某航空分公司客运处主任岗位职责

　　某航空分公司客运处主任岗位职责

　　1 隶属关系

　　1.1 直属上级领导：营运部副经理。

　　1.2 直属下级部门和岗位：副主任、值机、配载、行李查询、服务、售票、明珠现场服务中心、财务、司机。

　　2目标责任

　　2.1强化内部管理基础工作，全面提高员工的服务质量。

　　3主要工作内容

　　3.1坚决贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，坚决执行上级党组织和营运部的决定，在营运部党总支的领导下，全面负责本单位职责范围内的工作，努力完成上级下达的各项任务。

　　3.2负责制定客运处工作计划和规章制度，抓好组织管理和职工培训工作。

　　3.3抓好班组建设，努力提高其工作水平和管理质量，保证各项工作的落实。

　　3.4认真抓好主管工作，制定工作计划，督促检查各项规章制度和落实情况。

　　3.5深入分管部门及时了解情况，解决具体问题。

　　3.6调配好各岗位的协作关系。

　　3.7 完成上级交办的其他事宜。

　　4 主要工作权限

　　4.1 管理协调好客运处各部门的工作。

　　4.2 听取各部门的工作情况，采纳合理意见。

　　4.3 批准规定时限内事假的权限。

　　4.4 有权依据本单位具体情况，报营运部领导同意，制定内部管理制度。

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篇2：某航空分公司办公室主任岗位职责

　　某航空分公司办公室主任岗位职责

　　1 隶属关系

　　1.1 直属上级领导：营运部经理

　　1.2 直属下级部门和岗位：主任、文秘、行政管理。

　　2目标责任

　　2.1确保办公室日常事务无差错。

　　3主要工作内容

　　3.1负责营运部的文件、报刊、信息的收发、传达、保管和归档工作。

　　3.2负责外来人员的接待工作。

　　3.3负责各类办公用品、业务用品、劳保用品和服装的购置、领取和发放工作。

　　3.4负责对办公、生产场所卫生工作的管理。

　　3.5负责营运部的文秘工作。

　　3.6负责营运部旅差费、接待费、电话费的管理和报销。

　　3.7负责移交**明珠俱乐部会员申请表。

　　3.8完成领导交办的其他工作。

　　4主要工作权限

　　4.1 制定年度经营承包方案的建议权限。

　　4.2 参与处理劳动争议的权限。

　　4.3 审核各单位劳动用工计划的权限。

　　4.4 审核各生产单位班组、分队设置的权限;

篇3：jk物业管理有限公司管理处主任岗位职责

　　jk物业管理有限公司

　　岗位职责

　　1 管理处主任岗位职责

　　1.1 负责制定管理处年度物业管理方案。

　　1.2 负责对所管辖区域内的治安、保卫、防盗监控、消防监控的正常运行和管理工作。

　　1.3 负责所管辖区内的绿化的进一步规划完善、养护和管理工作。

　　1.3.1 负责所管辖区内清洁卫生的清扫、保洁和垃圾清运和管理工作，以及制定年度、月度工作计划。

　　1.3.2 保洁工作计划和费用预算报告。

　　1.4 负责所管辖区内供水、供电、供气、闭路电视、局域网等公用设备、设施的正常运行、日常保养、维修和管理，以能科学合理地制定小区年度、月度公共设备设施的日常维修计划、大中修和更新计划。

　　1.5 协助工程助理、护卫队和其他有关部门解决遗留工程、违章装修、业主投诉，以及业主提出的其他合理的问题。

　　1.6 强化停车库的管理使之安全、完好地停放车辆，并严格执行停车库收费制度和停车库管理制度。

　　1.7 按上级有关部门的规定和物业公司收费标准，按时收取管理费、代收代缴水电费和其他代收费用。

　　1.8 负责定制月度、年度、物业管理费等多种经营计划。

　　1.9 根据物业管理办法，定期公布小区物业管理费收支平衡表。

　　1.10 负责组织开展有利于推广小区形象的、业主乐意参与的社区文化活动和便民服务活动。

　　1.11 负责管理处各岗位员工的招聘、培训和管理工作。

　　1.12 负责管理处日常工作的管理和办公场地、办公设备、用品的使用、维修和管理。

　　1.13 负责编制管理处年度资金使用计划，控制成本，提高收益。

　　1.14 贯彻公司开源节流的精神，堵塞各项漏洞，降低管理成本。

篇4：化工工厂车间(队)副主任(副队长)安全职责

　　化工工厂车间(队)副主任(副队长)安全职责

　　1、对车间(队)安全生产负责。

　　2、及时传达、贯彻、执行上级有关安全生产的指示，坚持生产和安全“五同时”。

　　3、保证安全生产的前提下组织指挥生产，及时制止违反安全生产制度和安全技术规程的行为。

　　4、在生产过程中发现不安全因素、险情及事故时，要果断正确处理，立即报告主管领导，并通知有关只能部门，防止世态扩大。

　　5、贯彻执行工艺操作纪律和操作规程，杜绝或减少非计划停工和跑、冒、串事故，实现安、稳、长、满、优生产。

　　6、负责组织车间(队)范围内的安全检查。

　　7、负责落实车间(队)大检查及临时抢修施工时安全措施，执行安全施工方案，安排监护人员。

　　8、负责检查新入厂人员的车间(队)级安全教育工作。

篇5：化工工厂车间(队)主任(队长)安全职责

　　化工工厂车间(队)主任(队长)安全职责

　　1、车间(队)主任(队长)对本车间(队)安全生产全面负责。

　　2、保证国家和企业安全生产法令、法规、指示和有关规章制度在本车间(队)贯彻执行，把职业安全卫生工作列入议事日程，做到“五同时”。

　　3、配合安全、技术部门制订并实施车间(队)安全管理规定、安全技术操作规程和安全技术实施计划。

　　4、组织对新工人(包括实习、代培人员)进行车间(队)安全教育和班组安全教育，对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育，开展岗位技术练兵，定期组织安全技术考核，组织参加班组安全活动。

　　5、每周组织一次全车间(队)安全检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全设备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态，并教职工加强维护，正确使用。

　　6、组织开展各项安全生产活动，总结交流安全生产经验、表彰并奖励先进班组和个人。

　　7、对本车间(队)发生的事故要坚持“三不放过”的原则，及时报告和处理，负责保护事故现场，查清原因，分清责任，采取防范措施，对事故的责任者提出处理意见，报主管部门批准后执行。

　　8、负责动火和固定动火的申请，组织并落实好动火的安全措施。

　　9、建立本车间(队)安全管理网，充分发挥车间(队)和班组安全人员的作用。

　　10、建立健全车间(队)干部值班制度，做到24小时有人管生产，管安全。