集团公司债权部主任职位说明书

　　集团公司债权部主任职位说明书

　　一、基本资料

职位名称	债权部主任	定员人数	5
直接上级	办事处经理	直接下属
工资水平		辖员人数

　　二、工作概要

负责办事处整个内务工作

工作任务

工作任务的内容	权限	管制基准	工作规范
所有的业务统计数据报表的制定和汇报	负责	报表制定	参照部门制度
日常的合同管理（合同回笼率、租赁到期的提醒和合同的履行情况汇报）	负责	合同管理	参照部门制度
应收帐款的管理；负责本区域ERP的指导和监督.	主办	应收款管理	参照部门制度
定期向办事处经理汇报相关的工作情况，并对日常工作提出建设性的建议	协办	合理建议	参照部门制度
办事处经理安排的其他事务	协办	及时率	参照部门制度

1/2

　　四、任职资格

所需要的最低学历

初中毕业□ 高中毕业□ 中等专科□ 大学专科□ 大学本科√ 硕士以上□

专业

财经类

所需要的技能培训

培训技能

培训科目

培训周期

企业管理

财务管理

说明

工作经 验

适应年龄

20-45

适应性别

男

编号

相关工作经验

工作年限

1

管理经验

1

2

专业知识

2

3

能力要求

项目

计划能力

组织能力

沟通能力

学习能力

要求程度

强

强

强

强

技能要求

项目

口头表达

书面表达

计算能力

打字速度

英语水平

专业职称

口语

听力

写作

阅读

要求程度

强

强

强

一般

一般

一般

一般

一般

个性特征

项目

责任心

自知力

自控力

支配性

外向

内向

要求程度

强

强

强

强

√

特别要求

财务知识丰富，有管理经验

职位关系

可直接升迁的职位

财务主管

可相互转换的职位

客户部主任

可升迁至此的职位

财务文员

五、体能需求及工作环境

体能需求	工作姿势（%）				工作紧张程度		体力消耗
	站立：20	走动：20		端坐：60	一般		大
工作环境	工作场所			危险性发生的概率		加 班
	室内：		室外：√	高□低√几乎不危险□		经常√偶尔□几乎不□

物业经理人网-www.pmcEo.com

篇2：集团公司区域主任职位说明书

　　集团公司区域主任职位说明书

　　一、基本资料

职位名称	区域主任	定员人数	5
直接上级	办事处经理	直接下属	业务主任
工资水平		辖员人数	190人

　　二、工作概要

负责本办事处的所有业务管理、协调指导及业务日常管理工作。

工作任务

工作任务的内容	权限	管制基准	工作规范
协助办事处经理管理本区域日常业务，完成办事处下达本区域的销售指标、利润指标、回款指标等指标	主办	销售额、利润率、回款率	参照部门制度
负责本区域业务主任、业务员的日常考勤、工作安排、业务指导、工作协调；主持日常会议。	负责	全面工作	参照部门制度
对直属下级进行绩效考核和动态管理。	负责	绩效考核	参照部门制度
对产品价位进行控制，遵守公司价格体系	主办	价位控制	参照部门制度
台帐建立，保证台帐的即时更新及准确性	承办	准确率	参照部门制度
所辖区域重大事件的处理上报；办事处经理排的其他事务	协办	及时率	参照部门制度

　　四、任职资格

所需要的最低学历

初中毕业□ 高中毕业□ 中等专科□ 大学专科√ 大学本科□ 硕士以上□

专业

经济管理、市场营销、工民建类

所需要的技能培训

培训技能

培训科目

培训周期

公关

沟通技巧等

管理

制度执行等

说明

工作经 验

适应年龄

26-45

适应性别

男

编号

相关工作经验

工作年限

1

管理经验

2

2

专业知识

2

3

能力要求

项目

计划能力

组织能力

沟通能力

学习能力

要求程度

强

强

强

强

技能要求

项目

口头表达

书面表达

计算能力

打字速度

英语水平

专业职称

口语

听力

写作

阅读

要求程度

强

强

强

一般

一般

一般

一般

一般

个性特征

项目

责任心

自知力

自控力

支配性

外向

内向

要求程度

强

强

强

强

√

特别要求

有一定的管理能力

职位关系

可直接升迁的职位

分公司经理

可相互转换的职位

市场部副经理

可升迁至此的职位

业务主任

五、体能需求及工作环境

体能需求	工作姿势（%）				工作紧张程度		体力消耗
	站立：20	走动：50		端坐：30	一般		大
工作环境	工作场所			危险性发生的概率		加 班
	室内：		室外：√	高□低√几乎不危险□		经常√偶尔□几乎不□

篇3：集团公司业务主任职位说明书

　　集团公司业务主任职位说明书

　　一、基本资料

职位名称	业务主任	定员人数	34
直接上级	区域主任	直接下属	业务人员
工资水平		辖员人数	120人

　　二、工作概要

负责所属区域的业务管理、协调指导及业务日常管理工作。

工作任务

工作任务的内容	权限	管制基准	工作规范
带领本区域业务人员，完成办事处经理下达的销售额、市场占有率、利润率、回款率等指标	主办	销售额、利润率、回款率	参照部门制度
预付款到帐率；押金款到帐率	负责	合同执行	参照部门制度
台帐建立，保证台帐的即时更新及准确性	承办	准确率	参照部门制度
已进场合同的签定率；合同签定的正确率	主办	合同签定	参照部门制度
代表公司签署合同、处理日常事务，对产品价位进行把握；掌握本区域收款动向、收款时间，督促保证货款及时回笼	主办	合同签定执行	参照部门制度
办事处经理安排的其他事务	承办	及时率	参照部门制度

　　四、任职资格

所需要的最低学历

初中毕业□ 高中毕业□ 中等专科□ 大学专科√ 大学本科□ 硕士以上□

专业

工民建、经济、管理类

所需要的技能培训

培训技能

培训科目

培训周期

公关

沟通技巧等

管理

制度执行等

说明

工作经 验

适应年龄

25-45

适应性别

男

编号

相关工作经验

工作年限

1

管理经验

2

2

专业知识

2

3

能力要求

项目

计划能力

组织能力

沟通能力

学习能力

要求程度

强

强

强

强

技能要求

项目

口头表达

书面表达

计算能力

打字速度

英语水平

专业职称

口语

听力

写作

阅读

要求程度

强

强

强

一般

一般

一般

一般

一般

个性特征

项目

责任心

自知力

自控力

支配性

外向

内向

要求程度

强

强

强

强

√

特别要求

职位关系

可直接升迁的职位

区域主任

可相互转换的职位

客户主任

可升迁至此的职位

业务员

五、体能需求及工作环境

体能需求	工作姿势（1%）				工作紧张程度		体力消耗
	站立：30	走动：50		端坐：20	一般		大
工作环境	工作场所			危险性发生的概率		加 班
	室内：		室外：√	高□低√几乎不危险□		经常√偶尔□几乎不□

篇4：集团公司客户部主任职位说明书

　　集团公司客户部主任职位说明书

　　一、基本资料

职位名称	客户部主任	定员人数	5
直接上级	办事处经理	直接下属	客户主任
工资水平		辖员人数	10

　　二、工作概要

负责本区域内的日常客户协调和管理工作。

工作任务

工作任务的内容	权限	管制基准	工作规范
依据业务部的所有合同，建立客户档案，实行客户分级制管理（ABC类），对客户的需求、购买情况、服务记录、信用等级进行日常记录，为业务人员提供参考	主办	档案建立记录	参照部门制度
负责与客户往来文件管理，负责客户的全过程跟踪服务：签约核对、落实进场时间、协助验收、顾客意见反馈、服务跟踪等	负责	客户往来	参照部门制度
向租赁客户发出租赁到期通知，督促业务人员安装人员开展续租和回拆工作	负责	督促业务执行	参照部门制度
对合同内容和下单内容进行仔细核对，如没合同，督促业务人员填合同简要	负责	合同监察	参照部门制度
协调计划部、设计部、安装部和业务部之间的相关事务；日常的客户回访。	负责	部门协调	参照部门制度
办事处经理安排的其他事务	负责	及时率	参照部门制度

　　四、任职资格

所需要的最低学历

初中毕业□ 高中毕业□ 中等专科□ 大学专科√ 大学本科□ 硕士以上□

专业

工民建、经济类

所需要的技能培训

培训技能

培训科目

培训周期

公关

沟通技巧等

管理

制度执行等

说明

工作经 验

适应年龄

24-45

适应性别

男

编号

相关工作经验

工作年限

1

管理经验

1

2

专业知识

2

3

能力要求

项目

计划能力

组织能力

沟通能力

学习能力

要求程度

强

强

强

强

技能要求

项目

口头表达

书面表达

计算能力

打字速度

英语水平

专业职称

口语

听力

写作

阅读

要求程度

强

强

强

一般

一般

一般

一般

一般

个性特征

项目

责任心

自知力

自控力

支配性

外向

内向

要求程度

强

强

强

强

√

特别要求

沟通能力强

职位关系

可直接升迁的职位

办事处经理

可相互转换的职位

区域主任

可升迁至此的职位

客户主任

五、体能需求及工作环境

体能需求	工作姿势（%）				工作紧张程度		体力消耗
	站立：30	走动：30		端坐：40	一般		大
工作环境	工作场所			危险性发生的概率		加 班
	室内：		室外：√	高□低√几乎不危险□		经常√偶尔□几乎不□

篇5：公司生产部车间副主任职位说明书

　　公司生产部车间副主任职位说明书

　　一、基本资料

职位名称	车间副主任	定员人数	1
直接上级	车间主任	直接下属	生产班组长
工资水平		辖员人数

　　二、工作概要

协助车间主任进行合理调配班组员工的岗位，做好当天车间的各班组的生产记录，搞好车间的安全及生产环境管理，做好产品的班组生产计划进度和质量检查，负责车间夜班的生产联系、协调工作。

　　工作任务

工作任务的内容	权限	管制基准	工作规范
（1）、负责车间每天生产记录的统计记录。	主办
（2）、负责车间设备每天世纪运转的工作时间 和维护保养记录。	负责
（3）、负责协助车间主任进行生产现场的定置管理。	主办
（4）、负责原材料、产品，实施自检、互检，进行抽查监督，保证生产产品质量。	主办
（5）、负责车间生产安全、卫生管理工作。	主办
（6）、协助监督检查各班组在生产中执行工艺文件的情况，达到车间的产品成本目标。	主办
（7）、负责完成生产部临时交办的各项任务.	承办

　　四、任职资格

所需要的最低学历

初中毕业□ 高中毕业□ 中等专科√ 大学专科□ 大学本科□ 硕士以上□

专业

所需要的技能培训

培训技能

培训科目

培训周期

沟通

沟通和团队建设方面

专业技能

活动板房相关知识

沟通

沟通和团队建设方面

专业技能

活动板房相关知识

说明

工作经 验

适应年龄

20～45

适应性别

编号

相关工作经验

工作年限

1

有钢构设计和施工经验

2年以上

2

3

能力要求

项目

计划能力

组织能力

沟通能力

学习能力

要求程度

良好

良好

良好

良好

技能要求

项目

口头表达

书面表达

计算能力

打字速度

英语水平

专业职称

口语

听力

写作

阅读

要求程度

良好

良好

良好

良好

一般

一般

一般

一般

个性特征

项目

责任心

自知力

自控力

支配性

外向

内向

要求程度

强

良好

良好

良好

√

特别要求

能熟练掌握标准板房和豪华板房的构造，熟练掌握下单工作。

职位关系

可直接升迁的职位

车间主任

可相互转换的职位

调度员、计划员

可升迁至此的职位

五、体能需求及工作环境

体能需求	工作姿势（%）				工作紧张程度		体力消耗
	站立：	走动：√		端坐：			一般
工作环境	工作场所			危险性发生的概率		加 班
	室内：□		室外：√	高□低√几乎不危险□		经常√偶尔□几乎不□