企业市场部一句话职务说明

　　企业市场部一句话职务说明

　　1.产品主管：主要工作是了解同类产品的市场动态以及根据市场信息的变化大胆设想未来产品的发展趋势(畅想未来产品，为生产部门提供设计思路)

　　2.市场调研主管：做好产品售前、售中、售后的所有调研项目，形成调研报告，为市场部经理设计战略计划提出依据。

　　3.市场策划主管：为公司制定战略规划并书写所有的大型策划文案(以整合营销策划为主、渠道管理为主)(负责公司长远战略规划以及公司年度、季度、月度的所有市场营销策划工作)

　　4.市场拓展经理：公司市场策划部大型活动策划的实际实施与指导工作(负责公司长远战略规划以及公司年度、季度、月度的所有市场营销策划的指导实施工作)

　　5.促销主管：书写促销计划，并监督实施促销计划(以节日促销，现场终端促销为主)

　　6.公关主管：主持制定与执行市场公关计划，监督实施公关活动

　　7.广告企划主管：策划设计广告、制作广告以及终端POP美工等

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篇2：P公司市场部经理职务说明书

　　P公司市场部经理职务说明书

　　岗位名称：市场部经理

　　直接上级：营销部经理;

　　直接下级：业务管理员，市场调查员;

　　本职工作：全面主持市场部的工作;

　　工作责任：

　　1. 对产品销售管理工作;

　　2.负责市场开拓和管理工作;

　　3.负责编制本部门年季月销售和预算的计划工作;

　　4.对销售管理办法的研究和改进;

　　5.产品市场销售潜力的调查和分析;

　　6.对下属人员工作的考核、评比、激励;

　　7.销售成绩的统计与分析;

　　8.对同业、客户、环境的调研;

　　9.负责对账物卡的核对;

　　10.定期或不定期地组织对销售情况的分析和讨论;

　　11.半年一次销售情况的评价;

　　12.有对下属的人事推荐权和考核、评价权; 管理责任：

　　1.参加公司召开部以上有关工作会议;

　　2.参加公司每月季的工作协调会;

　　3.参加公司年度工作评比会;

　　4. 对所承担的工作全面负责;

　　岗位要求：

　　1.具有大专以上文化程度和营销管理知识;

　　2.具有较强的管理能力和工作协调能力;

　　3.熟悉公司产品和基本生产情况;

篇3：公司市场部干事职务说明书

　　公司市场部干事职务说明书

　　一、基本资料 资料编号：市001

　　1、职务名称：市场部干事 2、直接上级：市场总监 3、所属部门：市场部

　　4、工资等级： 5、工资水平： 6、分析日期：20**.4

　　7、辖员人数： 8、定员人数：1人 9、工作性质：服务人员

　　10、分析人员： 11、批准人：

　　二、工作内容

　　1、工作概要

　　2、职务说明(逐项说明工作任务、职责、权限、时间消耗)

　　编号 工作内容及职责 权限 耗时(%)

　　1

　　2负责媒体广告日常事务：传真广告报价、广告原件搜集、检查、整理、广告费用统计、建帐与支付;

　　负责市场调查：及时跟踪、把握市场动态，搜集有价值的信息，提交市场调查报告，提出有创意的营销策划建议;

　　负责广告创意与广告调查：根据公司业务活动需要，策划制作富于创意的广告作品，提出最佳广告诉求点、最佳广告媒体组合，及时做好广告调查，并提交广告调查与改进意见，保证广告费用在预算范围内产生最好效果。

　　开展促销活动：利用广告、公关、赠送等形式开展促销活动，营造促销氛围，做业务部门的坚强后盾。

　　企业形象宣传与塑造：根据公司动态寻找独特的新闻诉求点，完成新闻写作、刊发工作，制作新闻传播简报。

　　负责与媒体联系：保持并加强与各大专业媒体记者的友好关系，积极提供有价值的新闻素材，充分发挥记者的文字与口碑宣传作用。

　　负责公司通讯的编辑、印刷、发行

　　完成总经理交办的临时性工作。

　　遵守四小时复命制

　　每周提交工作报告 负责

　　负责

　　负责

　　负责

　　负责

　　负责

　　负责

　　执行

　　执行

　　执行

　　3、工作关系：

　　所施监督 在规定的权限内，自行处理有关工作。遇重要的事情，须请示总经理

　　所受监督 受总经理的监督

　　职位关系

　　可直接升迁的职位 部门经理

　　可相互转换的职位 市场干事、销售代表、渠道支持

　　可升迁至此的职位

　　三、任职资格：

　　所需学历及

　　专业 最低学历 专业 其他说明

　　大本或同等学历 市场策划 其他专业同等学历也可

　　所需技能培训

　　(方可上岗) 培训时间 培训科目

　　三个月 市场营销、广告策划、计算机知识、企业文化

　　所需经验 一年以上相关工作经验

　　一般能力 项目 激励能力 计划能力 人际关系 协调能力 实施能力 信息能力 公共关系 冲突管理 组织人事 指导能力 领导能力 沟通能力 学习能力 市场能力

　　需求程度

　　(满分为5) 4 3 3 4 4 3 3 3 3

　　基本素质 1、市场知识与市场意识。

　　2、一定的艺术修养与写作能力。

　　3、工作大胆富于开拓精神。

　　4、工作认真负责、任老任怨、有敬业精神，自觉维护公司的利益。

　　5、自觉遵守公司的规章制度 个性特征 1、思维敏捷、行动干练

　　2、善于沟通、口才好

　　3、有合作精神，善于协调

　　体能要求：

　　身体健康，能承受快节奏、满负荷的工作，保证随时加班

　　五、工作场所：

　　工作时间 工作环境和条件 工作均衡性

　　早9：00-晚5：30

　　经常加班 室内 比较忙碌

　　六、考核标准：

　　1、工作绩效：2、工作态度：3、工作能力：4、专业知识：5、责任心6、发展潜力7、企业文化8、协调合作9、品德言行10、成本意识

　　从以上十个方面来考核

　　七、备注：

　　直接上级： 该职务执行人：

　　20**年 月 日

篇4：民品市场部部长职务说明书

　　民品市场部部长职务说明书

　　岗位名称 市场部部长 岗位编号

　　所在部门 市场部 岗位定员

　　直接上级 事业部总经理 工资等级

　　直接下级 副部长、业务经理、客户经理、内勤 薪酬类型

　　所辖人员 岗位分析日期 20**年8月

　　本职：负责公司民品事业部的营销工作，不断开拓市场，提高市场占有率，并且完善营销管理工作，降低营销费用率。

　　职责与工作任务：

　　职责一 职责表述：组织制定年度市场营销计划及营销预算，并负责具体的实施 工作时间百分比：20%

　　工作任务 根据公司的发展规划，提出年度市场营销计划及营销预算 频次：1次/年

　　根据由上级批准的计划和预算，制定阶段性工作，分派到相应的人员，为其准备好开展工作所需要的条件 频次：1次/月

　　检查和监督相关人员对计划的执行情况，协调处理发生的问题，并完成工作总结 频次：日常

　　职责二 职责表述：充分了解市场，制定营销策略。 工作时间百分比：20%

　　工作任务 充分调查行业的市场状况，了解产品、价格，把握客户需求 频次：不定期

　　根据客户需求以及市场发展趋势、市场容量的预测，为技术开发部门提供新产品研制建议，发掘新项目并适度参与研制 频次：不定期

　　跟踪市场价格，制定产品价格策略 频次：不定期

　　职责三 职责表述：负责产品销售工作 工作时间百分比：30%

　　工作任务 拟订产品销售计划，并组织执行 频次：1次/月

　　组织管理销售队伍，积极开拓新市场，开发新客户 频次：1次/半年

　　组织分析销售状况，提出应对建议措施，经批准后组织实施 频次：1次/季

　　调查客户信用，对应收帐款帐龄分析，及时催收货款 频次：日常

　　职责四 职责表述：负责客户服务工作 工作时间百分比：15%

　　工作任务 组织营销人员走访或电话访问客户，了解客户需求、产品使用情况，发现新的销售机会 频次：1次/季

　　对客户投诉及时处理 频次：日常

　　维护客户关系，把握并满足客户需求，提高客户满意度和忠诚度 频次：日常

　　职责五 职责表述：负责本部门内部的组织管理 工作时间百分比：10%

　　工作任务 选拔、配备、评价下属人员，组织部门内部技能培训 频次：12次/年

　　指导属下员工制定阶段工作计划并督促执行 频次：4次/年

　　负责下属人员的工作分配 频次：12次/年

　　制定部门预算，控制费用支出 频次：12次/年

　　职责六 职责表述：完成上级交办的其他任务 工作时间百分比：5%

　　权力：

　　事业部战略规划的参与制订权

　　事业部营销计划的制定权

　　一定范围内的定价权、营销活动开展权

　　一定范围内的对客户放账权

　　对产品技术资料、成本核算、生产进度的了解权

　　要求技术、生产、质量等部门配合客户服务的权力

　　对本部门预算内的费用有使用权

　　有对直接下级人员奖惩的决策权，任免的提名权

　　对所属下级的工作有监督、检查权

　　对所属下级的工作争议有裁决权

　　对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权

　　工作协作关系：

　　内部协调关系 事业部各部门，公司计划财务部

　　外部协调关系 客户

　　任职资格：

　　教育水平 大学专科及以上学历

　　专业 企业管理专业、营销专业或与公司业务性质相关的专业

　　培训经历 营销培训、人际关系培训、管理学培训、商业法律培训、公司产品知识培训等

　　经验 5年以上工作经验，3年以上营销工作经验，2年以上生产或技术工作经验

　　知识 通晓市场营销知识，掌握产品及相关专业知识，熟悉行业发展状况，了解企业管理、法律等知识

　　技能技巧 熟练使用办公软件，有较强的语言表达能力和一定的写作水平，有一定的英语水平，有较强的人际沟通技巧

　　其它：

　　使用工具设备 计算机，一般办公设备(电话、传真机、打印机、网络、文件柜)

　　工作环境 一般工作环境

　　工作时间特征 正常工作时间，经常出差

　　所需记录文档 市场分析报告、营销策略报告、通知、简报、汇报材料、工作计划、总结、公司文件

　　备注：

篇5：公司市场部经理职务说明书(备用)

　　公司市场部经理职务说明书(备用)

　　岗位名称 市场部经理 岗位编号

　　所在部门 市场部 岗位定员

　　直接上级 营销总监 工资等级 三级

　　直接下级 品牌运作、平面设计、客户关系专员 薪酬类型

　　所辖人员 岗位分析日期 20**年2月

　　本职：负责品牌推广的各项工作，提高产品的市场占有率和公司品牌知名度

　　职责与工作任务：

　　职责一 职责表述：协助营销总监，参与公司营销管理与决策

　　工作任务 协助营销总监制定营销战略，领导制定公司产品的品牌战略规划

　　组织收集相关信息，及时了解和监督营销战略的执行情况

　　参与制定部门的年度经营计划和预算方案

　　职责二 职责表述：领导建设公司市场信息系统，组织市场研究，制定产品营销组合

　　工作任务 负责领导建立市场信息系统，收集行业市场、竞争者、经销商、客户投诉等信息，

　　负责领导制定市场调研方案，并监督实施

　　负责领导市场研究分析工作，进行产品市场定位，确定市场目标

　　负责领导制定产品线规划，组织提出新产品开发立项，并组织可行性研究

　　负责组织制定公司产品销售价格体系

　　负责领导制定公司销售区域划分和渠道网络规划

　　负责领导制定公司促销策略、促销政策， 组织制定和实施市场推广方案

　　职责三 职责表述：领导进行销售辅助管理和客户档案管理工作

　　工作任务 负责组织协调销售与经销尚的信息沟通，确保销售合同签订与履行

　　负责组织客户传真、电子邮件的信息管理

　　负责组织建立客户档案管理、客户关系管理，客户分级管理

　　职责六 职责表述：内部组织的建设和管理

　　工作任务 负责分管部门的员工队伍建设，提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见

　　主持市场、客户服务制度的制定，检查执行情况

　　负责协调部门内部、部门与公司其它部门间关系，解决争议

　　监督部门的工作目标和经费预算的执行情况，及时给予指导

　　职责七 职责表述：完成营销总监交办的其他工作任务

　　权力：

　　营销战略规划建议权

　　市场推广方案、调研方案审核权

　　新产品开发立项建议权

　　销售价格制定参与权

　　代理商资格评价权

　　销售目标建议权

　　权限内的财务审批权

　　对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权、考核评价权

　　对所属下级的工作的监督、检查权

　　对所属下级的工作争议有裁决权

　　工作协作关系：

　　内部协调关系 总经理，营销总监，各部门经理

　　外部协调关系 相关政府部门、广告商、媒体、代理商等

　　任职资格：

　　教育水平 大学本科以上

　　专业 经济、管理等相关专业

　　培训经历 营销管理培训，外贸知识培训，法律培训

　　经验 5年以上工作经验，3年以上管理经历

　　知识 通晓公司所经营产品国内外行业动态，通晓市场营销相关知识， 具备财务管理、法律等方面的知识，了解公司所经营产品技术知识

　　技能技巧 熟练使用自动化办公软件，具备基本的网络知识，具备较强的英语应用能力

　　个人素质 具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力

　　其它：

　　使用工具/设备 计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络)、通讯设备、

　　工作环境 办公室

　　工作时间特征 正常工作时间，根据需要加班

　　所需记录文档 通知、简报、汇报文件或报告、总结、合同等

　　考核指标：

　　品牌推广工作的有效性、产品的市场占有率、促销活动的效果、销售额、销售利润率、新产品上市数量和盈利率，重大任务完成情况

　　预算控制情况、关键人员流失率、下属行为管理

　　部门合作满意度

　　领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、专业知识及技能

　　备注