化工机械公司车间主任安全生产职责

　　化工机械公司车间主任安全生产职责

　　1、认真执行党和国家的安全生产方针及本企业制订的各项安全生产规章制度，并认真贯彻落实。

　　2、对所辖范围内的安全生产全面负责，定期排查和分析各种不安全因素(每月一次)，并及时采取可靠有效的防范措施。

　　3、在计划、布置、检查、总结和评比生产工作时，同时计划、布置、检查、总结和评比安全生产工作。

　　4、经常深入生产现场进行安全监察，教育和督促职工遵章守纪，正确穿戴和施工劳保用品及防护用具，纠正职工违章违纪现象，发现事故隐患要迅速消除。

　　5、定期对职工进行安全教育(每周一次)，负责新职工车间级安全教育，并进行现场指导，强调特种作业人员的持证操作。

　　6、对交叉作业、立体作业和危险作业，应亲自到现场组织指挥，并做好监护和协调工作。

　　7、对登高作业、明火作业和架设临时线路等，必须执行审批报告制度，采取有效措施后方可实施。

　　8、发生事故后，应积极组织急救伤员，保护现场，并按规定及时向有关部门报告。亲自组织对事故原因的调查分析，严格按“四不放过”的原则进行处理。

　　9、奖惩分明。对违章违纪者必须进行严格考核和处理;对在安全生产中有特殊贡献，表现突出的应给予必要的表扬和奖励。

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篇2：某公司车间主任岗位职责

　　某公司车间主任岗位职责

　　1、职务：车间主任应认真、全面地履行以下各项职务

　　1.1在厂长的领导和生产部主管的直接指挥下开展工作。严格遵守、认真贯彻落实公司的方针政策和各项规章制度。

　　1.2对本车间的生产效率、品质负总责，担任本车间消防、安全生产、5S推行、资产管理、文件资料管理总责任人。

　　1.3根据新产品试制计划和生产技术准备综合计划，负责提出本车间生产技术准备计划，并组织检查落实。

　　1.4加强统一指挥，组织并领导本车间各工序生产工作，定期召开生产作业会，严格按生产作业计划进行督促、检查，对生产过程中出现的问题，及时协调平衡，搞好均衡生产。

　　1.5负责本车间生产及品质管理制度的起草和修订工作，并督促贯彻执行。

　　1.6加强车间设备、设施、工具、模具，在制品、在用材料等的管理，定期组织抽查、盘点。

　　1.7根据生产计划和生产需要，向上级提出需要解决的关键问题，并跟进其完成情况。

　　1.8组织安排本车间各级管理人员的业务学习，提高业务管理水平。负责本车间各组长\车间统计员的日常考勤和绩效考核。

　　1.9不断总结生产中的经验，不断改进生产流程和品质控制手法，提高劳动生产率和产品质量。厉行节约，严格控制用工，努力降低生产成本。

　　1.10督导本车间生产作业统计及生产报表等各项资料、表格的填报工作。

　　1.11根据企业经营、品质、5S等方针目标要求，负责本车间内方针目标展开和检查、诊断、落实。

　　1.12每月3号前做好本部门的工作总结并上报厂长。

　　1.13服从工作安排，完成上级临时布置的各项任务。

　　2、职权：车间主任依公司授权行使下列各项职权

　　2.1有权对车间各工序下达完成或配合完成生产计划方面的命令，并对其执行命令的情况进行督促、检查和考核。

　　2.2在保证完成生产计划的前提下，有权根据生产的实际情况提出调整每周生产计划的建议。有权调整各工序不当的作业计划。

　　2.3有责任和权力提出生产流程、工艺的修改修订建议，并向厂长汇报。

　　2.4根据生产现场实际，有权召开本车间各类会议。

　　2.5对生产用的设备、设施、工具、模具有指挥、协调、调配权。

　　2.6对本车间生产中出现的异常情况有临机处置权，事后应及时向厂长汇报。

　　2.7行使对本车间各级管理人员、车间统计员的绩效考核或绩效考核审核/审批权。对本车间所属全体人员的配备及调动、调整、奖惩、晋(降)级有参与审定权。

　　2.8对本车间及发生在本车间的违反品质管理、卫生管理、5S规章制度的单位与个人有制止和处罚权。

　　3、责任：无论本人或部属若有下列过失，应承担其责任并依相关规章接受处理

　　3.1由于计划不周，调度工作不力，影响上级下达给本车间的产量、品种计划的完成或达不到均衡生产的要求。

　　3.2下达各工序的生产命令不当或错误。

　　3.3本车间生产流程、作业工艺、操作规程明显存在的问题，未及时提出修改建议。

　　3.4因管理不善，造成本车间所使用的设备、设施、器具、工模具和半成品、在制品受到异常损坏、损失。

　　3.5因指挥不当或管理不力，造成本车间发生的品质、生产运作、安全等方面出现的异常及事故。

　　3.6本车间各级管理人员的失职、工作效率和质量低下及违反企业其他规章制度。

　　3.7本车间发生异常人员工时、物料、能源的浪费。

　　3.8本车间方针目标未及时展开、检查、诊断和落实。

　　3.9其他过失、失职及违规违纪。

篇3：车间主任职责描述

　　车间主任职责描述

　　职位名称：车间主任

　　职位代码

　　所属部门：生产部

　　职 系

　　职等职级

　　直属上级

　　薪金标准

　　填写日期

　　核 准 人

　　职位概要:

　　组织、协调、指挥车间各项工作，完成车间工作计划、车间各项工作指标。

　　工作内容:

　　*监督车间工人的工作质量、工作进度;

　　*规划分配工作，执行工作规程规章;

　　*协调车间各项工作进度，按生产进度安排车间流水线工作进度;

　　*解决工人操作过程中的问题;

　　*提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面的建议;

　　*完成上级分配的其他任务。

　　任职资格:

　　教育背景:

　　◆工业工程或相关专业大专以上学历。

　　培训经历:

　　◆受过生产作业管理、管理技能、产品知识等方面的培训。

　　经 验:

　　◆3年以上车间工作管理经验。

　　技能技巧:

　　◆熟悉车间各项工作流程及操作;

　　◆掌握生产作业管理知识技能;

　　◆熟练操作办公软件。

　　态 度:

　　◆责任感强、工作自主，有较强的人际沟通能力;

　　◆有较强的管理能力，富有团队合作精神。

　　工作条件:

　　工作场所:办公室及生产场所。

　　环境状况:比较舒适。

　　危 险 性:基本无危险,无职业病危险。

　　直接下属

　　间接下属

　　晋升方向

　　轮转岗位

篇4：番茄制品车间主任助理岗位职责权限

　　番茄制品车间主任助理岗位职责权限

　　1.直接上级：车间副主任

　　2.直接下级：值班长、2*1500T各岗位操作工、电气仪表工、维修工

　　3.职责

　　3.1遵守公司及车间各项规章制度,贯彻执行有关《番茄/果业质量和非转基因管理体系文件》、《公司食品安全管理体系》、《公司5S管理办法》文件及相关法律、法规。

　　3.2协助车间主任对车间日常工作进行管理，协助主任抓好生产，做到安全、文明生产。

　　3.3协助主任做好对相关方相应业务范围内外部信息和本部门信息的交流和传达工作，并对本公司的各项制度、规定及环境方针进行宣传。

　　3.4协助主任做好各项指标及费用的分解工作。

　　3.5协助车间主任对设备的使用、维护保养和解体检修工作进行管理。

　　3.6协助主任对发生的紧急情况进行处理,并填写《紧急情况处理报告书》。

　　3.7负责组织有关人员编制车间设备解体计划、备品备件计划、设备检修计划。

　　3.8负责工艺规程和技术规范的实施，确保本车间生产目标和质量目标的实现。

　　3.9协助车间主任对不合格成品处置实施工作进行管理,并对发生的不合格及各类事故填写相关报告。

　　3.10负责对本部门各管理体系记录使用情况进行监督及检查。

　　3.11负责对本部门生产污水、固体废弃物及消防安全等工作进行监督及检查。

　　3.12正确使用办公设施及设备,节约纸张等办公用品。

　　4.权限

　　4.1有权按车间计划组织实施车间生产。

　　4.2有权根据生产需要对车间内人员进行调配。

　　4.3有权获取各岗位相关的工艺数据。

　　4.4有权按制度对车间安全工作进行检查及考核。

　　4.5对记录有检查权。

　　4.6有权对车间成本进行控制。

　　5相互关系

　　5.1在车间生产组织和管理工作上向车间主任负责。

　　5.2在制度管理和考核方面服从本单位职能部门的管理。

篇5：番茄制品车间主任岗位职责权限

番茄制品车间主任岗位职责权限

　　1.直接上级：经理

　　2.直接下级：副主任、主任助理、统计、值班长

　　3.职责

　　3.1在分公司经理的领导下，建立本车间的管理体系，贯彻执行有关《番茄/果业质量和非转基因管理体系文件》、《公司食品安全管理体系》、《公司5S管理办法》文件及相关法律、法规。

　　3.2执行公司各项管理制度，抓好现场和安全管理，安全、文明生产。

　　3.3负责按时组织完成分公司月度生产计划和年度生产计划。

　　3.4负责对相关方宣传本公司的各项制度、规定，并负责相应业务范围内外部信息和本部门信息的交流和传达。

　　3.5负责车间人、财、物、生产成本及各项费用管理和各项指标的分解。

　　3.6配合行政办做好员工各类培训实施的管理工作，加强班组建设。

　　3.7负责车间各类事故及紧急情况的处理，及处理结果的上报。

　　3.8负责对不合格成品处置实施工作的管理。

　　3.9负责车间三级文件、月周度工作(计划)、各类报表、材料领用的审核、部门月度平衡计分卡、车间员工考核结果进行审批。

　　3.10负责执行公司下达的各项生产指令参数。

　　3.11负责本部门生产污水、固体废弃物及消防安全等工作的管理。

　　3.12正确使用本部门办公设施及设备，节约纸张等办公用品。

　　3.13负责本部门各体系运行监控，及纠正与预防措施实施工作的管理。

　　3.14负责本部门各管理体系记录的管理工作。

　　3.15负责本部门环境因素识别工作的管理。

　　3.16负责车间设备使用、维护保养和解体、检修工作的管理。

　　3.17负责本部门宣传、卫生、安全(设备防冻、防盗、防火)工作的管理。

　　3.18负责对本部门员工绩效考评工作的管理,并对直接下级进行考核评价及沟通。

　　3.19兼职车间安全员，负责车间安全工作的监督、检查,并记录。

　　4.权限

　　4.1有权按计划组织、实施车间生产。

　　4.2有权对本部门各管理体系报告、计划及记录进行审核。

　　4.3对车间的值班长有任命权。

　　4.4有权对车间内部人员进行适当的岗位调整。

　　4.5有权按制度对车间员工奖金进行分配。

　　4.6有权对车间生产成本及各项费用进行控制。

　　5相互关系

　　5.1车间生产、安全、质量、成本和人员管理等工作向分公司经理负责。

　　5.2在制度管理和考核方面服从本单位有关职能部门的管理。

　　5.3车间全体员工服从车间主任的领导。