SJ中学账号使用登记和操作权限管理制度

　　SJ中学账号使用登记和操作权限管理制度

　　为了保护我校校园网络系统的安全、促进学校计算机网络的应用和发展、保证校园网络的正常运行和网络用户的使用权益，现制定本帐号使用登记和操作权限管理管理制度。

　　一、校园网络计算机入网申请制度

　　1、凡学校工作场所的计算机，因工作需要，均可申请计算机入网;

　　2、申请入网的计算机需指定负责人，报经学校批准，由学校网络中心负责开通网路;

　　二、校园网络用户申请制度

　　1、凡学校在职教职工及全日制在校学生，均可免费申请为校园网络用户;

　　2、申请校园网络用户的教职工和学生要认真填写账户申请表，并保证其资料的真实性;

　　3、教职工入网用户名使用个人姓名实名制的规则，若有重名现象，由学校网络中心负责另行设定用户名;

　　4、学生入网用户名为：[stu][班级代码][姓名];

　　三、校园网IP地址管理制度

　　1、学校网络用户的IP地址，由网络中心负责统一管理和分配;

　　2、未经申请批准入网的计算机，不得私自占用其它计算机的IP地址或私自乱设IP地址，不得私自连接其它入网计算机。网络中心有权切断乱设的IP地址入网，以保证校园网络的正常运行。

　　四、网络账户和操作权限管理制度

　　1、校园网内各主要网络设备、计算机服务器系统由网管中心统一管理，除网管中心工作人员以外，其他任何人不得擅自操作网络设备，修改网络设置。

　　2、校园网内各主要网络设备、计算机服务器系统应当正确分配权限，并加口令予以保护，口令应定期修改，任何非系统管理员严禁使用、猜测各类管理员口令。

　　3、对于网络系统应做好备份工作，确保在系统发生故障时能及时恢复。

　　4、对于网络系统的设置、修改应当做好登记、备案工作。

　　5、网络账户申请通过后将根据其日常工作要求设定固定的权限，严禁具有网络授权的管理人员私自提高个别用户的权限;

　　6、具有对网络内容进行添加、删除、修改等等权限的用户需保护好自己的账户和密码，不得随意出借账户给其他用户。

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篇2：煤矿调度室工作权限

　　煤矿调度室工作权限

　　1、在组织日常生产过程中，有权制止任何人违章指挥、违章作业和违反劳动纪律，并对存在上述“三违”现象的单位和人员进行处罚。

　　2、有权召集、参加有关安全生产会议，接到通知的单位人员必须准时参加，对会议做出的决定各单位必须严格执行，并将执行情况准时向矿领导汇报。

　　3、在组织抢救重大事故时，有权下达紧急命令，调动全矿的一切人力、物力进行抢救。接收命令的单位，必须严格执行，全力以赴做好抢救工作。对不服从指挥或不积极行动者，有权通报批评和按规定进行经济考核，并对情节严重者提出行政处理意见。

　　4、有权主持或参加年度、月度生产计划的编审工作。

　　5、根据工作需要，有权了解和督察生产计划、安全措施和领导安排等事项的落实情况，有关单位和人员必须如实报告并提供相关资料。

　　6、根据工作需要和领导指示，有权对机关职能科室的业务工作提出相关工作要求。遇有重大或紧急情况有权对上述部门的业务工作进行调整和安排。

　　7、有权对不执行调度命令和对调度通知(通报)传达落实不好的单位和个人，按其情节有权做出处罚决定。

篇3：信息公司行政人事管理权限制度

　　信息公司行政人事管理权限制度

　　第一条 为能达到企业规范化管理进程和争取操作上的简洁，以图表方式列出了《公司人事、行政、事务权限划分说明表》的行政人事管理权限内容，审批级别和程序。公司各项制度一律实行层级管理，各管理层有责任与义务按照公司各项制度的要求督促部门贯彻执行到位。任何人不得越级汇报，指挥、下达工作任务，不得出现跨部门指挥等导致管理混乱的现象发生。否则，追究当事人责任。

　　第二条 对于甄别不同行政级别和部门职能在实操运作中应对相关匹配制度或规定的要求、准则作出提前呈报手续，方可进入权限审批程序。

　　第三条 在权限程序审批过程中，若对应直接上级不在时，应作留后呈报，不得越权报审，特殊情况或工作急需时，应做有效说明方可酌情审批。若直接上级外出，电话联系直接上级后由直接上级授权其他相应人员审批。

　　第四条 未作有效审批的报告，相关执行和配合部门有权谢绝办理。

　　第五条 对个别情况，属于制度规程内未详细阐明的应与相关部门和行政人事部商议，做出合乎原则且利于工作的决定。

　　第六条 总监、总助、部门经理对于部门下属的行政权限责任和工作管理责任都必须承担领导、

　　直接或连带责任。

篇4：有限公司批准权限标准运作程序

　　有限公司批准权限标准运作程序

　　目的：本程序用于规范公司对各级管理人员授权审批。

　　范围：本程序适用于公司各级相应的管理者，审批包括对借款和对费用的报告。

　　定义：审批权是经理以上级别的管理人员批准本部门下属借款和费用的限额。

　　程序：

　　1、借款的审批按公司内部的组织机构，只有直接上级方可审批直属下级的借款，超过权限时交更高一级经理审批，依此类推。

　　2、费用的报销则以预算的归属为标准，由分管财务的公司领导审核，总经理审批。当所报费用跨越部门时，应得到费用预算所在部门内相应权限的经理的批准。

　　3、非预算范围内的费用需有特别预算报批。

　　4、任何经理均不能批准自己的借款和报账，而应得到上级经理的批准，同时经理不得以下 属的名义为自己借款或报账。

　　5、审批金额超过20000元时，由董事长或其授权人最终审批。

　　特别：

　　1、当公司内部上级经理和下属共餐时，应由共餐时最高级别的经理付款和报账。

　　2、任何预算均应得到董事会的同意及董事长的批准。

　　3、执行董事和总经理的借款和费用在预算和制度权限范围内交叉审批，特别情况由董事长批准。

　　4、享有批准权限的管理人员外出时将授权有关人批准。

　　合同：除销售协议和合同外，对外合同和协议签订权仅限公司正副总经理，销售协议和合同签订的授权另有标准。

篇5：番茄制品车间环保岗位职责权限和相互关系

　　番茄制品车间环保岗位职责权限和相互关系

　　1.直接上级：值班长

　　2.职责

　　2.1负责完成值班长安排的工作。

　　2.2负责本班环保设备的运行管理。

　　2.3负责对本班环保设备故障的处理。

　　2.4认真填写环保运行记录。

　　2.5负责生化池设备运行前的准备工作。

　　2.6负责环保设备检修工作。

　　2.7负责环保设备备品配件计划的上报。

　　3.工作权限

　　3.1对本班人员，设备的检查管理权。

　　3.2有技术改造方案的建议权。

　　4.相互关系

　　4.1在管理上服从值班长的领导。

　　4.2在制度和考核方面服从公司有关职能部门的管理。