新楼盘移交存在的问题备忘录
新楼盘移交存在的问题备忘录
一、工程存在问题
1、入口听泉台水池漏水严重
2、入口听泉台止回阀失灵,停泵后池水倒流(见**联络单WY016第四点)
3、售楼中心入口两边水池漏水
4、人工河漏水
5、人工湖水泵维修时需潜入水下施工,需动用较多人员,且冬季时无法下湖进行维修(整改建议见新中华联系单080076)
6、人工湖排水阀设于水下难以操作(见**联络单WY002第一点)
7、湖心岛更衣室地漏没有潜水湾隔臭(见**联络单WY002第二点)
8、湖心岛化粪池没有通气管,池盖板没留抽手位(见**联络单WY002第三点)
9、除铁罐机房门过于单薄,已出现变形(见**联络单WY002第四点)
10、儿童泳池排水阀门关闭不严密
11、鸭口喷头接口漏水
12、成人泳池废弃的排水管漏水
13、成人泳池排水泵井没法排水,每次下大雨后水泵均会被淹,一直以来没法正常使用
14、泳池橱窗内部玻璃破裂、门扇下垂
15、泳池机房总电柜没有固定,存在较大安全隐患
16、排水阀井口太小,极难操作及无法对阀门进行维护
17、部分花架灯灯柱无检查口
18、部分草坪灯无进行稳固,有数盏草坪灯外壳已破损
19、售楼中心大堂西面空调主机散热不良,夏季容易停机
20、售楼中心中庭天花漏水
21、售楼中心二层雨天时排水不畅顺,每次雨天均会积水
22、泳池设备一直未能正常使用
23、儿童池缺一块标示牌
24、木平台使用的木料未经蒸煮防虫防变形,已开始出现变形现象
25、湖心岛洗手台下的门不能关闭
26、所有电柜无原理图及接线图
27、铁花栏杆未按图纸要求做防锈处理
二、移交的资料存在问题
除移交资料中注明缺项的资料外,还缺以下资料:
1、缺售楼中心电动门资料
2、缺过滤沙缸操作说明
3、缺市政供水平面图
4、设备移交表格与标准表格不符,无注明厂家、型号、技术参数
5、售楼中心配电系统图纸与现场实际情况不符,缺二次配电图
6、本次移交的区域部分为公建部分,公建区域无施工用的蓝图,以后需补充,以便日后业主委员会可查询
三、其它问题
1、玻璃门拉手配套专用工具未交付
2、电动门遥控器未交付
3、小区地下层与移交区域相连通,给安防工作带来困难
物业工程部
物业经理人网-www.Pmceo.com篇2:新楼盘安防员职位描述
新楼盘安防员职位描述
工作职责:
1、在上级领导下,保卫好楼盘的安全,执行上级交办的各项安全保卫工作。
2、负责对楼盘周边区域的巡逻检查,发现事故隐患,及时处理,并向上级汇报处理情况。
3、对楼盘内、外车辆进行疏导,保证交通畅通。
4、对来访人员进行询问登记。
5、阻止无关、闲散人员进入楼盘,应对处理楼盘内、外的流氓滋事人员及可疑人员,除采取控制外,应立即报告有关部门。
6、制止一切发生的争吵、打架、斗殴等不良情况,及时处理,防止事态恶化。
7、制止携带易燃易爆、剧毒、放射物品进入楼盘区域,发现后应将物品扣留。
8、熟练掌握灭火器材的正确使用方法。
任职资格:
1、 25-45岁,身高175cm以上,形象良好,身材健壮;
2、有治安管理、安保经验,退伍军人优先考虑;
3、具备基本礼仪,有良好的沟通能力及解决问题的能力;
岗位福利:
1、有年终奖、带薪年假;
2、节假日福利补贴;
3、公司提供工作餐,标准工时;
4、购买社保;
篇3:职中档案统计、鉴定和移交制度
职中档案统计、鉴定和移交制度
1、档案统计工作的主要内容包括:档案室人员、经费、设备、面积情况;室藏档案资料的种类和数量情况;档案的收集、整理、鉴定、保管、检索、利用、编研情况,以表格形式揭示他们的过程、现状和变化。
2、统计数据必须准确可靠,坚持实事求是,如实反映情况,不得马虎草率和弄虚作假。
3、定期或不定期地进行帐物核对,作到帐物相符。
4、建立统计台帐,及时做好平时原始数据的登记工作,注意积累统计资料。
5、按统一规定的统计范围、格式、项目、要求和计量单位逐项填写不得遗漏,一律用阿拉伯数字书写,字迹工整清晰,不得潦草。统计表应注明填报单位、时间、填表人、审核人。
6、根据国家档案局《文书档案保管期限表》,结合本学校的具体情况,制定本机关文书档案保管期限表。定期对档案进行鉴定,准确地判定档案的存毁。
7、建立档案鉴定小组,由学校分管领导、档案人员和有关业务部门的代表组成。
8、鉴定档案应采取直接鉴定法,按照档案的实际情况,以案卷为单位,保存从宽,销毁从严;孤本从宽,复本从严。鉴定工作结束后应写出工作报告。
9、对鉴定后需要销毁的档案,一般应“判处销毁,暂缓执行”。以减少价值预测的失误,到确认已无利用价值时再行销毁。
10、销毁失去保存价值的档案须由鉴定小组提出意见,登记、造册,经学校分管领导批准后,由二人在指定地点监销,监销人签字。
11、档案销毁清册应归入全宗卷,以留存查。
篇4:学院新校区主体建设工程竣工交付使用移交验收办法
AN学院新校区主体建设工程竣工交付使用移交验收办法
为加强新校区基本建设工程竣工验收交付使用管理,落实相关责任,特制定本办法。
一、竣工的基本建设项目经省、市有关质监部门备案后,由主体项目建设办公室向国有资产与后勤管理处提出竣工交付使用移交验收报告,列明移交项目,提供相关资料。
二、国有资产与后勤管理处在收到报告后,负责确定移交验收时间,并通知相关使用部门准备移交验收。
三、移交验收各部门职责如下:
(一)各职能部门负责人必须参加工程的移交验收工作,认真组织技术人员到场验收。
(二)监察、审计部门对移交验收过程进行全面监督。
(三)国有资产与后勤管理处负责组织移交验收工作,并从主体项目建设办公室接收有关材料,建立固定资产帐。
(四)使用部门负责建筑物土建、水、电、暖等设施的检查验收。
(五)保卫处负责安防、消防系统的检查验收。
(六)信息中心负责智能化系统的检查验收。
四、验收时各部门就使用功能进行检查,在工程设计范围内对工程缺陷提出整改意见,由主体项目建设办公室负责改进。认为具备移交条件,部门负责人在移交验收表上签字。
五、接收方与施工方因质量或功能发生异议不能正常移交时,由国有资产与后勤管理处组织有关专家评审。属施工方问题,由主体项目建设办公室责成施工方按专家意见进行改进。属接收方问题接收方不得拒绝接收。
六、移交验收通过后,主体项目建设办公室向国有资产与后勤管理处移交建筑物各房门及配套设施辅助用房钥匙,国有资产与后勤管理处向使用单位及其他配套设施辅助用房管理单位分发房门钥匙。
七、工程的保修期按国家规定的行业质保期执行,质保期内属施工质量问题,由主体项目建设办公室负责责成施工方维修,人为损坏由使用单位负责维修。质保期满后的正常维修由后勤产业服务集团负责。
八、本办法由新校区建设指挥部负责解释。
篇5:大厦装修工程交验、移交照管服务措施
大厦装修工程交验、移交照管服务措施
1 工程交验
1.1 工程竣工后由项目部填写工程交验单报总包、监理申请交验,工程总包、监理会同业主对工程进行初验后提出整改意见,由项目部组织整改,再进行正式交验。交验程序如下:
1.2 工程竣工后为业主策划编写交验计划,提供业主交验后及物业运作期的优质建筑产品风貌。
1.3 项目部将积极配合总包,业主进行验收质量复检等项工作。
2 移交照管服务措施
工程完工、正式向业方交验前将继续监控工程质量及成品保护管理,保证成品完好无损移交业主.