某公司营业部部门职能
某公司营业部部门职能
部门名称:营业部
上级部门:销售部
部门本职:
接收订单、组织发货、销货收款、受理投诉、搞好服务。
主要职能:
(1)接收定单,编制并报送订货日报。
(2)编制月销售计划。
(3)及时、准确了解库存,组织发货,编制并报送发货日报。
(4)销售产品。
(5)建立销售台帐,统计当月销售及欠款等情况,做好帐务管理。
(6)协助业务员搞好货款回收工作。
(7)办理退货、换货手续。
(8)接待来访客户,受理投诉,做好客户信息反馈工作。
(9)建立并管理公司全部客户档案。
(10)做好售前、售后服务。
(11)做好销售合同、各种函件等文件资料的保管和定期归档工作。
兼管职能:
(1)协助行政部门搞好公司信件、包裹的邮寄工作。
(2)协助技术部门搞好新产品试用意见反馈工作。
管辖范围:
(1)营业部员工。
(2)营业部办公场所及卫生责任区。
(3)营业部所属办公用品、办公设备、设施。
物业经理人网 www.pmceo.coM篇2:某公司运输部部门职能
某公司运输部部门职能
部门名称:运输部
上级部门:经营部
下属部门:运输队、维修队、装卸队
部门本职:做好物资运输工作。
主要职能:
(1)编制运输部作业计划,并组织检查、落实和考核;
(2)掌握各类物资的收发动态、库存和主要原材料、燃料、油料、包装材料的消耗情况,按时编报本部门物资供应统计报表及分析报告;
(3)通过调度指挥、调度控制,实施物资运输计划,做好物资供应工作。
(4)完成运输计划和公司核定的利润指标。
管辖范围:
(1)运输部、运输队、装卸队、维修队
(2)运输部及下属各部门办公设备、办公用品;
所有运输车辆、装卸设备、维修设备。
篇3:某公司运输队部门职能
某公司运输队部门职能
部门名称:运输队
上级部门:运输部
下属岗位:司机
部门本职:
及时完成公司下达的物资运输任务。
主要职能:
(1)完成运输计划;
(2)对本部门所有员工进行安全教育,保证行车安全。
(3)定期组织、开展优质服务、节油、安全活动;
管辖范围:
(1)运输队所属员工。
(2)运输队办公场所及卫生责任区。
(3)运输队办公设备、办公用品;
所有运输车辆。
篇4:某公司装卸队部门职能
某公司装卸队部门职能
装卸队
部门名称:
装卸队
上级部门:
运输部
下属岗位:
司机、搬运工
部门本职:
及时完成运输部下达的物资装卸任务。
主要职能:
完成运输部下达的各项物品装卸任务;
本部门所属车辆的管理、维修及保养;
管辖范围:
装卸队所属员工。
装卸队办公场所及卫生责任区。
装卸队办公设备、办公用品、所有装卸设备。
篇5:某公司财务部职能
某公司财务部职能
部门名称 财务部 部门负责人 财务部经理 直接主管 财务总助
部门结构和编制
部门主要职能 1、根据企业年度分解目标制定部门年度、季度和月度工作目标计划
2、向人力资源部提出本部门的人力资源需求情况,配合人力资源部做人力资源规划
3、各部门财务预算编制的归口管理,进行部门内预算的编制、执行控制与管理
4、执行全面预算管理,进行预算的编制,控制和考核预算的总体执行情况
5、根据现行财经法规和内部管理要求,拟定财务管理、成本、费用管理制度,建立健全各项财务、内控制度
6、根据企业发展战略,编制各项经济计划,归集各项经济指标完成情况,综合分析经济活动和财务状况
7、负责工资、奖金的计算、统计、发放
8、负责生产过程中发生费用的分类、审核、记录、归集、分配以及产品成本核算,负责成本预测与成本费用计划的分解
9、负责资金的管理,控制和调节资金流向、流量,保证企业的资金实力,提高流动资金使用效率
10、进行日常的财务核算工作,如实反映企业财务收支情况,编制和报送财务报表,提供各种财务信息
11、严格按公司规定及开支标准,在授权范围内审批各项费用开支
12、预测企业财务管理方面的各种风险并及时提出有效防范措施和进行风险管理
13、工商年检、纳税申报等对外联系事务,按照国家规定缴纳各项税金
14、负责销售统计与销售开票,销售中心的往来账的对账工作
15、负责对部门内部人员进行指导和培训,为其他部门提供财务咨询、指导
16、负责生产成本控制的分析与提出成本控制合理化建议
17、协助各分厂建立和健全各项原始记录以及定额管理
18、协助各分厂对在制品和自制半成品的盘点
19、协助销售中心产成品、供运部原材料的盘点工作