工厂材料检验员工作标准

　　工厂材料检验员工作标准

　　(一)、职权

　　经技术质保部经理授权，有权制止未经检验或检验不合格的原辅材料投入使用，有权对不合格的原辅材料向供应部下达隔离存放指令，有权直接向总经理报告违反“不合格品控制程序”的情况。

　　(二)、职责

　　1.根据原辅材料技术要求，制修订原辅材料检验规程，报技术质保部经理审核。

　　2.对所有进入公司的原辅材料检验把关，及时向有关部门报送检验报告;按月向技术质保部经理报送统计报表。不短提高检验操作水平，完善检验项目。

　　3.跟踪监控不合格原辅材料流向，参与对不合格原辅材料的处理。

　　4.按定置管理、5S要求搞好化验室环境。

　　5.验收、保管化验设备、化学药剂，建立化验设备、化学试剂台帐。

　　6.完成上级交办工作

　　(三)、工作考核评分标准

　　1.原辅材料检验

　　⑴在接到原辅材料检验通知10分钟内到达仓库取样.每有一次取样不及时扣2分(树脂液、树脂粉取样和所做实验按检验规程不能离开时除外)

　　⑵严格按检验规程取样、检验。有取样、检验操作错误酌情扣2-10分。

　　⑶原始记录齐全，填写清晰、整洁，保存完整。考核时抽查50份，每有1份不符合要求扣1分。

　　⑷及时向技术品保部经理、仓管员、供应部经理报送检验报告。从取样到报送检验报告，要求：树脂粉不超过30个小时，树脂液不超过8个小时，磨料不超过2个小时，填充料不超过2个小时，网布不超过24个小时，芯圈不超过5个小时，商标、纸箱不超过2个小时。每有一次超过规定时间扣2分。

　　⑸每月第5个工作日内报送月统计报表。每有一次没按时报送扣2分。

　　2.化验室管理

　　⑴要求仪器、药品、设备按规定摆放合理，环境干净整洁。每月抽查10次，每有一次不符合要求扣1分。

　　⑵要求建立设备、药品台帐，及时登记，帐物相符。随机抽查10种，每有一种不符合扣1分。

　　⑶所有计量器具都有周期检定计划，都在周期之内。每有一件超周期使用扣2分。

　　3.领导交办工作

　　要求行动迅速、效率高、质量好，按时圆满完成领导交办和部门月工作计划中负责的工作任务。每有一次没按时完成或不符合领导要求扣2分。

　　4.组织纪律

　　要求模范遵守公司各项规章制度。每有一次违规违纪视情节轻重扣2-5分

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篇2：某公司质量检验员工作标准

　　某公司质量检验员工作标准

　　(一)、职权

　　对生产班组有依据公司质量管理体系文件责令返工、报废、停产的处置权。

　　(二)、职责

　　1.按检验规程对成品进行抽检,保证经手检验的出厂产品质量合格率100%。

　　2.按检验规程对工序产品进行首检和监督抽检,保证不合格品不混入下道工序。

　　3.对生产部工序检验员、包装成品检验员的工作进行检查监督，进行技术指导、培训、考核。

　　4.保证检验数据准确，质量记录真实、完整。

　　5.完成领导交办工作

　　(三)、工作考核评分标准

　　1. 完成检验工作任务

　　⑴按检验规程规定的抽样方法、数量对每个批次经包装班组检验过的成品及时进行抽检。“及时”的考核以包装封胶带为限。每有一次包装封胶带后开箱抽检扣2分;抽样方法不正确(如不能反映该批次产品生产时间前后差异)扣2分;抽样数量不足扣2分。

　　⑵要求对样品做好首检工作。

　　2. 检验工作质量

　　要求工作认真细致，操作技术纯熟正确，检验器具保持合格状态，检验误差在允许范围，做到不发生漏判、误判。由工艺师、助理工艺师、质量管理员不定期抽查。每发现一次漏判、误判或检验器具不合格扣5分;每发生一次所抽检的批次把关不严造成开箱重检扣5-10分。

　　3.检验信息传递和可追溯性

　　要求原始记录齐全，填写清晰、整洁，保存完整;统计报表内容完整、真实、准确，具有可追溯性并及时报送。酌情扣0-5分。

　　4.指导、监督检验员工作

　　要求每天巡查生产部检验员工作，发现问题及时解决。考核时走访生产部检验员，根据反映的意见酌情扣分。

　　5.领导交办工作

　　要求行动迅速、效率高、质量好。按时圆满完成领导交办和部门月工作计划中负责的工作任务。每有一次没按时完成或不符合领导要求扣2分。

　　6.组织纪律

　　要求模范遵守公司各项规章制度。每有一次违规违法乱纪视情节轻重扣2-5分。

篇3：某公司材料检验员工作标准

　　某公司材料检验员工作标准

　　(一)、职权

　　经技术质保部经理授权，有权制止未经检验或检验不合格的原辅材料投入使用，有权对不合格的原辅材料向供应部下达隔离存放指令，有权直接向总经理报告违反“不合格品控制管理程序”的情况。

　　(二)、职责

　　1.根据原辅材料技术要求，制修订原辅材料检验规程，报技术质保部经理审核。

　　2.对所有进入公司的原辅材料检验把关，及时向有关部门报送检验报告;按月向技术质保部经理报送统计报表。不断提高检验操作水平，完善检验项目。

　　3.跟踪监控不合格原辅材料流向，参与对不合格原辅材料的处理。

　　4.按5S要求搞好SPC室、实验室环境。

　　5.验收、保管化验设备、化学药剂，建立化验设备、化学试剂台帐。

　　6.完成上级交办工作

　　(三)、工作考核评分标准

　　1.原辅材料检验

　　⑴在接到原辅材料检验通知10分钟内到达仓库取样.每有一次取样不及时扣2分(线材、辅助材料和所做实验按检验规程不能离开时除外)

　　⑵严格按检验规程取样、检验。有取样、检验操作错误酌情扣2-10分。

　　⑶原始记录齐全，填写清晰、整洁，保存完整。考核时抽查50份，每有1份不符合要求扣1分。

　　⑷及时向技术品保部经理、仓管员、供应部经理报送检验报告。从取样到报送检验报告.

　　⑸每月第5个工作日内报送月统计报表。每有一次没按时报送扣2分。

　　2.化验室管理

　　⑴要求仪器、药品、设备按规定摆放合理，环境干净整洁。每月抽查10次，每有一次不符合要求扣1分。

　　⑵要求建立设备、药品台帐，及时登记，帐物相符。随机抽查10种，每有一种不符合扣1分。

　　⑶所有计量器具都有周期检定计划，都在周期之内。每有一件超周期使用扣2分。

　　3.领导交办工作

　　要求行动迅速、效率高、质量好，按时圆满完成领导交办和部门月工作计划中负责的工作任务。每有一次没按时完成或不符合领导要求扣2分。

　　4.组织纪律

　　要求模范遵守公司各项规章制度。每有一次违规违纪视情节轻重扣2-5分。