X集团企业发展部部门职责

　　*集团企业发展部部门职责

　　企业发展部是公司战略与管理创新的研究部门，投资决策的组织与辅助部门。企业发展部向公司领导负责，具体职责如下：

　　1.把握国家宏观经济政策，进行房地产和外贸等相关产业研究、信息收集，分析和评估宏观经济和行业发展对公司造成的影响，发现主要发展机会与主要风险;

　　2.分析公司的经营现状以及各业务单位在行业内的地位、优势与弱点, 对公司已进入和将要进入的区域细分市场做出市场状况的分析;

　　3.收集国内外同行业先进企业资料，总结先进经营理念、管理体制、管理方法，提高内部管理水平,为公司提高核心竞争力和管理、技术创新提供建设性意见;

　　4.协助公司领导组织制定公司的中长期发展战略和年度发展规划,定期提供战略分析研究报告，为各对外投资企业战略制订提供有效支持;

　　5.负责投资项目的收集、立项、可行性论证、项目评估;协助项目谈判与实施，跟踪投资项目进展;

　　6.负责公司重大投资项目的前期策划工作，参与项目实施过程中重大事项的管理监督工作;

　　7.配合房地产策划及相关人员完成策划方案，对项目所在地的消费、竞争等细分市场进行市场调查;

　　8.建立行业和区域市场研究的数据库，负责编辑“FD信息快报”;

　　9.承办公司领导交办的其他工作。

www.pmceO.com 物业经理人网

篇2：某企业发展部部长(副部长)岗位职责

　　某企业发展部部长(副部长)岗位职责

　　一、任职条件

　　1、有较高的政策水平，掌握连锁经营的专业知识，熟悉新建店铺的作业流程。

　　2、有较强的组织领导能力、协调能力、综合分析能力、预测能力和文字语言表达能力。

　　3、大专以上学历。

　　4、身体健康，能坚持正常工作。

　　二、工作职责

　　1、接受总经理(主管经理)的直接领导，全面负责本部门工作。

　　2、组织市场调查预测，从宏观上掌握市场态势，注重竞争对手的发展动向，了解本企业的人力资源及企业经营状况，从微观上分析本企业优势和问题，拟定企业店铺开发计划。

　　3、制订企业外延发展的战略目标及可行性方案。

　　4、组织项目开发工作，从立项、选址、调研到开发设计、工程设计、设备投资等预算，并监督实施，确保进度。

　　三 、工作权限

　　1、店铺开发决策的参与权。

　　2、新开项目实施进度的监督权。

篇3：集团股份有限公司企业发展部部门职责

　　集团股份有限公司企业发展部部门职责

　　企业发展部是公司战略与管理创新的研究部门，投资决策的组织与辅助部门。企业发展部向公司领导负责，具体职责如下：

　　1.把握国家宏观经济政策，进行房地产和外贸等相关产业研究、信息收集，分析和评估宏观经济和行业发展对公司造成的影响，发现主要发展机会与主要风险;

　　2.分析公司的经营现状以及各业务单位在行业内的地位、优势与弱点, 对公司已进入和将要进入的区域细分市场做出市场状况的分析;

　　3.收集国内外同行业先进企业资料，总结先进经营理念、管理体制、管理方法，提高内部管理水平,为公司提高核心竞争力和管理、技术创新提供建设性意见;

　　4.协助公司领导组织制定公司的中长期发展战略和年度发展规划,定期提供战略分析研究报告，为各对外投资企业战略制订提供有效支持;

　　5.负责投资项目的收集、立项、可行性论证、项目评估;协助项目谈判与实施，跟踪投资项目进展;

　　6.负责公司重大投资项目的前期策划工作，参与项目实施过程中重大事项的管理监督工作;

　　7.配合房地产策划及相关人员完成策划方案，对项目所在地的消费、竞争等细分市场进行市场调查;

　　8.建立行业和区域市场研究的数据库，负责编辑“SS信息快报”;

　　9.承办公司领导交办的其他工作。

篇4：路桥集团战略发展部职责范围

　　路桥集团战略发展部职责范围

　　一、集团发展战略的制定与实施

　　1、在对企业内、外部环境进行充分调研的基础上，配合领导制定集团公司的中、长期发展战略，明确集团的投资、发展方向。

　　2、牵头规划、建立、维护集团决策信息支持体系与市场研究体系，收集、分析各种与经营业务相关的信息和数据，为制定集团公司的经营战略提供支持。

　　3、为子公司经营战略制定者提供战略制定的方法和程序。

　　4、根据集团公司发展战略制定资本运作战略规划。

　　5、负责组织战略决策会议及会议文件的起草。

　　6、编制分阶段的战略实施计划。

　　7、负责督促战略计划的实施并向总经理汇报。

　　二、负责投资项目的操作

　　1、结合公司的财务状况、融资能力以及自身所处的市场环境，寻找潜在的投资机会，组织分析论证并编写项目可行性分析报告。

　　2、项目可行性分析报告经批准后提出项目具体投资方案和评估论证意见，经集团公司领导审批后负责实施。

　　3、负责对新投资项目进行业务整合和管理整合等工作。

　　三、负责重大决策的组织论证、监督执行等事项

　　1、负责子公司、孙公司合并、分立、重组的组织论证、监督执行。

　　2、负责重大资产处置的组织论证、监督执行。

　　3、负责其他重大决策工作的组织论证、监督执行。

　　四、其它

　　1、认真学习、贯彻执行党和国家的路线、方针、政策及各项法律、法规，掌握国家及行业的基本建设动态。

　　2、完成领导交办的其它各项工作。

篇5：广播网络公司发展部岗位职责

　　广播网络公司发展部岗位职责

　　严格遵守公司的各项规章制度，在公司领导下进行电子政务、电子商务的业务开发和市场开拓，为汝州广电网络发展开拓新的业务领域、寻求新的经济增长点。

　　负责电子政务软件系统的开发、维护和系统推广应用工作。

　　负责汝州广电局网络办公系统的开发、维护和系统推广应用工作。

　　做好汝州广电信息网开发维护及网站宣传工作，使汝州广电信息网充分发挥媒体效应，成为有力的宣传工具。

　　充分利用网络空间，积极探索网站经营方法和经营模式，做好网站和网络的创收工作。

　　在技术部指导下，对做好电子政务机房进行日常的管理和维护。

　　对电子政务机房内的网络设备和服务器进行定期监测和维护，并负责数据库的备份和安全。

　　积极参加公司的各项活动，完成公司交给的各项任务。