公司人力资源部经理工作说明书(B)

　　公司人力资源部经理工作说明书(B)

　　岗位名称：人力资源部经理

　　直接上级：总经理

　　下属岗位：

　　岗位性质：负责全面主持本部的劳资、人事方面的管理工作

　　管理权限：受总经理的委托，行使对公司劳动人事工作指导、指挥、监督、管理的权力，并承担执行公司各项规程、工作指令的义务

　　管理责任：对所分管的工作全面负责

　　主要职责：

　　1.负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内各项工作任务;

　　2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务等部门的工作联系，加强部门间的协调配合工作;

　　3.负责组织《劳动法》及地方政府有关劳动法律、法规的贯彻落实;

　　4.负责组织公司人事、劳资统计、劳动纪律等有关管理制度的拟定、修改、补充、实施和考核评比工作;

　　5.负责组织制定公司各部门的员工工作标准;

　　6.负责合理配置工作岗位。组织劳动定额编制，做好公司各部门人员的定编工作，结合实际需要，及时组织劳动额的控制、分析、修订、补充，确保劳动定额的合理化和准确性，杜绝劳动力的浪费;

　　7.负责编制年、季、月度劳动力平衡计划和工资计划。抓好劳动力调配的基础管理工作，严格实行岗位调令制度，抓好劳动力的合理流动和安排;

　　8.组织建立和健全人事、劳资统计核算标准。定期编制劳资、人事统计报表，及时择写劳动力利用、劳动报酬统计分析报告;

　　9.负责抓好公司劳动纪律管理工作。严格考勤制度，定期检查劳动纪律;

　　10.负责组织公司员工的招聘、录用、合同签订、建档、辞退、考勤、差假、调动、考核、考查、推荐等劳动人事系列化基础管理工作;

　　11.负责核定各岗位的工资标准。认真做好劳动工资统计基础工作，负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作;

　　12.负责组织公司劳动保护用品定额拟定、修改、补充、审批、实施工作;

　　13.配合做劳动安全教育，参与员工作伤亡事故调查处理，提出处理意见;

　　14.组织培训教育管理工作。配合各部门做好专业技术培训教育组织工作;

　　15.有权向主管领导提议下属人选，并对其工作考核评价;

　　16.按时完成公司领导交办的其他工作。

　　岗位要求：

　　1.具有本科以上文化程度和劳动人事管理知识;较强的组织管理能力;

　　2.熟悉国家劳动人事管理的法律、法规、章程、各方针、政策;

　　3.努力学习，积极进取，团结下属，既严格管理又讲究工作方法;

　　4.擅长做认真细致的思想工作。

　　参加会议：

　　1.参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其有关重要会议;

　　2.参加季、月度总经理办公会、经济活动分析会、考核评比等会议;

　　3.参加临时紧急会议和总经理参加的有关专题会议。

　　4.参加本部门召开的人事工作会议。

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篇2：人力资源部经理工作说明书(A)

　　人力资源部经理工作说明书(A)

　　职位名称：人力资源部经理

　　管辖人数：2人

　　工作内容：

　　1.编制公司人力资源规划。

　　2.负责选拔、配置分公司中层管理人员。

　　3.组织公司人员招聘。

　　4.办理员工人事变动事宜。

　　5.建立健全公司人力资源管理制度。

　　6.编制工资计划;核定分公司工资总额，审查分公司工资管理制度。

　　7.做好劳动合同的签订和管理工作，协商解决劳动纠纷，代表公司进行劳动诉讼。

　　8.制订员工培训计划，组织技能考核鉴定和岗位培训工作。

　　9.负责公司考勤管理。

　　10.制订公司考核制度，定期进和员工考核。

　　11.负责人力资源管理信息系统的建立，为公司人力资源管理决策提供依据。

　　12.负责公司专业技术职务的评聘工作。

　　13.完成上级主管交办的其他工作。

　　权限与责任：

　　1. 权限：

　　经总经理授权后，可独立开展人员招聘、录用及安置工作。

　　有权根据公司有关规定对员工进行日常考核并提出奖惩意见;经公司批准后，执行奖惩决定。

　　2. 责任：

　　对公司人力资源的合理配置，公司人力资源管理制度的建立健全，建立职务聘任、全员劳动合同制负组织责任。

　　发生劳动争议时，应承担协商处理责任。

　　由于劳动合同的签订与管理不善，发生劳动争议并给公司造成损失，应负赔偿责任及相应的行政责任。

　　负责公司委托的人力资源管理课题的组织、协调和验收工作。

　　所受指导：

　　接受办公室主任的行政领导，业务上由总经理直接指导，具体工作任务和目标由总经理下达。

　　所予指导：

　　1.指导分公司健全人力资源管理制度。

　　2.指导分公司合理配置人力资源。

　　3.指导分公司制订并完善工资、奖励制度。

　　4.指导分公司制订并实施员工培训计划。

　　任职资格：

　　1.年龄区间：32-38岁

　　2.性别：无特殊要求

　　3.教育背景

　　所需最低学历：大学专科

　　专业：人事管理或相关专业

　　4.培训

　　培训科目：现代人力资源管理技术，劳动法，公司历史

　　培训时限：三个月

　　5.经验：从事人力资源管理实务工作五年以上

　　6.技能：具有独立从事公司人力资源管理实务工作的能力，能够运用物知识，解决比较

　　复杂的人事管理实际问题，较强的组织协调能力。

　　7.体能：无特殊要求

　　8.晋升趋势：暂无

篇3：A公司品质保证部经理岗位工作说明书

　　A公司品质保证部经理岗位工作说明书

　　一、岗位标识信息

　　岗位名称：品质保证部经理 隶属部门： 品质保证部

　　岗位编码： 直接上级： 生产副总经理

　　工资等级： 直接下级： QC 、QA、QM主管，质量监督

　　可轮换岗位： 无 分析日期：

　　二、岗位工作概述

　　负责公司内所有与品质相关的工作，不断降低质量成本，实现公司指标。

　　三、工作职责与任务

　　(一)负责公司产品品质保证

　　1.负责分供方材料进料质量保证

　　(1)负责分供方资格的认可;

　　(2)负责分供方的监控、优化、提升;

　　(3)对于提交的有关原材料问题予以解决。

　　2.负责过程质量控制

　　(1)设定公司整体质量控制方案、分解任务;

　　(2)监控控制方案的实施情况及合格率变化，针对客观实际进行修正。

　　3.负责最终质量控制

　　(1)保证出货符合客户质量要求;

　　(2)清楚地了解客户、行业标准，提升产品质量;

　　(3)针对客户反馈信息，修正控制方案，杜绝重复问题发生。

　　(二)负责质量体系运行控制

　　1.保证公司各项工作严格按照程序文件执行;

　　2.制订内审计划，监控内审工作，提交管理评审。

　　(三)培训/指导/评估下属及相关职能

　　1.培训、指导

　　(1)培训、指导产品标准和客户需求;

　　(2)分配工作，根据具体结果指导相应工作。

　　2.评估

　　(1)评估下属工作效果;

　　(2)评估相关工作职能工作效果。

　　(四)审核审批与体系有关的各类文件

　　1.维护现有文件有效性;

　　2.发生变更时，对已更新的文件的有效性进行评估，予以审批;

　　3.引入外来文件时，确认外来文件的有效性、适应性。

　　(五)执行公司5S规范

　　(六)完成上级委派的其他任务

　　四、工作绩效标准

　　(一)产品质量符合公司业务计划要求

　　(二)产品出货符合客户要求标准

　　1.内部质量体系运行有效，通过外部(客户、第三方)审核;

　　2.下属工作及绩效符合公司要求。

　　五、岗位工作关系

　　(一)内部关系

　　1.所受监督：受总经理、副总经理的监督;

　　2.所施监督：对本部门下属及相关职能进行监督;

　　3.合作关系：与其它部门经理发生联系。

　　(二)外部关系

　　1. 在材料质量控制方面与供应商发生联系;

　　2.在产品质量、回访方面与客户发生联系;

　　3.在接受常规检查和监督、咨询方面与产品认证机构、质量认证机构发生联系。

　　六、岗位工作权限

　　(一)对所属人员的岗位调动权;

　　(二)对所属人员的工作指导权;

　　(三)对所属人员的工作分配权;

　　(四)对所属人员的工作监督、考核权;

　　(五)对所属人员的违纪违规纠正权;

　　(六)对所属人员的违纪、违规事实处理权和处理申报权;

　　(七)资金使用的审核权;

　　(八)对供应商的审核权和决定权;

　　(九)对产品质量的最终判定权;

　　(十)对工艺文件的制订权、审核权、审批权。

　　七、岗位工作时间

　　在公司制度规定的正常班时间内工作，有时需要加班加点。

　　八、岗位工作环境

　　主要在办公室、车间工作，办公室略多些，在车间会接触到噪音、轻微粉尘和刺激性气味。

　　九、知识及教育水平要求

　　(一)PCB制程;

　　(二)专业外语知识;

　　(三)计算机基础知识;

　　(四)管理专业知识;

　　(五)统计学知识。

　　十、岗位技能要求

　　(一)计算机简单操作能力;

　　(二)内部审核员资格;

　　(三)组织协调能力。

　　十一、工作经验要求

　　大本以上，管理或相关专业，有5年工作经验，任主管职务2年以上。

　　十二、其他素质要求

　　任职者需具有健康的体魄，充沛的精力;好的视力，强烈的责任心;年龄在45岁以下为宜，无特殊性别要求。

篇4：A公司规划经营部经理岗位说明书

　　A公司规划经营部经理岗位说明书

　　一、岗位标识：

　　岗位名称：规划经营部经理 岗位评级：

　　职位编码： 直接上级：公司总经理

　　编 制 人： 审 核 人：

　　编制日期： 薪 酬：

　　二、工作职责

　　1. 概述：

　　在公司总经理领导下，全面负责组织规划经营管理部日常管理工作，领导并组织制订与实施公司经营发展战略和年度经营计划，负责审核公司重大投资项目，全面组织公司经营管理活动，同时确保公司科学技术与法制化发展的正常进行。

　　2. 工作职责和范围：

　　(1)领导本部门人员搞好公司经营情况统计与分析工作，组织人员对公司所处的外部环境进行监测和分析工作，并在总经理的指导下，组织本部门人员编制适合本公司的经营发展战略和年度经济运营计划;

　　(2)组织人员并协同各下属经营机构落实、控制公司发展战略和年度发展计划;

　　(3)组织、领导本部门人员做好公司重大投资项目的计划和前期可行性分析等工作;

　　(4)在公司总经理的领导下，组织并负责重大经济合作项目的立项、洽谈、审批及其他管理工作;

　　(5)领导本部门完成对下属经营机构日常管理的指导、控制以及经营数据的收集、汇总和分析等工作，协调下属经营机构之间的业务关系;

　　(6)领导本部门人员并协调其他有关职能部门共同完成对下属经营机构的经营业绩考核等工作;

　　(7)负责代表公司，处理并协调与各航空公司的业务关系，签订与各航空公司地面服务等相关代理协议，并将一些对公司经营业务影响较大的情况，及时向上级领导汇报;

　　(8)组织并负责整个公司的技术进步和科技管理工作;

　　(9)领导并组织公司法制化管理工作。

　　三、额外职责要求

　　(1)充分调动本部门内员工的工作积极性，使之分工协作;

　　(2)完成领导交办的其他相关工作或任务。

　　四、监督及岗位关系

　　(一)所施监督与所受监督

　　1. 规划经营管理部门经理直接受公司总经理的监督、指导与控制;

　　2. 规划经营部门经理对本部门内部各项目组主管进行直接监督、组织和领导，并对他们的工作予以指导。

　　(二)本岗位与其他岗位的关系

　　1. 外部联系：在领导和组织本部门管理工作过程中，与各种业务供应商、客户、政府机关、高等院校以及同业公司发生联系;

　　2. 内部联系：与总经理办公室、人力资源部、财务部、质量安全控制部、证券事务部、工会办公室等公司各职能部门是协调合作关系。

　　(三)本岗位职务晋升阶梯图

　　公司总经理

　　公司副总经理

　　规划经营管理部经理

　　五、工作流程及考核标准

　　主要工作内容 工作标准与要求

　　1. 组织规划整个部门的工作安排，并协调业务组之间的关系;

　　2. 领导本部门人员编制适合公司发展的经营战略和年度经营计划;

　　3. 领导、组织公司重大投资项目的可行性方案论证工作;

　　4. 领导组织公司重大经济合作项目的立项和合同谈判、签约等工作

　　5. 组织人员收集下属单位经营信息，给予必要的指导，并组织对下属单位业绩情况进行考核和奖惩

　　6. 组织协调下属单位与航空公司的业务关系，组织解决存在的问题，处理纠纷和抱怨，并代表公司签定地面服务协议，定期向上级领导汇报问题及解决情况;

　　7. 组织本部门人员作好法制宣传、教育培训、法制纠纷等工作;

　　8、领导并组织人员作好科技管理工作。

　　1. 优质高效管理本部门员工，做到分工合理，人员和睦相处;

　　2. 于新的经营年度前两个月，组织部门相关人员编制年度经营计划;

　　3. 最大程度地保证公司投资的科学性与合理性，并使投资活动符合公司发展战略要求;

　　4. 保证经济合同立项和谈判工作的正常进行，提高合作项目的签约率;

　　5. 建立科学、合理的业绩考核标准;

　　6. 及时解决存在于下属单位和航空公司之间问题，并及时组织有关人员处理有关业务纠纷和抱怨问题，提高问题解决率和客户满意率，在机场容量允许的条件下，尽量争取与国内外大型著名航空公司签约，每月以报告的形式向总经理汇报经营及问题情况;

　　7. 提高相关法律、法规的普及率，降低由此而造成的经济纠纷和劳动纠纷等案件的发生率，使公司经营管理纳入法制化轨道;

　　8、全面领导公司科技进步与科技管理工作，不断提升公司在同行业中科技的领先水平。

　　六、职务权限

　　1. 对本部门工作的领导权、指导权;

　　2. 对本部门人员业绩的考核权、人员罢免权。

　　七、工作条件

　　本岗位工作属于脑力劳动，工作环境中的温、湿度适中，无噪声、无粉尘污染，照明条件良好。

　　八、工作资历：须具备五年以上相关工作经验。

　　九、身体条件：从事本岗位工作要求具有健康的体魄，精力充沛，并具有耐力、自控力和调整力等特殊要求。

　　十、心理品质与能力要求

　　1. 智力：要求思维敏捷，具有很强的学习能力、推理判断能力、理解指令能力;

　　2. 语言能力：流利的中文表述与谈判能力，较熟练的英文听说能力与阅读英文资料能力;

　　3. 对事物的发展有很强的分析能力、计划能力和应变能力;

　　4. 较强的组织领导能力与决策能力;

　　5. 很强的沟通能力、协调能力和冲突解决能力;

　　6. 较强的公关交际能力。

　　十一、所需知识和专业技能

　　1. 担任本岗位职务所必备的专业知识和专业技能：

　　(1)企业管理及战略管理基本知识与基本技能;

　　(2)国际贸易、国际金融理论和涉外经济合同知识;

　　(3)西方经济学、经济分析基本知识;

　　(4)国家经济体制改革理论、现状与发展趋势;

　　(5)投资学知识以及国家、行业投资特点及投资状况;

　　(6)国内外同行业规划经营管理的水平、科技发展水平及发展趋势;

　　(7)涉外经济合同公正、仲裁、诉讼等法规;

　　(8)较高的英语听说技能。

　　2. 招聘本岗位员工时应考核的内容：

　　(1)企业管理及战略管理方面的基本知识;

　　(2)国际贸易、国际金融、投资学基本知识;

　　(3)经济法、经济合同基本知识;

　　(4)西方经济学知识;

　　(5)具有较高的英语运用技能，有较熟练的英语听说读写技能。

　　3. 上岗前所应接受的培训内容：

　　(1)国家经济体制改革方面的理论、现状与发展趋势以及相关知识;

　　(2)国家、行业投资特点、投资状况与投资发展趋势;

　　(3)国内外同行业规划经营管理的水平、科技发展水平及发展趋势;

　　(4)公司法以及有关经济合同(含涉外合同)的公正、仲裁、诉讼等法规.

　　4. 上岗后应进行继续教育训练的内容：

　　(1)组织行为学知识培训;

　　(2)商务谈判知识与技能培训;

　　(3)行业科技发展培训;

　　(4)服务管理知识培训.

篇5：A公司行政部经理岗位工作说明书

　　A公司行政部经理岗位工作说明书

　　一、 岗位标识信息

　　岗位名称：行政部经理 隶属部门：行政部

　　岗位编码： 直接上级：总经理

　　工资等级： 直接下级: 服务公司经理、安环工程师

　　可轮换岗位：无 分析日期：

　　二、 岗位工作概述

　　负责公司新建、改建工程项目和服务公司的管理，确保工程方案的实施;公司5S项目的管理;负责公司的党务和工会工作;负责公司的安全保卫工作;负责公司环境保护和能源管理工作以及日常的部门管理和对外协调工作。

　　三、工作职责与任务

　　(一)负责公司新建、改建工程项目和服务公司的管理，确保工程方案的实施

　　1. 对工程改造项目做出费用预算;

　　2. 针对工程改造项目确定施工单位;

　　3. 组织公司各部门配合项目与施工的协调一致;

　　4. 安排搬迁工作;

　　5. 负责施工单位的进驻管理;

　　6. 负责施工项目的总体安全工作;

　　7. 负责对工程改造的验收。

　　(二)5S项目的管理

　　1. 传达、落实5S推动小组制定的标准;

　　2. 负责突击性的环境清洁工作。

　　(三)负责公司的党务和工会工作

　　1. 负责公司党支部的日常工作;

　　2. 全面负责公司工会工作。

　　(四)负责公司的安全保卫工作

　　1. 消防设施的日常维护;

　　2. 防火防盗工作的管理;

　　3. 处理员工违规违纪行为;

　　4. 处理投诉;

　　5. 对公司内突发事件的处理。

　　(五)负责公司环境保护和能源管理工作

　　1. 负责公司水的合理使用及节约用水措施的推广;

　　2. 负责公司电力的合理使用及节约用电措施的推广;

　　3. 负责公司的废水、废气和噪声的治理工作。

　　(六)日常的部门管理

　　1. 定期召开部门会议，传达公司精神，了解员工工作情况，并布置任务;

　　2. QS9000报告的撰写，并定期汇报;

　　3. 每月考核下属的工作。

　　(七)对外协调

　　与环保、防火、劳动局、公安局、绿化办、电力局和节水办等政府部门保持联系，争取在工作中得到他们的支持。

　　(八)完成上级委派的其他任务

　　四、工作绩效标准

　　(一)根据公司发展的需要，合理的、按期的完成各类工程改造、新建项目;

　　(二)保证厂区有序无尘;

　　(三)能及时妥善处理各种纠纷，维护公司利益;

　　(四)及时把公司的指示传达给员工并落实。

　　五、岗位工作关系

　　(一)内部关系

　　1. 所受监督：在公司外部关系、设施维护以及工程改造方面接受总经理的指示和监督;在5S方面，与生产有关的一些设施维护方面接受生产副总经理的指示和监督;

　　2. 所施监督：在5S、食堂与车辆管理方面向服务公司提出要求;在安全检查与环保监制、生产环境改善、劳动用品的发放、能源合理使用方面向安技环保工程师发布指示和实施监督;

　　3. 合作关系：在工程改造方面与生产设备部门发生协作关系;在发布公司规定方面，与公司其他所有部门发生协作关系。

　　(二)外部关系

　　1. 在工程改造方面与服务公司和施工队发生联系;

　　2. 在一些公司对外事宜方面与防火、治安、环保、劳动局、绿化办、电力局、节水办等有关部门发生联系。

　　六、岗位工作权限

　　(一)对部门日常业务活动的支配指导权;

　　(二)对部门内人员工作的监督权和人员任免的提请审议权;

　　(三)相关文件的审核权;

　　(四)施工单位的选择建议权。

　　七、岗位工作时间

　　在公司制度规定时间内工作，周六需要加班，有时周日也加班。

　　八、岗位工作环境

　　50%时间在室内工作;温度、湿度适宜;无噪音、无粉尘等污染;照明条件良好;50%的时间在外和施工现场。

　　九、知识及教育水平要求

　　(一)熟悉劳动合同法;

　　(二)具有建筑方面的专业知识;

　　(三)懂得安全、环保、能源电力等方面的知识;

　　(四)具备一般管理常识。

　　十、岗位技能要求

　　(一)较强的口头表达能力和组织协调能力;

　　(二)较强的分析能力、应变能力和决策能力;

　　(三)较强的管理技能;

　　(四)具有良好的处理人际关系的能力和与人沟通的能力。

　　十一、工作经验要求

　　大学本科以上，最好是管理专业，任主管职务两年以上。

　　十二、其他素质要求

　　任职者需具有健康的体魄，充沛的精力;强烈的责任心与耐心;无特殊性别与年龄要求。