z幼儿园园务会议制度

　　z幼儿园园务会议制度

　　一、成立园务委员会，成员由园领导、教师代表、保健医生、后勤代表组成。

　　二、每月召开一次，重大问题集体讨论、决策，保证民主管理。

　　三、园务会议内容包括：

　　⒈全园工作计划的制订与总结。

　　⒉研究贯彻执行上级各项工作任务。

　　⒊规章制度的修改、补充及废除。

　　⒋分析研究家长对幼儿园工作的意见与建议。

　　⒌征求幼儿园管理工作的意见。

　　⒍全体教职工劳动奖罚情况。

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篇2：z幼儿园会议室制度

　　z幼儿园会议室制度

　　1、会议室由专人负责统一管理，内容包括开门、保管室内配备的各种设施用具，打扫卫生，操作有关设备(如空调、电灯)等。

　　2、会议室桌椅必须摆放整齐。开水瓶、茶杯、烟缸放置有序。

　　3、启用会议室后，为保持室内干净、卫生、安静、舒适，严禁擅自动用室内电器、乱张贴标语、广告，随地吐痰、大声喧哗、丢果皮、纸屑。

　　4、会议室常备茶叶、开水，逢节日和重要会议，经领导同意适当摆设水果。对外来人员参加会议由管理人员负责接待，服务要求做到热情、周到，态度和蔼，有礼貌，会议时负责供水、续水工作。

　　5、任何部门需动用会议室开会，必须经负责人同意后在启用会议室。未经同意不得启用会议室。

　　6、会后应及时清理、打扫卫生，发现遗忘的茶杯、笔记、书本等物，须及时交还失主或送交办公室。

篇3：有限公司经理办公会议管理制度

　　有限公司经理办公会议管理制度

　　经理办公会议是公司讨论决定重大事宜的议事方式，是保证企业正常运行的重要手段，目的在于集思广益、沟通信息、统一思想、解决问题，本着精炼、效能，讲求质量的要求，制定本制度。

　　第一章 内容

　　第一条 传达上级有关文件精神及集团公司的决议。

　　第二条 听取上次经理办公会决定事项的完成落实情况。

　　第三条 听取上两周来生产、经营、管理工作成果汇报。

　　第四条 处理解决基层部门会议提案及提请总经理或其他部门协调解决的问题。

　　第五条 部署近期工作重点及需要召开的会议安排。

　　第六条 讨论、表决公司重大问题。

　　第二章 会议参加人员

　　第七条 会议由公司总经理主持，副总经理、总经理助理、总会计师以及各部室主管和分公司负责人参加会议。

　　第三章 会议召开的时间、地点

　　第八条 经理办公会每间隔二周召开一次，时间定为周一下午16：30分;地点设在公司会议室。

　　第四章 会议的准备及要求

　　第九条 会议的准备由经理办负责，会议正常召开，不另行通知，如会议召开的时间和地点发生变化，由经理办通知各单位。

　　第十条 参加经理办公会的人员无特殊原因，不得请假，如请假需经总经理或经理办主任批准，并安排其他人员参加。

　　第十一条 各单位应在每周一前将本周的工作计划在“OA”工作计划栏上列明，并接受考核。

　　第十二条 各部门在召开经理办公会议两天前，按会议提案管理办法规定，将提案表，以电子文档形式发至经理办。

　　第十三条 与会人员应知无不言、集思广益，会议决定之事，应按期完成。

　　第十四条 与会人员必须严格遵守会议纪律，按时到会，主动签到，统一着装，自带笔本，认真听会，做好记录;不得随意走动，不得使用手机并发出声响。

　　第五章 会议的程序

　　第十五条 会议开始，点名及仪容检查，宣布会议纪律。

　　第十六条 上次会议提案执行情况追踪。

　　第十七条 各部门上两周成果汇报。

　　第十八条 各部门协调及讨论事项。

　　第十九条 未决议事项复议。

　　第二十条 副总经理、总会计师、总经理助理发言。

　　第二十一条 总经理结论发言。

　　第六章 会议质量考核

　　第二十二条 经理办指派一名专职人员进行会议记录，并对与会人员违规行为进行考核，并纳入中层干部绩效考核当中。

　　第二十三条 会后两天之内整理并发布《会议纪要》。

　　第二十四条 没有会议提案的临时动议，原则上不在会议上讨论，但因紧急而又一时无法商定的议题，由总经理安排主管副总或部门领导，会后召集有关人员，召开专题会议，并把专题会议结论及时汇报给总经理。

　　第二十五条 原则上会议时间不超过120分钟，各部门发言不超过10分钟。

　　第七章 附则

　　第二十六条 本制度由经理办负责解释，自经理办公会议审定通过后施行。

篇4：资产管理公司会议管理制度

　　资产管理公司会议管理制度

　　第一条 为保障公司会议的正常召开，形成正常有序的会议秩序，特制定本制度.

　　第二条 会议的召开本着工作实际需要的原则召开.

　　第三条 公司会议的组织、管理等会务工作由行政人事部负责。

　　第四条 公司会议分为例会和临时会议。公司例会包括每个工作日的晨会和每周一、五下午的例会。临时会议包括例会之外的会议、活动等。

　　第五条 会议的召开，需涉及其他公司部门的，由会议组织者采取书面通知形式进行通知，通知必须说明会议召开的时间，地点，会议内容，参会人员及需配合准备工作等内容。

　　第七条 公司例行会议，若因特殊原因不能正常召开，会议组织者必须提前通知。

　　第八条 会议组织者负责公司重要会议的会议纪要，会议纪要经会议主持者签字确认后存档。

　　第九条 需要传达会议精神的，参会人员应在会后及时传达会议精神。

　　第十条 会议纪律

　　1、会议实行签到点名制度，即参会人员必须按照规定方式签到。

　　2、参会人员应提前5分钟入会场，并在签到表上签名并记录签到时间，不得迟到、早退，有事必须向会议主持人请假。

　　3、会场内所有人员必须把通讯工具设置为无声或振动，会议进行时不得在会场内接打电话。

　　4、参会人员不得大声喧哗扰乱会场秩序，讨论必须经会议主持者允许。

　　5、会议结束后，自觉将桌椅归位，收拾会场，保持会场原有的状态。

　　第十一条 罚则

　　1、会议开始5分钟内到会为迟到，半小时为缺席，无故缺席者为旷工.按照公司考勤制度规定进行处罚：迟到5元/次，无故缺席按旷工扣除2天工资。

　　2、会场内通讯工具响铃，将给予20元/次的处罚，在会场内接打电话给予30元/次的处罚.响铃和接打电话可重叠处罚.

　　3、会场内大声喧哗或有其他扰乱会场秩序的行为，将视情节给予20元，60元，100元等次的处罚，情节严重者公司将予以辞退.

　　4、会议组织者不能及时提供会议服务而影响会议正常进行的，将给予20元/次罚款的处分.

　　5、参会人员着装将按照公司员工仪容仪表管理规定执行，因公司活动需要另行通知的除外.

　　6、参会人员会后未及时传达会议精神的，将给予50元/次的处罚. 第十二条 本制度适用于总公司及各下属公司员工.

　　第十三条 本制度由行政人事部制定执行，并负责解释.

篇5：高级中学校长办公会会议制度

　　高级中学机关行政管理

　　校长办公会会议制度

　　为进一步增强校长办公会的实效性，确保决策民主，结合学校实际，特制定本制度。

　　1.校长办公会研究的主要议题:一是涉及学校全局性的重大问题,如:发展规划、改革方案、年度计划、教育教学改革方案、资金使用、职工生活、双文明建设等。二是事情由一个部门主办，需其它部门协办的某一特殊情况。

　　三是对有些涉及学校全局性的通报内容。

　　2.校长办公会决策的原则:凡是会议有汇报内容的，学校主管领导或有关部门应经调查研究提出解决办法和方案。在与会人员充分发表意见，将决策问题议深议透的基础上，本着民主集中制的原则，由校长做出科学决策。

　　3.校长办公会的程序:应由主管领导的汇报。汇报人应在征求校长意见之后，于每周周末上午通知校长办公室，以便列入议程。

　　4.校长办公会精神的贯彻:应在会后下周一前由校长办公室形成周安排发出，以便有关单位或部门贯彻执行。

　　5.校长办公会议决策事项的结果:应于下周校长办公

　　会或会议决定完成的时限内，由主管领导汇报执行情况。同时由校长办公室负责催办、及时掌握进展状况。

　　6.校长办公会议参加人员:学校领导各部办主任。

　　7.校长办公会议召开时间:每周五上午。如有特殊情况,以校长办公室安排为准。