某公司ISO办主管岗位职责

　　某公司ISO办主管岗位职责

　　1、职务：应认真、全面地履行以下各项职务

　　1.1在厂长的领导下开展工作。严格遵守、认真贯彻落实公司的方针政策和各项规章制度。

　　1.2负责质量手册的汇编，负责所有受控文件的发放和原件保管。

　　1.3负责本部门管理规章、作业规程的编制或审核。

　　1.4负责对各部门质量管理工作的巡检，发现不合格情况及时提出并跟踪解决。

　　1.5负责对有需要的人员进行质量管理方面的培训。

　　1.6监督对外购原材料的抽检(包装材料除外)。

　　1.7监督检验、测量和试验设备的初检和压力容器、锅炉、特种设备的年检工作。

　　1.8负责提前安排每年一次的产品送检及新产品送检计划(一般质检8个，卫检8个，小包装需咨询检验部门)，并保管检验报告原件。

　　1.9负责ISO质量体系的内审、外审的筹划，并跟踪不合格项的整改及反馈。

　　1.10负责特殊化妆品证的办理。

　　1.11负责条形码的管理及编写产品的企业标准。

　　1.12负责对行业各项新规定的汇编。

　　1.13负责对新产品的审版工作。

　　1.14每月3号前做好本部门的工作总结并上报厂长。

　　1.15对本部门的工作效率、工作质量负总责，担任本部门消防、安全生产、5S推行、资产管理、文件资料管理总责任人。负责部属员工的工作安排、培训、考勤考核。

　　1.16根据企业经营、品质、5S等方针目标要求，负责本部门内方针目标展开和检查、诊断、落实。

　　1.17服从工作安排，完成上级交给的各项临时任务。

　　2、职权：主管依公司授权行使下列各项职权

　　2.1对本部门人员的配备及调动、调整、奖惩、晋(降)级有参与审定权。

　　2.2有权检查公司会议中有关于品质方面决议的执行、落实情况，对不执行决议而影响进度者有权追究责任，并向厂长报告。

　　2.3对违反品质管理、卫生管理、5S规章制度的单位与个人有制止、要求整改和处罚权。

　　2.4在有需要时有权对企业相关干部、员工提出质量管理培训的要求并经批准后实施。

　　2.5有权监督对外购原材料的抽检(包装材料除外)，监督检验、测量和试验设备的初检。

　　2.6有权根据生产实际安排压力容器、锅炉、特种设备的年检工作。

　　2.7有权根据ISO质量体系的内审、外审的结果，对其中不合格项(如有)要求相干部门进行整改并给予反馈。

　　2.8有权要求相关工程师提供特殊化妆品证办理所需的资料、样板。

　　3、责任：无论本人或部属若有下列过失，应承担其责任并依相关规章接受处理

　　3.1受控文件发放和保管不善。

　　3.2对各部门质量管理工作未履行巡检责任而造成本应避免的较大质量事故发生。对发现的不合格情况未及时提出或未彻底跟踪至解决。

　　3.3对有需要的人员未及时进行质量管理方面的培训。

　　3.4对ISO体系、计量体系运行及5S推行中出现的问题未及时提出解决措施或未及时向上级汇报。

　　3.5特证办理、条形码管理、企业执行标准编制、行业新规定收集不及时或出现失误而使产品投产上市受到影响。

　　3.6新产品审版出现失误。

　　3.7因管理不善，造成本部门资产受到异常损坏、损失。

　　3.8因用人不当、管理不严、培训欠妥、督导不力而造成部属员工的失职、工作效率和质量低下及违反企业其他规章制度。

　　3.9本部门方针目标未及时展开、检查、诊断和落实。

　　3.10其他过失、失职及违规违纪。

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篇2：工厂行政人事部副主管岗位职责

　　工厂行政人事部副主管岗位职责

　　1、职务：行政人事部副主管应认真、全面地履行以下各项职务

　　1.1在厂长的领导和部门主管的直接指挥下开展工作。严格遵守、认真贯彻落实公司的方针政策和各项规章制度。

　　1.2保管“三证”复印件，必要时提供给客户或业务员。

　　1.3具体落实全厂安全部署、检查、监督、培训教育的各项工作(包括全员安全教育、消防检查，督导各部门消防安全自查、教育和安全制度、措施的落实等项工作);负责跟进生产和饭堂用煤气罐的定期年检。

　　1.4具体负责办公楼、员工宿舍的安全、防火工作，监督餐厅、废品仓的安全、防火工作。

　　1.5负责保安人员的具体培训、管理和考勤、考核工作。处理保安队伍的日常工作。

　　1.6监督餐厅和餐厅工作人员的卫生，收集员工对餐厅工作、伙食质量的建议和意见，反映给餐厅主管，并向主管汇报;督促厨房落实汤水、夏天的凉茶和上班员工夜餐的供应(详见《**公司公司饭堂承包协议》)。

　　1.7安排员工食宿及员工宿舍的管理。

　　1.8负责公司清洁卫生、绿化、灭蚊工作的安排、监督、检查;做好清洁工、绿化工的管理、考核。

　　1.9负责外来员工的暂住管理、申报、办证工作。

　　1.10负责办公大楼资产(不含小办公室内部分)管理。

　　1.11服从工作安排，完成上级交给的各项临时任务。

　　1.12每周检查办公楼、宿舍、公区的消防设施，每天检查全厂安全保卫、环境卫生及绿化、员工宿舍。

　　1.13每月3号前做好本部门的工作总结并上报厂长。

　　2、职权：主管依公司授权行使下列各项职权

　　2.1有权拒绝不在规定使用范围内或未经批准的“三证”复印件提供要求并上报厂长。

　　2.2有权对全厂安全进行检查、监督、培训教育等各项工作。

　　2.3有权对安全保卫、消防、清洁卫生、绿化等工作中发生的异常作临机处理，并及时向上级汇报。

　　2.4有权监督餐厅和餐厅工作人员的卫生，有权督促厨房落实汤水、夏天的凉茶和上班员工夜餐的供应。

　　2.5有权合理调配员工食宿。

　　2.6有权对损坏公司资产的任何人、事进行制止，并对行为人提出处理建议。对违反卫生管理、5S规范、安全管理等规章制度的单位与个人有制止和处罚权。

　　2.7主管外出时行使其所授权利，代行所授权范围内的相关事务。

　　3、责任：无论本人或部属有下列过失，均应承担其责任并依相关规章接受处理

　　3.1 “三证”复印件保管不当而丢失或未在必要时提供给客户或业务员。

　　3.2全厂安全部署、检查、监督、培训教育的各项工作落实不力而造成较大安全事故;生产和饭堂用煤气罐的未定期年检而发生意外事故。

　　3.3公司安全保卫、清洁卫生、绿化、灭蚊工作出现失误。部属违反企业其他规章制度。

　　3.4餐厅发生饮食卫生事故;厨房落实汤水、夏天的凉茶和上班员工夜餐的供应未落实。

　　3.5员工食宿安排不当、不及时及员工宿舍发生较大安全及违规事件。

　　3.6外来员工的暂住管理、申报、办证工作出现过失。

　　3.7办公大楼资产(不含小办公室内部分)发生异常损坏、损失。

　　3.8未按规定进行全厂安全保卫、环境卫生及绿化、员工宿舍的检查，或检查无记录。

　　3.9其他过失、失职及违规违纪。

篇3：工厂行政人事部主管岗位职责

　　工厂行政人事部主管岗位职责

　　1、职务：行政人事部主管在厂长领导下开展工作。应认真、全面地履行以下各项职务

　　1.1严格遵守、认真贯彻落实公司的方针政策和各项规章制度。

　　1.2根据公司实际及各部门人力资源需求的变动申请，编制公司人力资源变动(发展)计划，提交上级领导批准后实施。

　　1.3组织人力招募、到职准备，职前及在职培训工作。

　　1.4为各部门提供良好的行政人事服务，以协助提高各部门工作效率。

　　1.5建立与发展对外良好的公共关系。

　　1.6负责行政人事管理规章制度、工作规程、部门管理制度的制订与审核。

　　1.7督导公司各项行政、人事制度的执行，以及各项行政人事工作的进展情况，并采取必要的措施。

　　1.8根据公司实际，提出或审核各岗位职责，批准或上报有关领导批准，监督或督促各岗位员工履行岗位职责。

　　1.9负责员工招聘、解雇、辞职的各项相关工作，员工档案管理。

　　1.10负责办理劳动用工合同、投保等用工相关的手续。组织每年的员工体检。

　　1.11审核或批准各部门的人事变动、调动申请。落实公司人事调动、奖励、处分决定、决议。

　　1.12担任企业消防、安全生产总具体责任人，组织、监督、指导全厂的安全教育、安全生产及消防工作。

　　1.13负责审核各部门提出的员工奖惩事项。

　　1.14收集本市和同行业人力资源情况和薪酬福利、激励机制方面的情报，并进行研究，不断完善企业人力资源储备、薪酬福利政策和员工激励政策。

　　1.15组织、督导部属员工工作，负责部属员工的培训、考勤、考核工作。对部属员工的工作效率和工作质量负总责。

　　1.16担任本部门5S推行、资产管理、文件资料管理总责任人。

　　1.17组织新(入职或调动)员工的入职培训，组织或协调配合各级各类培训及考试、考核。

　　1.18组织、督察各部门的员工考勤、考核工作，控制加班工时，审核、复核或计算员工工时。

　　1.19申报、协助确认工伤事故，办理经济赔偿;安排工伤员工的治疗、护理等各项事宜。

　　1.20保管公司公章，确保其合法、正确使用，登记每次使用的具体情况。

　　1.21保管员工宿舍的后备钥匙，确保后备、应急之用。

　　1.22每月3号前做好本部门的工作总结并上报厂长。

　　1.23服从工作安排，完成上级交给的各项临时任务。

　　2、职权：行政人事部主管依公司授权行使下列各项职权

　　2.7有权对行政人事部各员工下达其责任内的工作命令，并对其执行命令的情况进行督促、检查和考核。有权调整、纠正部属不当的作业计划。

　　2.8在保证企业人力资源需求的前提下，有权根据企业及各部门的实际情况提出调整用人计划的建议。

　　2.9有权检查公司级会议中关于行政人事方面决议的执行、完成情况，对不执行决议而影响进度者有权追究责任，并向厂长报告。

　　2.10有权审核通过或否决各部门提出的员工奖励、处罚事项。

　　2.11根据工作需要，有权召开行政人事部门的各类会议。

　　2.12对行政人事管理中出现的异常情况有临机处置权，事后应及时向厂长汇报。

　　2.13行使对本部门职员绩效的考核权和本部门一线员工绩效考核的审核/审批权。对行政人事部所属全体人员的配备及调动、调整、奖惩、晋(降)级有参与审定权。

　　2.14对违反卫生管理、5S规范、安全管理等规章制度的单位与个人有制止和处罚权。

　　3、责任：无论本人或部属有下列过失，主管均应承担其责任并依相关规章接受处理

　　3.1下达不当或错误管理命令。

　　3.2因组织不及时、执行不力造成人力资源需求未得到保障。

　　3.3本部门方针目标未及时展开、检查、诊断和落实。

　　3.4员工资料、档案泄密、丢失。

　　3.5本部门各级管理人员的失职、工作效率和质量低下及违反企业其他规章制度。

　　3.6未按时完成新员工招聘计划，或招聘有素质低下员工、审核通过或否决不合理的员工奖惩事项。

　　3.7员工培训工作未按时、依计划落实而影响相关工作的进行或品质。

　　3.8因组织、监督、指导安全教育、安全生产及消防工作不力而造成的较大安全、消防事故。

　　3.9加班工时失控，员工工时、工资计算的失误。

　　3.10公司公章违法及违反规定使用。

　　3.11因管理不善，造成本部门资产受到异常损坏、损失。

　　3.12处理工伤事故各项工作时出现失误。

　　3.13其他过失、失职及违规违纪。

篇4：集团展厅主管岗位职责

　　集团展厅主管岗位职责

　　**集团电器事业部销售管理部

　　展厅主管岗位手册

　　岗位编号： KKDQ-11-*

　　岗位目的 负责与展厅的产品展示有关的事宜

　　岗位职责 1.展厅的产品合同拟订、日常财务核算和展厅销售统计分析;

　　2.与制造部沟通、协调，保证新品的及时展示;

　　3.与市场部沟通、协调，保证展厅市场活动的有序开展;

　　4.配合总裁办负责在展厅举办的新闻发布会、领导人来访的接待等工作;

　　5.负责展厅、提货处的日常管理工作;

　　6.对展厅、提货处员工的考核与管理;

　　7.领导交办的其他任务。

　　关键业绩指标 指标项目 量化目标 指标权重

　　1 提货处货源充足、机型齐全 无缺货 20%

　　2 展厅管理有序、收银处款帐相符 零差错率 15%

　　3 展厅的销售分析报告 1份/月 15%

　　4 确认的顾客投诉 无投诉 10%

　　5 事业部销售收入完成率 100% 25%

　　6 员工考核与培训要求 准时、无遗漏 5%

　　岗位技能要求 日常事务的处理、管理能力;

　　良好的协调、沟通能力;

　　一定的组织能力;

　　销售状况、行情的分析能力。

　　岗位资格要求 大专毕业或以上;

　　有一年以上的管理工作经验

篇5：审计主管职责描述

　　审计主管职责描述

　　职位名称：审计主管

　　职位代码

　　所属部门：审计部

　　职 系

　　职等职级

　　直属上级

　　薪金标准

　　填写日期

　　核 准 人

　　职位概要:

　　制定并实施审计计划，完成公司各项经营、财务审计及专项审计。

　　工作内容:

　　*根据公司的工作目标拟定公司的审计计划，开展各类经营审计工作及专项审计工作;

　　*收集审计证据、编制审计工作底稿，准备审计报告;

　　*审阅财务报告及工作底稿，确认会计记录的真实可靠性以及是否符合会计准则的要求;

　　*监督、检查公司制度的落实情况;

　　*指导下属员工所使用的审计程序和审计方法，培训审计人员使其了解国家财务准则要求;

　　*跟踪审计建议的执行，实施后续审计工作。

　　任职资格:

　　教育背景:

　　◆财务、会计或相关专业本科以上学历;

　　◆英语国家四级(含)以上，具有审计师或注册会计师资格。

　　培训经历:

　　◆受过管理学、财经法律法规、产品知识等方面的培训。

　　经 验:

　　◆五年以上跨国企业或大型企业集团财务管理工作经验，有跨行业财务工作经历者优先考虑。

　　技能技巧:

　　◆精通国家财税法律规范、国家财务核算业务，具有优秀的职业判断能力和丰富的财会项目分析处理经验;

　　◆了解审计领域发展趋势，掌握国际最新审计理论和方法;

　　◆谙熟公司财务会计、审计、税务等业务的全套流程;

　　◆熟悉财务管理、资本运作以及企业融资;

　　◆良好的中英文口头及书面表达能力。

　　态 度:

　　◆责任心强、工作仔细认真、自主性强;

　　◆有较强的敬业精神;

　　◆有良好的纪律性、团队合作以及开拓创新精神。

　　工作条件:

　　工作场所:办公室。

　　环境状况:舒适。

　　危 险 性:基本无危险,无职业病危险。

　　直接下属

　　间接下属

　　晋升方向

　　轮转岗位