第二医院物价人员职责范文

　　第二医院物价人员职责范文

　　1.负责对各类医疗服务项目收费标准的确认，严格执行政府定价。

　　2.定期不定期对各科医疗服务收费进行监督检查，及时将结果向主管院领导报告，并提出整改意见及措施。

　　3.负责医疗服务项目内容及医疗服务价格的公开，及时调正变动。

　　4.负责接待与调查患者对医疗服务价格的投诉，及时协调与处理，并向相关科室通报，各项工作记录完整。

　　5.不断提高自身临床医疗方面的素质，以适应医学发展的需要。

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篇2：医院图书管理员职责范文

　　医院图书管理员职责范文

　　1.在医务科长/处长领导下进行工作。

　　2.负责订购和收集医学及其它相关学科的图书、刊物和资料。

　　3.负责图书资料的登记、分类和编目工作。

　　4.负责书库的管理，保持书库和图书清洁、整齐、通风、干燥。防止图书霉烂、虫蛀和火灾。

　　5.严格执行图书管理制度，坚守岗位，按时开馆，认真办理书刊借阅手续。

　　6.经常介绍新书内容，为医疗、教学、科研、预防等工作主动提供参考资料。

　　7.负责制订本院图书室的管理细则，经科长、副科长批准后执行。

篇3：第二医院预防保健科科长职责范文

　　第二医院预防保健科科长职责范文

　　1. 在院长领导下，负责全院和院外地段的预防保健和计划生育工作。

　　2. 定期讨论本科在贯彻医院(预防保健方面)的质量方针和落实质量目标、执行质量指标过程中存在的问题，提出改进意见与措施，并有反馈记录文件。

　　3. 拟定预防保健和计划生育工作计划，经院长批准后组织实施，并经常督促检查，按时总结汇报。

　　4. 领导本科人员完成本院职工的医疗保健工作，组织定期体检，掌握健康情况，提出保护职工身体健康的防护和保健措施。

　　5. 组织好本院职工和院外地段的预防保健工作。搞好传染病管理和疫情报告及各项卫生防疫工作。

　　6. 督促本科人员认真执行各项规章制度和操作常规，防止差错事故的发生。

　　7. 组织本科人员的业务学习和技术考核，并对本科人员的晋升、奖惩提出具体意见。

　　8. 负责检查督促全院职工严格执行公费医疗制度。

　　9、副科长协助科长负责相应的工作。

篇4：第二医院医务科/处(或医疗管理职能部门)主任职责范文

　　第二医院医务科/处(或医疗管理职能部门)主任职责范文

　　1.在院长领导下，具体组织实施全院的医疗、教学、科研、预防工作。负责医院“医疗质量管理方案”具体实施与反馈工作。

　　2.负责实施医院的质量方针和质量目标、指标，制定医疗部分的具体落实措施，履行监控职能。

　　3.拟订医疗质量管理方案与患者安全目标等有关业务计划，经院长、副院长批准后，组织实施。经常督促检查，按时总结汇报。

　　4.深入各科室，了解和掌握情况。组织重大抢救和院外会诊。督促各种制度和常规的执行，定期检查，采取措施，提高医疗质量，严防差错事故。

　　5.对医疗事故进行调查，组织讨论，及时向院长、副院长提出处理意见。

　　6.负责实施、检查全院医务技术人员的业务训练和技术考核。不断提高业务技术水平。协助人事科做好卫生技术人员的晋升、奖惩、调配工作。

　　7.负责组织实施临时性院外医疗任务和对基层的技术指导工作。

　　8.检查督促各科进修和教学科研计划的贯彻执行。组织科室之间的协作，改进门诊、急诊工作。

　　9.督促检查药品、医疗器械的供应和管理工作。

　　10. 抓好病案质量控制及统计、图书资料管理工作。

　　11、医务科副科长协助科长负责相应的工作。

篇5：第二医院院长岗位职责范文

　　第二医院院长岗位职责范文

　　1、院长是医院的法人，在现行法律法规的框架内，履行法人的职能，承担法人的责任，应具有相关管理知识与技能。

　　2、 贯彻党的路线、方针政策、法规和上级指示，在上级卫生主管部门的指导下，全面领导医院的医疗、教学、科研、预防和行政管理等工作。按上级党委和主管部门的要求，准确、及时有效地完成各项任务，不断进行改革创新，使医院的各项工作高效有序地进行。

　　3、 领导制定本院长远发展规划和年度工作计划，按期布置、检查、总结，并向上级领导机关汇报。

　　4、 负责制定并保持医院的质量方针和质量目标、指标，并有具体实施的措施

　　5、 负责组织、检查医疗护理工作，定期深入门诊、病房及其它科室，并采取积极有效措施，保证不断提高医疗质量。

　　6、 负责组织、检查临床教学、培养干部和业务技术学习。

　　7、 负责领导、检查全院医学科学研究工作计划的拟订和贯彻执行情况，采取措施，促进研究工作的开展。不断地运用、开展和引进新技术，提高全院医疗、教学和科研水平。

　　8、 负责组织、检查本院担负的分级分工医疗工作和社区医疗工作。

　　9、 教育职工树立全心全意为人民服务的思想和良好的医德，改进医疗作风和工作作风，改善服务态度。督促检查以岗位责任制为中心的医院各项核心制度和技术操作规程的执行，严防差错事故的发生。

　　10、 根据国家人事制度改革的要求，不断深化改革，建立新的用人机制;组织领导医院工作人员的考核、考察、任免、奖惩、调动及晋升等工作。

　　11、 加强对后勤工作的领导，审查基本建设、物资供应计划，检查督促财务收入开支，审查预决算，关心职工生活，逐步提高职工的物资文化生活水平和福利待遇。

　　12、 组织落实社会监督制度，及时研究和妥善处理人民群众来信来访接待工作。

　　13、 经常深入实际，开展调查研究，不断总结经验，抓好典型，以点带面，推动医院各项工作不断深入发展。

　　14、 副院长协助院长负责相应的工作。