品读书香之《蓝色的海豚岛》读后感

　　《涵括古今 品读书香》系列之《蓝色的海豚岛》读后感

　　在深蓝广阔的海洋上，有一座神秘而酷似海豚的海岛，在这座岛上上演了一部与死神博斗的传奇。这部传奇汇成了一本书，那本书就是《蓝色的海豚岛》。

　　海豚岛原是印第安人的居住地，小岛边还有可爱的海豚、嬉戏的海獭、争雄的海象等动物，人们的生活平静而美好。但是有一天，岛上的印第安人遭到了阿留申人的杀害，不得不离开海豚岛。当他们离开时，女孩卡拉娜却因为弟弟没有上船而留了下来。后来，弟弟不幸被野狗咬死了，海豚岛上只剩下卡拉娜孤零零的一个人，没有家，没有亲人，也没有同伴。然而，卡拉娜却没有绝望，她自力更生，不仅修建了住所、制造了武器，还驯服了野狗，历经千辛万苦才生存了下来，而且还独自一人生活了十八年......

　　十八年是一段漫长的岁月，在这十八年里她用自己的双手和聪明的大脑，创造出一个个伟大的奇迹。用自己微不足道的力量，熬过被孤独和死亡围困的18年，被时间和记忆遗忘的18年。在这阴沉沉的海岛上，她用自己的心血创造出一个友情的春天。她相信了阿留申女孩，在与女孩秘密交往中，她听到了很多年无法听到的人类的声音，她第一次获得了来自“敌人”的宝贵友谊，她感到了幸福和快乐........整个故事情节似乎与《鲁滨孙漂流记》十分相似，但《蓝色的海豚岛》却有着更加丰富的人物心理描写，更加曲折的故事情节以及那份艰难生存的勇气。

　　坚定的信念不是从来就有的。法国革命家罗曼·罗兰曾说过，“人生最可怕的敌人就是没有坚强的信念。信念总是徘徊于坚持与动摇之中，总是彷徨于前进与退缩之中。”正像罗曼·罗兰说的没有坚强的信念就不会成功，相反，有了坚强的信念就会成功，故事的主人公卡拉娜就是这样，她在岛上孤零零的生活了18年，才等到救援的船只，她独自修建住所，制造武器和捕鱼工具历尽艰险才得以生存下来......

　　《蓝色的海豚岛》是一部值得陪伴一生的经典文学作品，曾荣获纽伯瑞儿童文学奖金奖、国际安徒生奖等七项儿童文学大奖。作者司各特·奥台尔是一名电影摄像师兼技术编导，他于1898年出生在美国西部洛杉矶，童年时代的他曾居住在小岛上，并与印第安人有过接触。奥台尔一生经历丰富，曾参加过两次世界大战。奥台尔是一位博学多才、胸怀宽广的作家，他对逝去的文化充满敬意，对弱小族群特别同情，所以他非常热爱为青少年创作与拓荒者、印第安人有关的历史小说。

　　在离美国加利福尼亚海岸遥远的地方，隐约出现一片粗糙的岩石，就是闻名的圣·尼哥拉斯岛。据历史记载，在1835年，有一位印第安姑娘，曾在这个小岛上，孤零零独自奇迹般地度过十八个年头。《蓝色的海豚岛》就是根据这个素材创作的。在奥台尔饱含感情的笔下，《蓝色的海豚岛》中的女孩卡拉娜勇敢、坚韧的形象深入人心，让人们深深地佩服，并激励了无数青少年奋发图强，积极向上。小说以第一人称的口吻将故事娓娓道来，直接引领着人们走进这个美丽的世界和动人的故事中。

　　人生多磨难，当我们处于低谷、情绪失落的时候，请想想那个《蓝色的海豚岛》，想想那个女孩卡拉娜，我们就会知道，眼前的困难是多么地微不足道......美国诗人惠特曼有一首诗：《有一个孩子向前走去》。诗里说：有一个孩子每天向前走去，他看见最初的东西，他变成那样东西，那东西就变成了他的一部分......让我们一步步走近蓝色的海豚岛，走进经典里去，走进优秀。

www.pmCeo.com 物业经理人网

篇2：品读书香之《城南旧事》读后感

　　《涵括古今 品读书香》系列之《城南旧事》读后感

　　暑假里，我读了一本书--《城南旧事》，书里的那一幕幕至今仍然在我的脑海中勾勒着，让我难以忘怀......这本书，使我真真切切的感受到了故事中的快乐、幸福、悲伤、离别、无助。书的作者是林海音，全书透过小女孩英子稚嫩的双眸，观看大人世界的喜怒哀乐、悲欢离合，淡淡的哀愁和沉沉的相思所感发的感触。

　　文章中的主人公英子，聪明善良。别人都认为秀贞是疯子，没人跟她讲话，唯独英子对她表示了友善，并和她成了朋友。为了帮助妞儿和秀贞找她们的亲人，英子偷偷拿出了妈妈的金镯子。在第二章《我们看海去》中那个蹲在大槐树底下的男人为了供弟弟完成学业，供养母亲，而自己要冒着危险去做贼，在别人眼里他是一个小偷,但这在英子看来他可不是坏人，反而和他成了朋友。这不是她善良的本性又是什么呢!英子常说自己分不清好人坏人，其实她是用自己的标准在衡量着世间的人。蓝姨娘尽管可爱，讨英子的喜欢，可当她发现兰姨娘和爸爸手拉手，而挺着大肚子的妈妈正在灶台便炒菜时，她心里难过，为妈妈不平，可又不知如何表达，最终，聪明的英子通过牵线搭桥，促成了兰姨娘和德先叔的婚事，却把爸爸蒙在了鼓里，读到这里，我不能不佩服英子小小年纪居然有这么多的心眼。真是个小机灵鬼呀。于是，我便再也忘不了那个扑闪着大眼睛的小姑娘--英子!

　　书中还写了英子儿时可爱的童真看法，描写自己的生活。父亲中年早逝令她一日之间长大成人，再也不是小孩子了。母亲为了孩子没有回天津，不想让孩子们吃苦，令我不由得想起了我妈妈对我的爱与呵护。相比之下，虽然我的童年过得无忧无虑，但是英子的童年却过得十分精彩。她的童年是戏剧化的，但是却是很真实、纯朴。英子的看法是不同的，那么的纯真、无邪。使我感动，她会用善心对待每一个人，不管是好人坏人，在她看来，每个人都是相同的，这种难得的想法、美妙的意境使人不忍心打破。

　　愿我们每个人都保持儿时一颗纯真的心，心中再少一份自私，创造一个美好的和谐社会!

篇3：品读书香之《南渡北归》读后感

　　《涵括古今 品读书香》系列之《南渡北归》读后感

　　个人觉得，看《南渡北归》需要耐心，因为有几百万字的篇幅，更要有足够的理性，因为这本书给你的想象空间是无穷大的，稍有疏忽就容易陷入愤世嫉俗。在整个阅读过程中，作者岳南隔空打牛、言此意彼的写作风格，就像一根根无形的线牵着我的目光，使我恋恋不舍地跋涉完这段悲喜交加的“书”途。每每看到一些似是而非的桥段时，难免哑然失笑，笑过之后的余味，却是深深的悲凉。

　　《南渡北归》这套书是写现当代渐渐远逝的大师群体。在这里有光环但并不刺眼，而是貌似随意地信手拈来，有褒有贬、有庄有谐、有血有泪、有喜有悲，让读者在大师们巨大的光环底下，仍能瞥见他们最真实的一面，最温暖的一面，最可爱的一面。

　　“大师远去再无大师”，这几个字赫然印在封面最显眼处,貌似绝决的含义透露出特定时代下的万般无奈与凄凉。那些曾经离我们很近的大师们，随着时间的推移其自然生命逐渐远去了，但其卓绝的贡献和高昂的灵魂却不是时代可以抹杀的。乱则隐,治则现的大贤处世法则，我想在任何时代都是奏效的。意思已经很明显，大师是有，但他们是否愿意出现在聚光灯下，就要取决于他们对这个时代的看法了。

　　我曾经看到过有一些活跃在名大媒体上的知名学者，自封大师。那时，我跟绝大多数人一样，疑惑大师”这一大多数情况下属于得道高僧的称谓，怎么会用来给学者冠名。看完《南渡北归》,我想我对真正的“大师”有了一个更深的认识。他们学高身正，难道不就是得道之人，不就是“大师”吗?和尚修道在寺庙，大师修道在红尘。他们，其实就是最不普通的普通人。

　　他们是一群可爱的普通人，分解出来就是可怜、有爱。身赴台湾的胡适，临死都不知道曾经检举揭发他的小儿胡思杜已经自杀，还饶有深情地在遗嘱中提出给小胡分遗产，其状堪怜。一心维系家国命运的梅贻琦，虽然在台湾新竹完成了重建清华的夙愿，但直到生命弥留之际再也没有见过爱子梅祖彦。1946年，林徽因结束了九个年头的颠沛流离，跟家人回到了一直以来念兹在兹的北平，满怀深情地重访每处故地。抗战结束之时，虽然已受尽病痛折磨，但她依然选择了放弃赴美治疗的机会，选择了“和祖国一起受苦”。在生命的最后九年，她把所有的精力都奉献给了祖国的建设事业。这位“智慧女神”的化身，就像位男士一样与病魔作着斗争，紧紧守护在祖国的身旁。我想：她的一生，是对得起金岳霖对她“一身诗意千寻瀑，万古人间四月天”的哀挽，以及终生未娶的痴情的。

　　当下，有人不乏嘲讽地说，现在的生活事故多了，故事却少了，而大师的故事却是少之又少了。我真诚地期待:《 南渡北归》不会是一曲挽歌，而是大师故事的一个变奏，是开启大师时代的一把小小的钥匙。

篇4：读书交流会《团队正能量-带队伍就是带人心》读后感

　　“读书交流会”活动心得-《团队正能量-带队伍就是带人心》读后感

　　高校物业管理这个行业在20**年10月之前对于我来说是很陌生，自从去年偶然的机会加入后勤服务集团物业管理这个团队，做了一名普通的基层管理员，在经过物管处的培训后，对于这份工作的工作职责有了一定的的了解，同时在各位领导、同仁的大力帮助及指导下，本职工作基本能胜任，实践经验也有了积累，但理论知识尚有些欠缺，正值物管处开展“读书交流会”活动，在领导的推荐下，我认真拜读了《团队正能量-带队伍就是带人心》这本书。在繁忙的工作时间之余，抽空阅读、学习，觉得获益匪浅。它能提醒我们怎样一步步打造一个富有正能量的团队，让我对现在的工作有了一些思路：

　　一、强化责任，发挥并传递正能量

　　一个有能力的团队，必定是一个责任心强的团队。责任可以使人坚强，责任可以发挥自己的潜能，责任可以改变对待工作的态度。作为带领一个物业班组保洁、公管的组长，打造团队的正能量要从自己开始，要用团队建设者的理念去管理团队的成员。注重团队正能量的建设而不仅仅是个人目标，作为管理者不但要具备一线员工所需的技能，而且要培训团队里的一线员工，并与他人协调协作，提高团队效率，取得更好的业绩。工作中，我经常会遇到员工来反应各种各样的工作困难，有一次一名保洁员反应电梯厅地面无法清理干净，我没有急着下结论，用洗衣粉、84混合等各种去污剂溶液进行了现场试验，最终污渍被清理掉了，从那以后这个区域的保洁质量有了明显得提升。

　　作为一名管理者，要有管理的技巧。每个人都有不同的想法和行为，每个人都存在着差异。在日常的管理中，我们应该先承认每个人的差异，再根据差异，采取不同的方法，提升团队成员的战斗士气。消极的评论和批评，最容易侵蚀团队的精神。我带的队伍中大多数的是比我年长的老员工，他们是一群普通的劳动者，他们有着许多自身的工作习惯，会发现有的保洁员虽然不够细心，但有着较高的工作热情和执行力。有的保洁工作特别仔细，但是工作速度不快，效率不高，遇到这些情况，我用的最多的是鼓励和表扬，让他们在积极的心态中认识到自身的不足。作为团队组长，我觉得尊重、认可每个人的劳动成果是最为重要的因素，重视团队的每名成员，带领他们为团队共同目标一起努力。

　　二、公平公正考核，弘扬正能量

　　书中提到这样一个观点：对于员工额外的付出，要大胆地赞扬，这种行为会让正能量持续下去。正能量的确需要大声呼唤和大力宣传，考核实现公平公正的是突显正能量的有效途径，它让许多在平凡岗位默默奉献的员工脱颖而出并得到认可。带队伍带的就是人心，同时对于员工要有平等意识，用自己当员工的心感知团队每个成员的心，有共鸣有共振，才有可能形成真正的团队凝聚力，让大家真正体验到平等的滋味，才更有可能发挥每个人的潜力和创造性，为了共同的目标而努力。一年的物业工作中，我遇上了几次楼内突发事件，水泵漏水、电梯故障，每当这些时候团队的员工们不管是不是工作时间，都会第一时间投入到应急处置工作中，他们参加抢险的劲头让我由衷的先给他们点赞，每次我都会在晨会通报表扬并上报嘉奖;我相信有效的激励可以带动团队员工的工作积极性、主动性，让正能量持续传递下去。

　　20**年，*xxx在党的十九大报告中指出：“中国共产党人的初心和使命，就是为中华人民谋幸福，为中华民族谋复兴。这个初心和使命是激励中国共产党人不断前进的根本动力。

　　作为后勤服务集团物业一名普通管理员，我想我的初心和使命就是按照集团中心服务承诺：公共服务热情规范、特约服务及时周到、突发事件快速高效;质量方针：以人为本、真诚服务、规范管理、求实创新;来进行日常工作，更好地为广大师生及业主提供优质服务，体现物业服务精神。

篇5：读书交流会《人性的弱点》读后感

　　“读书交流会”活动心得--《人性的弱点》读后感

　　无论是工作中还是生活中，我们经常会碰到与别人意见不一的情况，如何提高沟通技巧，提高沟通能力?今年暑假我读了《人性的弱点》这本书，作者戴尔.卡耐基通过普通人不断努力取得成功的故事，从人性本质的角度，以如何学会赞赏他人，如何改变不良的工作习惯、如何学会真诚地关心他人、如何学会尊重他人的意见、如何更好地说服他人、如何学会自我批评、如何使你变得更加成熟等内容，挖掘出潜藏在人体内的60大弱点，通过他著作中根除人性的弱点所开出的有效处方，激励人们取得成功，从而提高自我行动能力。下面就《人性的弱点》中的部分思想结合自身实际工作谈谈我的个人心得。

　　书中提到的伊安.麦当劳是南非约翰内斯堡一家小工厂的总经理，在面临公司困境、生产困难的时候，作为一位领导者，他没有隐瞒困难、没有欺骗员工，更没有向困难低头，通过他真诚的沟通、引导团队用“我们可以做到”的态度去处理问题，带领团队共同渡过了难关，他处理问题的方式让我感触颇深。

　　今年3月因工作安排，我调岗至科研楼，全面负责楼栋物业服务工作，通过一段时间了解、熟悉，我根据各楼层的人流量、面积对保洁员区域进行了调整。调整后一些入职较晚的新员工，出现了不适应的情况，手忙脚乱，造成该区域的保洁工作未能在规定时间完成，由于怕受到处罚，该员工边哭边工作。我根据现场情况，再次进行了区域调整。几天后，该员工又提出不能适应，要求回入职时的工作区域，我听后火冒三丈，气头上我态度非常强硬，告知该员必须服从安排，该员工听后也很生气，回复：“那我辞职不干了。”我也带着情绪回道：“可以，你办理离职手续吧。”

　　物管处领导了解事情原委后与我进行了谈话，指出我在这件事处理过程中所犯的错误，管理工作情绪化，意气用事，缺乏与员工有效的沟通。当时的我没有深刻的接受领导的这番批评，碍于面子没有挽留该员工，造成了人力资源的流失，在我的团队中造成了不良影响。在书中，作者卡耐基一语道破：“无礼的命令只会导致长久的怨仇--即使这个命令可以用来改正他人明显的错误。”是的，如果你不能确定自己的判断是否有55%是对的，又如何能指责别人呢?虽然这名保洁在上学期已经离职了，但是开学后，我还是针对自己的错误，利用晨会进行自我批评。不应该将自己的意见强加于人，在他人没有说完话的时候，就发表意见;没有问清原因，为什么不能适应新的工作区域?为什么要回原区域?与她一同分析原因;最后没有从他人角度考虑问题，正确的引导其如何开展工作，给她自信，激发她潜在的能力。伽利略说过：“你不能教人什么，你只能帮助他们去发现。”

　　读了《人性的弱点》后，我深深地体会到，人与人之间最重要的是真诚的有效沟通。正如卡耐基说的：“不要去责怪别人，而是要试着去了解他们，这会比批评更加有效。”以前日常工作检查中遇到保洁质量下滑，我会说：“打扫是打扫了，但是质量不高。”现在我会说：“你这次比之前进步了，如果你能在细节方面上再提高点，下次会更好。”《人性的弱点》一书让我领悟了不少道理，我们在物业服务过程中，有效沟通是做好团队班组长最重要的因素之一，我学会用提问、建议代替命令，用称赞代替指责，用鼓励的方式帮助团队员工改进工作中的不足。真诚的关心、帮助每一名员工，团队所有人高效的工作、开心的工作，我们的物业服务品质一定会更上一个台阶。