中铁工程经理部安全检查制度
中铁工程经理部安全检查制度
第一章 总则
第一条 为了科学地评价建筑施工安全生产情况,提高安全生产工作的管理水平,预防伤亡事故的发生,实现安全检查的标准化、规范化,根据建设部JGJ59-99《建筑施工安全检查评分标准》、法律法规条文及上级机关有关安全生产文件精神,结合我司的实际情况,特制定本制度。
第二章 目的及目标
第二条 目的:
1.通过检查,发现施工中的不安全(人的不安全行为和物的不安全状态)、不卫生问题,从而采取对策,消除不安全因素,保障安全生产。
2.利用安全生产检查,进一步宣传、贯彻、落实党和国家安全生产方针、政策和各项安全生产规章制度、规范标准。
3. 通过检查,增强领导和群众安全意识,纠正违章指挥,违章作业,提高安全生产的自觉性和责任感。
4. 通过检查,互相学习,总结经验,吸取教训,取长补短,有利于进一步促进安全生产工作。
5. 通过安全生产检查,了解安全动态,为分析安全生产形势,研究加强安全管理提供信息和依据。
第三条 目标:不出重大安全责任事故。
第三章 内容
第四条 安全检查的内容应根据施工特点,制定检查项目和标准。主要查思想、制度、机械设备、安全设施、安全教育培训、操作行为、劳保用品使用、伤亡事故的处理和文明施工(防火、卫生及场容场貌)等。
第五条 安全检查组的组成形式,应根据检查目的、内容而定,主要由部门组织,公司领导带队,会同工会、工程部共同参加。
第四章 形式和方法
第六条 形式:安全检查分为经常性、定期性、突出性、专业性和季节性等多种形式。
1.经常性安全检查:在施工过程中进行经常性的预防检查,能及时发现隐患,
消除隐患,保证施工正常进行。通常有:
(1)班组进行班前、班后岗位安全检查。
(2)各级安全人员及安全值日人员日常巡回安全检查。
(3)各级管人员在检查生产同时检查安全。
2.定期性安全检查:公司每季度组织一次安全检查评比,工地每旬组织一次。每次安全检查由公司领导和项目经理带队。
3.专业性安全检查:专业安全检查应由企业有关业务部门组织有关专业人员对某项专业的安全问题或在施工中存在的普遍性安全问题进行单项检查。主要应由专业技术人员、懂行的安全技术人员和有实际操作、维修能力的工人参加。
4.季节性及节假日前后安全检查:季节性安全检查是针对气候特点(如冬季、夏季、雨季、风季等)可能给施工(生产)带来危害而组织的安全检查。节假日(特别是重大节假日,如元旦、春节、劳动节、国庆节)前、后防止职工纪律松懈,思想麻痹等进行的检查。检查应由单位领导组织有关部门人员进行。节日加班,更要重视加强对人员的安全教育,同时要认真检查安全防范措施的落实。
5.施工现场还要经常进行自检、互检和交接检查。
(1)自检:班组作业前、后对自身所处的环境和工作程序进行安全检查,可随时消灭不安全隐患。
(2)互检:班组之间开展的安全检查,做到互相监督,共同遵章守纪。
(3)交接检查:上道工序完毕,交给下道工序使用前,应由工地负责人组织工长、安全员、班组长及其他有关人员参加,进行安全检查或验收,确认无误或合格后,方能交给下道工序使用。如脚手架、龙门架(井字架)等,在搭设好使用前,都经过交接检查。
第七条 安全检查的方法及要求
1.各种安全检查都应根据检查要求配备力量.特别是大范围、全面性检查,要明确检查负责人,抽调专业人员参加检查,并进行分工,明确检查内容、标准及要求。
2.每种安全检查都应有明确的检查目的.和检查项目、内容及标准。保证项目要重点检查。对大面积或数量多的相同内容的项目可采取系统的观感和一定数量的测点杆结合的检查方法。检查时尽量采用测检工具,用数据说话。.对现场管理人员的操作工人不仅要检查是否违章指挥和违章作业行为,还应进行应知应会知识的抽查,以便了解管理人员及操作工人的安全素质。
3.检查记录是安全评价的依据,因此要认真、详细。特别是对隐患的记录必须具体,如隐患的部位、危险程度及处理意见等。采用安全检查评分表的,应记录每项扣分的原因。
4.安全检查需要认真地、全面地进行系统分析,用定性定量进行安全评价。哪些项目已达标,哪些项目虽已达标,但是具体还有哪些方面需要进行完善,哪些项目没有达标,存在哪些问题需要整改。受检单位(即使本单位自检也需要安全评价)根据安全评价可以研究对策,进行整改加强管理。
5.整改是安全检查工作重要的组成部分,是检查结果的归宿。整改工作包括隐患登记、整改、复查和销案。
第八条 对检查出来的隐患的处理
1.检查中发现的隐患应该进行登记,不仅是作为整改的备查依据,而且是提供安全动态分析的重要信息渠道。根据隐患记录的信息流,制定出指导安全管理的决策。
2.安全检查中查出的隐患除进行登记外,还应发出《隐患整改通知书》。对凡是有即发性事故危险的隐患,检查人员应责令停工,被检查单位必须立即整改。
3.对于违章指挥、违章作业行为,检查人员可以当场指出,进行纠正。
4.被检查单位领导对查出的隐患,应立即研究整改方案,进行“三定一落实”,立即进行整改。
5.整改后应以反馈单立即通知有关部门,有关部门要立即派员进行复查,经复查整改合格后,进行销案。
第九条 检查依据:
1.建设部JGJ59-99《建筑施工安全检查评分标准》,
2.省建委《江西省建筑施工安全检查实施细则》,
3.上级有关文件精神,以及法律法规的有关条款。
采编:www.pmceo.cOm篇2:学院食品安全检查管理制度
学院食品安全检查管理制度
一、自觉遵守《食品安全法》及实施条例等相关法律法规,确保提供的食品安全卫生。
二、在经营场所明显处悬挂餐饮服务许可证照,禁止超许可范围经营,承接超过100人以上的活动聚餐,及时上报食品药监部门备案。
三、成立食品安全管理小组,餐饮业法人代表是本单位食品安全第一责任人,配备专(兼)职经过培训合格的食品安全管理员。
四、食品安全管理员须认真按照职责要求,组织落实管理人员和从业人员食品安全知识培训、员工健康管理、索证索票、餐饮具清洗消毒、综合检查、设备管理、环境卫生管理等各项食品安全管理制度。
五、食品安全管理员负责对本单位食品制作、销售全过程的食品安全状况实施内部检查管理,督促食品安全制度的落实,及时上报食品安全事故,防止事故扩大,落实监管部门的监督意见和要求。
六、岗位负责人、主管人员每天开展岗位自查,食品安全管理员每天在操作加工时段进行1次以上食品安全检查,食品安全管理小组每周进行1次食品安全全面检查,发现问题及时整改,并做好检查记录。
七、依法制定并落实食品安全事故应急处置方案,收集社会食品安全预警提示,积极预防和控制食品安全事故发生。
篇3:建筑项目经理部安全检查制度
建筑项目经理部安全检查制度
一、班组长的安全检查:
班组长对本班组的全体作业人员,每天进行全面地安全检查,对机具设备,防护措施及作业环境进行检查,及时排除安全隐患。
二、工长的安全检查:
对本工区的作业工人的安全防护,进行日常检查。对安全技术措施的落实情况进行检查。
三、安全员的安全检查:
对施工现场的安全交底执行情况,安全设施、安全防护进行专职检查。对违规行为根据有关规定进行警告、批评直至处罚,并及时排除安全隐患。
四、项目部的安全检查
1.项目经理组织项目部定期对安全控制计划的执行情况进行检查和评价。对施工中存在的不安全行为和隐患,项目部应分析原因并制定相应的防范措施。
2.项目部应根据工程特点和安全目标的要求,确定安全检查内容。
3.项目部安全检查应配备必要的设备和器具,确定检查负责人和检查人员,并明确检查内容和要求。
4.项目部安全检查采取随机抽样、现场观察、实地检测相结合的方法,并记录检测结果,对违规人员及管理人员进行处罚,并纠正违规行为。
5.安全员应对检查结果进行分析,找出隐患部位并监督整改。
6.项目部编写安全检查报告并归档。
篇4:企业安全生产检查制度(范文)
企业安全生产检查制度(范文)
安全检查是安全生产管理体系运行中的重要环节,是安全管理工作的重要内容,也是消除隐患、防止事故发生、改善劳动条件的重要手段。通过安全检查可以发现企业安全管理体系的运行情况,企业生产过程中的危险因素,以便有计划地制定纠正措施,保证企业的安全。
1、安全检查方法分类
安全检查可以分为定期性、经常性、季节性、专业性、综合性的安全检查。
定期性检查。是企业或主管部门组织的定期全面的安全检查。检查周期一般为:主管部门每年组织一次,企业每季或每月组织一次,车间每月或每周一次,班组、岗位按一定周期进行检查。定期检查的面广,有深度,能及时发现并解决问题。
经常性检查。由各级生产单位负责人或安全人员根据生产情况和各项安全生产规章制度的执行情况,进行的经常性检查。检查中要狠抓易发生和可能发生事故的主要因素,变事后处理为事前预防。
季节性检查。由各级生产单位根据季节变化,按事故发生的规律对易发生的潜在危险,突出重点进行季节检查。如冬季防冻保温、防火、防煤气中毒;夏季防暑降温、防汛、防雷电等检查。这种检查可提前发现问题,及时整改,消除隐患,做到防患于未然。
专业性检查。由各级生产部门组织,以各类专业技术人员为主,根据各专业特点,而进行的专业安全检查(如锅炉、压力容器、防火、防爆、电气等专项检查)。此类检查具有较强的针对性和专业要求,用于检查难度较大的项目。通过检查,发现潜在问题,研究整改对策,进行技术改造,及时消除隐患。
综合性检查。一般由主管部门或行业主管组织,对下属各企业或生产单位进行的全面综合性检查。综合性检查能引起个职能部门的重视,整改措施能及时落实,必要时也可组织进行系统的安全性评价。
2、安全检查的内容
从面向被检查的对象来说,安全检查的内容,主要是查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故处理。
查现场、查隐患,是安全生产检查的主要内容
安全生产检查的内容,主要以查现场、查隐患为主,通过深入生产现场工地,检查企业的劳动条件、生产设备、以及相应的安全卫生设施是否符合安全要求。
查思想
在查隐患,努力发现不安全因素的同时,应注意检查企业领导的思想路线,检查他们对安全生产是否正确;是否把员工的安全健康放在了第一位;其次,检查企业领导和员工对事故预防工作的认识。
(3)查管理、查制度
安全生产检查也是对企业安全管理上的大检查,包括安全生产管理制度的落实情况和企业的安全教育制度的执行情况等。
(4)查事故处理
检查企业对工伤事故是否及时报告、认真调查、严肃处理;是否已采用有效措施,防止类似事故重复发生。
在开展安全检查工作中,各企业可根据各自的情况和季节特点,做到每次检查的内容有所侧重,突出重点,真正收到较好的效果。
由于各企业的生产性质和特点不同,以及检查的目的、要求不同,安全检查的具体内容差别较大,应根据企业的实际情况来制定。这里仅以车间、班组和安全管理部门的安全检查重点内容为例,说明安全检查的具体内容构成。
班组安全生产检查内容
明确有安全员。
班组的各项安全记录做到了准确、齐全、清晰、工整,记录本管理完好、整洁。
班组和每个岗位都有安全生产责任制和安全技术操作规程。
新入厂、新调换工种的工人,离岗一个月后上岗前全部进行了班组安全教育及考核,教育考核有记录。
特种工种持证上岗率达到100%。
每周按规定的内容进行了安全活动,做到了人员、时间、内容三落实,活动有记录。
全班人员都有自己的安全检查点,巡回检查路线及标准,并按点、路线、标准进行了检查,检查有记录。
按时进行班前安全讲话及班后安全讲评,并有记录。
连续生产的单位认真执行了交接班制度,并有记录。
危险施工现场有安全监护人,严格执行监督检查,每次都应有记录。
所使用的设备、设施、工具、用具、仪表、仪器、容器都有专人保管,有安全检查责任牌,按时进行检查,检查有记录。
所有设备、设施、工具、用具必须完好,安装前符合要求;部件、附件完好齐全,连接牢固;防护、保险、信号、仪表、报警完好齐全,准确灵活,作用有效,该检验的应有记录,符合规定标准;所有场地的油气水管线,闸门无跑、冒、滴、漏现象。
应装置安全标志的地方,按标准装置且标志完好清晰。
生产场地平整、清洁、无危险建筑及设施;生产的成品、半成品,所用的材料、原料,使用的用品、工具堆、摆放符合安全要求;无生产中不需要的易燃易爆及危险物品,如需要应有使用规定及防护措施;光线、照明要符合国家标准,应装置安全防护的地方都按标准进行了安装。
设备、设施等高处部位,无没有固定的工具及其它物件。
电气、电路安装正确、完好,该使用防爆电气的地方,按要求使用,应装防静电装置的地方,正确装置了防静电装置。
消防设施、器材、工具按要求配备,保管完好,定期进行了检验维修,实行了挂牌制。
禁烟火的生产场所,无火源及烟蒂、火柴棒,动火作业按要求办理动火手续,并制定严格的防护措施。
进行有毒、有害的作业,有安全防护措施。
生产场所无生产中不需用的电炉、煤(汽、柴)油炉和液化气炉,经过批准使用的有安全规定,并按规定执行。
应安避雷装置的地方,按要求正确地进行了安装。
环保治理设施完好,运转正常,有运转记录。
生产场所三废处理、排放符合国家标准。
在用的锅炉、压力容器有注册标牌。
所有上岗人员都严格遵守安全生产技术操作规程和各项安全生产规章制度,坚持岗位练兵。
所有上岗人员都熟悉本岗位,本单位(车间、班组)的安全生产预防措施,可通过现场抽考来验证。
所有上岗人员都正确使用了劳动保护用品、用具。
所有上岗人员都没有违犯劳动纪律。
开展创建“三标”(标准化生产场地、岗位和班组)班组活动及记录情况。
车间安全生产检查内容
落实车间主任是安全生产第一责任者及对安全工作布置情况。
按规定配齐了专职或兼职安全员。
车间所有班组及岗位人员都有安全生产责任制。
做到了及时传达贯彻执行上级的安全环保指示、决定、文件保存齐全,传达贯彻有记录,执行有安排布置。
每月有安全生产工作计划措施及总结。
任务书(派工单、路单)上有安全生产具体措施及要求。
根据车间的安全生产特点,制定有安全生产及环保检查标准,并每月有组织地按照标准进行检查;检查有记录,有整改要求。
每周按要求进行安全活动,做到人员、时间、内容三落实,活动有记录。
每周班组安全活动时,车间干部及安全员对班组安全活动进行了检查,每次检查有记录。
新入厂,新调换工种,离岗一个月上岗的工人,上岗前全部进行了车间级安全教育,教育有考核,有记录。
每月有计划、安排、准备地对员工进行系统安全知识教育,特殊工种按计划进行了培训。
按要求进行了事故案例分析活动,并有活动记录。
按规定组织进行了安全生产与事故预防演习(如夏季防洪防汛演习)或表演赛,活动有记录。
锅炉、压力容器技术档案、检验资料齐全,新装锅炉、压力容器有使用证。
一旦发生事故能积极组织抢救,防止事故扩大,保护好现场,认真调查分析,向上级如实汇报情况;对违章操作者,发生事故责任者,按“四不放过”的原则进行了处理,处理有资料,发生事故按规定上报,没隐瞒事故。
夏季有防洪措施,冬季有放火措施。
本车间重点要害部位、设备、设施的安全检查都分工落实到每个干部,干部检查有记录。
实行了干部现场安全领(值)班有记录。
按规定对避雷装置、电气设备接地装置、尘毒、噪音作业点进行测试,并有测试记录。
积极开展“三标”班组创建活动,达标率达到上级要求。
安全生产各项记录资料齐全,数据准确,记录本整洁完好。
设门卫的单位,严格执行了门卫制度。
企业安全管理部门的安全检查内容
认真贯彻执行国家安全生产、环保方针、政策法规及上级安全生产、环保方面的指示和决定,有记录资料。
按时完成了上级布置、交办的工作。
有月度、季度、年度工作计划、总结及分析。
有各类车间、班组、设备、重点作业点的安全生产检查标准。
安全教育档案齐全,有新入厂、新调换工种工人的厂级安全教育资料档案,有干部职工安全培训档案,有特殊工种培训档案,在采用新技术、新工艺、新设备后对工人的安全培训档案,在离岗一个月后又上岗人员的复工教育档案。
安全技术措施项目计划按时上报,完成情况有统计,有效果对比,按时写出总结。
每月召开一次安全员工作会议,研究、分析、布置本单位的安全生产工作。
锅炉、压力容器及其它特种设备的管理、安全检验、检查有专人负责,资料台帐齐全,有检验计划,并按计划进行了检验。
发生重大工伤事故,负责组织抢救,进行事故调查、分析,对伤害者的伤害程度认定,对发生的事故按“四不放过”原则进行处理,事故调查、分析、处理及结果有资料,事故资料档案建设齐全、准确,按时上报,未隐瞒事故。
按规定建立健全各种安全台帐,上报各种材料和统计报表。
策划、组织、参加企业各种安全生产方面的会议。
负责组织实施安全宣传、教育、竞赛等活动,安全活动有规划、有实施、有总结。
按照制订的检查标准,组织进行各种安全生产检查,检查及整改情况有记录,检查有总结、有评比,奖罚分明,暂时整改不了的重大事故隐患,有预防措施及整改的方案和实施计划。
二、安全检查的步骤
制定安全检查程序和安全检查表
实施安全检查的程序如下
成立安全检查组
↓
确定检查对象及内容
↓
编制安全检查表
↓
实施具体检查
↓
总结分析、制定整改措施
制定检查计划、编制检查表
按照安全检查制度、制定检查计划、编制检查表、按计划开展检查,使用检查表进行检查。
(1)、安全检查表的编制,依据查对象和性质不同,可分为
a.厂级安全检查表b.车间安全检查表c.工段(班组)及岗位安全检查表d.专业性企业检查表等
(2)、检查表应下面各项式其中某些项:
序号(编统一号)
项目名称,如车间、工段(班组)、设备等
检查内容,在修辞上可用直接陈述句,也可用疑问句
检查标准,如标准要求指标参数等
检查方法,如查记录,现场检查
检查结果,实得分或“是/否”的回答
检查人及检查时间
篇5:建筑施工安全生产检查评价标准
建筑施工安全生产检查评价标准
为了科学地评价施工项目安全生产情况,提高安全生产工作和文明施工的管理水平,
预防伤亡事故的发生,确保职工的安全和健康,应用工程安全系统原理,结合建筑施工中伤亡事故规律,按照建设部《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99),对建筑施工中容易发生伤亡事故的主要环节、部位和工艺等的完成情况进行安全检查评价。此评价为定性评价,采用检查评分表的形式,分为安全管理、文明工地、脚手架、基坑支护与模板工程、“三宝”防护、施工用电、物料提升机与外用电梯、塔吊、起重吊装和施工机具共十个分项检查表和一张检查评分汇总表。汇总表对十个分项内容检查结果进行汇总,利用汇总表所得分值,来确定和评价施工项目总体系统的安全生产工作情况。
(1)安全管理、文明工地、脚手架、基坑支护与模板工程,“三宝”“四口”防护,施工用电、物料提升机与外用电梯、塔吊、起重机吊装和施工机具等十项分项检查评分表中,各分项检查评分表满分为100分。表中各检查项目得分为按规定检查内容所得分数之和,每张表总得分为各自表内各检查项目实得分数之和。
(2)在安全管理、文明施工、脚手架、基坑支护与模板工程、施工用电、物料提升机与外用电梯、塔吊和起重装等八项检查评分表中,设立了保证项目和一般项目,保证项目应是安全检查的重点和关键。在检查评分中,当保证项目中有一项不得分或保证项目小计得分不足40分时,此检查评分表不应得分。
(3)在检查评分中,遇有多个脚手架、塔吊、龙门架与井字架等时,则该项得分应为各单项实得分数的算术平均值。
(4)检查评分不得采用负值。各检查项目所扣分数总和不得超过该项应得分数。
(5)汇总表满分为100分,
各分项检查表在汇总表中所占的满分分值应分别为:
安全管理10分;
文明施工20分;
脚手架10分;
基坑支护与模板工程10分;
“三宝”,“四口”防护10分;
施工用电10分;
物料提升机与外用电梯10分;
塔吊10分;
起重吊装5分;
施工机具5分。
(6)汇总表中,各分项目实得分数按下式计算:
汇总表中该项应得满分分值该项检查表分表实得分数在汇总表中各分项项目实得分数=100
(7)检查中遇有缺项时,汇总表得分按下式计算:
实查项目在汇总表中按各对应的实得分之和缺项时汇总表总得分实查项目在汇总表中应得满分的分值之和
(8)多人对同一项目检查评分时,应按加权评分方法确定分值,权数的分配原则为:
①专职安全人员和其他人员:专职安全人员为0.6,其他人员为0.2.②专职安全人员、技术人员和其他人员:专职安全人员为0.4,技术人员为0.4,其他人员为0.2。