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销售经理的任职资格

编辑:物业经理人2020-11-01

  销售经理的任职资格

  职务名称:销售部经理

  年龄:26~40岁

  性别:男女不限

  学历:大学本科以上

  工作经验:从事销售工作4年以上

  生理要求:无严重疾病;无传染病;能胜任办公室工作,举重5公斤,有时需要走动和站立;平时以说、听、看、写为主。

  心理要求标准:A--全体员工中最优秀的在10%之内。以总经理为100分,即90分以上,下类同

  B--70~89分

  C--30~69分

  D--10~29分

  E--9分以下

  心理要求:一般智力: A

  观察能力: B

  集中能力: B

  记忆能力: A

  理解能力: A

  学习能力: A

  解决问题能力: A

  创造力: A

  知识域: A

  数学计算能力: A

  语言表达能力: A

  性格:外向

  气质:多血质或胆汁质

  兴趣爱好:喜欢与人交往,爱好广泛

  态度:积极、乐观

  事业心:十分强烈

  合作性:优秀

  领导能力:卓越

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篇2:S企业公司销售经理工作说明书

  S企业公司销售经理工作说明书

  一、岗位资料

  岗位名称:销售经理 岗位编号:

  岗位人数: 1 职位等级:

  所属部门/科室:营销总部 直属上司职位:营销总部经理

  临时替代岗位: 营销总部经理

  可轮调岗位: 大区经理、客户服务部经理

  可升迁岗位: 营销总部经理

  二、位在组织中的位置

  三、报程序及督导范围

  直接汇报对象:营销总部经理

  直接督导 个岗位,共 人

  间接督导 个岗位,共 人

  四、岗位职责:

  1、参与公司营销策略的制订

  2、制订公司年度、季度销售计划

  3、组织完成公司年度销售目标

  4、制订公司销售预测计划,参与公司生产计划的制订

  5、考核直属下级并协助制订绩效改善计划

  6、监督并控制销售费用开支

  7、制订销售系统年度培训计划并督导实施

  8、客户投诉处理

  9、回款管理

  10、销售特殊情况处理

  五、权限范围

  ·考核权

  ·部门人事任免建议权

  ·稽核权

  六、使用设备

  电脑

  七、任用资格

  受教育程度:大专以上 年龄:28岁以上

  经验:3年以上相关工作经验

  基本技能:组织能力、沟通能力、文字处理能力、管理能力

  基本素质:敬业、自立、自觉、严谨、公正、严以律己、

  特殊要求:有较强的销售经验、熟悉CRM系统

  八、业务接触对象

  部门外:质量部、财务部、客户、客户服务中心

  部门内:所属下级

  九、绩效考核标准

  撰写人 初审人 核准人 日期

篇3:某公司销售经理岗位描述

  某公司销售经理岗位描述

  岗位名称:销售经理

  直接上级:销售部经理

  本职工作:销售企业产品

  工作责任:

  1.联系客户,推销企业产品。

  2.实施销售渠道的建立,洽谈代理企业产品。

  3.调研客户资信。

  4.建立客户原始档案,并传送中心营业室备份。

  5.填写自己经手销售商品的《回款计划表》。转送销售内勤。

  6.督促销售结算回款。

  7.监督管理销售渠道。

  8.收集产品市场、竞争对手、销售渠道经营信息。

  9.协助产品市场部做市场推广工作,客户需求调研,公共关系维系。

  10.协助技术服务部做客户服务工作。

  11.协助中心营业室做客户商务工作。

  12.协助中心营业室审核客户档案信息。

  13.维系客户关系。

  14.保守公司秘密。

  15.积极参加培训活动,努力钻研本职工作,主动提出合理化建议。

  16.做好业务记录以及记录的保管或移交工作。

  17.定期向销售部经理述职。

  18.完成销售部经理交办的其他工作任务并及时复命。

篇4:XX奶业集团公司产品事业部区域销售经理岗位描述

  **奶业集团公司产品事业部区域销售经理岗位描述

  岗位名称:区域销售经理部门名称:区域销售处

  岗位编码:分支机构:产品事业部

  现任者:日期:201*年11月

  1.相互关系:

  A.直接上级:事业部销售处

  B.直接下级:本处下属销售代表

  C.其它内部关系(集团公司内部):本事业部其它处室及集团公司有关部门

  D.外部关系(集团公司外部):客户

  2.工作职责:

  A.对所辖各市场进行宏观任务分配,责任到人;

  B.负责制定区域市场的整体开发计划,制定方案并包含广促投入安排建议;

  C.负责在所辖市场建立销售网络并对网络的形象、结构、价格等进行监督;

  D.帮助销售代表协调客户与公司的关系,健全、完善经销商和中间商的资料档案,合理选定经销商;

  E.负责管理、安排所辖市场的销售代表并对销售代表进行任免、指导、考核等工作;

  F.经常走访所辖各市场进行工作检查及公关沟通;

  G.做好区域市场整体开发计划,完成整体销售任务;

  H.定期向销售处进行工作汇报;

  I.通过市场调研及走访获得市场信息,并向销售处和营销中心等相关部门提供;

  J.配合销售处做好货款回收和物流安排工作;

  K.根据市场变化和需求向事业部等部门在广促投入、产品开发及质量等方面提出合理化建议。

  L.负责审批赊销方式以及对拒付货款经销商的制裁;

  M.负责投诉事宜的解决及上报;

  N.负责保证区域仓库的合理库存;

  3.权限:

  A.有权提请销售处对下属销售代表进行任免,并通过对下属的工作考核,有建议销售处对其进行奖惩和待遇变动等权力;

  B.根据销售代表的汇报及实地走访,有权提请公司进行经销商的确立与撤销;

  C.对所辖市场销售工作有统筹安排权。

  4.工作要求:

  A.不断研究所辖市场及竞品情况,及时调整产品区域市场的营销策略;

  B.经常走访客户及下属销售代表,进行工作检查,收集信息及公关沟通工作,并及时发现处理问题;

  C.能够保证向相关部门提供准确市场信息和产品信息;

  D.能够保守商业秘密;

  E.定期向上级汇报提供合理化建议。

  5.上岗基本条件:

  A.大专以上文化水平,营销或相关专业毕业,两年以上销售经验;

  B.年龄24-40岁之间;

  C.了解乳品市场特点;

  D.有较强的组织策划、管理、协调能力及较强的洞察力;

  E.年富力强,精力旺盛;

  F.有较强的语言表达能力。

  6.检查与考核:

  A.销售处经理定期对区域销售经理进行考核,包括市场渠道管理、工作态度、对下属的管理和客户管理等;

  B.销售处经理按销售任务的完成情况对区域销售经理进行绩效考核。

  制定者:现任者:日期:

  直接上级:日期

  附加说明:

  本文件由集团公司人力资源部制定并解释

  本文件于20**年1月1日发布并实施

篇5:科技公司销售经理/代表职位说明书

  市场营销中心职位说明书

  科技公司销售经理/代表职位说明书

  职位说明书

  编制: 审核: 批准: 存档:人事行政部

  职位名称:销售经理/代表 所属单位/部门:销售部 职位编号:

  任职资格

  1、基本条件: 学历:本科及以上 年龄:23岁~30岁 性别:不限

  2、专业素质:电子、IT类、营销类专业大专毕业以上;

  3、经验/技能:两年以上电子、IT行业国际销售工作经验,良好的市场洞察力和销售职业素质,优秀的市场,客户及渠道开拓能力;

  4、行为/性格倾向:良好的服从及执行能力,具有好的团队建设和沟通协调能力;

  5、其 他:有一定的客户关系优先考虑。

  职责权限

  岗位职责:

  1、在销售部经理的指导下,负责制定各自的月度与季度销售计划,并根据客户特性,提出相应的促销建议及方案;

  2、负责完成销售部经理下达的各项营销目标,对负责的客户资源销售目标的达成情况负责;

  3、负责收集所跟进客户的各类信息及挖掘相关市场资讯形成报告。

  4、分析客户特质,在销售部经理的指导下,制订及实施客户公关策略并对实施成效负责。

  5、负责跟进并开拓客户需求,维护客户良好关系并保持持续发展;

  6、客户关系管理及维护,帮助客户解决困难,跟踪客户投诉处理结果,提升客户满意度;

  7、接受销售部经理指派的工作。 工作权限:

  1、产品定价权(范围内)

  2、所跟进客户销售策略制订及建议权

  3、申诉权 关键业绩指标及权重:

  1、销售目标完成率(30%)

  2、利润目标完成率(10%)

  3、新客户开拓指标达成率(10%)

  4、客户信息及市场资讯收集情况(20%)

  5、订单执行准确性(10%)

  6、客户投诉率(5%)

  7、培训考核率(10%)

  8、有效的时间管理 (5%)

  基本工作条件:

  1、台式电脑1台(可上网)

  2、固定电话1台

  工作难点、重点:销售机会的处理和有效把握、保持所辖区市场的稳定发展

  报告与指导关系 职位通道

  向上负责:销售部经理 可晋升的职位:大客户经理、销售部经理

  向下指导:业务助理

  培训方向/重点:面谈技巧, 区域进出口条例及法律

  说 明: 1、本职位说明书由在职员工和直接上级、主管上级共同拟制,经员工确认、部门审核、主管领导批准后执行,并作为指导、奖励员工、绩效管理的基本依据。

  2、因工作内容、工作环境变化以及个人等原因,职位内容应及时修改和完善。

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