嘉湖新都小区清洁安全作业制度

　　附件七：嘉湖新都小区清洁安全作业制度

　　为提高工作人员的安全防范意识，杜绝各类意外事故的发生，特制定如下规定：

　　一、遵守交通规则

　　1、上下班必须统一列队行走。

　　2、不冲红灯、不骑车逆行，横过马路行走斑马线;

　　3、往返操作现场时，必须行走行人通道，注意来往车辆及路口前后、左右来往车辆，做到“一站、二看、三通过”。

　　4、违反交通规则造成不良后果，由当事人自行负责。

　　二、按章作业

　　1、新员工不准在无人指导下使用洗地机;

　　2、不可使用裸露电源线、破损电源插头或漏电机器进行作业;

　　3、禁止多功能插座同时插上过多插座;

　　4、清洁中移动机器时，必须切断电源，防止触动电源开关伤及他人;

　　5、工作场所或宿舍内，不准使用超负荷的电器设备;

　　6、使用化学药剂进行清洁时，必须戴上防水胶手套，防止烧伤;

　　7、消防警报响起时，应放下手中工作，迅速沿消防通道撤离;

　　8、在工作现场和宿舍不准往门窗处抛物和倒水。

　　9、违反上述条例，罚款50-100元，造成严重后果，由当事人承担全部责任。

　　三、注意防火防盗，确保人身、财产安全

　　1、发现可疑情况或事故苗头，应及时上报主管部门;

　　2、保管自身贵重物品，不宜放在办公桌面上、宿舍和其它易发现的地方;

　　3、使用煤气时，不可离开现场，应随时察看;离开现场时，应熄灭火源，关好煤气炉、罐开关，以防漏气造成事故发生;

　　4、工具、清洁用品等在指定地方分类摆放、保养和保管，以防丢失和被盗;

　　5、违反上述条例者，造成不良后果，自身负责;情节严重者，由公安机关处理。和睦共处，团结协作，服从管理

　　6、不拉帮结派、搞分离主义，不准有任何影响团结之行为;

　　7、维护公司形象，任何时候都不发生争吵、打架等事件;

　　8、工作中服从现场管理，确保作业安全;

　　9、违反上述条例者，罚款50-200元，对公司声誉造成影响者，将予以除名。

　　四、努力学习清洁技能，主动向他人请教

　　1、作业前，应明确工作性质、清洁项目、作业要求、机械及工具的负荷量，认真检查工具、机械的安全状况，并严禁超负荷使用;

　　2、刀片、铲刀、钢丝球不宜对铝制品、不锈钢、铁制品或易伤害的物体表面进行清洁，防止使用不当造成物体表面损伤或损坏;

　　3、应防止垃圾、泥沙、清洁用品等倒入下水道造成堵塞，导致水浸事件发生;

　　4、若因清洁剂或清洁工具使用不当，使物业损伤，当事人须承担全部责任。

　　5、任何不良后果的发生，由当事人承担一切损失和法律责任;当事人无能力承担，由担保人负责赔偿。

　　6、主管安排不合理，教育、培训不到位，监督不严造成的，主管承担10-50%的罚款，并考虑作免职或辞退处理;

　　7、因其它相关部门的失职或影响而造成的由相关部门负责人承担20-50%的罚款。

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篇2：嘉湖新都小区清洁现场管理制度

　　附件六：嘉湖新都小区清洁现场管理制度

　　1、现场主管职责

　　现场主管是公司派驻客户工地全权代表，对公司和客户负责，主要负责客户工地清洁服务的实施，人员调配、任免、考勤、质量检查等。

　　2、检查与监督

　　(1)、岗前集合、训导

　　每天上班前，集合所属员工，点名考勤，安排当天工作事宜及注意事项。

　　(2)、巡检所属范围

　　快速巡查所属工作范围，检查工人到岗及工作情况，指正、落实工作。并与客户有关人员进行必要的协调和沟通。

　　(3)、日检

　　每日数次巡查服务范围，重点范围增加频次，并将检查记分在案，不断训导、培训、指正员工作业方法，培养其清洁意识，小过提醒，大过警告或扣分。

　　(4)、周检

　　每周组织员工开会一次，通报本周员工积分结果，表扬优秀，提醒后进，并安排下周的工作计划。每周管理部长巡检所属工地，全面检查清洁服务情况并向客户有关人员征询有关意见，并根据客户意见，向主管传达并落实整改。对现场主管进行评分，并记录在案。

　　(5)、月检

　　公司管理部质检人员每月不定期进行清洁服务质量检查2-3次，每次检查结果记录在案，填写整改通知单知会主管限期整改。

　　公司客户服务部人员每月以电话、来函、面谈等形式与客户相关人员进行沟通，听取客户意见并及时反馈，工程部及现场主管及时整改、改进、提高。

　　3、岗位负责制

　　1、我公司实行主管岗位负责制，主管是公司派驻工地的最高权利者，同时又是公司与客户联系的长期代表.负责工地日常清洁的一切事务.包括员工考勤，质量检查，工作安排调整等等.具有本工作范围的员工人事任权。

　　2、清洁员工对主管负责，主管对公司负责，公司对客户负责。

　　3、建立员工档案

　　公司将建立员工的个人档案，记录个人详细资料，准备一式三份，一份公司留底，一份管理处备查，一份主管保存。

　　4、制度上墙：主要包括“员工守则”、“岗位职责”、“ 岗位礼仪”、“考勤制度”、“质量检查标准”、“奖惩条例”等。

　　5、统一着装

　　员工将统一穿着印有公司标志的工服，服装颜色为绿底黄领，左胸佩戴工作牌。

　　6、检查与监督

　　日巡查：主管每日随时在服务范围内进行巡查，并对员工工作进行业务指导。

　　日检查：每日下班前，主管对员工清洁工作进行一次检查，并打分记录在案。

　　周、月检查：主管每周、每月组织员工对各自负责的清洁范围内定期性的工作进行全面检查并打分记录在案，月终总结考核。

　　季检查：公司管理部每季派出工作人员进行一次大检查包括员工形象，工作记录，清洁质量，安全状态，客户调查等情况。

　　客户检查：定时或不定时邀请管理处有关人员一同检查，认真听取客户意见。

　　7、训导与总结

　　每日训导：每天开始清洁工作前，召集当班员工开个简单小会，主要内容：交待当日工作的重点及需改进的地方。检查员工仪容仪表。

　　每周小结：每周利用体息时间召集员工开会，对一周工作进行小结。

　　月总结：每月组织全体员工开一次总结会，表扬先进，总结经验，改进工作。

　　8、现场监控

　　主管佩有对讲机，管理处可用电话与之联系.主管必须随呼随到.清洁工应在指定的工作范围内，未经允许不得擅离岗位.便于主管调配、指挥。

篇3：SY物业清洁卫生管理责任制度

　　SY物业清洁卫生管理责任制度

　　1.目的

　　为确保公司所管理的物业管理项目小区环境优雅、卫生整洁，给客户提供一个干净、舒适、文明、健康的生活环境

　　2.适用范围

　　公司各物业管理项目

　　3.方法和过程控制

　　3.1设立专业的保洁队伍，严格按照ISO质量管理体系和公司体系文件的要求，做好各项清洁卫生工作。

　　3.2实行清洁卫生责任制，由环境主管总体负责，将小区划分为各个责任区域，责任落实到每位保洁员，按清洁标准进行检查。

　　3.3实行清洁卫生工作监控检查制度，包括：自检、互查、主管\班长巡查、服务中心定期大检查四级检查制度。

　　3.4合理配置小区内保洁器具，包括果皮箱、垃圾桶及清扫工具等，合理配置保洁人员，确保小区无垃圾、无污物、无痰渍等，不留卫生死角。

　　3.5对小区内的垃圾做到日产日清，每天至少进行一次以上的手机、青云工作、并及时对垃圾桶、垃圾车、垃圾中转站进行冲洗，物品摆放整洁。

　　3.6健全个专业队伍的各岗位职责，责任落实到人，并定期进行专业技能的培训工作。

　　3.7监督专业消杀队定期对小区污水井、雨水井、楼道内蚊蝇、蟑螂、老鼠进行消杀，确保无四害

　　3.8维护小区内的清洁卫生、劝阻、制止不卫生、不文明等行为。

篇4：XY小学班级清洁卫生制度(试行)

　　*Y小学班级清洁卫生制度(试行)

　　为了更好的给师生创造一个优美、洁净的工作和学习环境，学校将开展卫生评比活动，真诚地希望各位班主任和科任教师多提宝贵意见，我们将根据您合理的建议及时修改评比细则，谢谢!

　　实施细则：

　　一、每天必查项目：清洁区卫生及各班教室卫生

　　二、班级卫生评分标准：

　　1、清洁区卫生50分、 2、教室卫生50分

　　三、卫生评比要求：

　　教室内卫生：

　　1、地面：干净无尘土、无纸屑和杂物、坚持每天三小扫。每周三进行班级大扫除。(地面有零星垃圾扣1分、不撮垃圾扣2分、大面积不干净扣5分、不扫地扣10分，明显没扫的扣10分;稍有纸屑或灰尘扣2分。)。

　　2、教室前后门、窗、窗槽(隙)、开关干净无灰尘：(一处不干净扣1分

　　3、桌椅及教室内物品摆放要求：摆放整齐、书桌干净无杂物，有一处不干净扣2分)

　　4、黑板：外边框无灰尘，黑板槽内无大量粉笔灰。有乱涂乱画现象扣2分;没有擦净扣1分。黑板槽没有擦扣2分;没擦净扣1分。

　　5、卫生角，清洁工具胡乱摆放的扣1分;每天没有及时清倒垃圾的扣5分。

　　6、楼梯间、墙壁、瓷砖(要无废纸、灰尘和污渍，有一处扣2分)。

　　7、走廊、门前干净清洁，要求坚持每天清扫，重在保持。

　　(有一处不干净扣1分、大面积不干净扣10分、保持不好扣1至3分)

　　8、走廊、教室范围内发现蜘蛛网 (一处扣2分)。

　　清洁区卫生：

　　1、 要求每天打扫干净。如发现清洁区内有塑料袋，废纸扣2分;树叶、杂物均酌情扣(1-2)分。

　　2、 垃圾桶内垃圾不清除。扣3分

　　9、检查结果每日一公布，每周一小结，并颁发流动红旗。

　　10、教师办公室、行政办等各功能用房由分管教师负责。随时保证干净、整洁。(教师办公室:值周教师;行政办：付晓洪、杨忠富、何凌;实验室：周万君;微机室、多媒体室：杨成;队室：罗杰;体育室：叶金福;财务室：龚仕忠;图书室、阅览室：付家全)

　　四、要求：

　　1、早读前未打扫完卫生扣5分，发现不打扫卫生的班级扣10分。

　　2、以下情况将扣所在班级相应的分：

　　A、随地乱扔纸花或杂物。扣3分

　　B、在墙壁、楼梯上乱涂乱画;扣3分

　　C、随地吐痰等不良卫生习惯;扣2分

　　注：各班要在自己的清洁区内设定监督岗，如发现有人往你班清洁区内扔废纸、杂物，经核实后，扣乱扔者班级的分。请同学们互相监督，共同保持好学校卫生。

　　五、每天打扫卫生时间：

　　早读课以前，中午1：30之前、下午4：00以前，其余时间重在卫生的保持

　　六、每天检查时间：

　　1、早读课时间，检查教室及清洁区卫生;

　　2、中午1：30、下午3：55检查班级卫生;

　　3、上、下午课间操时间不定期检查。

　　以上时间由卫生检查员、值周教师、分管领导检查，其余时间值周教师随时抽查。

　　附：卫生检查员分工 班级卫生检查表

　　七、卫生检查员分工

　　检查员 督查区域 年级 分管领导 总负责

篇5：假日酒店办公室清洁卫生管理制度

　　假日酒店办公室清洁卫生管理制度

　　第一条 管理要点

　　1、为了营造一个良好的工作环境，树立公司形象，保证清洁卫生管理工作顺利进行。

　　2、按照规定，清洁人员完成所有规定项目，并达到相应洁净标准。

　　3、办公室管理人员为第一责任人，管理所有清洁项目并不定时对卫生进行保持与维护。

　　第二条 制度规范

　　1、清洁区域包括：办公区域、卫生间、会议室、地板及其他纳入在内的区域。

　　2、按照排班安排，轮流打扫清洁，行政人事部人员负责卫生检查工作。

　　3、清洁卫生实行卫生责任制，办公室管理人员负责管理办公室所有区域的清洁卫生，当日值日生按时做好所有的清洁，监督者及时做好相应的督察。

　　4、由办公室管理员不定时对清洁卫生进行维护，保证地面整洁，茶水供应，洗手间的整洁和卫生纸供应等工作。

　　5、值日生在规定时间内做好所有清洁项目，填写《清洁卫生值日表》，监督员认真核实，并填写《清洁卫生监督表》。

　　6、未按要求清洁者，按照规定予以处罚。

　　第三条 流程设计

　　安排清洁排班→完成清洁项目→填值日表→监督检查→填写监督表→办公室人员执行维护→发现问题→执行处理