商住物业保洁服务范围

　　商住物业保洁服务范围

　　1、目的;

　　了解工作区域，确保责任明确

　　2、适用范围;

　　适用于住宅及商住一体化物业保洁员

　　3、内容;

　　3.1物业总体清洁;

　　3.1.1物业内的生活垃圾集中至垃圾转运站或转运池;

　　3.1.2垃圾桶;

　　3.1.4所有出入口大门;

　　3.1.5物业内所有共用楼梯、过道、窗户;

　　3.1.6物业内公共道路、停车场、绿化带;

　　3.2独立物业卫生：

　　3.2.1扫净擦、拖楼梯;

　　3.2.2擦、抹、洗、扶手，栏杆;

　　3.2.3清洁墙壁;

　　3.3高层住宅出入口大堂卫生;

　　3.3.1扫净及擦拖大堂出入口地板及梯级;

　　3.3.2擦、洗大堂入口玻璃门、窗;

　　3.3.3大堂地脚线、服务台抹尘、清洁;

　　3.3.4大堂天花板清洁;

　　3.4电梯卫生;

　　3.4.1清扫电梯厢、电梯厅;

　　3.4.2擦抹电梯门及指示板;

　　3.4.3电梯厢壁，通风口及照明灯清洁;

　　3.4.4电梯楼底及电梯缝清洁;

　　3.4.5擦抹电梯监视探头;

　　3.5住宅楼外围卫生;

　　3.5.1外围清扫;

　　3.5.2打扫天台卫生;

编辑：www.pmceo.Com

篇2：企业效绩评价操作细则：适用范围

　　企业效绩评价操作细则：适用范围

　　八、适用范围

　　本细则主要适用于一般正常生产经营的国有工商企业。交通运输及施工、房地产、旅游服务等企业及其他非国有企业，可参照本细则实施。金融企业的效绩评价操作细则另行制定。

　　原财统字[1999]2号中的《国有资本金效绩评价操作细则》以及《国有资本金效绩评价计分方法》(财统字[1999]6号)同时废止。凡与本细则不一致的企业效绩评价相关规定，一律以本细则为准。

　　附表一：企业效绩评价指标体系与指标权数表

　　附表二：企业效绩评价计分表(格式)

　　附件：企业效绩评价指标解释

　　附表一：

　　企业效绩评价指标体系与指标权数表

评价指标		基本指标		修正指标		评议指标
评价内容	权数 100	指标	权数 100	指标	权数 100	指标	权数 100
一、财务效益状况	38	净资产收益率 总资产报酬率	25 13	资本保值增值率 主营业务利润率 盈余现金保障倍数 成本费用利润率	12 8 8 10	经营者基本素质 产品市场占有能力（服务满意度） 基础管理水平 发展创新能力 经营发展战略 在岗员工素质 技术装备更新水平（服务硬环境） 综合社会贡献	18 16 12 14 12 10 10 8
二、资产营运状况	18	总资产周转率 流动资产周转率	9 9	存货周转率 应收账款周转率 不良资产比率	5 5 8
三、偿债能力状况	20	资产负债率 已获利息倍数	12 8	现金流动负债比率 速动比率	10 10
四、发展能力状况	24	销售(营业)增长率 资本积累率	12 12	三年资本平均增长率 三年销售平均增长率 技术投入比率	9 8 7
		80%				20%

篇3：某路桥集团办公室职责范围

　　某路桥集团办公室职责范围

　　一、服务工作

　　1、负责集团公司内外部事务的上传下达。

　　2、协调各部门收集、整理公司内部的各种信息，为领导决策提供依据。

　　3、负责集团公司营业执照、各种资质证书的保管。

　　4、负责集团公司会议的准备、组织、记录。

　　5、负责通讯、交通、招待、办公费用的审核。

　　6、负责集团公司各部门之间的协调工作

　　二、对外工作

　　1、负责集团公司来访人员的接待，包括外事活动的组织、接待、翻译等工作。

　　2、负责集团公司相关公共关系的建立、维护和保持。

　　三、印章、文书和档案的管理

　　1、负责印章的使用和保管。

　　2、负责集团公司内、外部文书的处理及档案和资料的收集、管理、查阅或借阅。

　　3、建立健全档案管理规章制度，做好档案、文件的管理工作。

　　四、后勤工作

　　1、负责办公车辆的调度、维修保养、年检和驾驶员的年审、培训。

　　2、负责传达室的管理工作，负责办公楼的环境卫生以及水、电、暖、管道的管理与维修。

　　3、负责医疗、保健、计划生育、结婚登记等工作。

　　4、负责办公用品和办公用具的购买、发放和管理。

　　5、做好公司房产和地产等不动产的统计、评估和合理规划使用，办理土地使用合法手续。

　　6、负责员工宿舍区的各项管理工作。

　　五、其它

　　1、认真学习党和国家的路线、方针、政策，贯彻执行集团公司各项规章制度。

　　2、完成领导交办的其它各项工作。

篇4：路桥集团工会职责范围

　　路桥集团工会职责范围

　　一、发挥工会的各项职能

　　1、贯彻执行党的路线、方针、政策，遵守国家法律，以经济建设为中心，正确处理好国家、企业和职工三者利益关系,定期向上级工会组织上缴经费。

　　2、定期召开职工代表大会，认真执行职代会通过的各种决议，做好职代会的提案及工会日常工作。

　　3、充分发挥工会组织的职能和作用，民主管理、民主协商、民主监督，按国家的政策法规办事。

　　4、正确处理工会、党委、经营层三者之间的关系，按照工会的特点，独立自主地开展工作，实行“五突破、一加强”。

　　5、贯彻落实全心全意依靠工人阶级的根本指导方针，探索新形势下工会组织的改革和建设，搞好各种培训和教育，加强自身建设，使思想、行动适应新形势的要求和发展。

　　6、加强工会自身建设，不断提高工会专职人员的工作能力和办事效率。

　　二、配合企业的管理工作

　　1、配合党委开展党务公开，并做好监督工作。协助经营层搞好经营和管理，发挥广大职工的积极性和创造性，努力做好各项工作，确保年度目标的实现。

　　2、在上级工会和集团公司党委领导下，配合公司党政搞好企业职工思想教育，不断提高全体职工的政治素质，教育广大职工遵纪守法，搞好企业各种文体娱乐活动。

　　3、结合年度经营目标和任务，积极开展各种形式的劳动竞赛活动，做好宣传、总结和表彰工作。

　　三、维护职工权益

　　1、督促并协助相关部门做好职工生活福利、劳动保护、劳动保险和安全生产工作，定期为职工体检，关心爱护职工，开展群众互助活动，做好第一知情人，专访慰问特困职工，及时为特困职工排忧解难。

　　2、深入群众，倾听职工的呼声和要求，大胆反映群众意见，维护职工群众的民主权利和合法利益。

　　四、职工持股会事务管理

　　1.代表职工持股会与信托投资公司签订信托协议，依据协议内容监督信托投资公司工作。

　　2.组织职工持股代表对鲁桥建设公司重大议题的讨论和决策投票，指示职工信托管理委员会按照职工持股会决议对鲁桥建设公司行使股东或董事表决权，维护持股职工合法权益。

　　3.落实职工持股会章程的规定，做好员工持股的加入、退出、变更、变现、奖励、惩罚等内容，做好对股份分红落实工作的监督管理。

　　五、完成上级工会交办的其它任务。

篇5：路桥集团政治部职责范围

　　路桥集团政治部职责范围

　　一、完成各项党务工作

　　1、负责做好党委会决定、决议的具体实施及党委日常的文秘、档案、会务、接待等工作。督促、检查基层党组织对党委会决定、决议指示的贯彻、执行、落实情况。

　　2、做好党的组织、作风、思想建设。负责基层党组织(支部、总支)领导班子的思想、作风建设。组织检查、总结、评比“党务工作管理目标”各项内容的落实。

　　3、协助党委抓好党风党纪工作，根据上级纪检、监察部门和公司党委、纪委的安排部署重点开展专项工作。负责接待来信来访、举报、控告和外调工作，调查、处理、上报各类违纪、违法案件。

　　4、负责做好共青团工作，制订团的年度工作计划并组织实施，发挥团员的先锋模范作用，发挥团组织作为党的助手和后备军作用。

　　5、负责全公司政工职称的评审、推荐的具体工作。

　　二、协助公司做好精神文明建设

　　1、负责集团公司企业文化的建设，设计、完善精神识别系统(MI)，监督与规范企业形象。

　　2、抓好公司的政治学习工作，掌握思想动态，做好有针对性的思想政治工作，提高员工素质。

　　3、负责与新闻媒体的接触，做好通讯报道工作，宣传公司两个文明建设的成就，负责公司宣传材料的制作，宣传先进典型，提高公司的知名度。

　　4、做好各种报刊、材料的订购工作。

　　三、完成党委交办的其它各项工作。