最新文章 导航

品读书香之《南渡北归》读后感

编辑:物业经理人2020-06-10

  《涵括古今 品读书香》系列之《南渡北归》读后感

  个人觉得,看《南渡北归》需要耐心,因为有几百万字的篇幅,更要有足够的理性,因为这本书给你的想象空间是无穷大的,稍有疏忽就容易陷入愤世嫉俗。在整个阅读过程中,作者岳南隔空打牛、言此意彼的写作风格,就像一根根无形的线牵着我的目光,使我恋恋不舍地跋涉完这段悲喜交加的“书”途。每每看到一些似是而非的桥段时,难免哑然失笑,笑过之后的余味,却是深深的悲凉。

  《南渡北归》这套书是写现当代渐渐远逝的大师群体。在这里有光环但并不刺眼,而是貌似随意地信手拈来,有褒有贬、有庄有谐、有血有泪、有喜有悲,让读者在大师们巨大的光环底下,仍能瞥见他们最真实的一面,最温暖的一面,最可爱的一面。

  “大师远去再无大师”,这几个字赫然印在封面最显眼处,貌似绝决的含义透露出特定时代下的万般无奈与凄凉。那些曾经离我们很近的大师们,随着时间的推移其自然生命逐渐远去了,但其卓绝的贡献和高昂的灵魂却不是时代可以抹杀的。乱则隐,治则现的大贤处世法则,我想在任何时代都是奏效的。意思已经很明显,大师是有,但他们是否愿意出现在聚光灯下,就要取决于他们对这个时代的看法了。

  我曾经看到过有一些活跃在名大媒体上的知名学者,自封大师。那时,我跟绝大多数人一样,疑惑大师”这一大多数情况下属于得道高僧的称谓,怎么会用来给学者冠名。看完《南渡北归》,我想我对真正的“大师”有了一个更深的认识。他们学高身正,难道不就是得道之人,不就是“大师”吗?和尚修道在寺庙,大师修道在红尘。他们,其实就是最不普通的普通人。

  他们是一群可爱的普通人,分解出来就是可怜、有爱。身赴台湾的胡适,临死都不知道曾经检举揭发他的小儿胡思杜已经自杀,还饶有深情地在遗嘱中提出给小胡分遗产,其状堪怜。一心维系家国命运的梅贻琦,虽然在台湾新竹完成了重建清华的夙愿,但直到生命弥留之际再也没有见过爱子梅祖彦。1946年,林徽因结束了九个年头的颠沛流离,跟家人回到了一直以来念兹在兹的北平,满怀深情地重访每处故地。抗战结束之时,虽然已受尽病痛折磨,但她依然选择了放弃赴美治疗的机会,选择了“和祖国一起受苦”。在生命的最后九年,她把所有的精力都奉献给了祖国的建设事业。这位“智慧女神”的化身,就像位男士一样与病魔作着斗争,紧紧守护在祖国的身旁。我想:她的一生,是对得起金岳霖对她“一身诗意千寻瀑,万古人间四月天”的哀挽,以及终生未娶的痴情的。

  当下,有人不乏嘲讽地说,现在的生活事故多了,故事却少了,而大师的故事却是少之又少了。我真诚地期待:《 南渡北归》不会是一曲挽歌,而是大师故事的一个变奏,是开启大师时代的一把小小的钥匙。

物业经理人网 www.pMceo.com

篇2:读书交流会《团队正能量-带队伍就是带人心》读后感

  “读书交流会”活动心得-《团队正能量-带队伍就是带人心》读后感

  高校物业管理这个行业在20**年10月之前对于我来说是很陌生,自从去年偶然的机会加入后勤服务集团物业管理这个团队,做了一名普通的基层管理员,在经过物管处的培训后,对于这份工作的工作职责有了一定的的了解,同时在各位领导、同仁的大力帮助及指导下,本职工作基本能胜任,实践经验也有了积累,但理论知识尚有些欠缺,正值物管处开展“读书交流会”活动,在领导的推荐下,我认真拜读了《团队正能量-带队伍就是带人心》这本书。在繁忙的工作时间之余,抽空阅读、学习,觉得获益匪浅。它能提醒我们怎样一步步打造一个富有正能量的团队,让我对现在的工作有了一些思路:

  一、强化责任,发挥并传递正能量

  一个有能力的团队,必定是一个责任心强的团队。责任可以使人坚强,责任可以发挥自己的潜能,责任可以改变对待工作的态度。作为带领一个物业班组保洁、公管的组长,打造团队的正能量要从自己开始,要用团队建设者的理念去管理团队的成员。注重团队正能量的建设而不仅仅是个人目标,作为管理者不但要具备一线员工所需的技能,而且要培训团队里的一线员工,并与他人协调协作,提高团队效率,取得更好的业绩。工作中,我经常会遇到员工来反应各种各样的工作困难,有一次一名保洁员反应电梯厅地面无法清理干净,我没有急着下结论,用洗衣粉、84混合等各种去污剂溶液进行了现场试验,最终污渍被清理掉了,从那以后这个区域的保洁质量有了明显得提升。

  作为一名管理者,要有管理的技巧。每个人都有不同的想法和行为,每个人都存在着差异。在日常的管理中,我们应该先承认每个人的差异,再根据差异,采取不同的方法,提升团队成员的战斗士气。消极的评论和批评,最容易侵蚀团队的精神。我带的队伍中大多数的是比我年长的老员工,他们是一群普通的劳动者,他们有着许多自身的工作习惯,会发现有的保洁员虽然不够细心,但有着较高的工作热情和执行力。有的保洁工作特别仔细,但是工作速度不快,效率不高,遇到这些情况,我用的最多的是鼓励和表扬,让他们在积极的心态中认识到自身的不足。作为团队组长,我觉得尊重、认可每个人的劳动成果是最为重要的因素,重视团队的每名成员,带领他们为团队共同目标一起努力。

  二、公平公正考核,弘扬正能量

  书中提到这样一个观点:对于员工额外的付出,要大胆地赞扬,这种行为会让正能量持续下去。正能量的确需要大声呼唤和大力宣传,考核实现公平公正的是突显正能量的有效途径,它让许多在平凡岗位默默奉献的员工脱颖而出并得到认可。带队伍带的就是人心,同时对于员工要有平等意识,用自己当员工的心感知团队每个成员的心,有共鸣有共振,才有可能形成真正的团队凝聚力,让大家真正体验到平等的滋味,才更有可能发挥每个人的潜力和创造性,为了共同的目标而努力。一年的物业工作中,我遇上了几次楼内突发事件,水泵漏水、电梯故障,每当这些时候团队的员工们不管是不是工作时间,都会第一时间投入到应急处置工作中,他们参加抢险的劲头让我由衷的先给他们点赞,每次我都会在晨会通报表扬并上报嘉奖;我相信有效的激励可以带动团队员工的工作积极性、主动性,让正能量持续传递下去。

  20**年,*xxx在党的十九大报告中指出:“中国共产党人的初心和使命,就是为中华人民谋幸福,为中华民族谋复兴。这个初心和使命是激励中国共产党人不断前进的根本动力。

  作为后勤服务集团物业一名普通管理员,我想我的初心和使命就是按照集团中心服务承诺:公共服务热情规范、特约服务及时周到、突发事件快速高效;质量方针:以人为本、真诚服务、规范管理、求实创新;来进行日常工作,更好地为广大师生及业主提供优质服务,体现物业服务精神。

篇3:读书交流会《人性的弱点》读后感

  “读书交流会”活动心得--《人性的弱点》读后感

  无论是工作中还是生活中,我们经常会碰到与别人意见不一的情况,如何提高沟通技巧,提高沟通能力?今年暑假我读了《人性的弱点》这本书,作者戴尔.卡耐基通过普通人不断努力取得成功的故事,从人性本质的角度,以如何学会赞赏他人,如何改变不良的工作习惯、如何学会真诚地关心他人、如何学会尊重他人的意见、如何更好地说服他人、如何学会自我批评、如何使你变得更加成熟等内容,挖掘出潜藏在人体内的60大弱点,通过他著作中根除人性的弱点所开出的有效处方,激励人们取得成功,从而提高自我行动能力。下面就《人性的弱点》中的部分思想结合自身实际工作谈谈我的个人心得。

  书中提到的伊安.麦当劳是南非约翰内斯堡一家小工厂的总经理,在面临公司困境、生产困难的时候,作为一位领导者,他没有隐瞒困难、没有欺骗员工,更没有向困难低头,通过他真诚的沟通、引导团队用“我们可以做到”的态度去处理问题,带领团队共同渡过了难关,他处理问题的方式让我感触颇深。

  今年3月因工作安排,我调岗至科研楼,全面负责楼栋物业服务工作,通过一段时间了解、熟悉,我根据各楼层的人流量、面积对保洁员区域进行了调整。调整后一些入职较晚的新员工,出现了不适应的情况,手忙脚乱,造成该区域的保洁工作未能在规定时间完成,由于怕受到处罚,该员工边哭边工作。我根据现场情况,再次进行了区域调整。几天后,该员工又提出不能适应,要求回入职时的工作区域,我听后火冒三丈,气头上我态度非常强硬,告知该员必须服从安排,该员工听后也很生气,回复:“那我辞职不干了。”我也带着情绪回道:“可以,你办理离职手续吧。”

  物管处领导了解事情原委后与我进行了谈话,指出我在这件事处理过程中所犯的错误,管理工作情绪化,意气用事,缺乏与员工有效的沟通。当时的我没有深刻的接受领导的这番批评,碍于面子没有挽留该员工,造成了人力资源的流失,在我的团队中造成了不良影响。在书中,作者卡耐基一语道破:“无礼的命令只会导致长久的怨仇--即使这个命令可以用来改正他人明显的错误。”是的,如果你不能确定自己的判断是否有55%是对的,又如何能指责别人呢?虽然这名保洁在上学期已经离职了,但是开学后,我还是针对自己的错误,利用晨会进行自我批评。不应该将自己的意见强加于人,在他人没有说完话的时候,就发表意见;没有问清原因,为什么不能适应新的工作区域?为什么要回原区域?与她一同分析原因;最后没有从他人角度考虑问题,正确的引导其如何开展工作,给她自信,激发她潜在的能力。伽利略说过:“你不能教人什么,你只能帮助他们去发现。”

  读了《人性的弱点》后,我深深地体会到,人与人之间最重要的是真诚的有效沟通。正如卡耐基说的:“不要去责怪别人,而是要试着去了解他们,这会比批评更加有效。”以前日常工作检查中遇到保洁质量下滑,我会说:“打扫是打扫了,但是质量不高。”现在我会说:“你这次比之前进步了,如果你能在细节方面上再提高点,下次会更好。”《人性的弱点》一书让我领悟了不少道理,我们在物业服务过程中,有效沟通是做好团队班组长最重要的因素之一,我学会用提问、建议代替命令,用称赞代替指责,用鼓励的方式帮助团队员工改进工作中的不足。真诚的关心、帮助每一名员工,团队所有人高效的工作、开心的工作,我们的物业服务品质一定会更上一个台阶。

篇4:读书交流会《长征》读后感

  “读书交流会”活动心得--《长征》读后感

  金秋十月,我们怀着激动、自豪的心情迎来了新中国70周年华诞,大街小巷红旗飘扬,举国欢度国庆。回首七十年前,我们感慨不已,在一穷二白的旧中国,中国共产党人带领全国人民面对敌人进攻和威胁,靠人民的智慧、团结的力量、钢铁般的意志和英勇杀敌不言败的精神,取得了一次次伟大胜利。祖国今天的强盛离不开历代中国共产党人的拼搏奋斗,有他们才有了我们今天的美好生活,酌水知源,70周年大庆之际,我怀着崇敬的心情拜读了《长征》一书。

  书中的一段段感人的事迹让我深刻感受到了那段红色岁月,从1934年到1935年的人类历史上罕见的不畏艰险阻的远征,跨越的中国十五个省份,转战地域面积的总和比许多欧洲国家的国土面积都要大。更重要的时候,在这总里程超过两万五千里的长征途中,中国工农红军始终处在数倍于己的敌人的追击、堵截与合围中,遭遇的大小战斗在四百场以上。但也正是在这次不畏艰险的远征途中,中国工农红军完成了革命理想的传播,唤醒了中国的千百万的民众在中国共产党的带领下走向了一个崭新的中国的启程。

  今年九月份,学校、后勤服务集团先后召开了“不忘初心、牢记使命”主题教育动员会,深入学习贯彻*xxx的重要讲话精神,集团开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,就是要把党的政治建设放在各项工作的首位,抓落实、找差距,把党的各项决策部署付诸实践。对照章程党规、对照人民期望、弘扬长征精神对照先进典型榜样进行整改,勇于担当、积极作为,为实现中华民族伟大复兴的中国梦而不懈奋斗。对照到我们的工作本职,物业服务人员队伍中树立了各类服务明星、业务标兵、技术能手等先进典型,就是要求大家以榜样对标,以榜样为镜,给员工提供可学习、可借鉴的、可效仿的身边榜样。从20**年至今,鼓楼东区公用房物管处不断挖掘员工中的好人好事、感人事迹等标杆,持续开展“每周之星”评比活动。紧扣“对标找差”的工作主线,积极探索绩效管理的新途径,让更多的普通员工体验到成功的快乐。

  “每周之星”评选活动开展七年多以来,已涌现60多期 上百人次的“每周之星”。他们或是拾金不昧且金额较大,或是有感人或先进事迹,或是在特定工作中有突出表现的,总之都是通过自己的努力得到业主和师生的认可。此举既让被当选的员工感受到了荣誉和激励作用,也让更多的一线员工对被评选上“每周之星”充满了向往之情,有了实现展示自我的可能,在日常工作中营造了你追我赶的良好氛围。

  通过物管处长效开展的“每周之星”评选活动,使每位员工学有榜样、赶有目标,极大地提高了一线员工的工作积极性和奉献精神,促进了爱岗敬业作风的形成。每一个员工的发展和进步应该成为我们工作举措的出发点和归宿,在今后的工作我们仍会立足自身搞清楚差距在哪里、症结在哪里,立查立改、即知即改。不断激发员工工作热情,坚定理想信念,自觉提高政治觉悟,增强主人翁意识、坚定使命信念、争当先进、锐意进取,用严格的尺子衡量自己,用更高的标准要求自己,努力提升为人民服务的本领,把各项基础工作做的扎实有力。

篇5:高校后勤物业之《断舍离》读后感

  《涵括古今 品读书香》系列之《断舍离》读后感

  今天,我将分享一部体裁新颖的书,它不是小说,也不是散文,但却比小说散文更具有实用意义,对生活更具指导意义,这部书就是日本作家山下英子写的《断舍离》

  “断,断绝不需要的东西;舍,舍弃多余的废物;离,脱离对物品的执念。”文章开篇如是介绍书名中的三个字,也就道明了全书的主要观点。在上世纪末,人们的生活日渐富足,家中的物品越来越多,早已不局限于生活必需品,有限的空间,源源不断地物品,导致很多人家中的杂乱现象,于是各种收容术,收容容器出现,力求腾出更多的空间。而山下英子的《断舍离》确实是一种另类的收容术,她采取从源头控制的思路,更加有效,并且不仅是对于实际的空间,更对于心灵的空间有效。

  《断舍离》的主角不是物品,而是自己。断,其实就是断绝想要进入自己家的不需要的东西,舍,即舍弃家中到处泛滥的破烂儿,反复进行断和舍的步骤,就会进入离的状态,即脱离对物品的执念,处于游刃有余的自在的空间。这里面涉及一个思维模式的变化,从“这个东西还能使,所以要留下来”到“我要用,所以它很必要”转变。读完书后,我也深受影响,狠心将一堆没什么用的东西都扔了,很多东西或许它曾经有过使用价值,但是如果对于现在的我没有用,或者我不需要它,没必要浪费时间刻意使用它,就将它扔掉。而在扔的过程中,也会重新思考购买的问题,一想到某个东西只是为了好玩,一时兴起购买,买回来迟早要扔,便会不自觉地放弃购买。这样久而久之真正留下来的东西很少,想乱起来都难。而且在此过程中,可以从看得见的世界走向看不到的世界,最终实现对自己深刻、彻底的了解,并接纳最真实的自己。并不是心灵改变了行动,而是行动带来了心灵的变化。

  另外,《断舍离》同样对心灵有效。断,停止负面的思考模式;舍,顺从自己的心,割舍既有;离,松开“多就是好”的念头。想要幸福,我们需要先放下对幸福的执念。

精彩专栏

返回顶部
触屏版 电脑版

© 物业经理人 pmceo.com版权所有