钙制品公司生产计划、统计管理制度

　　钙制品公司生产计划、统计管理制度

　　生产统计数据是直接反映生产状况，物资材料消耗的主要手段和依据，是指导生产技术和经济效益的基础。为有效的发挥统计工作的作用，特制定本制度。

　　①本制度所制定的计划构成为：生产计划、固定资产改造计划，设备检修计划，备品备件计划等，各种生产性和非生产性材料计划，低值易耗品计划。

　　②公司经理应在年初下达经批准后的年度计划。并按季度、月度进行分解，每月初下达经调整后的月度生产计划。

　　③生产计划由生产班组实施，生产班组应将生产计划执行情况及遇到的主要问题报生产技术部协调解决。

　　④每周一由经理召集管理人员和生产班组负责人参加的生产调度会，分析并总结上周计划完成情况和下达本周生产计划和工作要求，了解存在的问题和打算，协调各部门提出的有关问题，检查上一次调度会及经理安排布置的工作落实和完成情况。

　　⑤生产统计表应于每月5日人员有关部门如实填报，由生产技术部汇总并报经理。

　　⑥每年1月、七月上旬，各部门做出上半年和全年统计分析，将公司完成产值，销售产值、销售收入等完成情况进行分析，写出书面材料上报经理。

　　⑦做好能源计量的统计，分析和监督工作。生产人员应定期准确地抄录有关表计、报统计分析部门核算。

　　⑧统计资料及原始资料应收集汇总到生产技术部，并交资料室归档。

　　⑨基础资料包括生产日报表、各类台帐等有关资料由档案室长期保管。

　　⑩做好计划，统计的逐步审核工作，报出的统计资料数据需真实准确，不得弄虚作假。

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篇2：建筑分公司生产安全事故报告处理统计制度

　　建筑分公司生产安全事故报告处理统计制度

　　1、生产安全事故包括职工伤亡事故、交通事故、火灾爆炸事故等。

　　2、本制度适用于本单位及分包单位。

　　3、事故报告

　　(1)事故发生后，当事人或者事故现场有关人员应当立即报告项目部领导和公司安全管理部门，并迅速采取必要措施抢救人员和财产，防止事故扩大，并保护事故现场。

　　(2)报告内容包括发生事故时间、地点、原因、伤亡人员情况等。

　　4、事故调查处理

　　(1)事故发生后，事故单位应立即启动应急救援预案，抢救伤员和排除险情，防止事故扩大，保护好现场。因抢救伤员和排险，而必须移动现场物件的要做出标记，不得借口恢复生产擅自清理现场掩盖真相。

　　(2)轻伤、重伤事故，由公司负责人或指定人员组织安全、生产、技术、工会等有关人员组成的事故调查组，进行调查。

　　(3)死亡及以上事故按上级部门事故调查组要求参与调查。

　　(4)对于事故的调查处理，必须坚持“四不放过”原则，即事故原因不清不放过，事故责任人和群众没有受到教育不放过，责任人没有处理不放过，没有防范措施不放过。

　　(5)事故调查组必须到现场进行勘察，对事故现场勘察要及时、全面、客观。调查组通过充分调查，应查明事故发生原因、过程和人员伤亡、经济损失情况;确定事故责任者;提出事故处理意见和防范措施的建议;写出事故调查报告。

　　(6)事故调查组提出的事故处理意见和防范措施建议，由发生事故的单位负责处理。

　　(7)在事故发生后隐瞒不报、漏报、迟报等情况对责任人进行严肃处理。

　　5、事故统计

　　(1)事故统计上报按上级部门有关企业职工伤亡事故报告统计的要求进行统计上报。

　　(2)事故档案主要内容：职工伤亡事故登记表，事故调查报告书、现场勘察资料、物证人证材料、医疗部门的诊断结论、结案申请报告、受处理人员的材料、有关部门的结案批复等。

　　(3)加强事故档案的管理，事故档案由安全部门保存。