XX奶业集团公司共用材料贸易事业部总经理岗位描述

　　**奶业集团公司共用材料贸易事业部总经理岗位描述

　　岗位名称：共用材料贸易事业部总经理部门名称：共用材料贸易事业部

　　岗位编码：分支机构：共用材料贸易事业部

　　现任者：日期：201*年11月

　　1.相互关系：

　　A.直接上级：总裁

　　B.直接下级：

　　下属各处处长

　　C.其它内部关系(集团公司内部)：

　　集团公司有关部门、其它事业部总经理及有关部门

　　D.外部关系(集团公司外部)：

　　有关机构

　　2.工作职责：

　　A.全面主持本事业部的经营管理工作，组织实施总裁决议;

　　B.组织实施事业部的年度经营计划，实现年度经营目标;

　　C.负责贯彻、落实集团公司的方针、政策,及时准确地将事业部有关信息反馈给集团公司,做好上情下达和下情上报工作;

　　D.维护集团公司的整体利益,与其他事业部和集团公司的职能部门协调工作;

　　E.科学、合理地分配本事业部的人、财、物等资源,协调好各部门的关系,使本部走上良性循环的发展道路;

　　F.负责向各事业部及时供应共用材料;

　　G.负责与各事业部签定月共用材料采购合同，并按合同履行;

　　H.负责向信息中心提供新材料、原辅料价格、供应商等方面的信息;

　　I.负责采购方案的审批;

　　3.权限：

　　A.有对直接下级任免、岗位调配、报酬、奖惩的建议权;

　　B.有对隔级下级任免、岗位调配、报酬、奖惩的决定权;

　　C.提请总裁聘任或解聘财务处处长、综合处处长及其报酬、奖惩的建议权;

　　D.总裁授权范围内的费用审批权。

　　4.工作要求：

　　A.及时准确地了解国内外物资供应市场的状况和发展趋势,适时调整采购战略;

　　B.掌握采购物资的成本及有关制造技术,制定并监督落实各种降低采购成本、提高经济效益的方案;

　　C.积极认真地组织事业部职能部门贯彻落实集团公司的各类规章制度;

　　D.经常性地了解各部门工作状态及各种困难,帮助解决问题,使各部门、各员工都处于协调、愉快的工作状态;

　　E.不断地对各部门运作的安全性、服务性、合法性进行检查,落实各种预防性措施,处理各种例外性事务,保证运作安全;

　　F.及时准确地向有关部门提供所需数据和资料。

　　5.上岗基本条件：

　　A.品质高尚、廉洁奉公;

　　B.具有大专以上学历;

　　C.年龄在30-50周岁之间;

　　D.有采购经理工作经历三年以上;

　　E.具有较强的计划、组织、协调、决策能力;

　　F.具有一定的谈判能力;

　　G.身体健康，有敬业精神。

　　6.检查与考核：

　　A.总裁不定期对共用材料贸易事业部经营管理状况进行检查;

　　B.总裁将根据目标完成情况对共用材料贸易事业部总经理进行考核。

　　制定者：现任者：日期：

　　直接上级：日期

　　附加说明:

　　本文件由集团公司人力资源部制定并解释

　　本文件于20**年1月1日发布并实施

采编：www.pmceo.cOm

篇2：XX奶业集团公司产品事业部总经理岗位描述

　　**奶业集团公司产品事业部总经理岗位描述

　　岗位名称：事业部总经理部门名称：事业部

　　岗位编码：分支机构：事业部

　　现任者：日期：201*年11月

　　1.相互关系：

　　A.直接上级：总裁

　　B.直接下级：

　　下属各处处长及经理、各生产厂厂长

　　C.其它内部关系(集团公司内部)：

　　集团公司有关部门、其它事业部总经理及有关部门

　　D.外部关系(集团公司外部)：

　　有关政府机构

　　2.工作职责：

　　A.主持事业部的生产经营管理工作，组织实施总裁决议;

　　B.组织实施事业部年度经营计划，实现年度经营目标;

　　C.负责贯彻落实集团公司的方针、政策，及时准确将事业部有关信息反馈集团公司，做好上情下达和下情上达工作;

　　D.维护集团公司的整体利益，与其它事业部和集团公司的职能部门协调工作;

　　E.合理地分配本事业部的人、财、物等资源，协调好供、产、销关系，使本部走上良性循环的发展道路。

　　F.负责重要设备检修费用的审核、批复，下达和实施新品定价方案;

　　G.有权决定管理者代表的人选，有权审批方针、目标及手册的发布;有权决定管理评审会议召开的时间并有权作出关于资源配置、体系改进等管理评审的决定，以及对管理评审决定的落实情况把握;

　　H.负责月度计划的审鉴，月度事业部例会对生产管理信息的分析和决策;

　　I.负责向共用材料贸易事业部下达月采购合同;

　　J.负责召集各方召开月生产计划讨论会、月生产情况分析会负责生产管理的实施;

　　K.负责向质量技术处下达解决质量问题的办法和质量改进方案;

　　L.负责召集各方召开全面质量管理分析会;

　　M.负责向信息中心提供政策法规、政府相关信息、人力资源等方面的信息;

　　N.负责召开项目初审讨论会，初步确定项目是否可行;

　　O.负责提交调拔、报废申请报告;

　　P.负责召开本事业部月度经济活动分析会;

　　Q.负责下达落实人力资源管理政策、制度，解决人力资源管理中出现的问题，参与人事政策的制定调整;

　　R.负责月度、年度员工奖罚方案的签署和员工特殊奖罚的审批工作;

　　S.负责盘点结果的审批;

　　T.负责技改项目的的管理;

　　U.负责在讨论会后三天内向资产管理部提交事业部年度经营预算计划草案;

　　V.负责主持事业部销售计划分配讨论会，对讨论会产生的计划签字，并要负责向各生产厂分配按月分解的生产计划。

　　W.负责召集各方召开事业部月度经营计划讨论会，并签署月度生产经营计划;

　　*.负责向营销中心副总裁抄送月度生产经营计划;

　　Y.负责派出新市场销售机构执行市场开发方案中的销售任务;

　　Z.负责重大投诉事宜的解决及上报。

　　AA.负责向原奶事业部总经理提交年度、月度和日用奶计划，参加原奶月协调计划会，并签定《原奶供求合同》;

　　AB.负责向信息中心提供每日事业部的生产销售、库存等方面的报表。

　　3.权限：

　　A.有对直接下级任免、岗位调配、报酬、奖惩的建议权;

　　B.有对隔级下级任免、岗位调配、报酬、奖惩的决定权;

　　C.提请总裁聘任或解聘财务处处长、综合处处长及其报酬、奖惩的建议权;

　　D.总裁授权范围内的费用审批权。

　　4.工作要求：

　　A.及进准确地了解产品的市场状况和发展趋势以及产品竞争对手的状况，掌握本事业部产品的市场定位、市场占有率以及优劣势等状况，适时调整产品竞争策略和发展战略;

　　B.及时准确地掌握产品每个品种规格的成本、利润、质量等关键经济指标以及每月目标利润完成状况，制订并监督落实各种提高经济效益的方案;

　　C.积极认真地组织事业部职能部门贯彻落实集团公司的各类规章制度;

　　D.经常性地了解各部门工作状态及各种困难，帮助解决问题，使各部门、各员工都处于协调、愉快的工作状态;

　　E.不断地对各部门运作的安全性、服务性、合法性进行检查，落实各种预防性措施，处理种种例外性事务，保证运作安全;

　　F.及时准确地向有关部门提供所需数据和资料。

　　5.上岗基本条件：

　　A.具有本科以上文化程度;

　　B.年龄在30-50周岁之间;

　　C.有乳制品行业相关岗位工作经历3年以上;

　　D.具有较强的计划、组织、指挥、协调能力;

　　E.身体健康、有敬业精神。

　　6.检查与考核：

　　A.总裁不定期对产品事业部经营管理状况进行检查;

　　B.总裁将根据经营目标完成情况对产品事业部总经理进行考核。

　　制定者：现任者：日期：

　　直接上级：日期

　　附加说明:

　　本文件由集团公司人力资源部制定并解释

　　本文件于20**年1月1日发布并实施

篇3：总经理秘书岗位职责描述

　　总经理秘书岗位职责描述

　　直接上司：行政经理

　　主要工作：协助总经理完成日常事务性工作

　　岗位职责：(具体工作)

　　(1)起草公司年度工作总结及总经理讲话稿;

　　(2)起草公司股东会和董事会的会议材料;

　　(3)作好公司重要会议的记录及会议纪要的整理;

　　(4)起草、打印、登记和存档总经理签发文件;

　　(5)协助行政部经理做好公司来宾的接待工作;

　　(6)接听电话、妥当应答，如有必要，做好电话记录;

　　(7)掌握总经理的日程安排，为总经理接见访客做好预约工作;

　　(8)收发传真，并及时交给总经理处理;

　　(9)完成总经理或行政经理交办的其他工作。

　　职位要求：

　　◆熟悉公司文档管理;

　　◆良好的中英文写作、口语、阅读能力;

　　◆熟练使用办公软件及办公自动化设备。

　　◆良好的组织沟通协调能力;

　　◆工作细致认真，谨慎细心，条理性强;

　　◆责任心强，勇于承担挑战性的工作;

　　◆具有开拓精神和团队精神。

篇4：储备项目物管处总经理职位描述

　　物业管理中心-储备项目物管处总经理

　　职位描述：

　　工作职责:

　　1、对下属各部门工作进行指导，监督检查各专业部门的具体工作;

　　2、制定项目的年、季、月度工作计划，严格按工作计划完成相关工作;

　　3、严格按质量管理要求确保各项工作达到标准;

　　4、按公司质量管理标准组织体系文件落地实施;

　　5、对设备、装修、保安、消防、保洁、绿化等管理工作进行监督、指导和管理;

　　6、负责与甲方保持良好的沟通和工作关系，及时反馈、处理甲方提出的意见和建议;

　　7、关注客户动态，定期走访重点客户，听取意见，不断提高服务管理水平;

　　8、负责管理工作中涉及到物业的对内及对外各项联络沟通协调工作;

　　9、负责各专业部门的外包服务商监管工作;

　　10、负责工单系统的运行、监控与数据质量;

　　11、处理项目的各类突发事件;

　　任职资格:

　　1、项目经验：有在北京、上海、广州等一线城市甲级5A级写字楼项目经理的经验;

　　2、其他能力：

　　(1)熟悉与物业管理相关的知识和法律、法规;

　　(2)了解战略管理、财务管理、人力资源管理相关知识;

　　(3)熟练掌握办公软件使用、公文写作技能;

　　(4)具有丰富的团队领导和管理工作经验;

　　(5)具备出色的沟通、协调能力;

篇5：房地产公司总经理岗位描述

　　房地产开发公司总经理岗位描述

　　1、职务名称：总经理

　　2、直接上级：董事长

　　3、直接下属：营销策划中心副总经理，工程管理中心副总经理，综合管理中心副总经理、总经理秘书

　　4、本职工作：组织、实施、领导公司的正常运作，使公司获得经济效益和社会效益。

　　5、总经理对董事长负责，行使下列职权：

　　*主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议；

　　*组织实施公司年度经营计划和投资方案；

　　*审订公司内部管理机构设置方案；

　　*审订公司的基本管理制度；

　　*制定公司的具体规章；

　　*提请或者解聘公司副总经理；

　　*公司章程和董事会授予的其它职权；

　　*总经理列席董事会会议。