工贸公司供应部经理职责

　　工贸公司供应部经理职责

　　1、按照实际需要，经总经理批准，及时、准确，保质保量采购生产、工程所需原材料。

　　2、根据办公需要，按照经总经理批准的清单，为各职能部门及时提供必须的办公用品及设备。

　　3、根据公司办公生产需要，经总经理批准，采购后勤需要的材料(汽油、煤炭及建筑材料等)的材料。

　　4、负责公司房产出租、签订合同等物业管理工作.

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篇2：工贸公司工程部副经理(工程师)职责

　　工贸公司工程部副经理(工程师)职责

　　1.主管技术和技术管理工作.

　　2、履行生产计划，积极配合车间主任，抓好车间的生产管理和人员管理，有权行使对 产品生产过程中的管理，确保产品合同的履行;负责设计公司设备的改造计划、设计公司 产品布局和工序间的协调

　　3、搞好产品设计按照车间生产任务，搞好产品的测量、构思和设计工作

　　4、把握质量标准对生产产品质量负责，要严把质量关，对问题产品绝不放过

　　5、主持新品研发密切配合营销部门，及时把握市场需求信息，研究出适销对路的产品 计划，提交总经理办公会审批后，搞好设计工作，同时组织审定技术管理标准，编制生产 工艺流程，审核新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力

　　6、抓好技术培训积极配合公司抓好员工的技术培训

　　7.组织做好设备管理、节能技术、技术安全和环境保护的有关技术工作。

　　8.负责建立健全安全生产和技术管理制度,协调部门之间的关系,及时组织解决生产中 的技术关键和重大技术问题。

　　9、参与生产岗位日薪和计件工资的摸底、测算和实施工作。

篇3：工贸公司工程部经理职责

　　工贸公司工程部经理职责

　　1、在总经理领导下负责公司租赁、生产和工程的管理工作。

　　2、主持技术岗位员工的面试考核，试工期满的转正定级评议工作。

　　3、参与生产岗位日薪和计件工资的摸底、测算和实施工作。

　　4、组织员工的技术培训和安规培训和考核检查工作。

　　5、按期完成租赁、销售和生产、工程任务。

　　6、负责组织产品的收发、保管工作,按合同要求制订合理的发运计划,做到发货准确及时,确保业务计划与产品资金周转指标的完成。

　　7、不断加强完善成品库的管理,合理掌握、控制成品资金的升降动态。

　　8、做好安全生产教育、防护和防火工作。

　　9、完成总经理部署的各项任务。

篇4：工贸公司人力资源经理职责

　　工贸公司人力资源经理职责:

　　1.主持劳动人事部全面工作;

　　2.根据公司发展的需要,做好人事规划和调配工作,把好人事关;

　　3.主持办理新员工的考核、面试、录用、试工、转正、定级、升级、降级、解聘、辞 职、辞退、除名等各项工作;

　　5、按政策和公司实际，制定切实可行的工资结构，公平合理的工资标准，严格准确的考核制度，保证工资的激励作用。

　　4.配合助理参与员工的培训工作;

　　5.主持办理员工的劳动保护和福利工作;

　　6.配合有关部门办理员工奖惩工作;

　　7.制订员工考核、考察方案,主持考核、考察工作;

　　8.挖掘、发现人才,为公司招贤纳士;

　　9.做好员工思想教育工作,了解掌握员工思想动态并及时和总经理沟通;

　　10、总经理授权委托的其他工作

篇5：工贸公司总经理办公室主任职责

　　工贸公司总经理办公室主任职责

　　1.主持办公室全面工作;

　　2.领导文秘、、档案、资料、保密、车队以及公关工作;

　　3.处理公司日常行政事务,接待、处理来信来访;

　　4.做好上传下达、下情上报工作,深入调查研究,了解掌握情况,发现问题及时向领导汇报,当好领导参谋;

　　5.处理公司的公关事务,负责公司对外的联谊联络工作,策划公司的对外宣传、广告等大型活动;

　　6.领导起草公司文件、报告和编制资料;

　　7.负责安排公司的会议及活动;

　　8.做好行政管理工作,关心员工的生活,帮助员工解决实际困难,解除员工后顾之忧;

　　9.管理勤务工作和环卫工作;

　　10.协助做好员工培训和计划生育等工作;

　　11、主管“三防”及保卫工作;定期检查、监督各部门、各单位落实“三防”措施和安全保卫、值班制度;

　　12、领导保卫人员落实岗位责任制、安全责任制,确保财产及生产安全;

　　13、负责与公安部门联系,做好内保工作。

　　14.总经理授权委托的其他工作。