PM公司人力资源部主管工作职责

　　PM公司人力资源部主管工作职责：

　　1、主持人力资源部日常管理工作

　　2、根据公司发展战略，制定人力资源规划与开发计划

　　3、组织建立外部沟通渠道和公共关系，掌握信息，改善管理，运用监督、检查、沟通、协调管理技能，支持服务于职能部门的员工管理，处理劳动争议，建立和谐的劳资关系

　　4、掌握公司人员需求情况，对用人部门提出的招聘要求进行审核，有针对性地组织参加招聘，为满足公司经营需求吸纳优秀人才

　　5、依据外部市场竞争趋势，建立具有竞争力，公平性的薪酬管理体系，激励员工的潜力和积极性，增强公司凝聚力

　　6、设定公司培训体系，实施培训目标，开发人才，提高素质，增加公司发展动力

　　7、建立公司人事绩效考核体系，提高管理者素质，加速提升公司管理水平

　　8、根据企业发展实际状况，敏锐捕捉各种信息，及时整合、完善各种管理制度

　　9、监督与指导各分公司进行规范人力资源管理

　　10、依据人力资源政策，组织部门内职位设置，人员聘用，实施培训，考核，晋升，激励，提高员工素质，完成部门的职责目标

　　11、及时完成上级主管交办的其他工作事项

　　任职资格：

　　资历：大专以上学历，管理类专业毕业，助级以上职称

　　经验：三年以上相关工作经验

　　技能：善于沟通，公正客观的工作风格;强烈敬业精神;企业认同感强

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篇2：酒店锅炉主管岗位职责标准

　　酒店锅炉主管岗位职责标准

　　报告上级：工程部经理

　　督导下级：锅炉工

　　职责规范：

　　1、负责锅炉蒸汽系统的运行管理。

　　2、负责水锅炉系统的运行管理。

　　3、负责燃油锅炉系统的运行管理。

　　4、负责所属人员的安全教育及各种规章制度的执行。

　　5、负责所属员工日常培训及管理。

　　6、负责掌握锅炉及其所属各种设备及所有管道阀门工作状态。

　　7、不断学习新技术，提高运行水平。

　　8、作好日常保养工作，消灭“跑”“冒”“滴”“漏”。节约用煤、用水、用电、用油。

　　9、协调各部门合理用汽。

　　10、如有紧急情况，首先保安全。并立即上报经理或值班经理。并协同各部门关系。

篇3：酒店综合维修主管岗位职责标准

　　酒店综合维修主管岗位职责标准

　　报告上级：工程部经理

　　督导下级：维修工

　　职责规范：

　　1、负责酒店冷热水系统、排水系统、及上述系统设备(包括水泵、热水加热器、管道、阀门极其附属设备)的保养和掌握检修的工作安排。

　　2、负责酒店所有卫生间卫生洁具、五金构件的维修保养工作安排。

　　3、负责酒店洗涤机械设备、各餐厅出访机械设备、厨房用具的维修保养。

　　4、负责过滤砂缸系统的机械及管道部分维修保养。

　　5、负责所有手推车、门弹簧的维修保养。

　　6、负责气焊、电焊施工及维护。

　　7、负责中央空调系统的运行管理。

　　8、负责通风设备的维修与保养。

　　9、负责酒店冷藏设备的维护。

　　10、负责酒店木工的施工与维护。

　　11、负责所属员工的培训及日常管理。

　　12、负责一定的各部门之间协调工作。

　　13、负责一定的专业性对外联系工作。

　　14、负责所属员工的安全教育。

篇4：酒店电工主管岗位职责标准

　　酒店电工主管岗位职责标准

　　报告上级：工程部经理

　　督导下级：电工

　　职责规范：

　　1、负责酒店电力系统的运行管理。

　　2、负责高低压配电柜、变压器、发电机及控制设备的维修保养及故障检修工作安排。

　　3、负责水泵房、锅炉房电器设备保养及故障检修的安排。

　　4、负责空调、制冷机设备动力供电。

　　5、负责餐厅、厨房、客房、洗衣房动力设备电器的维护保养和故障检修。

　　6、负责酒店范围内所有照明设备的保养和故障检修。

　　7、负责有线电视、电话及线路的维护。

　　8、负责KTV、多功能厅、休息大厅等电器设备维护。

　　9、负责一定对外的专业联系。

　　10、负责一定的对酒店各部门的联系。

　　11、负责电工人员的培训及日常管理。

　　12、负责所属员工安全教育。

篇5：企业促销主管的岗位职责

　　企业促销主管的岗位职责

　　1、岗位职责

　　职务及任务 说 明

　　职责范围 1.市场分析、促销前景预测

　　2.确定促销目标

　　3.制定促销计划

　　4.确定促销策略

　　5.设计组织促销模式

　　6.促销人员的招募、选择、培训、调配

　　7.设计促销人员薪金方案、激励方案

　　8.促销业绩的考查评估

　　9.主要客户的管理

　　10.制定各种促销管理规章制度

　　促销的计划组织与管理 1.促销范围的把握与市场调查

　　2.制定促销计划

　　3.收集竞争者的情报

　　4.促销目标的设订

　　5.促销目标管理

　　6.促销过程的突发事件处理

　　7.促销人员管理

　　8.促销事务与公司内部的联络

　　9.促销活动及效果报告

　　促销技术培训 1.技术讲座举办

　　2.产品知识、促销基础知识的传授

　　3.促销产品的分析与对策

　　4.促销活动指导

　　5.促觥活动后服务指导

　　6.促销人员培训

　　中间商促销参谋 1.中间商促销方针的设定

　　2.中间商的计划立案

　　3.中间商销指导

　　促销人员职务说明书 1.根据说明书制定人员计划

　　2.促销人员职务明确化

　　3.促销工用标准化

　　4.详细列出活动执行流程及促销人员每天执行的具体工作和完成时间

　　促销方案的管理 1.建立预期工作目标

　　2.制定实现目标的战略和战术行动计划

　　3.跟踪并控制促销方案的实施情况

　　2、任命/聘书

　　3、选拨渠道与来源

　　a.作为一种对企业水准、实战能力要求都很高的岗位，应挑选曾做过数年实际促销、广告、公关及企划工作的资深人员担任促销经理，另配1-2位各有专长的助理，同时聘请专业咨询公司的营销顾问协助。

　　b.由资深绩优且擅长动笔写计划的人员担任促销经理，另配1-2位助理，同时也应聘主营销顾问协助。

　　c.登报招聘：

　　①可优先考虑家电、食品、日用化妆品等行业的促销部资深促销人员。

　　②企业如属化工、电子等产品知识较复杂的工业品公司，可将应聘者资格订为管理学硕士，且化工、电子等本科毕业者。

　　③来自专业营销咨询、策划公司的营销企划顾问。