成了20**年度“迎峰度夏”及“防洪防汛”工作，且处在“防风防火”、“防寒防冻”的稳步推进阶段；

6、切实宣贯和执行“十八大”期间的安保及保电措施，并制定了更加严格的人员管控和值班制度，圆满完成了对“十八大”的献礼；

7、上述等各类文件、资料，据星级班组建设之安健环管理要求，整理并完善。

二、

生产方面

1、项目部认真学习和贯彻公司各级方针、政策，生产过程中谨小慎微。全年未出现由我方原因造成的各类人身、设备损害伤亡事故，切实做好了#5机组及三单元公用维护工作，完成了项目部各项目标；

2、不断完善设备分工，推进责任制落实，消除设备管理盲区，加强设备管理和逐级监控，随人员流动及时调整人员配置，保证设备管理不脱节，使系统的稳定运行处于受控状态；

3、加强缺陷管理，对设备缺陷进行分类、总结，坚持“应修必修，修必修好”的原则，不断提高设备消缺质量和消缺效率，最大限度降低重复缺陷出现频率。大家不辞劳苦、加班加点，极力摆脱因运行工况需求及工作票系统升级等各类原因带来的生产障碍，以优异表现完成了电厂的“消缺攻坚月”、“消缺攻坚周”等活动；

4、全年开展设备文明治理工作，尤其制粉系统，在项目部的大力支持下，经过项目部全体员工的共同努力，克服着因设备长周期运转造成的设备磨损严重的各类客观因素，取得了显著成效，得到了业主方的诸多赞许；

5、完成了5A引风机及风机电机故障检修、磨煤机绞龙支架检修更换、#5炉再热器联箱管座爆管抢修、#5机水冷壁爆管抢修等各项重点工作，及设备卫生清理、发电机充氢、转机设备加油脂等各项定期工作；

6、积极参与5A检修。上安电厂5A检修于11月15日开始。项目部在检修前积极筹备，检修开始后，各班组人员又以设备责任人的高度责任感参与检修监护，严把质量关，一方面使检修质量得到了一定保障，为今后的维护工作夯实了基础，另一方面也使广大青工可以更加清楚的了解设备结构、掌握设备参数，得到了很好的学习锻炼机会。目前，检修仍在如荼进行中；

7、工器具严格管理。班组工器具及各类耗材，按流程申领和报废，电动及起重工器具严格按照周期进行校验，项目部材料库物资亦严格流程化管理，均未发生使用不合格工器具现象和丢失现象等。

8、物资台帐、设备台帐、设备分工、责任制、工作票、缺陷等各项工作，均严格按照星建管理的要求进行补充、完善。

三、

培训方面

1、培训工作是公司的长效投入，是公司发展的最大后劲，是员工的最大福利。项目部秉承公司人才培养理念，始终非常重视培训工作。面对人员短缺、不稳定的现状，在满足全员培训的前提下，项目部根据生产实际需求，去制定培训计划，并理论、实际相结合，以灵活的方式进行落实实施，强调重实效、见成效。

2、20**年度我项目部按计划实施了《热力生产过程》、《低压电机检修工艺》、《班组基础管理心得》、《编制文件包的心得》等项目的培训工作，共计12项、78课时，内容涉及面广，材料准备充分，授课人员经验较为丰富，大家交流互动多，效果明显；

3、20**年度，上安#5机项目部考取特种工和进行特种工复审的，共计11人次；

4、上安5A检修期间，项目部各班组根据人员实际状况，制定了即时培训计划，目前正在进行中；

5、星建有关培训板块的补充、完善工作。

四、

基础管理方面

1、加强班容班貌建设，项目部每月对此进行检查、评比，督促各班组进行整治、提升；

2、绩效管理及评优工作认真按照上级要求，过程透明化，并部分张贴，做到公平、公正；

3、根据民主管理要求，班组进行半年一次的民主会，对班组管理进行讨论，必要的进行适时修正，确保班组的正常运行；

4、考勤管理不放松，严肃纪律，认真执行请销假制度，并在抢修及“十八大”保电等特殊时期，严格履行项目部制定的高标准人员管控制度；

5、在项目部和生活区推进节能工作，提倡节水、节电、节约纸张，合理统筹水电使用，极力做好废旧纸张的再利用；

6、完善上述各方面在星级班组建设中的内容。

五、

后勤管理方面

1、项目部不定期对生活区电缆、电源开关、负荷分配、消防器材等进行定期检查，对已损坏和过期的设施及时补充或更换，对发现的隐患及时通报和整改，确保设施的安全和完备；

2、制定节约用水、节约用电的管理制度，并设专人负责，及时对影响节能的因素进行消除，在保证满足需求的同时，节约成本；

3、做好安保防盗工作，在管控好项目职工的食宿问题的同时，严格遵守生活区各项管理规定；

4、夏季来临前，项目部进行了生活区的电源改造，安装了空调，并多次对澡堂的暖通设备进行了检修更换，确保了员工的生活条件；

5、定期召开后勤民主生活会，对食谱、价格等一系列食堂管理问题和卫生情况，做出探讨和调整，尽力平衡双方需求。

六、

20**年工作计划

行成于思，在新的一年即将到来之际，结合20**年的工作，在坚守上述各项成果的同时，结合不足对来年做出如下规划：

1、安全第一，稳步推进生产工作

继续坚持“安全第一”、“以人为本”的原则不动摇，严格执行并完善各项安全管理制度，平稳、有效的开展#5机项目部的维保工作，保持人身、设备零事故的良好态势，按照星建要求落实班组建设。认真学习、贯彻各级领导单位和部门下发的文件精神，做好本职工作，确保20**年度的安全目标和生产目标达标创优。

2、深化管理，切实提升管理绩效

加强考勤管理，严守节能向标，适度奖惩，提高时效……全方位持续并强化生产管理。加强与业主方的沟通力度，削减因此造成的各类分歧和不必要流程，增进一体化意识和劳动效率，稳固项目成果。以民主的方式促进管理提升，以科学的方法持续管理绩效，有效结合，切实提高生产管理绩效。

3、落实培训，着力优化人员结构

人力资源是发展的不竭动力，人才的培养和利用是公司长久以来尤为重视的一个环节。项目部会一如既往的重视人才培养，竭尽全力创造良好的培训条件，尤其面对人员紧缺、综合水平不满足需求的状况，绝不徒托空言，据实制定和实施培训计划，并在日常工作中加以实践运用，使员工在提高真实技能的同时，满足生产需求，鼓励员工积极参加各种资格考试，以质保量，着力优化项目部人员结构。

4、稳固资产，大步开展节约工程

过去一年，项目部在工器具、耗材、节水节电等各方面，表现良好。接下来，我们会继续保持这种良好态势，更加严格的执行工器具管理制度，倡导节能环保理念，创建更加优质的项目部。

5、推进工余，积极展现多彩亮点

成绩需要展示、生活需要丰富。项目部在极力做好生产工作之余，一直在稿件宣传和职工文化生活方面还有所欠缺。新的一年里，我们会更加重视相关文化建设，把工作中的激情展现出来，组织文体活动丰富生活元素，争创更加和谐、多元的优秀项目部。

6、改善后勤，营造舒适生活环境

在过去努力的成果上，继续加强食、宿、浴等方面建设，尤其饮食安全和防火防盗，积极探讨、严查严办，使高标准局面常态化，营造一个更加放心、舒适的生活环境。

过去的一年，是艰辛的，是付出的，是有成绩的；新的一年，我们会百尺竿头、勇往直前，迎接新的机遇。相信伴着集团公司改革的春风，未来一定是美好的。

最后，感谢各级领导的关怀与支持，如有不足之处，敬请指正。

谢谢！

上安#5机项目部

20**-12-06

篇3：党委学习十三五规划心得体会

　　党委学习十三五规划心得体会

　　中国共产党十八届五中全会提出了“十三五”规划的建议，为中国未来五年的发展作出了具体规划。其中“全面推进依法治国”既是其重要内容又是其重要保障。可以预期，在未来的五年中，中国的依法治国事业必将在诸多方面得到全面而有效地推进。

　　其一，坚持依法治国成为指导原则。

　　*十八届五中全会关于“十三五”的建议稿，在总结“十二五”期间的成就时指出，全面推进依法治国开启了新的征程。在分析现实状况时指出，法治建设还有待加强。据此，建议稿将“全面推进依法治国”作为“四个全面”的总布局之一作为指导思想和指导原则之一加以特别强调。它要求坚持依法治国，指出“法治是发展的可靠保障。必须坚定不移走中国特色社会主义法治道路，加快建设中国特色社会主义法治体系，建设社会主义法治国家，推进科学立法、严格执法、公正司法、全民守法，加快建设法治经济和法治社会，把经济社会发展纳入法治轨道。”因此，在未来的五年中，全面推进依法治国的事业必将有更大行动，取得更多成效。

　　二是依法执政将更加凸显。

　　在依法治国的背景下，依法执政已经被中国共产党确立为执政的基本方式。在未来的五年中，我们党必须坚持依法执政，全面提高党依据宪法法律治国理政、依据党内法规管党治党的能力和水平。治国理政与管党治党这两个方面是一个整体。前者是指以依法执政推进依法治国，后者是指以党规党纪提升党建能力;前者是后者的重要目的，后者是前者的必要基础。没有一个坚强的执政党，就没有有力的依法执政、科学执政、民主执政。在未来五年中，中国共产党的依法执政必将得到凸显。

　　三是法律体系将日趋完备。

　　早在20**年全国人大常委会就宣布中国特色社会主义法律体系已经形成，但是这一体系还远不完善。未来，我们必须加快重点领域立法，坚持立改废释并举，深入推进科学立法、民主立法，加快形成完备的法律规范体系。在当前，必须推动以民法典起草为重点的一系列立法工作，提升科学立法、民主立法的水平，这是我国立法发展的基本方向。

　　四是法治政府将逐步形成。

　　根据党的预期和规划，在未来的五年中，我们要基本建成法治政府。为此，就要依法设定权力、行使权力、制约权力、监督权力，依法调控和治理经济，推行综合执法，实现政府活动全面纳入法治轨道。依法行政是建立法治政府的路径，法治政府是依法行政的目标。围绕这一目标，依法行政必将更为世人瞩目，成为中国法治建设的重点。

　　五是司法改革将愈益深化。

　　司法体制改革启动已久，取得了一系列重要的成就，在当前乃至今后的五年中，必须深化司法体制改革，尊重司法规律，促进司法公正，完善对权利的司法保障、对权力的

　　司法监督。司法作为人民权利的保障和国家公权的监督者的作用将得到强化。司法体制改革将成为依法治国事业发展的重要推动力量。

　　六是法治经济将逐步形成。

　　对于市场经济是法治经济的认识，我们早已明确。由于“十三五”规划的重点在于规划经济社会发展，所以经济的法治化必然被特别强调。由此，法治经济的地位会被进一步被重视，法治在经济建设中的作用也会得到进一步加强。法治经济建设的加速，必将营造更好的经济环境，提升中国在经济上的竞争力。

　　七是法治社会将强化建设。

　　在未来的五年中，要弘扬社会主义法治精神，增强全社会特别是公职人员尊法学法守法用法观念，在全社会形成良好法治氛围和法治习惯，推动法治社会建设。社会是法治建设的

　　必要平台和重要动力。法治最深刻的根基在社会，最伟大的力量在人民。必须动员全体人民积极投身法治建设，法治社会才能得以建立。只有当法治成为了社会心理、行为习惯、秩序状态之后，我们才能说法治具有了最深刻的社会根基，植根于社会的法治，才可能茁壮成长，成为参天大树。

　　八是法治思维与法治方式的运用将更为重要。

　　*“十三五”规划建议稿指出，“法治建设有待加强;领导干部思想作风和能力水平有待提高，党员、干部先锋模范作用有待强化”，必须“运用法治思维和法治方式推动发展”。这些任务都会落实到领导干部的身上，必然会提出如何提高领导干部运用法治思维和法治方式的能力问题。运用法治思维和法治方式确保“十三五”规划的顺利实现是各级领导干部的重要责任。

　　公文写作规范

　　为了加强对外公文写作的管理，进一步规范中心公文写作，特制定本规定。

　　一、公文写作排版

　　(一)标题：正文标题用小标宋体字2号，遇标题过长需换行可按“长、短、长”或“正(倒)宝塔形”排版;一级标题“一、”用黑体字3号;二级标题“(一)”用楷体字3号加粗;三级标题“1.”、四级标题“(1)”均需加粗。

　　(二)正文：仿宋体字3号，一般每页排22行，每行排28个字(行距为多倍行距1.4倍)。

　　二、公文写作格式

　　(一)眉首：一般由公文份数序号、秘密等级和保密期限、紧急程度、发文机关标识、发文字号、签发人、会签人等要素组成。

　　1.主体：一般由标题、主送机关、正文、附件说明、成文时间、印章、附注等要素组成。

　　(1)公文标题：应当准确简要地概括公文的主要内容并标明公文种类，一般应当标明发文机关。公文标题中除法规、规章名称加书名号或特定词用引号外，一般不用标点符号，停顿用空格符或换行。

　　(2)主送机关：是指公文的主要受理机关，应当使用全称或者规范化简称、统称;应按其性质、级别和有关规定或惯例依次排列，同性质或级别的机关之间用顿号，不同性质或级别的机关之间用逗号，最后一个主送机关名称后标全角冒号。主送机关一般在标题下空1行、左侧顶格用3号仿宋体字，回行时仍顶格。

　　(3)正文：是公文的主体部分。正文内容要求准确地传达、贯彻党和国家的有关方针政策精神，完整地表达公文制发单位的意图、意见和要求。正文一般置主送机关下一行，每自然段空2字，回行顶格;数字、年份不能回行。

　　(4)附件：是正文的附属部分，是补充公文正文内容的材料(包括图表)。公文如有附件应作附件说明，即在正文下空1行左空2字用3号仿宋体字标识“附件”，后标全角冒号和名称;附件如有序号使用阿拉伯数码(如“附件:1.××××”);附件名称后不加标点符号。附件应在公文成文日期之后另起一页与正文一起装订，并在附件左上角第1行顶格标识“附件”，有序号时标识序号(如“附件1”)。附件的序号和名称应与正文之下的附件说明一致。

　　(5)成文时间：以负责人签发的日期为准，联合行文以最后签发机关负责人的签发日期为准。行政机关公文成文日期用汉字年、月、日标全，“零”写为“〇”;单一机关制发的公文在落款处不置发文机关名称，只标识成文时间;成文时间置正文右下方，右空4字。

　　(6)印章：指正文末尾加盖的发文机关印章或领导同志签名章，是发文机关对公文表示负责并标志公文生效的凭证。

　　(7)附注：一般是对公文的发放范围、使用时需注意的事项等情况的说明，公文如有附注用3号仿宋体字，居左空2字加圆括号标识在成文日期下一行。

　　2.版记：一般由主题词、抄送机关，印发机关、时间、份数和版记反线等要素组成。版记应置于公文最后一页(封四，亦称封底)，版记的最后一个要素置于最后一行。

　　(1)主题词：是反映公文主要内容的规范化名词或名词性词组。上行文应当按照上级机关的要求标注主题词。“主题词”用3号黑体字，居左顶格标识，后标全角冒号;词目用3号小标宋体字;词目之间空1字。主题词按类别词、类属词、文种的顺序排列，除类别词外，最多不超过5个。

　　(2)抄送机关：是指除主送机关之外需要执行或知晓公文内容的其他机关，应当使用全称或者规范化简称、统称。

　　(3)印发机关和印发时间：印发机关多数不以行文机关名称出现，而只用机关办公室名称，位于抄送机关之下(无抄送机关在主题词之下)占1行位置，用3号仿宋体字。印发机关左空1字，印发时间右空1字。印发时间以公文付印的日期为准，用3号阿拉伯数码标识。

　　(4)印发份数：置印发时间之下，右空3字，用3号仿宋体字和阿拉伯数码标识。

　　(5)版记中主题词、抄送机关，印发机关、时间等要素之下分别加一条反线，宽度同版心。

篇4：石爱中副审计长在金审工程二期项目审计数据规划研讨会上的讲话

石爱中副审计长在金审工程二期项目审计数据规划研讨会上的讲话

（20**年5月24日）

对审计数据进行规划的工作，来源于审计的需求，审计模式创新的需要，虽然目前还说不清它应是什么样子，直觉认为它非常重要。听了大家的交流，感触很深。我感觉数据规划工作有了一定的起色，有了一些实质性的进展，数据中心的轮廓逐渐开始显现出来。这是一项带有创新性质的工作，是很艰苦的基础性工作，我们做的这件事八万审计干部中知道的人很少，各级审计机关工作考核中也没有这一项，大家在默默无闻地做着奉献。

在研讨的时候，也产生了一些分歧，这不仅是正常的，而且是有益的。数据规划对于审计来说是一个新生事物，新生事物产生发展的过程中，必然有碰撞。有的是错误观点与错误观点的碰撞，打了半天，最后都是错的；也可能是错误观点和正确观点的碰撞，最后有一个是对的；还有一种可能是两种观点都是正确的，但是有更佳和最佳选择，它也要碰撞。我们现在存在的分歧，究竟是属于哪一类型的碰撞，还下不了结论。我觉得有碰撞是好事，研讨会不是一人讲大家听，而是在讨论中发表不同的意见，这样新生事物的面貌就会显露得更加顺利，所以不要怕争论。科学的问题不能靠行政命令。当年鲁迅提出“德”先生和“赛”先生，科学和民主。没有一个民主的环境，没有大家的争议、讨论，没有对立方意见的出现，科学很难称其为科学。科学的发展必须得有一个民主的环境。要通过平等的讨论和交流，使数据规划更加接近真理，想绝对达到是不可能的，我们争取接近这个真理。

这个审计数据规划研讨会已经谋划了很长时间。去年我提议开，几位主任支支吾吾，没有定论。后来一想，也可能拿不出什么成果，开一个纯粹务虚的会作用不大。现在经过大家的努力，已经有一些东西可以拿出来讨论，当“靶子”来射一射了。我特别地请大家记住20**年5月22号到5月24号这个日子，这是正式启动全国审计机关数据规划工作的日子，开弓之箭没有回头之路了，从今天起，不管认识上还有多大的分歧，不管技术上有多大的困难，我们就一条道走到黑，一定要把这项工作完成好。

结合大家的讨论，我把我思考的几个问题，跟大家再交流一下。

一、关于审计数据规划工作的意义

我们做每一项工作，都必须先搞清楚它的目的，明确它的意义，这样做起来才有持续的动力。那么数据规划的意义在哪里？我在这儿把大家说的和我所想的归纳起来，有以下八点。

第一，数据规划是未来数据中心发挥作用正常运转的重要基础。金审工程的最终目标是建成国家审计信息系统，增强审计机关在信息化条件下履行审计监督职责的能力。国家审计信息系统的一个重要内容是建设国家审计数据中心，包括审计署建设的国家审计数据中心，省级审计机关建设的地方分中心。数据中心不但要有设备、有数据库管理系统，更重要的是要有审计所需要的数据，要有能够对这些数据进行分析、挖掘的审计方法（有的同志管它叫审计模型或者叫审计模块）。那么实现分析、挖掘的前提是要有可用的、事先规划好的、按一定规范采集管理的数据。从逻辑顺序上看，很显然就必须得先抓数据规划，不然你这数据怎么用，审计方法怎么出得来？所以数据规划是数据中心决定性的重要基础。

第二，数据规划是将来审计工作规范化的重要措施。我强调将来，是因为我们现在还做不到。如果我们的数据规划和数据建设能够取得一定程度的成功，就可以在很大程度上消除审计工作的随意性。署社会保障司的王中信、秦萌两位司长有个要求，有了社保的数据，程序一运行，不管是谁，出来的结果都是一样的。因为它不是人工在做，它是机器在做，消除了审计人员的随意性。这对那些觉得自己很有本事的审计人员，是一个挑战，也是对传统意义上的审计专家的挑战。如果现在我再回去教书，我真不好意思再教学生“发积极函证、消极函证”那一套了。因为如果在信息化条件下，传统审计人员还在根据数理统计原理，花一小时时间盘算确定多大样本的时候，计算机程序运行一遍详查都做完了。当然这是一个过程，不会马上做到，但是可以断定，我们数据规划得越科学合理，数据分析方法开发得越全面客观，审计工作的随意性就会消除得就越彻底、越迅速。

第三，数据规划是提高审计工作质量的重要保证。数据规划和数据建设的过程，实际上是一个标准化的过程。科学的数据规划不会也不应该因人而异、因项目而异、因地域而异。它应该是标准的。有人说标准化就是生产力，比起小平同志的科学技术是第一生产力的论断好像夸大了点，但起码可以说标准化就是效率，标准化就是质量，这是没有问题的。

第四，数据规划将有益于审计机关的决策。数据规划对于决策的支持，不仅惠及各级审计机关的领导，而且惠及综合部门从事管理的人员，甚至惠及最基层的审计组长或主审。通过数据规划，审计中取得的数据积累到一定程度，审计方法的开发详尽到一定深度，我们一定会通过漂亮的展示技术，给各级管理人员提供非常好的决策支持。现在的情况是，遇上领导需要哪方面的资料，各个管理部门就开始一通忙，找资料，就会发现很多缺陷，甚至很重要的会议领导讲话没有留存；其他人的照片都有了，唯独缺关键人物的，很遗憾。如果我们从1983年建署的时候就充分认识到，将来所有的审计资料是要被后人使用的，我们那时应该怎么做？到现在为止，全国统一组织的项目没有统一的审计档案。这有客观的原因，你报到司里去，他也没地方放，现行档案制度也不要求。现在我们有手段了，你可以报电子的。再不完整地留下审计资料，对后代都没法交待啊！我们建了数据中心，做了数据规划，搞好了将会很好地支持审计业务决策。

第五，数据规划有利于深化审计实务。主要是利用规范化的数据，通过数据分析、数据挖掘方法来深化审计实务。这样特别有利于满足李审计长一直要求的“总体把握，确定重点”审计思路。过去做总体分析确实非常困难，一些人一偷懒儿就不做了，就根据他平时的经验积累，直接就奔审计重点去了。过去我曾经要求审计人员先测评内部控制，我说你给我测十天，十天之内你不要看账。到第三天，绝大部分审计人员就坐不住了，他一定要到另外一间屋，偷偷地翻阅往来账，发现一点问题，就觉得心里有底了。其实重点就从他们身边悄悄地溜掉了，他以为他逮到的是大鱼，但实际上可能有更大的问题他没逮到。将来我们有了数据的积累和分析方法，审计一个医院、一个大学、一个部委，有一天的总体分析、内控测评就足够了。再加上很理想的展示方式，到那时候恐怕大部分审计人员会很自觉地在每次审计开始的时候，都先做一下总体分析，然后给领导展示一下分析结果，告诉领导说，我这方案中的重点是怎么、怎么来的。

第六，有利于用规范化、标准化的方式积累有用数据。要规划哪些数据，是我们讨论中产生争议的一个关键点。我们不希望妄断，说这个数据没用，就不往里面规划；说这个数据非常重要，就给规划进来。我们不希望有这种随意性，所以才要做标准，按照标准化的方式积累有用数据，使数据具有信息价值，而不是积累垃圾。没有规划的数据散放在那儿，它也不好用；你从被审计单位获取的数据，也包括审计过程中产生的我们自己的数据，是规范的、可用的，你又给了使用它的审计方法，它的潜在价值自然就出来了。

第七，数据规划是对审计数据进行工厂化深加工的重要前提。我们数据建设如果真是标准的，我们的审计分析方法也形成了体系，那么就可以使大批审计人员直接运用我们的技术成果而不必关注过程，就可以形成工厂化操作。从而带来的直接收效是审计覆盖面的扩大，只要被审计单位的信息化环境是足够的，可以很简单地延伸到它的二级、三级预算单位，或者它的子公司、孙公司。这就可能会在很大程度上解决现在审计资源紧缺这个问题。前不久和监察部部长在一起开会的时候，听他说了一句我认为是客观的话，他说你们审计署编制扩大一倍也不为多。他无须奉承，他说的是他的体会，我们确实帮监察部做了很多事情。尽管如此，实际上大幅度增编几乎没有可能。做到用工厂化的手段批量制造，最关键的是数据规划、数据建设和数据分析方法科学合理，而且要成体系。

第八，数据规划是审计机关内部信息资源共享，协同作业的基础。说起来也不要有什么忌讳。审计署统一组织的项目，由于下级审计机关的视角和立场不同，相同的审计，会有不同的结论。多数情况下，这是由于隶属关系不同，他应该有不同的交待，这都是可以理解的。但是从审计系统本身讲，还是希望一层一层真实地汇总。将来数据规划确定之后，可以在一定程序上缓解这个矛盾，帮助下级审计机关摆脱一些束缚。省长说了，你怎么不给我汇报呢？地方审计机关可以解释，我跟你汇报也没用了，数据已经集中管理，谁审计都是这个结果；审计底稿已经作为电子文件存到审计署，抹不掉了。“生产关系”的事儿啊，我们现在不考虑它，但是我们现在要制造一种“生产力”，去突破现有的“生产关系”。技术革命是推动社会发展，推动经济进步，推动政治改革的动力。李审计长说过，计算机审计是一场革命，不但革被审计单位的命，也是革我们审计机关的命，对我们审计机关自己的组织结构、组织方式也会有所触动。

以上是我归纳的八点，说明我们所做的数据规划工作意义深远，十分重大。

二、数据规划需要研究解决的问题

开始的时候我就讲了，数据规划对于审计来说是一个新生事物。下面把我思考的七个需要研究并且在制定数据规划中一定要妥善解决的问题，给大家点一点。

（一）数据规划的完整性应当以审计机关全面履行职责的角度衡量。

数据规划的完整性是首要的。总体上讲，规划的数据要满足审计需求，这没有什么异议。但是满足审计需求，不是满足单个审计人员的需求，不是满足单个审计机关的需求，也不是满足某一个审计项目的需求，而是必须满足审计机关全面履行审计职责的需求。规划的思路或者制定规划者思维的过程，对规划的结果会产生影响。有一种思路需要大家注意一下，就是以个人或者一个单位的经验重点为起点来提出数据需求，进而做它的数据规划，或者以阶段性工作重点为起点来提出数据需求，进而做它的数据规划，这都是行不通的。今年某个领导有一个指示，那么审计目标可能放在某几个局部重点上，为了完成当年的审计任务，搞几个审计方法（有的同志称为审计模块），效果也不错，但用这种思维方式搞数据规划肯定不行，它所形成的规划肯定是局部的，或是部分满足有限目标的，因而肯定不会是完整的。

这里还要对审计职责的完整性做一个界定，是全面履行审计职责，而不是履行某种、某类、某项职责。具体一点说，满足审计的三大目标：真实、合法、效益；再低一个层次，满足行业审计的具体目标。特别要注意的是，不能仅仅满足合法性目标，合法性目标是我们现在所有项目的重点，因为这是当前的一个工作重点，可以理解。但是制定数据规划要从长计议，必须同时考虑真实性、效益性目标。实际上实现这三个目标所需要的共同数据非常多，仅仅能够为某一个目标服务的个性数据并不多。因此我们这样来理解：数据规划必须是完整的，规划中所有的数据都是重点，具有基石性，如果规划的仅仅是局部数据，从起始就失去了把握整体的机会；每次审计所使用的数据可以是不同的，只有部分数据是重点，具体审计目标不同，可能不会用到全部数据，或者还要另外取得数据。规划是有助于确定重点，审计则直接指向重点。所以我们在做数据规划的时候就要力求完整，是力求，不是最终达到。数据规划一定要符合国家审计机关在未来一段时间内发展的趋势，可能有助于全面履行审计职责。

（二）数据规划要基于审计实际，又不能局限于目前的具体做法，要有适当的超前性。

数据规划工作肯定要基于当前的审计实践，我们不能凭空去想，任何事情都是如此。爱因斯坦想像出了时空带曲线，是弯曲的，咱们做不到那种程度。我们研究数据规划，一定要基于当今的实践，这没有问题。但是局限于目前的做法和已有的经验，这是不对的。我们既不能搞经验主义，也不能搞理想主义。完全基于当今的经验不行，当年的机械唯物主义，形而上学唯物主义就是这样产生的，它只归纳力学，用力学原理去推广全世界所有物理学的原理，那肯定是机械的。你要过于理想主义，像文学家一样去浪漫地想象：天上的星星那不是石头，那是一串珍珠，你要把它说成石头，那珍珠就散落了。这是两个极端。我们还是以理性的方式来做数据规划，杜绝经验主义和理想化。一定是以审计目标为逻辑起点，确定出为达到这种目标我们所要做的事情，也就是审计内容，再根据这些审计内容来提出审计需求，在这种需求之上做数据规划，为审计目标去采集数据、组织数据、使用数据。

（三）数据规划积累的数据应具有历史意义。

我们采集数据、组织数据是为了利用数据进行分析挖掘。这就要求凡是规划进来的数据一般要具有历史意义，具有连续意义，有积累的价值。所以看待某些数据是否应当规划进来，应该是从现实意义和历史意义的结合上考虑。具有历史意义的数据一定是具备了连续性特点，若是断了线，一年有一年没有，就无法做趋势分析、总体分析。有些数据，对于当年审计来说非常重要，但它只是当时审计事项非常重要的证据，离开了那个环境，可有可无，这种数据如果都规划进来，数据就乱了。只具有某个审计项目独特需要意义的数据，可以放在数据规划以外，用其他形式保存，如审计档案。

（四）数据规划要充分考虑统一性。

我们国家就是这样一个特点，我们不是联邦制，还是一个相对权力比较集中的体制。所以我们的数据规划应当自上而下进行统一。我们规划的数据一定要能支持审计决策，不仅仅支持现场审计，更重要的要支持审计管理和审计决策。决策有效性是最高数据需求，虽然不是唯一数据需求。决策的需求，首先是最高审计机关——审计署的需求，这好像有一点集权的味道，这没办法，我们现在就是这样来管理。统一性主要是指全国性的数据规划一定要做到自上而下的统一。这不排斥各地区，尤其是以省为单位的、自己的特殊需求。

（五）数据规划要基于行业审计的共性。

审计署从业务司局的划分上看，可以说有9大行业审计，还可以再细分，有的业务司不只是一个行业。行业审计一定有它的共性，否则不能成其为一个行业审计。我们的数据规划就是要找这个行业审计具有共性意义的数据，以共性为主导。我说的是主导，个性数据并不是不要。对不同的行业审计，规划进来的数据量一定是有多有少；但一个行业审计，共性数据不可多不可少。对于共性的数据而言，一定要上下左右保持一致。四级审计机关、不同级别的审计机关、同一级别但不同地区的审计机关，共性的数据必须保持一致。数据规划要能支持全国的审计决策，满足最高审计机关的需求是数据规划的最终最高目标，最高决策用的是全国共性的数据，或者一个项目所有参与单位所产生的共性数据，它是要保持高度一致的。也给大家留一个缺口，地方审计机关需要的个性数据，你自己去考虑。

（六）制定数据规划要遵循渐进性。

数据规划工作还是要渐进，不要盲动，不要指望一蹴而就。我们还得看被审计单位信息化水平的发展程度。有了相对稳定信息化环境，它的电子数据才会相对完整。我们在审计过程中常常遇到这样的问题，包括预算执行审计，预算编制几上几下没有电子数据，或者特殊业务没有电子数据。这肯定会影响我们的规划。如果被审计单位的信息化水平太低确实可以放一放，但是它发展到一定水平就不要等了，数据不完整就不完整，我们现在想到了可以提前规划进去，甚至我们可以通过我们的规划给他提要求，促进它改一改，做一做，帮助他们来改进管理也是审计的职责。我们还有对行业审计规律性的认识有待逐渐深入的问题，但也不能等，先做起来，逐步完善。

（七）数据规划和审计方法的总结开发要具有一定的同步性。

我们现在要结合数据规划，配合着开发一些审计方法，包括数据分析、挖掘的方法。开发审计方法的时候，我觉得跟数据规划在思路上是一样的，所有基本的、主要的审计动作你要满足。实现某一种行业审计的具体目标，要执行某些具体的审计动作，手工条件下可能是盘点，可能是询证，可能是询问，可能是核账；现在电子数据摆在这，用计算机的方法如何实现？数据规划有了，数据积累有了，你必须用它才有用。审计方法必须变成体系，应该尽量的详尽，最终详尽是不可能的，边际效益递减，开发10个方法容易，开发50个也有可能，你要求他开发100个，他就感到非常困难，你要求他开发200个，他就做不到了。我们只要求把主要的、基本的审计动作涵盖进去。然后反过来，重新审视数据规划是不是科学的、完整的、合理的。可能你会发现，有某一种审计分析方法必需的数据根本没进来。数据规划和审计方法两件事我们把它看作是相辅相成，相互作用的。在数据规划过程中，就应该直接想到审计方法的开发，这样我们的数据规划工作就可能会发展得更快，作用显现得更加突出。

三、关于下一步工作的意见

最后，我把下一步的工作也说一下，我这不是最终的行政命令，是建议，因为这些事情不能硬推，科学就是科学。

第一，重新审视、修订前段的工作成果。这次会议，我们大家研讨了《国家审计数据中心基本规划》，听了《中央部门预算执行审计数据规划》的介绍。按照这次会议的安排，各编写组的汇报主要集中在“审计需要什么数据”方面。各个编写组回去后，按照这次会议研讨确定的思路和原则，参照署信息办、计算机技术中心的两个文本的要求和式样，重新研究自己的专业规划，修订一下内容和格式，别怕费功夫，一次让它尽量地更接近于成功。尤其是在指导思想上还有什么不妥的地方，千万千万要先解决掉。一定要按照标准的方式来完成。

第二，数据规划上要“绑定”若干审计方法。审计目标体现在基础数据表上，审计方法体现在分析数据表上。目前看分析数据表提炼得不多。刚才我讲了二者应当有一定的同步性。系统开发数据分析、数据挖掘等审计方法，恐怕比数据规划更难。难也要做，审计方法和数据规划不“绑定”，数据规划在一定程度上说是白做了，起码推广起来会有阻力。如果“绑定”了审计方法，审计人员一看就会觉得有用，就像黑龙江审计厅和哈尔滨工程大学联合开发的社保审计软件，由于配套开发了很多审计方法，审计数据进来后一运行，就有成果，就受欢迎。要采取一定的组织方式，有钱出钱、有人出人、有力出力、有环境出环境，这也不是一个单位就能做好的。这是下一步的一个关键环节，涉及到我们在座的各位所付出的努力最后有没有结果。在“审计需要什么数据”方面解决得比较好的专业规划编写组，“绑定”审计方法可以作为重点工作来考虑。

第三，各专业规划要在一定范围内征求意见，组织论证。《国家审计数据中心基本规划》涉及到标准、编码等技术问题，还涉及到目录体系和交换体系，应当听一听外部专家的意见。《中央部门预算执行审计数据规划》，署行政事业司还要下点力量组织一下，在派出局范围内讨论一次，因为它涉及的面不是很宽。社保审计要在今年八月底，地税审计、地方财政审计、固定资产投资审计要在今年年底提交数据规划初稿，在一定范围内，以一定方式进行讨论，征求意见，组织论证。商业银行审计的数据规划年内也要有个初步结果。

第四，以计算机审计实务公告的形式公布数据规划。《国家审计数据中心基本规划》和各个专业规划，以及系统规划，文本确定之后就以《计算机审计实务公告》的方式发布。现在已经发布了五个，今年还准备发四个。这项工作也很难，比如现在我们正在做一个，内容是计算机审计的审前调查，名称还没有定，大半年过去了，还没有定下来一个可供大家“射击的靶子”。凡是成熟的数据规划都要累积到我们的计算机审计实务公告中去。有了改动可以发布新的经过修改的文稿，题目不变重新编号。

第五，分期分批启动其他的行业审计数据规划。对于比较大的行业审计，数据规划可以拆解，分期分批来编写，如金融审计可以先搞商业银行再搞其他。按照现在的发展趋势和国家的发展定位，公共财政、社会支出、教育医疗改革的发展，将来的医院审计、学校审计会不会变成经常性的项目，也值得研究。所以我们可以谋划一下，看看哪些行业哪些部门需要经常性审计的，而且被审计单位也会长期存在，信息化环境也相对成熟的，我们就可以一个一个的，分期分批地把它的数据规划做下来。我个人的看法，有些行业审计，比如企业审计，比较成熟，大型国有企业，中央的现在还有54家，省级的各自都有，是比较正规的、经常需要审计监督的对象，而且信息化环境比较完善，企业审计数据规划可以硬性地推了，要开始了，不是研究，而是要求开始着手编制。地方也有一些比较成熟的审计领域，例如住房公积金，能够做的也可以着手进行了。

第六，有条件的地方，省级数据中心建设工作应该列入议事日程。对于省级审计数据中心的建设，我们希望有若干审计厅能够起到引领作用、示范作用。因为确实不是所有地区能同时发展，需要一定的资金、人才，特别是思想意识要成熟超前。我估计这次会议之后很多问题会很快地明确下来，数据中心的建设可能要进入有些省审计厅领导的考虑范围了。省厅数据中心的建设一定要在本省范围内做一个统盘考虑，譬如下面的地市是接着建数据中心，还是省里全包了。这是些构架性的想法，前期需要有一个初步的论证。署计算中心要给他们一点指导。

第七，尽快制定系统规划，指导地方数据中心的环境建设。国家数据中心的总体规划包括基本规划、专业规划和系统规划。其中系统规划规定数据规范和共享交换的技术实现，除了逻辑上的数据流之外，具体一点的是环境、设备等等。从现在看，专业规划有了之后，需要对原有的数据进行整理，按照规划采集转换的数据也得有物理位置存放，系统规划要加快速度了。到底能多快，我说不出来，起码的要求，应用系统能装上，规划的数据能进去，硬件环境要与数据规划建设同步，可以做我们的运行试验，具体时间我不好定，只能说要尽快，不能再等了。

对于下一步工作的意见是给大家的建议。以上是和大家一起研讨两天半之后的一些感想，也没和几位主任商量，不是行政命令，是一种意见想法的交流。

谢谢大家。

篇5：食堂就餐卡使用及管理制度

食堂就餐卡使用及管理制度

　　食堂就餐卡使用及管理制度

　　**街道机关职工食堂由街道膳食委员会统一负责管理，负责制订食堂就餐卡使用及管理制度。

　　一、就餐卡办理对象：街道办事处机关干部，包括长期在街道办事处工作的外聘工勤人员，短期借调人员不办理就餐卡，凭餐券就餐。

　　二、就餐时间：早餐7：20—8：20；中餐12：00—12：30；晚餐5：00-5：30（夏令时5：30-6：00，晚餐原则上只限值班人员，各办（所）较多人员晚上加班、值班就餐需提前告知）

　　三、就餐标准：早餐5元/人/餐，中、晚餐按所点菜分别计价。打卡由食堂人员负责，膳食委员会人员轮流监督。

　　四、就餐卡补助：

　　街道机关每月15日前从职工福利费中按类别进行补助：

　　1、在街道办事处食堂就餐人员：每月补助450元/人；

　　2、在各拆迁等指挥部食堂就餐人员：每月补助100元/人。

　　五、就餐卡充值

　　余额不足可以自行到党政办现金充值。

　　六、就餐卡余额使用

　　1、每季度末，街道办事处编内、编外人员就餐卡内余额可以直接向食堂换购米、油、牛奶等物品，不退现 日常写作好助手【教师范本吧】http://www.pmceo.com/ 金，未换购的自动清零处理；

　　2、其他人员就餐卡内余额不得换购，每季度末清零。

　　七、就餐卡使用方法

　　1、食堂就餐卡为射频（感应）卡，请勿挤压和与水、油及高温接触。

　　2、不可折弯，不可打孔，不能与钥匙、手机等物品放在一起，否则影响正常使用。

　　3、如有遗失请及时到党政办挂失。

　　4、请妥善保管就餐卡，凡丢失、损坏者补办时一律收取工本费五元。已经补办了新卡后又找到旧卡的，新卡不予退换。

　　八、就餐要求：

　　1、杜绝浪费。就餐人员应按需盛饭打菜，厉行勤俭节约，不得故意造成浪费。

　　2、文明用餐。就餐人员必须遵守秩序，打饭、菜时应自觉排队，服从食堂人员管理和劝告，不得争抢、插队。食堂内不准抽烟，不准随地吐痰，不准大声起哄、吵闹，餐后要将餐具放到指定地点，分类放置各类垃圾。

　　3、就餐卡规定。就餐卡系需本人使用，不得转借、转让或交易。就餐卡仅限于机关内部，不对外办理使用。

　　4、自觉刷卡用餐。就餐人员一律服从食堂管理和监督，按照伙食标准刷卡就餐，餐后不得打包带走，严格禁止一人打两份或多份。

　　5、按时就餐。严格按规定时间进餐，不得擅自提前就餐时间。

　　6、爱护公物。就餐人员要爱护食堂的公物和设施，不得随意挪动或损坏，若有损坏，照价赔偿，不得将餐具带出食堂。

　　7、外来人员就餐。食堂只向在职上班的机关干部开放，原则上不接待外来搭膳人员在食堂用餐。因工作需要，来本机关工作、服务的外来人员临时需就餐，需由相关办公室主任向党政办领用就餐券，外来人员凭就餐券就餐。

　　8、招待用餐。各办（所）包厢接待客人，需提前一天申请填写《接待用餐申请单》，党政办凭申请单通知食堂安排就餐。

　　本制度从20**年1月起开始执行，20**年就餐卡内所余金额统一清零处理。

　　**街道膳食管理委员会

　　20**-12-29