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电子股份有限公司副总经理(运营)职务说明书

编辑:物业经理人2020-06-07

  **电子股份有限公司职务说明书 编号:

职务名称:副总经理(运营)
所在部门:
直接上级(职务):总经理
工资等级:
所辖人员:生产部、质管部部长
分析日期:20*1/4/16
别 名:无
部门编号:001
定 员:1人
工资水平: /年
分 析 人:z*
批 准 人:SZ
工作目标与具体内容: (同时写出完成各项职责所需时间分配情况)
职责1:负责**电子产品制造工作 占工作时间的百分比:40%
具体内容: 频率:
(1)根据年度经营计划和市场具体情况,主持制定年度和季
度生产计划 每季度一次
(2)监督实施年度和季度生产计划的执行情况,并负领导责
任 日常
(3)监督实施公司各类生产作业计划和质量保证措施计划,
并负领导责任 日常
(4)监督审查对产品进行生产成本核算和成本分析,以确保
质量节约成本为目标,批准改进措施 每季度一次
(5)负责在产品制造、搬运、包装、防护等工作中贯彻落实
**电子质量方针、目标、法规和计划,并对其工作质量
负领导责任 日常
(6)对产品工艺管理工作负责;负责工艺评审和参与产品重
大质量问题的分析和处理 日常
(7)为提高工艺技术水平和产品生产能力创造必要条件 每季度一次
(8)对公司电子产品制造工作的人身安全及设备安全负领导
责任 日常
(9)负责生产部经理的绩效考核 每月一次
职责2:作为管理者代表,领导质管部,按GB/T 19001的要求建
立健全本公司的质量体系,并使其持续有效运行 占工作时间的百分比:40%
具体内容: 频率
(1)组织制定本公司标准体系和质量体系文件 一般半年或一年
(2)主持制定质量工作规划、年度质量管理目标和计划、年度
内部质量审核计划,并组织贯彻落实 一年及日常
(3)组织实施质量方针和目标,贯彻落实质量法规和质量体系
文件 日常
(4)定期对质量体系运行情况进行分析总结,并向总经理汇报
质量体系运行情况 每季
(5)负责年度内部质量审核计划的审批,听取对内部质量审核
执行情况的汇报,并负责组织总结各阶段内部质量审核报告,形
成年度内部质量报告提交管理评审 半年
(6)组织落实质量与计量、标准化等工作所需的保证条件 每季度
(7)主持一般或重要质量事故和问题的分析、处理 日常
(8)负责对不合格品评审争议的最终仲裁 日常
(9)负责协调落实纠正和预防措施,并负责对其实施进行有效
控制 日常
(10)提出进行管理评审的建议 一年
(11)代表**电子就质量保证体系的有关事宜与外部进行
协调联络 日常
(12)对公司质量检查工作的人身安全及设备安全负领导责任 日常
(13)负责管理部经理的绩效考核 每月
职责3:参与全公司管理工作 占工作时间的百分比:20%
具体内容: 频率:
(1)参与制定公司年度经营目标和计划 一年
(2)参与公司重大问题的决策 日常
任职资格要求:
受教育水平:最低:大学本科,电力、计算机、电子、管理等专业
理想:硕士,电力、计算机、电子、管理等专业;MBA
工作经历:最低:8年工作经验,担任部门经理经验3年;
理想:10年工作经验,担任部门经理经验5年或同类专业副总经理经验3年;管理经验5年
专门培训:具备国家注册内部质量审核资格证书(或国家注册外审员资格证书),组织管理培训。
专业技能、证书与其他能力:具备较为敏锐的洞察力、综合分析问题、解决问题能力;较强的口头表达能力。WORD,E*CEL;英语阅读、写作熟练;思维严密,表达清晰;良好沟通能力;管理技能
体能要求: 健康
所用工具及设备: 计算机
工作环境特征: 一般办公环境,如有较安静的地方更佳;需文件高柜三个
工作时间特征: 正常工作时间
有密切关系的其他岗位和人员:
外部:省、市技术监督局标准处、认证处;国家及行业产品检测机构或实验室;国家、省、市计量机构;质量体系认证机构;国家认可委。
内部:总经理、各分管副总、生产部、质管部
所需记录文档及传送部门、人员:
本公司标准体系和质量体系文件、质量工作规划、年度质量管理目标和计划、年度内部质量审核计划、质量体系运行情况报告、管理评审的建议书。年度和季度生产计划、生产成本核算和成本分析表
以上报告传递公司总经理、经理办公会
工作完成结果及建议考核标准:
(1)公司全面完成经营计划和目标
(2)全面保质保量完成年度和季度生产计划,生产成本有效控制或下降
(3)公司的质量体系持续有效运行,杜绝重大不符合项,顺利通过外审
备注:
物业经理人网-www.pmcEo.com

篇2:万科房地产副总经理(分管营销)职位说明书

  万科房地产副总经理(分管营销)职位说明书

  职位名称:副总经理

  所属部门

  直接上级

  总经理

  直接下级

  所辖部门经理

  任职资格

  1.学历、专业知识

  大学本科以上,具有企业管理、市场营销、房地产营销管理、房地产市场策

  划、广告策划等相关专业知识

  2.工作经验

  八年以上市场、销售相关工作经验,三年以上市场管理、销售管理类职位工

  作经验

  职责概要

  组织制订年度营销计划、市场开发计划和营销系统员工的培训、考核方案及

  奖惩措施,开展市场调研、营销策划、公关、房地产销售等各项工作,指导

  开展各种营销、促销活动

  岗位职责

  1.根据企业战略发展规划,协助总经理编制企业年度经营计划,从市场发

  展的角度保证企业经营计划的可实现性2.组织编制企业市场推广、营销策

  划、公关活动、房地产销售、客户服务管理等方面的规章制度,并监督、检

  查各项制度的执行情况

  3.组织开展市场分析,拟订市场策划方案、公关方案、广告策略与推广方

  案4.对广告制作、公关活动、楼盘促销活和房地产销售工作予以指导

  5.建立、拓展与客户、社会各界的关系,建立健全完善的客户关系管理体

  系

  6.监督、检查客户及售后服务情况,确保客户服务质量不断提高

  7.对所辖部门经理的工作进行指导、监督、培训、考核与协调

  8.完成总经理临时交办的其他工作

  相关说明

篇3:万科房地产副总经理(分管运营)职位说明书

  万科房地产副总经理(分管运营)职位说明书

  职位名称:副总经理

  所属部门

  直接上级

  总经理

  直接下级

  所辖部门经理

  任职资格

  1.学历、专业知识

  大学本科以上,具有企业管理、战略管理、市场开发管理、人力资源管理、财务管理、房地产项目管理等相关专业知识,具有中级专业技术职务

  任职资格

  2.工作经验八年以上大中型房地产企业中高层管理工作经验,具有成功的房地产项目全程开发经验以及资深的项目开发管理或成本管理、工程管理实战经验,熟悉房地产行业的政策法规

  职责概要

  全面负责企业投资项目的规划、房地产项目的开发与运营工作,对房地产项目能够做出准确的分析、预测和定位

  岗位职责

  1.参与制订企业年度经营计划和预算方案,拟订各个部门年度工作目标计划和预算方案并组织实施,参与制定企业重大投资、项目开发策略研究和本控制等决策

  2.负责企业拟订投资项目的定位研究、业态分布策划3.主持企业各项目的规划设计管理及日常事务的统筹管理4.主持办理项目前期的土地移交、拆迁等手续

  5.参与房地产项目用地的前期谈判、投标管理等重大决策工作

  6.指导开展对政府部门的公关工作

  7.对所辖部门经理的工作进行指导、监督、培训、考核与协调

  相关说明

篇4:城投集团公司副总经理岗位说明书

  城投集团公司副总经理岗位说明书

一、岗位基本信息
岗位名称 副总经理 所属部门 / 岗位编号 01-01-03
岗位序列 决策序列 直接上级 总经理 直接下级 /
二、岗位工作职责
序号 姓名 分管工作
漆永亮
  1. 协助党委书记主持党委日常工作
  1. 分管集团公司总部党群工作部、综合部、人力资源、机关财务
  1. 负责信息化、省城投协会秘书处等方面工作
  1. 分管鑫业投资发展有限公司
  1. 负责与华润万家公司联系及业务洽商与合作
童铁男
  1. 分管集团公司财务部、投资发展部、公司预算管理工作
  1. 分管资产管理公司、江西城泰投资有限公司工作,对外经济合作、项目投融资等方面工作
涂凤全
  1. 分管融泽公司
  1. 分管相关工程项目
涂小毛
  1. 分管高速公司、基础公司等方面工作
  1. 分管相关工程项目
周志宏
  1. 分管资产经营部
  1. 负责联系城建实业公司
  1. 负责综合治理、信访维稳工作
柯斌
  1. 分管纵达公司
  1. 分管相关工程项目
三、岗位任职资格
教育水平 /
资质/职称要求 /
工作经验要求 /
能力素质要求 /

篇5:房地产公司副总经理(主管工程人事)岗位说明书

  房地产公司副总经理(主管工程、人事)岗位说明书

  岗位名称:副总经理 岗位编号0202

  所在部门:岗位定员1

  直接上级:总经理所辖人员

  直接下级:工程部、预算部、人事行政部

  本职:

  负责本公司房地产开发业务中工程设计、施工、预决算、人事行政等方面工作,在工作中对总经理直接负责

  职责与工作任务:

  职责一职责表述:主持项目工程设计工作

  工作

  任务负责新项目建筑规划设计单位的选择

  负责与建筑设计方的接洽工作

  组织新项目建筑方案、施工方案等的审核工作

  职责二职责表述:组织编制项目施工计划开发计划以及各开发项目的报批、设计、施工计划和进度安排

  工作

  任务负责项目施工计划与进度的制订与落实工作

  组织开发项目的报批工作

  负责组织项目施工计划的制订工作

  负责项目施工计划与进度执行的监督工作

  职责三职责表述:主持项目工程施工日常管理工作

  工作

  任务负责签署项目工程施工日常行政、业务文件

  定期向总经理汇报日常工作情况,

  在得到总经理授权下,负责处理项目施工过程中的突发事件,

  职责四职责表述:由总经理授权处理的其他重要事项

  权力:

  项目整体施工计划和进度的制订权和实施权

  解决项目营销工作中特殊事件和重大突发事件的临时授权

  具体工作开展的决策权

  对部门计划执行结果考核奖惩有决策权

  工作协作关系:

  内部协调关系主管营销副总经理、工程部、预算部、物业公司

  外部协调关系规划设计单位、房地产主管领导单位等

  任职资格:

  教育水平大学本科以上学历

  专业经济管理专业、房地产管理专业及其他相关专业

  培训经历市场策划培训、项目策划培训、财务培训、房地产业务培训及其他

  经验3年以上相关工作经历

  知识具备相应的管理知识、经济学知识、房地产专业知识、市场策划学知识、财务知识

  技能技巧熟练使用MicrosoftOffice专业办公软件

  具有一定的领导能力、判断与决策能力、协调能力、人际沟通能力、影响力、计划与执行能力

  其他:

  使用工具设备计算机、一般办公设备、网络

  工作环境办公场所

  工作时间特征正常工作时间,根据工作情况加班

  所需记录文档公司文件、汇报文件或报告、规章制度等

  备注:

  副总经理由总经理提名,报董事会批准任命,其工作对总经理负责

  定期向总经理汇报工程施工进度,材料供应等工作

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