副总经理(总工程师)质量、环境、职业健康安全管理职责和权限

　　副总经理(总工程师)质量、环境、职业健康安全管理职责和权限

　　A、领导公司的技术管理工作。在公司常务副总经理的领导下，分管总工程师办公室、设计开发部、品质管理部。

　　1)建立健全以总工程师为首的技术管理和技术责任制;

　　2)建立健全技术范围内的各项工作制度;

　　3)建立健全技术工作的工作程序。

　　B、组织领导市场调查，根据公司总体经营目标和质量/环境/职业健康安全管理方针，制订公司中长期产品开发、工艺技术、产品质量监测、科学研究规划及年度计划。提高公司整体科学技术水平。

　　C、领导新产品开发和科研工作。进行设计、开发过程的质量策划。审批重要设计方案。主持新产品开发各阶段的评审工作。组织领导重大技术关键和薄弱环节的攻关工作，并及时解决在产品开发、科学研究、生产经营过程中出现的主要技术问题。主持新产品的定型鉴定工作。

　　D、审批合理化建议、技术革新与新技术、新工艺、新材料、新装备的推广计划。主持重大成果的鉴定，责成有关部门将合理化建议、技术革新成果纳入有关技术文件或技术标准。

　　E、建立健全技术标准、技术情报的专职机构或指定专人从事技术标准、技术情报工作。积极采用国际标准和国外先进标准，不断提高产品技术水平和技术管理水平。组织技术标准、技术管理标准的贯彻与实施工作，对产品设计的标准化、通用化、系列化负责，对工艺文件的标准化、工艺要素的标准化、工艺典型化、工艺装备的标准化负责。审查公司技术标准的先进性，科学性和可行性。

　　F、负责对分管部门工作质量的监察、指导、考评及对重要事务的审查、批准和处理。负责组织领导公司工程技术人员的技术培训、考核、奖励、晋升工作。

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篇2：常务副总经理(管理者代表)质量、环境、职业健康安全管理职责和权限

　　常务副总经理(管理者代表)质量、环境、职业健康安全管理职责和权限

　　A、全面负责TCL的日常管理工作。分管PMC部及行政人事部的工作。

　　B、协助总经理确定公司发展目标与公司经营目标，参与经营战略策划和决策。

　　C、协助总经理组织制定公司质量/环境/职业健康安全管理方针、目标，确保管理方针和目标的实现。

　　D、负责公司推行ISO 9001/ISO14001/OHSAS18001标准的组织、推动和控制工作。

　　E、协助总经理坚持有效实施和持续改进质量/环境/职业健康安全管理体系。

　　F、定期向总经理汇报质量/环境/职业健康安全管理体系的运行情况。

　　H、协助或代表公司总经理对质量/环境/职业健康安全管理体系的复审。

　　I、对外代表公司总经理作为公司的管理体系联络人。

　　J、总经理不在时，有权代表总经理主持管理评审。

　　K、负责与地方政府协调，使企业与海关、税务、银行、劳动部门等保持密切关系，保证企业依法经营。

　　L、负责对所属部门的监察、指导、考评及对重要事务的审查、批准和处理。

　　M、负责对费用开支，对外合同进行审核并报告总经理。

　　N、负责企业文化活动的计划、组织、实施工作。

篇3：小企业副总经理职责与权限

　　小企业副总经理职责与权限

　　1、对总经理负责，协助总经理抓好全面工作。

　　2、熟悉和掌握公司经营状况，及时向总经理反映情况，提出建议和意见，当好总经理的参谋和助手。

　　3、主持制定公司规章制度和生产经营计划，做好组织实施与协调工作。

　　4、协助总经理实施质量第一的方针，保障质量目标的顺利实施，确保公司质量体系的有效运行，用好质量管理体系中规定的职责和权限。

　　5、负责对公司所属各部门工作的检查、督促和指导及对各部门负责人的考评工作。

　　6、加强经营管理，努力提高劳动生产率，降低成本，提高效益。

　　7、加强人力资源管理，合理配置人力资源。

　　8、做好职工培训工作。

　　9、协调各部门的工作，及时处理好突发事件和随机出现的各种问题。