企业财务科科长职务说明书

　　企业财务科科长职务说明书

　　工作名称 财务科科长 直接上级 财会部副经理

　　定员 人 所辖人员 人 工资水平

　　分析日期 年 月 分析人 批准人

　　工作描述

　　工作概要 履行财务科科长职责，按时保质完成部门经理交给的工作任务

　　全面反映公司内部财务状况和经营成果，为公司决策服务

　　正确、及时处理和规范各种财务关系

　　工作职责 全面负责财务科工作

　　负责科内工作职责分工、理顺工作机制、协调各方面关系

　　组织实施科里重大财务工作，确保质量和完成进度

　　负责总公司、子公司奖金考核、核算和分配

　　重大财务分析和财务信息决策，为决策服务

　　资格要求

　　因素 细分因素 限定资料

　　知识 教 育 最低学历要求为硕士，工作中能较频繁地综合使用较高层次的财会及其他学科的知识

　　经 验 在大型企业做财务、审计工作两年以上，在公司本科室工作满半年且具有较高水平的理论知识者，在工作中需接受进出口业务流程、财务软件、外贸融资、英语等培训。

　　责任 技 能 需要进行相关知识培训和具备实践工作经验后才可以胜任工作;多数情况需要纵横领域、宽知识面的技术结构;要求具备一定的商业敏感度和较高的综合能力，尤其是创新意识，独到的判断、决策能力，较好的部门关系协调、管理能力

　　分 析 组织分析总公司、子公司各月、季、年度财务状况和经营成果，为公司决策提供信息;布置、指导、考核子公司，做好财务管理工作，提高公司整体财务管理工作水平

　　协 调 工作需要与公司内部基、中、高层和外部中高层次的管理者发生较频繁的接触，所开展的工作既有属于常规性的工作，也有大量临时性的分量重的工作。若其所负责的工作出现差错，将对公司经济、形象、经营管理造成重大损害

　　指 导 监督、指导4名工作人员完成其常规性的工作

　　决策能力 人际关系 紧密配合上级和其他管理人员工作，接受直接上级的领导和公司领导的指导

　　管 理 在上级领导指导下，履行各项工作职责，指导、监督下级开展常规性、临时性的工作

　　财 务 具有较高的财会理论水平和实践工作经验，具有较强的语言和文字表达能力，为领导提供各种财务决策分析

　　工作环境 时间特征 经常加班加点，已成为规律

　　舒 适 性 工作时有时会感觉到不舒适

　　危险性 不注意可能造成人体表皮局部损伤，或对身体某些部分造成轻度损害。外地出差时乘坐飞机或汽车，本地外出时可以乘坐公司的车或是出租车、地铁、自行车

　　均 衡 性 所从事的工作非常繁忙，已成为规律

　　工具设备 办公用品

　　与设备 电脑、计算器、打印机、电话、传真机等

　　责任

　　提高工作效率，调动公司雇员的积极性，发挥公司雇员的创造性，增强企业的凝聚力，确保公司人力资源最优配置，以保证人力资源部工作的顺利开展和正常运行

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篇2：公司工艺科科长职位说明书

　　公司工艺科科长职位说明书

　　公司名称：**公司 部门名称： 工艺科 职位名称/编号：科长/ P04-04

　　直接上级：制造部部长 直接下级： 工艺工程师

　　生效日期： 批准： 第 1 版，第 次修改

　　工作目标：通过编制产品工艺，合理制定工时定额，设计生产所需的工装夹具并不断优化，加强设备管理和改造，及时满足公司的生产发展需要。

　　工作职责 负责程度

　　全责/部分/支持

　　领导 1.对部门运作效率和运作的不断完善、提高、可持续发展负全责; 全责

　　工艺管理 1.根据公司加工条件及产品技术要求，组织、指导编制产品工艺; 全责

　　2.不断在实践中应用新工艺、新方法，降低制造成本，提高效率; 全责

　　工时定额 3.根据公司的实际生产加工条件及设备状况、员工素质，组织制定合理的产品工时定额， 全责

　　4.督促及时调整工时定额，使工时定额逐步趋于合理; 全责

　　工装夹具 5.根据生产需要，组织设计适合加工条件的工装夹具、辅助工具; 全责

　　6.组织改进工装夹具、辅助工具，不断提高加工效率，降低成本; 全责

　　设备管理 7.负责对生产设备的全面管理，建立、维护并管理设备档案; 全责

　　8.组织制订设备维修、维护、保养计划，按计划级织力量对设备进行修理维护，保证设备处于最佳状态; 全责

　　9.负责对现有生产设备的改造，不断发掘设备的生产能力; 全责

　　技术支持 10.负责组织解决生产、安装、调试过程中与工艺有关的技术问题; 全责

　　11.论证、回复有关人员提出的与工艺有关的合理化建议; 全责

　　12.协助有关部门对生产员工进行操作培训; 部分

　　2.监督技术资料的管理和使用，对技术资料和图纸的保密负责; 全责

　　部门管理 3.贯彻落实总部和公司的各项规章制度，加强本部门的制度建设; 全责

　　4.提出部门岗位、职责、编制建议，分配属员工作; 全责

　　5.考核、激励和培养属员，建立一支优秀的工艺技术队伍; 全责

　　6.强化对本部门各类资产的管理，保证其安全和发挥最大效用; 全责

　　其他 7.支持和协助其他部门的工作; 支持

　　8.定期向上级主管领导提交部门工作计划和工作总结; 全责

　　9.及时组织完成上级安排的其他工作。 全责

　　主要权限 1.有权了解公司各部门工作情况和进度，并提出建议;

　　2.有权对生产及售后服务过程中的工艺技术问题提出处理意见;

　　3.有权对所属员工进行岗位调整、考核、奖罚等;

　　4.有效地完成本职工作所必需的其他职权。

　　任职条件 1.身心健康，有道德，有知识，具备完成本职工作的能力;

　　2.本科以上学历，机械制造或相关专业，三年以上工艺或技术管理工作;

　　3.熟悉机械加工工艺、工时定额，善于处理生产中出现的工艺技术问题。

　　确认栏 本人已准确理解并完全接受以上工作，并承诺全力履行以上职责!

　　任职人：

　　确认日期：

篇3：公司计划科科长职位说明书

　　公司计划科科长职位说明书

　　公司名称：**公司 部门名称： 计划科 职位名称/编号：科长/P04-05

　　直接上级： 制造部部长 直接下级： 计划员、跟单员

　　生效日期： 批准： 第 1 版，第 次修改

　　工作目标：组织合理编制生产计划，监督检查生产计划的执行，保证生产任务的顺利完成。

　　工作职责 负责程度

　　全责/部分/支持

　　领导 1.对部门的运作效率和部门运作的不断完善、提高、并可持续发展负全责; 全责

　　生产计划管理 2.根据生产任务书组织编制各类生产计划; 全责

　　3.督促、检查计划员及时、准确编制各类生产计划; 全责

　　4.审核各类生产计划; 全责

　　5.组织落实生产计划，监督、检查计划的执行，保证生产任务按时完成; 全责

　　协调 6.组织召开生产调度会议; 全责

　　7.负责协调各部门的生产工作(产前、产中、产后协调); 全责

　　监督检查 8.督促计划员编制《缺件跟催表》及《计划调整表》的发放; 全责

　　9.监督、检查生产用技术资料、图纸的领用、分发和回收工作; 全责

　　10.督促做好生产计划统计、分析、上报工作; 全责

　　部门管理 11.贯彻落实公司的各项规章制度，加强本部门的制度建设; 全责

　　12.提出部门编制建议，分配属员工作; 全责

　　13.考核、激励和培养属员，建立一支优秀的员工队伍; 全责

　　14.负责对本部门各类资产的管理，保证其安全和发挥最大效用; 全责

　　其他 15.支持和协助其他部门的工作; 支持

　　16.定期向上级领导提交工作计划总结; 全责

　　17.及时完成上级安排的其他工作。 全责

　　主要权限 1.有权了解公司各部门工作情况和进度，并提出建议;

　　2.有权检查、督促、协调各班组对生产计划的执行情况;

　　3.有权对所属员工进行岗位调整、考核、奖罚等;

　　4.有效地完成本职工作所必需的其他职权。

　　任职条件 1.身心健康，有道德，有知识，具备完成本职工作的能力;

　　2.本科以上学历，管理、机械制造或相关专业，三年以上企业生产计划工作经验;

　　3.身体健康，责任心强，有较强的组织协调能力和处理实际问题的能力。

　　确认栏 本人已准确理解并完全接受以上工作，并承诺全力履行以上职责!

　　任职人：

　　确认日期：

篇4：公司生产科科长职位说明书

　　公司生产科科长职位说明书

　　公司名称：**公司 部门名称：生产科 职位名称/编号：科长/ P04-06

　　直接上级：制造部部长 直接下级：调度员、统计员、车间主任/班组长

　　生效日期： 批准： 第 1 版，第 次修改

　　工作目标：安全、保质、保量、按时以合理成本组织完成公司产品的生产及设备维修任务。

　　工作职责 负责程度

　　全责/部分/支持

　　领导 1.对部门运作效率及运作的不断完善、提高、持续发展负全责; 全责

　　生产计划 2.严格执行生产计划，合理调配各种资源，组织进行产品的制造和装配; 全责

　　3.负责处理生产过程中出现的各种问题，并及时向相关部门反馈; 全责

　　质量管理 4.监督、检查“三检”制度的执行情况，加强制造和装配过程的质量控制; 全责

　　成本控制 5.检查、落实消耗定额制造，制止物料浪费现象，降低生产成本; 全责

　　6.跟踪各种辅料的使用，组织制订合理的消耗定额; 全责

　　7.合理利用各种物料、资源，提高生产效率，降低制造成本; 全责

　　现场管理 8.检查生产班组员工执行安全生产规程情况，保证安全生产; 全责

　　9.按5S标准对生产现场进行管理，创造良好的生产秩序和环境; 全责

　　设备维护 10.检查、落实生产设备的日常保养、维护计划; 全责

　　11.组织对生产设备进行技术改造; 全责

　　12.审核并上报设备添置计划; 全责

　　13.督导进行生产设备技术资料的归档保管工作; 全责

　　14.根据生产需要，组织进行设计工装夹具; 全责

　　数据报表 15.督导各类生产报表、统计资料的填报工作 全责

　　员工培训 16.组织开展对员工进行规章制度、安全生产、操作规程、质量意识、操作技能等的培训; 全责

　　部门管理 17.贯彻落实公司的各项规章制度，加强本部门的制度建设; 全责

　　18.提出部门编制建议，分配属员工作; 全责

　　19.考核、激励和培养属员，建立一支优秀的员工队伍; 全责

　　20.负责对本部门各类资产的管理，保证其安全和发挥最大效用; 全责

　　其他 21.支持和协助其他部门的工作; 支持

　　22.定期向上级领导提交部门工作计划和工作总结; 全责

　　23.及时完成上级安排的其他工作。 全责

　　主要权限 1.有权了解公司各部门工作情况和进度，并提出建议;

　　2.有权调配各种生产资源，跟踪生产进度，对在生产过程中出现的问题进行处理;

　　3.有权对所属员工进行岗位调整、考核、奖罚等;

　　4.有效地完成本职工作所必需的其他职权。

　　任职条件 1.身心健康，有道德，有知识，具备完成本职工作的能力;

　　2.本科以上学历，管理、机械制造或相关专业，五年以上机械制造及管理经验;

　　3.较强的组织、计划、沟通协调能力，身体健康，责任感强。

　　确认栏 本人已准确理解并完全接受以上工作，并承诺全力履行以上职责!

　　任职人：

　　确认日期：

篇5：公司外供科科长职位说明书

　　公司外供科科长职位说明书

　　公司名称：**公司 部门名称： 外供科 职位名称/编号：科长/P04-03

　　直接上级：制造部部长 直接下级： 采购员、外协员、跟单员

　　生效日期： 批准： 第 1 版，第 次修改

　　工作目标：安全、保质、保量、按时以合理的成本完成生产所需原材料、外协加工件及物资的采购和外协加工任务。

　　工作职责 负责程度

　　全责/部分/支持

　　领导 1.对部门的运作效率和部门运作的不断完善、提高、并可持续发展负全责; 全责

　　外购外协 2.根据生产计划，组织完成原材料、辅料及其他物资的采购工作; 全责

　　3.组织对外协加工及外协制造的半成品、零部件进行管理，配合生产进度，分期分批地组织进厂; 全责

　　4.监督检查物料、外协件的请检、入库、单据报销手续; 全责

　　5.负责处理闲置物资、不合格的物料和外协件; 全责

　　供应商管理 6.负责供应商管理，督促建立、完善供应商档案; 全责

　　7.组织对供应商进行监督和考核，不断提高外购外协质量，降低外购外协成本; 全责

　　8.组织开发新的供应商，并对供应商进行评估和年度评审; 全责

　　部门管理 9.贯彻落实公司的各项规章制度，加强本部门的制度建设; 全责

　　10.提出部门编制建议，分配属员工作; 全责

　　11.考核、激励和培养属员，建立一支优秀的员工队伍; 全责

　　12.负责对本部门各类资产的管理，保证其安全和发挥最大效用; 全责

　　其他 13.支持和协助其他部门的工作; 支持

　　14.定期向上级领导提交部门工作计划和工作总结; 全责

　　15.及时完成上级安排的其他工作。 全责

　　主要权限 1.有权了解公司各部门工作情况和进度，并提出建议;

　　2.有权对供应商、外协厂的选择、定价及付款提出意见或建议;

　　3.有权对所属员工进行岗位调整、考核、奖罚等;

　　4.有效地完成本职工作所必需的其他职权。

　　任职条件 1.身心健康，有道德，有知识，具备完成本职工作的能力;

　　2.本科以上学历，管理、机械制造或相关专业，五年以上机械制造及管理经验;

　　3.有一定的沟通、谈判能力和技巧，反应灵活、机智，作风正派，处事公正。

　　确认栏 本人已准确理解并完全接受以上工作，并承诺全力履行以上职责!

　　任职人：

　　确认日期：