集团公司物资供应部部长职务说明书

　　集团公司物资供应部部长职务说明书

　　岗位名称 物资供应部部长 岗位编号

　　所在部门 物资供应部 岗位定员

　　直接上级 条件保障副院长 职系

　　直接下级 采购管理专责、采购员

　　所辖人员 岗位分析日期 20**年10月

　　本职：负责航材院采购体系的建设与完善;负责组织器材的采购，保证满足各部门的科研生产器材需求

　　职责与工作任务：

　　职责一 职责表述：负责航材院采购制度体系建设与完善 工作时间百分比：25%

　　工作任务 组织制定航材院的采购制度规范

　　在全院范围内宣传贯彻采购方针、政策

　　确保物资供应管理达到ISO9000质量体系标准

　　职责二 职责表述：负责采购计划审批和执行等工作 工作时间百分比：25%

　　工作任务 审批器材采购计划

　　组织大宗物资采购招标、开标、评标

　　组织合同评审，签订代理权限内的订货合同

　　职责三 职责表述：组织采购评估、库存物资动态调整分析工作 工作时间百分比：15%

　　工作任务 组织采购过程评估，改进采购体系运作效率

　　组织库存物资动态调整分析，确定合适的储备方案

　　职责四 职责表述：负责采购评定工作 工作时间百分比：15%

　　工作任务 负责组织器材优选库的建立，保证在满足各部门要求的情况下降低成本

　　负责组织优选供应商数据库的建立

　　审批负责器材等合格供应商的评定

　　职责五 职责表述：部门内部组织管理工作 工作时间百分比：10%

　　工作任务 负责采购体系人员队伍建设，选拔、配备、评价下属人员，组织部门技能培训

　　负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行

　　负责控制部门预算，降低费用成本

　　职责六 职责表述：完成上级交办的其他工作 工作时间百分比：10%

　　权力：

　　委托代理权限范围内的合同签订权

　　权限范围内的经费审批权

　　权限范围内，部门内各项费用开支监督检查权

　　有对直接下级岗位调配权、副部长任命的提名权和奖惩建议权

　　对下级工作有检查权

　　对下级在工作中的争议有裁判权

　　对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权

　　工作协作关系：

　　内部协调关系 航材院各职能部门及二级核算单位

　　外部协调关系 物资供应商

　　任职资格：

　　教育水平 大学本科及以上学历，或中级及以上职务

　　专业 管理或者材料等相关专业

　　培训经历 管理方面的培训

　　经验 8年以上工作经验， 5年以上相关专业工作经验，3年以上管理经验

　　知识 掌握管理基本理论知识，熟悉相关材料知识

　　技能技巧 一定的口头表达能力、公文报告编写能力，熟练使用计算机办公软件

　　其它：

　　使用工具设备 一般办公自动化设备

　　工作环境 一般办公环境

　　工作时间特征 正常工作时间，偶尔出差

　　所需记录文档 汇报文件、报告、总结、航材院文件、内部管理文件

　　备注：

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篇2：集团公司综合管理部部长职务说明书

　　集团公司综合管理部部长职务说明书

　　岗位名称 综合管理部部长 岗位编号

　　所在部门 综合管理部 岗位定员

　　直接上级 条件保障副院长 职系

　　直接下级 综合管理专责

　　所辖人员 岗位分析日期 20**年10月

　　本职：负责协助院领导逐步提高院综合管理水平

　　职责与工作任务：

　　职责一 职责表述：负责协助院领导提升院经营管理水平 工作时间百分比：25%

　　工作任务 负责建立、健全航材院的管理制度体系

　　组织针对院内管理中存在的问题和弊端展开调研，向院领导提交调研报告和建议方案

　　组织调研先进的管理方法、管理模式，指导调研成员整理、撰写学习和借鉴意见报告

　　职责二 职责表述：负责修改、完善各类经济管理办法 工作时间百分比：20%

　　工作任务 组织制定、修改、完善航材院对二级核算单位、物业公司、医院、培训中心的经济管理办法

　　组织制定、修改、完善航材院科研测试、试样加工、关联交易等取费项目及其标准

　　职责三 职责表述：负责对物业、股份公司的界面接口管理 工作时间百分比：15%

　　工作任务 组织检查与股份公司关联交易中关于房产租赁、土地使用权租赁及综合服务价格认定方面协议的执行

　　组织按协议落实与物业公司的资产托管经济关系

　　监督物业公司取费项目及取费标准执行规定的情况

　　职责四 职责表述：负责全院的“一流环境”建设 工作时间百分比：15%

　　工作任务 组织制定全院的总体建设规划

　　拟定全院“一流环境”建设整体思路、实施方案和建设规范

　　组织落实公共区域内的“一流环境”建设项目改造

　　组织监督、检查各单位的“一流环境”建设实施情况

　　职责五 职责表述：监督、指导对院资产状态、技术安全和环保卫生等管理的各项工作 工作时间百分比：10%

　　工作任务 组织监督、指导全院的资产状态管理

　　组织监督、指导院的技术安全管理工作

　　组织监督、指导全院的环保和工业卫生管理工作

　　职责六 职责表述：进行部门内部管理工作 工作时间百分比：10%

　　工作任务 选拔、配备、评价下属人员，组织部门内部技能培训

　　指导属下员工制定阶段工作计划并督促执行

　　负责部门内人员工作的分配

　　拟定部门经费预算计划，控制实际费用支出

　　职责七 职责表述：完成上级交办的其他工作 工作时间百分比：5%

　　权力：

　　向院领导提出改进管理的建议权

　　对院各部门“一流环境”建设的监督、检查权

　　对与物业公司协议和股份公司关联交易协议执行情况的检查权

　　有权向各部门索取必要的资料

　　有对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权

　　对所属下级的工作有监督、检查权

　　对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权

　　有代表航材院与外界有关部门和机构联络的权力

　　对所属下级的工作争议有裁决权

　　权限内的财务审批权

　　工作协作关系：

　　内部协调关系 航材院各职能部门及各二级核算单位

　　外部协调关系 zh一集团公司及政府有关部门

　　任职资格：

　　教育水平 大学本科及以上学历，或中级及以上职务

　　专业 经济、企业管理等相关专业

　　培训经历 企业管理、战略管理等相关课程培训

　　经验 8年以上工作经验，5年以上相关专业工作经验，3年以上管理经验

　　知识 掌握有关企业战略制订、企业管理和公司法等相关知识

　　技能技巧 一定的口头表达能力、公文报告编写能力，熟练使用计算机办公软件

　　其它：

　　使用工具设备 一般办公自动化设备

　　工作环境 一般办公环境

　　工作时间特征 正常工作时间，偶尔出差

　　所需记录文档 通知、简报、汇报文件、计划、总结、航材院文件、统计报表、关联交易协议等

　　备注：

篇3：集团公司质量管理部副部长职务说明书

　　集团公司副部长职务说明书

　　岗位名称 副部长 岗位编号

　　所在部门 质量管理部 岗位定员

　　直接上级 部长 职系

　　直接下级 质量检验专责、质量管理专责

　　所辖人员 岗位分析日期 20**年10月

　　本职：协助部长建立并完善航材院质量管理体系;负责质量管理体系运行中的日常组织管理工作

　　职责与工作任务：

　　职责一 职责表述：协助部长建立并完善航材院质量管理体系,承担质量管理体系运作中的相关管理工作 工作时间百分比：15%

　　工作任务 协助部长贯彻各级质量方针、质量目标、有关政策以及各项质量法规

　　协助部长拟定航材院的质量管理规划及质量管理体系制度文件

　　协助部长完善全面质量管理系统，开展质量管理体系中的日常管理工作

　　协助部长组织金属、非金属材料实验室(商检实验室)管理工作

　　协助部长开展质量审核、质量信息、管理评审及质量考核工作

　　职责二 职责表述：负责分管质量管理体系运行当中的质量管理日常管理工作 工作时间百分比：30%

　　工作任务 负责组织不合格品控制及纠正/预防措施的日常管理工作

　　负责组织接受第二方审核、参与质量评审工作

　　负责组织对全院质量管理员的管理

　　职责三 职责表述：负责分管质量管理体系运行当中的质量检验日常管理工作 工作时间百分比：25%

　　工作任务 负责组织全院产品检验、试验业务的归口管理

　　负责组织全院检验员的管理

　　职责四 职责表述：负责分管质量管理体系运行当中质量信息、质量档案、文件资料管理日常工作 工作时间百分比：25%

　　工作任务 负责组织质量信息收集、整理、分析等管理工作

　　组织完成质量档案、质量文件、质量记录收集、归档工作

　　职责五 职责表述： 完成上级交办的其他任务 工作时间百分比：5%

　　权力：

　　对质量管理体系覆盖的单位和部门进行监督、检查权

　　对质量管理体系覆盖的单位和部门进行质量考核的权力、奖惩建议权

　　对下级工作有检查权

　　对下级在工作中的争议有裁判权

　　在权限范围内，有代表企业对外联络的权力

　　有对各项费用开支的监督检查权

　　有对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权

　　对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权

　　工作协作关系：

　　内部协调关系 航材院各职能部门及各二级核算单位

　　外部协调关系 新时代质量体系认证中心、航空质量认证中心、CCIBLAC、客户

　　任职资格：

　　教育水平 大学本科及以上学历，或中级及以上职务

　　专业 与材料有关的理工专业

　　培训经历 接受过质量管理、质量审核、ISO9000 族标准知识、计量管理法规等方面的培训

　　经验 5年以上工作经验，3年以上相关专业工作经验

　　知识 具备基本专业技术知识、质量工程技术、管理知识、计量相关法规和规定知识

　　技能技巧 一定的口头表达能力、公文报告编写能力，熟练使用计算机办公软件

　　其它：

　　使用工具设备 一般自动化办公设备

　　工作环境 办公室，科研生产现场

　　工作时间特征 正常工作时间、偶尔出差

　　所需记录文档 计划、研究报告、有关认证文件资料、有关计量认可、计量检定文件资料、通知、简报、质量通讯、汇报文件、总结

　　备注：

篇4：集团公司质量管理部部长职务说明书

　　集团公司质量管理部部长职务说明书

　　岗位名称 质量管理部部长 岗位编号

　　所在部门 质量管理部 岗位定员

　　直接上级 管理副院长 职系

　　直接下级 质量管理部副部长、质量审核专责

　　所辖人员 岗位分析日期 20**年10月

　　本职：负责建立、健全航材院的质量管理体系并监督其正常运行，并承担计量工作的宏观管理、指导

　　职责与工作任务：

　　职责一 职责表述：组织制定航材院质量管理规划与实施计划 工作时间百分比：10%

　　工作任务 根据院发展战略规划，组织制定院质量管理规划、院年度质量目标和质量工作计划，并指导各部门及各二级单位制定质量工作计划

　　根据院年度质量目标，组织制定本部门年度工作计划并组织实施

　　根据院年度质量工作计划，组织制定院质量管理体系的年度预算

　　职责二 职责表述：建立和完善航材院质量管理体系 工作时间百分比：10%

　　工作任务 负责组织制定、完善院质量管理体系文件和各项质量管理制度

　　组织应用先进质量管理技术，提高质量管理水平

　　协助宣传文化部组织宣传贯彻上级质量方针、政策和法规

　　负责制定质量培训计划，配合人力资源部组织质量培训工作

　　职责三 职责表述：负责组织质量管理体系运行的日常管理工作 工作时间百分比：30%

　　工作任务 贯彻实施院质量管理体系文件和各项质量管理制度

　　协调解决院质量管理体系运行的有关问题

　　组织院不合格品评审及纠正措施委员会的日常工作

　　组织接受第二方审核，参与质量评审

　　组织全院质量检验、产品验收工作

　　职责四 职责表述：负责组织质量审核、质量信息、管理评审、质量考核等工作 工作时间百分比：20%

　　工作任务 组织内部质量审核的策划、实施、监督、改进及内审员的管理工作

　　组织质量信息工作的策划、收集、分析、处理及过程监控的综合分析

　　组织院管理评审工作的准备、实施、总结、落实改进等工作

　　组织落实认证机构对院质量认证审核和监督检查的各项工作

　　负责组织质量考核的制度完善和日常考核工作

　　职责五 职责表述：负责组织金属、非金属材料实验室(商检实验室)管理 工作时间百分比：10%

　　工作任务 组织制定实验室有关工作计划，制定实验室管理制度、完善实验室质量体系

　　监督实验室质量体系运行，审核实验室运行过程监控与数据分析报告

　　组织有关实验室认证审核、监督检查

　　职责六 职责表述：监督指导计量管理工作 工作时间百分比：5%

　　工作任务 监督贯彻计量管理的相关政策、法规情况

　　监督指导计量检定计划的制定、下达，监督执行

　　监督现场使用测量和监控装置的抽检情况

　　监督指导计量建标、计量器具数据库管理

　　审批非固定资产类的计量器具采购申请

　　职责七 职责表述：部门内部管理 工作时间百分比：10%

　　工作任务 负责建立部门内部工作制度，并监督实施

　　负责部门员工选拔、配备、评价，组织部门技能培训

　　负责指导下属员工制定阶段工作计划，并督促执行

　　负责协调下属与其它部门、人员间关系

　　负责拟定部门经费财务预算计划，控制实际费用支出

　　职责八 职责表述：完成上级交付的其它任务 工作时间百分比：5%

　　权力：

　　对质量管理体系覆盖的单位和部门进行监督、检查权

　　对质量管理体系覆盖的单位和部门进行质量考核权、奖惩建议权

　　对下级工作有检查权

　　对下级在工作中的争议有裁判权

　　在权限范围内，有代表航空材料研究院对外联络的权力

　　有对各项费用开支的监督检查权

　　有对直接下级岗位调配权、任命的提名权和奖惩建议权

　　对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权

　　工作协作关系：

　　内部协调关系 航材院各职能部门及各二级核算单位

　　外部协调关系 新时代质量体系认证中心、航空质量认证中心、CCIBLAC、客户

　　任职资格：

　　教育水平 大学本科及以上学历，或中级及以上职务

　　专业 与材料有关的理工专业

　　培训经历 接受过质量管理、质量审核、ISO9000 族标准知识、计量管理法规等方面的培训

　　经验 8年以上工作经验，5年以上相关专业工作经验，3年以上管理经验

　　知识 具备基本专业技术知识、质量工程技术和管理知识、计量相关法规和规定知识

　　技能技巧 一定的口头表达能力、公文报告编写能力，熟练使用计算机办公软件

　　其它：

　　使用工具设备 一般办公自动化设备

　　工作环境 办公室，科研生产现场

　　工作时间特征 正常工作时间、偶尔出差

　　所需记录文档 计划、研究报告、有关认证认可文件资料、通知、简报、质量通讯、汇报文件、季报和年报、总结

　　备注：

篇5：集团公司部长助理职务说明书(二)

　　集团公司部长助理职务说明书

　　岗位名称 部长助理 岗位编号

　　所在部门 技术改造部 岗位定员

　　直接上级 部长 职系

　　直接下级 技改技措专责

　　所辖人员 岗位分析日期 20**年10月

　　本职：协助部长负责技改技措项目论证、报批、经费落实、计划调整、竣工验收等工作

　　职责与工作任务：

　　职责一 职责表述：协助部长组织编制院技改技措中长期规划 工作时间百分比：5%

　　职责二 职责表述：负责组织争取技改项目 工作时间百分比：35%

　　工作任务 负责与上级主管部门联系，维护良好的工作关系

　　组织相关研究室进行技术改造项目申请论证

　　负责组织编制技改项目建议书

　　负责组织技改项目建议书评审和报批

　　职责三 职责表述：负责组织技措项目的立项论证 工作时间百分比：20%

　　工作任务 组织基层单位的技措项目申请论证

　　组织技措项目的评审，提出拟实施的技措项目，报院务会审理。

　　职责四 职责表述：负责技改技措项目的管理工作 工作时间百分比：25%

　　工作任务 参与环保、劳动卫生、安全、消防等项目审批工作

　　负责组织技改技措项目可行性研究报告的编制、评审、报批

　　负责组织技改技措项目的初步设计编制、评审、报批

　　参与技改技措项目实施过程中协调和监督

　　负责技改技措计划调整工作

　　负责组织技改项目的竣工验收工作

　　及时向上级主管部门汇报工作

　　职责五 职责表述：协助部长完成部门内部组织管理工作 工作时间百分比：10%

　　工作任务 负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行

　　协助部长建设部门队伍，选拔、配备、培训、评价本部门人员

　　负责权限内工作任务分工，合理安排人员

　　拟定权限范围内部门经费预算计划，协助部长控制实际费用开支

　　职责六 职责表述：完成上级交办的其他工作 工作时间百分比：5%

　　权力：

　　工艺设计、设备选型、经费、合同、进度建议权、审查权

　　技改技措文件审查权

　　技改技措计划编制权

　　技改技措项目实施审查权

　　有代表航材院与外界有关部门和机构联络的权力

　　权限范围内，经费使用审批权

　　对所属下级的工作有监督、检查权

　　对所属下级的工作争议有裁决权

　　有对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权

　　对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权

　　工作协作关系：

　　内部协调关系 综合管理部、财务部、科技发展部、产品发展部、质量管理部、院部、科技委、物资管理部、二级核算单位、法律顾问室、外事办、后勤服务集团

　　外部协调关系 zh一集团计划发展部、科技发展部、产品发展部、国防科工委、总装备部、zh四院、zh技、zh物资供销总公司、北京市环保局、消防局、劳动卫生局、咨询公司、监理公司、基建委、外贸公司、设备生产厂家、基建公司等

　　任职资格：

　　教育水平 大学本科及以上学历，或中级及以上职务

　　专业 航空材料学或经济管理及其他相关专业

　　培训经历 质量管理、工作改善、工厂安全和卫生等培训

　　经验 5年以上工作经验，3年以上相关专业工作经验

　　知识 通晓航空材料及制造工艺某专业技术知识，国家有关政策法律法规;熟悉公文、报告行文的知识;具备质量管理、计划管理和组织科学的知识;了解厂房建设和工艺设备相关知识，并且具备相关的经济分析等知识，

　　技能技巧 一定的口头表达能力、公文报告编写能力，熟练使用计算机办公软件

　　其它：

　　使用工具设备 一般办公自动化设备

　　工作环境 一般办公环境

　　工作时间特征 正常工作时间 ，偶尔出差

　　所需记录文档 简报、报告、总结、项目建议书、可行性研究报告、初步设计、合同、年度工作计划、经费使用报告、

　　备注：