X集团人力资源部部门职责
*集团人力资源部部门职责
人力资源部是负责公司人力资源开发及管理的职能部门。人力资源部向公司领导负责,具体职责如下:
1.制定公司人力资源发展规划、年度招聘计划和人事管理制度;
2.审核分支机构的招聘计划,审批分支机构员工的录用;
3.负责公司各部门的定岗定编及员工招聘、甄选和录用工作;
4.负责公司外部人才储备体系及内部人才梯队建设,对人才任用提出建议;
5.负责员工的劳动关系、人事档案、奖惩、考勤等人事管理工作;
6.负责公司薪酬、绩效考核及激励和福利制度的制定和完善,以及福利发放工作;
7.负责公司工资总额的核定和申报工作,以及协助各控股企业做好工资总额的核定和申报工作;
8.组织实施公司绩效考核评估及年度考评工作;
9.协助控股企业制定绩效考评方案;
10.制定员工培训与职业生涯发展计划,并组织实施;
11.负责公司员工医疗保障、劳动安全和劳动卫生管理;
12.负责专业技术人员的职称评定申报管理和专业职务的聘任工作;
13.负责劳动争议与劳动纠纷处理工作;
14.承办公司领导交办的其他工作。
www.pmceO.com 物业经理人网篇2:PM公司人力资源部主管工作职责
PM公司人力资源部主管工作职责:
1、主持人力资源部日常管理工作
2、根据公司发展战略,制定人力资源规划与开发计划
3、组织建立外部沟通渠道和公共关系,掌握信息,改善管理,运用监督、检查、沟通、协调管理技能,支持服务于职能部门的员工管理,处理劳动争议,建立和谐的劳资关系
4、掌握公司人员需求情况,对用人部门提出的招聘要求进行审核,有针对性地组织参加招聘,为满足公司经营需求吸纳优秀人才
5、依据外部市场竞争趋势,建立具有竞争力,公平性的薪酬管理体系,激励员工的潜力和积极性,增强公司凝聚力
6、设定公司培训体系,实施培训目标,开发人才,提高素质,增加公司发展动力
7、建立公司人事绩效考核体系,提高管理者素质,加速提升公司管理水平
8、根据企业发展实际状况,敏锐捕捉各种信息,及时整合、完善各种管理制度
9、监督与指导各分公司进行规范人力资源管理
10、依据人力资源政策,组织部门内职位设置,人员聘用,实施培训,考核,晋升,激励,提高员工素质,完成部门的职责目标
11、及时完成上级主管交办的其他工作事项
任职资格:
资历:大专以上学历,管理类专业毕业,助级以上职称
经验:三年以上相关工作经验
技能:善于沟通,公正客观的工作风格;强烈敬业精神;企业认同感强
篇3:置业有限公司人力资源部主任的岗位职责
置业有限公司人力资源部主任的岗位职责
1、负责公司的人力资源整体规划。
2、负责公司的人力资源招募选拔、培训上岗、文件档案、薪资福利、升迁调动、奖惩制度、考勤考绩、离职整个过程的运作及事物性工作处理。
(1)编写、执行公司人力资源规划。
(2)制定招聘程序,组织招聘、安排面试、综合素质测试。
(3)制定考评政策、考评文件管理、考评沟通、不合格员工辞退。
(4)制定薪酬、晋升政策、组织提薪、晋升评审。
(5)制定福利政策、办理社会保障福利。
(6)办理员工各种人事关系转移、办理职称评定手续。
(7)组织员工岗前培训、协助办理培训进修手续。
3、负责部门文件及单据的审核。
4、负责部门日常事务的检查、督促、落实、改进。
5、负责员工投诉、处罚事务的调查核实工作。
6、负责指导和改进部门员工的工作方法及工作效率。
7、负责各个部门之间的人事沟通及协调和发展。
8、负责对外人事沟通和协调,发展公司内部的人事关系。
9、负责建立和完善企业文化,营造良好的企业文化氛围。
10、负责对外宣传公司人事政策,创造具有竞争力的企业人事环境。
11、负责办理公司员工社会福利保险事宜,保障员工合法权益。
12、负责处理日常劳资纠纷,协调企业和员工的利益平衡。
13、负责公司员工的每月薪资计算核对工作。
14、负责收集员工思想动态,并针对思想动态开展人事活动。
15、负责人力资源的成本评估;
16、负责公司员工发展,职业生涯规划;
17、负责定期对直接上司汇报工作情况。
18、负责完成公司领导交办的其他临时性工作。
篇4:人力资源部人事专员岗位职责表
人力资源部人事专员岗位职责表
编制日期:20**年4月21日
部门: 人力资源部 岗位名称:人事专员
直接主管:部门经理
职位范围
按重要顺序依次列出每项职责及其目标 负责程度
全责/部分/支持 考核指标
数量、质量
新进员工的档案转接工作(包括招工手续、外来务工手续、内外地转接手续) 全责 招工手续齐全5-10个工作日完成,内外地转接工作手续齐全3个工作日完成。
在档员工的档案管理工作 全责 规范有效
负责招聘工作(包括人才市场的联系工作,应聘人员的面试工作) 全责
定时对公司员工的人事情况进行统计整理 全责 准确率应达到98%
统筹管理工作 全责 准确率应达到95%
办公司在档员工出具相关证明 全责 及时完成
在档员工的职称申报工作 全责 按人才市场要求及时完成
篇5:人力资源管理手册:工作职责
人力资源管理手册:工作职责
第二章人力资源部的工作职责
一.核心职能:作为公司人力资源的管理部门,选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才,制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划,调动员工积极性,激发员工潜能,对公司持续长久发展负责。
二.工作职责:
1制度建设与管理
A制订公司中长期人才战略规划;
B制订公司人事管理制度,总分公司人事管理权限与工作流程,组织、协调、监督制度和流程的落实。
C核定公司年度人员需求计划、确定各机构年度人员编制计划;
D定期进行市场薪酬水平调研,提供决策参考依据;
E指导、协助员工做好职业生涯规划。
2机构管理
A配合相关部门,做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等方面工作;
B公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等管理;
C制订公司机构、部门和人员岗位职责;
D公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理;
E监督、检查与指导分支机构人事部工作。
3人事管理
A员工招聘、入职、考核、调动、离职管理。
B公司后备干部的选拔、考察、建档及培养;
C公司干部和员工的人事档案、劳动合同管理;
D协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘;
E提供各类人力资源数据分统计及析;
F管理并组织实施公司员工的业绩考核工作。
4薪酬福利管理
A制订并监控公司系统薪酬成本的预算;
B核定、发放总公司员工工资,核定分支机构领导班子成员及人事、财务人员的工资;
C制订公司员工福利政策并管理和实施。
5培训发展管理
A公司年度培训计划的制订与实施;
B监督、指导总公司各部门及各分支机构的教育培训工作;
C管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育;
D制订公司年度教育培训经费的预算并进行管理和使用;
E开发培训的人力资源和培训课程。
6 其他工作
A制订公司员工手册;
B定期进行员工满意度调查,开发沟通渠道;
C协调有关政府部门、保险监管机关及业内单位关系;
D联系高校、咨询机构,收集汇总并提供最新人力资源管理信息;
E公司人事管理信息系统建设与维护;