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公司研究室主任职务说明书(二)

编辑:物业经理人2020-09-12

  公司研究室主任职务说明书

  岗位名称 研究室主任 岗位编号

  所在部门 第二十五研究室 岗位定员

  直接上级 院领导 职系

  直接下级 管理副主任、测试副主任、科研专业组组长、生产开发组组长

  所辖人员 岗位分析日期 20**年10月

  本职:负责本室的科研、测试、生产开发等全面工作

  职责与工作任务:

  职责一 职责表述:负责完成院下达的科研经费指标,负责材料力学性能测试研究专业的建设与发展 工作时间百分比:40%

  工作任务 制定研究室科研规划、人力资源规划及年度计划

  组织论证、评审专业建设及发展规划、重大技术改造方案,高、精、尖、新设备引进等重大问题

  代表研究室承揽横向、纵向科研项目

  组织本室的科研课题研究工作,保证科研课题研究符合任务书或者合同要求

  审批本室科研奖金在课题组的分配方案

  职责二 职责表述:组织研究室的质量管理 工作时间百分比:30%

  工作任务 组织贯彻上级质量方针、政策,制定部门质量目标,建立健全质量责任制

  监督质量体系独立客观运作

  组织各专业组对预研项目、高科技项目、各种基金项目等重大课题立项论证,负责对各课题组呈报的研究工作大纲、研究工作计划、技术总结、归档文件、研究成果申报进行审核,对最终产品质量负责

  组织本室的科研和测试全过程的质量控制,确保科研与测试质量

  组织拟定科研课题质量控制点,组织科研课题评审

  职责三 职责表述:负责全室的生产开发工作,完成院下达的生产开发指标 工作时间百分比:10%

  工作任务 对外承接生产开发合同

  组织协调开发生产过程

  参与生产开发人员奖金的分配

  职责四 职责表述:负责组织技改、技措、设备条件保障的申报和实施 工作时间百分比:10%

  工作任务 组织技改、技措、设备条件保障项目的申报

  协同相关部门组织实施技改、技措、条件保障项目

  职责五 职责表述:负责研究室内部的组织管理 工作时间百分比:5%

  工作任务 组织建立内部工作制度,并监督实施

  负责员工选拔、配备、评价,组织技能培训

  指导下属员工制定阶段工作计划,并督促执行

  协调下属与其它部门、人员间关系

  拟定部门预算计划,控制实际费用支出

  职责六 职责表述:完成上级交办的其他工作 工作时间百分比:5%

  权力:

  在权限范围内,有代表研究室对外联络的权力

  金额1万元以下的经济合同签署权

  权限范围内,零星设备购置决策权

  课题人员组建的建议权

  预算内,课题经费支出审批权

  本单位人员差旅费、办公支出等项费用审批权

  对下级工作有检查权

  对下级在工作中的争议有裁判权

  有对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权

  权限范围内,部门人员奖惩的决定权

  对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权

  工作协作关系:

  内部协调关系 科技发展部、人力资源部、技改部、综合管理部、产品发展部

  外部协调关系 总装备部,一集团科技部、航空产品部,601所、606所、628所、611所、410厂、430厂、331厂,空军装备部、海军装备部等

  任职资格:

  教育水平 大学本科及以上学历

  专业 材料、固体力学、机械、自动控制、飞机、发动机设计、强度、管理等相关专业

  培训经历 材料力学性能资格Ⅲ级证书、企业管理和人力资源管理知识等培训

  经验 大学本科8年以上工作经验、硕士5年以上工作经验、博士2年以上工作经验

  知识 熟悉国内外从事本学科研究的著名组织机构、名人及其发展动态,熟悉科研、试验管理的相关制度,了解知识产权、专利法等基本法律知识

  技能技巧 熟练使用各种办公软件,具备基本的网络操作水平,一定的语言文字表述能力,良好的外语应用能力

  其它:

  使用工具设备 一般办公自动化设备

  工作环境 独立办公室

  工作时间特征 经常加班、出差

  所需记录文档 季度、年度总结

  备注:

www.pmCeo.com 物业经理人网

篇2:公司生产开发副主任职务说明书

  公司生产开发副主任职务说明书

  岗位名称 研究室生产开发副主任 岗位编号

  所在部门 第十一研究室 岗位定员

  直接上级 研究室主任 职系

  直接下级 技术副厂长、生产副厂长

  所辖人员 岗位分析日期 20**年10月

  本职:负责部门产品的生产开发工作、重大项目营销策划工作,协助上级处理部门日常行政管理工作

  职责与工作任务:

  职责一 职责表述:负责部门军品、民品生产开发和科研成果转化工作 工作时间百分比:55%

  工作任务 组织拟定生产开发的发展规划和年度工作计划、季度工作计划

  组织拟定军品、民品生产开发的具体实施,协调处理条件保障事宜

  组织技术、工艺改进,促进提高生产效率,降低生产成本和不合格品率

  组织科研成果向产品的转化及新产品的生产开发

  协助主任审核各种实验报告、技术文件、后勤保障条件和器材供应采购申请等

  组织部分重大项目营销策划工作

  职责二 职责表述:建立、完善生产开发质量体系 工作时间百分比:15%

  工作任务 落实贯彻部门质量目标到军品民品生产开发工作中,保证质量符合合同要求

  监督生产开发过程遵守质量管理程序规范

  组织落实不合格品管理及纠正预防措施

  职责三 职责表述:参与项目规划与论证 工作时间百分比:10%

  工作任务 参与或主持重大项目的规划

  参与重点项目的早期论证及技术准备工作

  职责四 职责表述:协助主任建立、完善内部管理体系,处理日常行政事务 工作时间百分比:15%

  工作任务 组织拟定部门生产开发的管理制度、技术文件、操作程序等并负责宣贯和实施

  负责安全生产责任制的落实,并进行监督、检查

  协助主任处理日常行政管理事务

  组织对所辖人员的培训、考核工作

  职责五 职责表述:完成上级交办的其他任务 工作时间百分比:5%

  权力:

  生产开发、市场营销组织权

  对下级工作有检查权

  对下级在工作中的争议有裁判权

  在权限范围内,有代表研究室对外联络的权力

  权限范围内,有对各项费用开支的监督检查权

  有对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权

  对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权

  工作协作关系:

  内部协调关系 航材院各部门及各二级单位

  外部协调关系 客户、上级相关单位

  任职资格:

  教育水平 大学本科及以上学历

  专业 高分子材料、管理等相关专业

  培训经历 科研、生产管理、法律、质量规范等相关方面的培训

  经验 大学本科5年以上工作经验,硕士3年以上工作经验,博士1年以上工作经验

  知识 具备高分子材料专业知识、法律法规、质量规范知识

  技能技巧 熟练使用各种办公软件,具备基本的网络知识,一定的语言文字表述能力,良好的外语应用能力

  其它:

  使用工具设备 一般办公自动化设备

  工作环境 一般办公环境

  工作时间特征 正常工作时间,偶尔加班

  所需记录文档 汇报、文件、通知、简报、合同文本等

  备注:

篇3:公司经营销售副主任职务说明书

  公司经营销售副主任职务说明书

  岗位名称 经营销售副主任 岗位编号

  所在部门 第十一研究室 岗位定员

  直接上级 研究室主任 职系

  直接下级 无

  所辖人员 无 岗位分析日期 20**年10月

  本职:负责本单位产品营销工作、重大项目的开发策划工作,协助上级处理部门日常行政管理工作

  职责与工作任务:

  职责一 职责表述:负责部门军品、民品营销工作、重大项目的开发策划工作 工作时间百分比:50%

  工作任务 组织拟定本单位的营销策划,制定年度、季度营销计划并组织实施

  组织本部门产品、技术的宣传推广工作及开发项目的承揽

  组织对重大项目的策划、公关

  组织协调工程方案及人员配备

  组织对部分重大项目的开发策划工作

  职责二 职责表述:负责市场调研工作 工作时间百分比:20%

  工作任务 组织市场调研活动,及时调整营销策略

  针对市场需求,提出产品改进意见及新产品开发项目

  职责三 职责表述:组织完成跟踪服务工作 工作时间百分比:15%

  工作任务 对客户进行售后跟踪服务,收集、处理反馈信息

  提出持续改进方案

  职责四 职责表述:参与项目规划与论证 工作时间百分比:5%

  工作任务 参与研究室的中、长远规划的制定和实施,参与或主持重大项目的实施

  参与重点项目的早期论证及市场状况调查工作

  职责五 职责表述:承担完成室内日常内部管理 工作时间百分比:5%

  工作任务 协助主任建设完善内部管理体系,处理日常行政事务

  协助主任审核各种试验报告、技术文件,后勤保障条件和器材供应采购申请等

  职责六 职责表述:完成上级交办的其他任务 工作时间百分比:5%

  权力:

  代表研究室对外销售接洽权

  产品开发组织权

  对下级工作有检查权

  对下级在工作中的争议有裁判权

  在权限范围内,有代表研究室对外联络的权力

  权限范围内,有对各项费用开支的监督检查权

  有对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权

  对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权

  工作协作关系:

  内部协调关系 航材院各部门及各二级核算单位

  外部协调关系 客户、上级相关单位

  任职资格:

  教育水平 大学本科及以上学历

  专业 高分子材料、管理等相关专业

  培训经历 接受过科研、生产管理、市场营销、法律、质量规范等相关方面的培训

  经验 大学本科5年以上工作经验,硕士3年以上工作经验,博士1年以上工作经验

  知识 具备高分子材料专业知识、法律法规、质量规范知识

  技能技巧 熟练使用各种办公软件,具备基本的网络知识,一定的语言文字表述能力,良好的外语应用能力

  其它:

  使用工具设备 一般办公自动化设备

  工作环境 一般办公环境

  工作时间特征 正常工作时间,经常加班、出差

  所需记录文档 汇报、文件、通知、简报、合同文本等

  备注:

篇4:公司研究室主任职务说明书

  公司研究室主任职务说明书

  岗位名称 研究室主任 岗位编号

  所在部门 第十一研究室 岗位定员

  直接上级 院领导 职系

  直接下级 生产开发副主任、经营销售副主任、专业组长、科研生产调度、条件保障调度

  所辖人员 岗位分析日期 20**年10月

  本职:全面负责本单位的科研、生产开发、质量管理、技安安全等工作

  职责与工作任务:

  职责一 职责表述:负责本单位科研管理 工作时间百分比:30%

  工作任务 组织制定研究室科研规划、人力资源规划及年度计划,并组织实施

  代表研究室承揽横向、纵向科研项目

  组织本部门的科研课题研究工作,保证科研课题研究符合任务书或者合同要求

  负责审核本部门科研课题论证报告、研究总结、各种标准及工艺文件

  审批部门科研奖金在课题组的分配方案

  职责二 职责表述:组织研究室的生产开发、销售营销工作 工作时间百分比:20%

  工作任务 组织制定生产开发、销售营销发展规划、年度工作计划并组织实施

  监督指导研究室内部生产开发、销售营销工作的具体实施

  组织市场开拓、产品营销等工作,行使兼职生产厂长职能

  职责三 职责表述:组织研究室的质量管理 工作时间百分比:10%

  工作任务 组织贯彻上级质量方针、政策,制定部门质量目标,建立健全质量责任制

  监督质量体系独立客观运作

  全面负责部门科研、军品生产及民品开发的质量管理,对最终产品质量负责

  拟定科研课题质量控制点,组织科研课题评审,对科研结果的真实性负责

  职责四 职责表述:组织技改、技措、设备条件保障的申请、上报、实施 工作时间百分比:15%

  工作任务 根据科研、生产规划拟定本部门技改、技措规划

  组织技改、技措、设备条件保障项目申请、上报

  协同相关部门组织实施技改、技措、条件保障项目

  职责五 职责表述:研究室内部管理 工作时间百分比:20%

  工作任务 组织建立部门内部工作制度,并监督实施

  负责本部门员工选拔、配备、评价,组织部门技能培训

  指导下属员工制定阶段工作计划,并督促执行

  协调下属与其它部门、人员间关系

  拟定部门经费预算计划,控制实际费用开支

  监督、检查部门科研、生产安全和保密措施、制度的落实

  职责六 职责表述: 完成上级交办的其他工作 工作时间百分比:5%

  权力:

  科研、销售合同审批、签订权

  质量规范执行监督权

  对下级工作有检查权

  对下级在工作中的争议有裁判权

  在权限范围内,有代表研究室对外联络的权力

  权限范围内,对部门各项费用开支的审批、检查权

  有对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权

  对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权

  工作协作关系:

  内部协调关系 航材院各部门及各二级核算单位

  外部协调关系 客户、上级单位

  任职资格:

  教育水平 大学本科及以上学历

  专业 高分子材料、管理等相关专业

  培训经历 科研、生产管理、法律、质量规范、企业管理和人力资源管理知识等相关方面的培训

  经验 大学本科8年以上工作经验、硕士5年以上工作经验、博士2年以上工作经验

  知识 具备高分子材料专业知识、法律法规、质量规范等方面的知识

  技能技巧 熟练使用办公软件,具备基本的网络知识,一定的语言文字表述能力,良好的外语应用能力

  其它:

  使用工具设备 一般办公自动化设备

  工作环境 一般办公环境

  工作时间特征 正常工作时间,经常加班、出差

  所需记录文档 汇报、文件、通知、简报、合同文本等

  备注:

篇5:公司退休办主任职务说明书

  公司退休办主任职务说明书

  岗位名称 退休办主任 岗位编号

  所在部门 退休办 岗位定员

  直接上级 党委副书记 职系

  直接下级 退休管理专责

  所辖人员 岗位分析日期 20**年10月

  本职:负责落实退休工作政策,管理退休人员队伍

  职责与工作任务:

  职责一 职责表述:负责院退休人员管理体系的建立和管理制度的完善 工作时间百分比:15%

  工作任务 编制和完善院退休人员管理办法

  制定院退休人员管理年度工作计划

  负责宣传贯彻党、国家及上级有关退休工作的方针、政策和规定

  主持建立退休人员基本情况档案,负责退休人员队伍动态管理

  初步审查退休人员的出国申请

  负责退休人员开展政治学习活动

  职责二 职责表述:承担党总支书记的工作职责 工作时间百分比:10%

  工作任务 负责党员动态台帐管理

  组织党支部开展学习,包括听报告、录像等

  具体党支部书记职责参照党支部书记职务说明书

  职责三 职责表述:负责退休人员慰问、节假日等活动的统一组织指挥 工作时间百分比:30%

  工作任务 组织退休人员每年春节、老人节等节日重大活动安排及物品的采购

  组织、协调、指挥退休人员春游、秋游各类活动的时间、地点、车辆、人员安排等工作

  职责四 职责表述:解答问题,处理、安排退休人员生病、丧后等事宜 工作时间百分比:25%

  工作任务 负责了解退休人员的思想、学习和生活情况,做到上情下达、下情上达的解释、疏导工作

  安排布置对住院退休人员的慰问工作

  组织相关部门办理退休人员丧后的有关事宜

  办理退休人员住院借款手续

  职责五 职责表述:负责内部的组织管理工作 工作时间百分比:15%

  工作任务 选拔、配备、评价下属人员,组织部门内部技能培训

  指导属下员工制定阶段工作计划并督促执行

  负责退休办内人员工作的分配

  拟定部门经费预算计划,控制实际费用支出

  职责六 职责表述:完成上级交办的其他工作 工作时间百分比:5%

  权力:

  在权限范围内,有代表院对外联络的权力

  权限范围内,对部门内经费有使用权,各项开支的监督检查权

  对下级工作有检查权

  对下级在工作中的争议有裁判权

  有对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权

  对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权

  退休人员出国申请的初步审查权

  工作协作关系:

  内部协调关系 党务工作部、群众工作部、人力资源部、财务部、人员医院、院部、保卫保密部、技改部及各基层单位、后勤、收发室、房产科、家属办、车队、离管处

  外部协调关系 温泉镇民政科、殡仪馆

  任职资格:

  教育水平 大学本科及以上学历,或中级及以上职务

  专业 管理、公关、文秘、心理学、政工、理工等专业

  培训经历 法律、老年保健、相关政策等培训

  经验 8年以上的工作经验,5年以上相关专业工作经验,3年以上管理经验

  知识 具备公共关系理论知识、老年保健知识和相关政策水平

  技能技巧 一定的口头表达能力、公文报告编写能力,熟练使用计算机办公软件

  其它:

  使用工具设备 电脑、影视设备、复印机等

  工作环境 一般工作环境

  工作时间特征 正常工作时间,偶尔出差

  所需记录文档 工作计划、工作总结

  备注:

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