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PM物业保绿员技能培训:机械设备的使用和保养

编辑:物业经理人2021-04-15

  PM物业保绿员技能培训:机械设备的使用和保养

  二、机械设备的使用和保养

  培训内容:PM物业保绿员技能培训:机械设备的使用和保养

  二、机械设备的使用和保养

  培训内容:

  机械设备的使用

  启动前检查机油的油面(割草机),确保操作区域内的草坪无杂物。

  加油前,清洁油箱盖及四周。

  启动前至少泵油5次,冷、热机采用不同风门。

  左手按机动镰,右手拉绳不超过70CM发动。

  机器运转中严禁加油,待停机后2分钟方可进行。

  机器运转中将油门拉到最大。

  机器运转中严禁取下机盖及油箱盖。

  汽油当天配当天用,严禁使用陈旧汽油。

  发现任何异常(如过度发烫、异声、漏油等)立即停机,通知管理人员。

  停机后必须对外机壳进行清洁,拔出火花塞。

  及时填写使用记录。

  机械设备的保养

  每工作1工作日检查油面,及时调整。(割草机)

  高温(35℃以上)或重负荷运转条件下每5天更换机油(在暖机下进行)--割草机。

  每周检查并对润滑管及驱动轴添加润滑油--割灌机、绿篱修剪机。

  每周将空气过滤器的滤芯取下,用清水冲洗干净,阴干后装上。

  每工作日后用布和刷子清理机械防护罩。

  每周一次用专业清洗剂清洗汽缸、散热片等冷却系统。

  培训标准:使每位绿化工熟悉、了解如何正确使用和保养机械设备,实际操作符合要求。

  培训方法:第二、三、四季度滚动强化培训,口头讲解与现场实际操作相结合。

  培训考核:实地操作考核。每半年考核覆盖率100%。

  1.机械设备的使用

  (1)启动前检查机油的油面(割草机),确保操作区域内的草坪无杂物。

  (2)加油前,清洁油箱盖及四周。

  (3)启动前至少泵油5次,冷、热机采用不同风门。

  (4)左手按机动镰,右手拉绳不超过70CM发动。

  (5)机器运转中严禁加油,待停机后2分钟方可进行。

  (6)机器运转中将油门拉到最大。

  (7)机器运转中严禁取下机盖及油箱盖。

  (8)汽油当天配当天用,严禁使用陈旧汽油。

  (9)发现任何异常(如过度发烫、异声、漏油等)立即停机,通知管理人员。

  (10)停机后必须对外机壳进行清洁,拔出火花塞。

  (11)及时填写使用记录。

  2.机械设备的保养

  (1)每工作1工作日检查油面,及时调整。(割草机)

  (2)高温(35℃以上)或重负荷运转条件下每5天更换机油(在暖机下进行)--割草机。

  (3)每周检查并对润滑管及驱动轴添加润滑油--割灌机、绿篱修剪机。

  (4)每周将空气过滤器的滤芯取下,用清水冲洗干净,阴干后装上。

  (5)每工作日后用布和刷子清理机械防护罩。

  (6)每周一次用专业清洗剂清洗汽缸、散热片等冷却系统。

  培训标准:使每位绿化工熟悉、了解如何正确使用和保养机械设备,实际操作符合要求。

  培训方法:第二、三、四季度滚动强化培训,口头讲解与现场实际操作相结合。

  培训考核:实地操作考核。每半年考核覆盖率100%。

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篇2:PM物业保绿员技能培训:工具知识

  PM物业保绿员技能培训:工具知识

  一、绿化工具的领用、使用及摆放保养

  培训内容:

  1.绿化工具的领用程序

  (1)领用流程图:配货中心-库房-各组库房-使用人

  (2)库房管理人员每月填写所需内容:

  a.绿化工具清单;

  b.绿化工具使用记录表。

  2.采购的物品名称:割草机、打药机、割灌机、大平剪、修枝剪、浇水管、手锯、高枝剪等

  1.各类绿化工具的使用

  (1)割草机

  使用范围:大型草坪的修剪;

  使用方法:参照下一节“机械设备的使用及保养”;

  使用保养:参照下一节“机械设备的使用及保养”。

  (2)打药机

  使用范围:高大灌乔木的病虫害防治;

  使用方法:参照下一节“机械设备的使用及保养”;

  使用保养:参照下一节“机械设备的使用及保养”。

  (3)割灌机

  使用范围:小型草坪的修剪及割草机无法进行的位置;

  使用方法:参照下一节“机械设备的使用及保养”;

  使用保养:参照下一节“机械设备的使用及保养”。

  (4)大平剪

  使用范围:对绿篱及割灌机无法触及部位的草坪进行修剪;

  使用方法:双手正握双柄中部,按绿篱高度合力剪下,并适时调节双剪支点处、镙帽,控制双剪面。

  使用保养:新工具领用后,不应立即使用,必须先调节双剪是否过松或过紧。使用时避免动作过大,不应用于修剪较大硬枝或铁丝等物品,以免损坏。使用后应及时抹去灰尘、垃圾及水珠,如长期不用,应涂上黄油、保护液等,存入干燥库房。

  (5)修枝剪

  使用范围:对较细枝条进行修剪;

  使用方法:右手持剪,合力剪去较小枝条;

  使用保养:新工具领用后,不应立即使用,必须先调节双剪是否过松或过紧。使用时避免动作过大,不应用于修剪较大硬枝或铁丝等物品,以免损坏。使用后应及时抹去灰尘、垃圾及水珠,如长期不用,应涂上黄油、保护液等,存入干燥库房。

  (6)浇水管件

  使用范围:连接绿化井水管,扩大浇水半径,减少工作量。

  使用方法:连接好绿化水井,把水管拉至浇水地带,打开水阀,手持水

  管管头进行浇水作业。

  使用保养:浇水完毕后,将水管内积水排尽,整理好放置于干燥、背光、

  荫凉处。

  (7)手锯

  使用范围:对较大乔灌木枝干进行修剪。

  使用方法:右手紧握手柄,前后拉锯。

  使用保养:领用后,检查手柄与锯条的接口镙丝是否拧紧。在锯割时,

  用力均匀。如发生夹锯,不应用力继续拉锯,应从锯口处

  轻轻抽出锯子,从另处继续拉锯。使用完毕后,应及时清

  洁锯面、锯齿。如长时间不用应涂上保护液,置于干燥处

  保存。

  (8)高枝剪

  使用范围:高大乔灌木,较高枝条的修剪。

  使用方法:将高枝剪剪口对准枝条,用力压下手柄;

  使用保养:新工具领用后,不应立即使用,必须先调节双剪是否过松或过紧。使用时避免动作过大,不应用于修剪较大硬枝或铁丝等物品,以免损坏。使用后应及时抹去灰尘、垃圾及水珠,如长期不用,应涂上黄油、保护液等,存入干燥库房。

  培训标准:每位绿化工熟悉、了解绿化工具的正确使用与保养方法,延长绿化工具的使用寿命。

  培训方法:每季1次进行滚动培训结合日常检查。以实际操作为主,口头讲授为辅。

  培训考核:每次培训后问答抽查,日常工作中加强检查。季度覆盖率100%。

篇3:PM物业保洁员技能培训:办公室清洁规范及方法

  PM物业保洁员技能培训:办公室清洁规范及方法

  培训内容:

  (一)备用工具:吸尘器、尘推、簸箕、扫帚、水桶、拖把、除垢剂

  (二)清洁程序:

  1、早上7点将门窗打开,通风15分钟;

  2、收集垃圾筒内垃圾,更换垃圾袋(筒内垃圾超过3/4换袋);

  3、拖洗规范

  (1)用扫帚对地砖面、木地板面进行清扫,垃圾由内向外清扫,堆积扫进簸箕,然后倒进废纸篓。每天三次(早中晚)按照顺序清扫;

  (2)拖洗地砖面时,用拧干的拖把由里向外有顺序拖洗,再用干拖把巩固;拖洗木地板时,用尘推由里向外有顺序操作;(每小时一次)

  4、擦洗规范

  (1)用拧干的抹布擦拭办公室的设备,包括办公桌、椅子、橱柜、、玻璃、挡板,由上至下有顺序地擦拭;

  (2)用干抹布巩固(每天一次);

  (3)门框、指示牌每周擦拭一次,用拧干抹布上下有顺序地擦拭;

  (4)墙面、天花板、玻璃幕墙每月清洁一次。

  5、卫生间清洁参照《卫生间(化装间)清洁标准及方法》;

  6、操作过程中发现设备损坏,及时向办公室管理人员报修。

  培训标准:

  (1)使每位清洁员工熟练掌握操作技能,提高工作效率。

  (2)严格按规范操作,保持办公室清洁。

  培训方法:

  (1)受训人员由示范人员实际操作中示范讲解;

  (2)作业区清洁组长不定期作集中培训;

  (3)每季度循环培训,每周集中培训,由各组长配合管理人员、主管,作现场知识讲解、示范。各组组员由组长、示范员作讲解、示范;

  (4)组长及管理员对新员工、接受能力较差人员分批集中重点培训。

  培训流程图:主管-管理员-组长-示范员-组员

  培训考核:

  (1)考核方法:

  a.组长不定期对管辖区域的保洁人员检查;

  b.集中考核(根据培训项目);

  c.根据情况分批集中考核。

  (2)考核形式:

  a.抽查(提问、示范);

  b.集中考核;

  c.分批考核示范。

  (3)季度考核覆盖率:

  a.试用期考核率100%;

  b.抽查考核30%;

  c.集中考核40%;

  d.分批考核20%;

篇4:PM物业保洁员技能培训:垃圾站操作规范及清洁方法

  PM物业保洁员技能培训:垃圾站操作规范及清洁方法

  培训内容:

  (一)生活垃圾压缩站操作规范

  1、操作方法:

  1)打开电源,使压缩机处于待机状态。

  2)拉臂车将集装箱放入轨道,为防止集装箱撞击压缩机,在集装箱距压缩机300毫米时,改用人力将两者合拢。

  3)打开液压油泵启动按钮,使液压系统处于工作状态。

  4)将选择开关设定在手动位置,当确信集装箱和压缩机处于紧密合拢后,启动锁紧装置上的按钮,使集装箱和压缩机锁紧,插门打开。

  5)如选择开关仍设定在手动位置,则倾翻和压缩垃圾的四个动作可以有四个按钮来操作(一般来讲,手动操作常用来作事故处理用)。

  6)如选择开关设定在自动位置,当翻斗内装满垃圾后,按动自动启动按钮,则倾翻与压缩垃圾四个动作自动连续完成。空的翻斗内再次装满垃圾后,只需再按动自动按钮,如此周而复始,直到集装箱内垃圾量到额定压缩容积,压力继电工作指示垃圾已装满。

  7)将选择开关设定在手动位置,启动锁紧装置下的按钮,使集装箱插门关闭,集装箱与压缩机完全分离后,启动压缩机推头前进按钮,将集装箱推至压缩机300毫米时,再启动推头后退按钮,把压缩机推头退回原处。

  8)将选择开关设定在移动位置,当确信集装箱和压缩机处于分离状态,且相距300毫米时,启动横移装置前进或后退按钮,将压缩机移动到所需位置再按方法2)、4)的要求将集装箱与压缩机合拢锁紧,集装箱门打开。

  9)确信插门完全关闭,集装箱与压缩机完全分离,方可由5吨拉臂车托运。拉臂车应平拉集装箱一段距离后,再上拖集装箱,决不能在原位上拖箱件,以免损坏设备。

  10)压缩机停止工作,关闭电源。

  2、注意事项:

  1)操作人员必须经过培训合格后,方可上岗。

  2)每天开机前,需在各润滑点加注润滑油或润滑脂。

  3)如开机发现异常声音或异常情况,应立即关机,待查出原因后方可开机。

  4)当压缩机工作时,警报器报警时应立即关机,待查出原因解除故障后,才能再次工作。

  5)除正常的维护保养外,操作人员应及时将机械、液压、电气等方面的异常情况,通知专业人员,以便及时修复。

  6)决不允许在翻斗内倒入建筑垃圾或工业垃圾。

  (二)生活垃圾压缩站清洁

  1、清洁工具和用品:

  橡皮水管、竹叶扫帚、簸箕、长柄刷、漏勺、洗衣粉、去污粉、石碱、拖把、除尘掸、抹布、铝合金梯。

  2、清洁方法:

  1)每天一次用拧干的抹布擦拭开关面板和集装箱表面,并用除尘掸清扫设备部件上的灰尘。

  2)每天一次对收集筒内外刷洗,并擦干水迹。

  3)每天对送站的垃圾压缩后,及时对地面、墙面和公共部位冲洗,并用拖把拖干水迹,墙面水迹用抹布擦干。

  4)地面上的油渍或污迹,用长柄刷和去污粉、石碱水刷洗,并拖洗干净。

  5)冲洗时进入下水道内的垃圾,及时用漏勺清理干净。

  3、注意事项:

  1)发现公共设施损坏,及时向组长报修。

  2)定期对灯罩、排风扇、卷闸门进行清洁。

  3)定期对卷闸门的转动轴承及链条加注润滑油保养,延长使用期。

  4)冲洗时,水不得溅入机械零部件上,防止发生事故及影响设备正常运行。

  培训标准:专岗保洁工熟练掌握机械工作原理,设备各部件名称、日常保养及维护。

  培训方法:首次由专业人员进行现场讲解操作方法并示范,指导操作人员实际操作,每月例行培训由主管或管理员对专岗保洁工进行授课、指导。

  培训考核:培训后现场操作考核,结合日常环境卫生清洁状况评分抽考,覆盖率100%。

篇5:PM物业保洁员技能培训:生活垃圾的收集和运转

  PM物业保洁员技能培训:生活垃圾的收集和运转

  培训内容:

  (一)备用车:

  1.检查三轮车是否完好,如有损坏及时报修;

  2.操作过程中如有损坏及时报管理员后维修;

  3.每天二次冲洗三轮车,停放指定地点。

  (二)收集、转运

  1、将责任区域的筒外垃圾转运至中转站;

  2、将责任区域的筒内垃圾转运至中转站;

  3、每天上、下午最后一车将筒内垃圾清筒,转运至中转站;

  4、责任区域上午9:00-11:00,下午2:00-5:00做到筒外无垃圾。

  (三)收集转运注意事项

  1、收集过程中发现筒外有建筑垃圾,报组长或管理员;

  2、车载不允许超高、超宽、超长;

  3、收集时发现筒内污迹或袋子破损,及时换袋并告知道路工及时冲洗;

  4、操作时作车辆是否完好检查;

  5、操作过程中注重安全操作。

  培训标准:

  (1)使每位清洁员工熟练掌握操作技能,提高工作效率。

  (2)严格按规范操作。

  培训方法:

  (1)受训人员由示范人员实际操作中示范讲解;

  (2)作业区清洁组长不定期作集中培训;

  (3)每季度循环培训,每周集中培训,由各组长配合管理人员、主管,作现场知识讲解、示范。各组组员由组长、示范员作讲解、示范;

  (4)组长及管理员对新员工、接受能力较差人员分批集中重点培训。

  培训流程图:主管-管理员-组长-示范员-组员

  培训考核:

  (1)考核方法:

  a.组长不定期对管辖区域的保洁人员检查;

  b.集中考核(根据培训项目);

  c.根据情况分批集中考核。

  (2)考核形式:

  a.抽查(提问、示范);

  b.集中考核;

  c.分批考核示范。

  (3)季度考核覆盖率:

  a.试用期考核率100%;

  b.抽查考核30%;

  c.集中考核40%;

  d.分批考核20%;

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