上嘉园物业绿化部岗位职责

　　上嘉园物业绿化部岗位职责

　　1.认真学习绿化专业知识，不断提高业务素质。热爱本职工作。

　　2.熟悉物业区内的绿化面积和布局，熟悉花草树木的品种、数量和习性。

　　3.严格按照国家和市、区的有关规定，确保小区内绿化率达到35%以上，绿化覆盖率达40%以上，绿化完好率达99%以上。

　　4.对购进和花、草、树木要严格把好质量关，达不到要求的必须调换。数量上不得超出计划数量，如遇特殊情况及时向主管领导汇报，根据实际情况做出决定。

　　5.对种植人员要严格监督，确保种植质量和成活率，对达不到要求的按有关规定处理。

　　6.根据季节、气候，草坪、花木品种决定浇水量。根据幼苗、中苗和成苗，选用不同的浇水工具。花木、草坪每周浇透水一次，草坪土壤湿度不少于5厘米。

　　7.要根据花、草、树木的品种和特点及土壤的不同进行施肥。掌握好施肥的次数和数量，以勤施、薄施为原则，做到科学养护草木。

　　8.花草树木每季度除草、松土一次。

　　9.花木根据品种和特点进行整形、修剪。草坪定期扎剪，高度控制在5厘米以下。

　　10.积极做好花草树木病虫害的防治工作。根据病虫害的轻重程度和虫害种类，有针对性的喷洒农药。喷洒农药时，保证人畜花木的安全。所有的农药一定要妥善保管，严禁发生意外。

　　11.爱护各种机械器具，使用时按规程操做，用完后妥善保管。不经主管领导同意任何人不得外借。机械器具破损，报请领导及时修理。

　　12.绿地无杂物无侵占现象，及时补缺。

　　13.完成领导交办的其他临时性工作。

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篇2：小学校园物业清洁、绿化主管岗位职责

　　小学校园物业清洁、绿化主管岗位职责

　　在环境管理部部长的直接领导下，具体负责大厦的清洁、绿化、消杀工作，具体职责如下：

　　1、熟悉国家及深圳市有关物业管理政策、法规和管理处的各项管理制度，学习、掌握先进管理理论，不断提高自身素质和组织能力。

　　2、编制清洁、绿化工作的年、月工作计划、总结，组织清洁、绿化员工开展各项工作，做好员工之间及各部门之间的协调工作。

　　3、根据员工情况和管理工作的需要，修订员工岗位职责和作业标准，制定并实施员工培训计划。

　　4、负责组织小学小学清洁、绿化、消杀工作的安排、开展定期或不定期进行检查，确保以上工作达到规定的验收标准。

　　5、清洁主管负责清洁仓库的兼管工作。

　　6、协助环境管理部部长工作的开展。

　　7、完成管理处主任交办的其它任务。

篇3：小学校园物业绿化工岗位职责

　　小学校园物业绿化工岗位职责

　　l、绿化工必须服从管理，听从指挥。

　　2、绿化工必须了解岗位职责和工作范围，尽心尽职。搞好绿化工作，必须熟练掌握园艺技术，提高环境美容质量，为学校提供优质服务。

　　3、绿化工上班时必须佩带工牌，着工作服，注意仪表整洁，讲话要和气，待人态度要诚恳，热情大方。

　　4、绿化工负责学校内的花卉培植、育种、移栽、施肥、松土、浇水、修剪、除虫、清洗、搬运等工作。

　　5、负责室内装饰部位摆花、换花和养护工作。

　　6、遇有节日和庆典活动时，应提前做好准备工作，负责购、配花并布置场地。

　　7、绿化工应遵纪守法、不得损公肥私。

　　8、应严格遵守管理处制定的各项规章制度。

　　9、绿化工应不断学习专业知识，积累经验，努力提高技术水平和服务质量。

　　10、绿化工具和各种用料必须妥善保管，勤俭节约，反对浪费。

篇4：物业工作手册：园林绿化工程主管岗位职责

　　物业工作手册：园林绿化工程主管岗位职责

　　1、负责新接楼盘(宇)本专业的前期介入、图纸会审、质量监督、验收接管的技术工作。

　　2、负责组织组织指导各管理处完善管理区域内园林绿化图纸资料及维修档案供归档。

　　3、负责园林设施正常使用和绿化养护的技术监督和指导。

　　4、制定园林设施、绿化大中修计划，报经批准后组织实施。

　　5、负责园林设施的小修、绿化补种的技术指导。

　　6、负责制定和完善公司内部与园林设施安全使用、工程管理、维修管理及技术资料归档有关的管理制度。

　　7、负责由工程部主责的本专业改造工程的组织施工、安全监督、验收及结算。

　　8、负责本专业相关项目的费用控制、审核和经济分析。

　　9、配合人力资源部组织本专业相关技能培训工作。

　　10、负责相关专业对外的业务联系，协调与相关主管部门的关系。

　　11、在必要时协助做好相近专业的工程管理及费用控制。

　　12、完成公司领导及部门经理交办的其它任务。

篇5：物业绿化工具管理人员岗位职责及工作内容

　　物业绿化工具管理人员岗位职责及工作内容

　　工具管理人员

　　1)把本部门所有的工具作一个明细统计，交一份给主管保存备查;

　　2)把能够分到组上的工具全部分到每个组上，并做好标记，组长在分配表上签名确认;

　　3)公用工具单独列表管理，随时查看工具情况并作好记录;

　　4)各组的工具情况随时检查其使用情况，如有丢失，作好记录并视具体情况拟定赔付额;

　　5)定期保养工具，作好保养计划与记录;

　　6)定期组织员工进行机械使用培训，让员工能正确操作各种机械，并随时现场监督员工的使用情况。