最新文章 导航

经济学院教学事故处理制度

编辑:物业经理人2020-06-03

  经济学院教学事故处理制度

  一、总则

  第一条 为全面贯彻教育方针,全面实施素质教育,深入推进课程体系改革,健全并规范学校教育教学管理制度,预防并及时、有效、妥善地处理各类教学事故,维护正常教学秩序,全面提升教学质量,结合我校实际,制定本办法;

  第二条 教学事故是指教职员工在教学管理及教学活动中,因本人主观过错或过失引起的,影响学校正常教学秩序和教学质量,或违背国家有关法律、法规、政策及学校有关规章制度的教育教学语言和行为;

  二、教学事故的类别

  第三条 教学组织事故

  1、 教师擅离课堂,上课迟到超过5分钟、提前下课超过5分钟或拖堂超过5分钟;

  2、 教师不备课上课,上课无教案,完全使用旧教案上课或直接使用、抄袭别人教案上课;

  3、 不按学校课程安排上课,或未经学校职能部门批准,随意调换课程、增减课时、请人代课或代他人上课;

  4、 布置或批改作业马虎随意,批改后的作业未及时向学生反馈,影响教学正常进行;

  5、 教学进度与教学计划无故相差10课时以上;

  6、 教学内容出现知识性错误,组织课堂教学不力,致使课堂教学秩序混乱;

  7、 无故不按时参加、或不按时完成、或不接受学校及上级部门布置的教学研究工作;

  8、 在教学过程中散布违背法律法规,或带有封建迷信、淫秽及其它思想内容不健康的,违背教书育人基本宗旨的言论;

  9、 教师酒后上课,或者在上课时所携通讯工具发出的声音讯号或在上课时间拨打、接听电话或收发信息;

  10、 教学过程中遇到突发事件,不能及时妥善处理,造成事态恶性发展;

  11、 教职员工对学生有打骂停课赶出教室或训斥、讽刺、挖苦、侮辱等行为;贬低、嫌弃、排斥、歧视学生,体罚或变相体罚学生,以各种方式打击报复学生;

  12、歧视后进生,随意拒绝后进生上课,将其赶出教室或学校,不给后进生批改作业;

  13、 组织或变相组织、直接或间接参与有偿家教、违规办班、补课或组织学生集体培训等;

  14、 学生旷课逃学,任课教师发现学生不在课堂,未能当即向班主任通报,班主任未能向学校有关部门报告,因处置措施不力造成严重后果;

  第四条 教学考核事故

  1、 监考迟到3分钟以上,擅自请人代监考;监考时以各种方式要求学生提前交卷;

  2、 在监考过程中做与监考无关的事情(如抽烟、闲聊、看书报等),不严格履行监考职责,擅离职守;

  3、 批阅试卷不认真,出现差错在5分以上或判定等级失误,经核查,一个班级或一个考场需要更改成绩的试卷份数超过该班级或该考场试卷总数的5%;

  4、 不在规定时间和地点阅卷、评分、评等、报送成绩,不按规定要求和程序对学生进行综合素质评定;

  5、不按规定要求和程序对学生进行学业成绩、综合素质评定导致评定结果严重失误,失误率超过参评学生总数的5%;

  6、以各种方式泄露试题和考试内容,试卷在印刷、传送、保管过程中泄密;

  第五条 教学保障事故

  1、 铃声、广播声不响、乱响、有误差,影响教学活动正常进行;

  2、 教室或其他教学活动场所卫生状况差,影响教学活动正常进行或影响教学效果;

  3、 粉笔、黑板擦等教学设备不能及时供应,教学实验设施、器材、用品等不能及时供应或准备不充分;

  4、 不能按规定提供教学要求必备的音像、图片、仪器、标本等教学辅助用品;

  三、教学事故的责任追究

  教学事故经学校最终认定并作出行政处理决定后,须追究事故责任人的责任;视情节轻重,分别给予以下处分: 1、情节较轻的责任人予以警告直至严重警告处分,年度考核定为不合格等次,取消教育行政部门表彰奖励资格;2、重大教学事故给予事故责任人严重警告处分直至停聘,年度考核定为不合格等次,取消学科带头人和教坛之星的评选资格,取消接受教育行政部门表彰奖励资格。

采编:www.pmceo.cOm

篇2:建筑施工财务会计处理程序制度

  建筑施工财务会计处理程序制度

  1.总则

  为保证公司会计信息真实、合法、准确、完整,明确会计核算流程,特制定本制度。

  2.会计科目设置

  公司财务部门按照国家统一的会计制度和上级主管部门的有关规定,结合公司实际情况,设置和使用会计科目及明细科目。

  3.会计凭证格式及传递

  (1)原始凭证分外来与自制两种,外单位开具的原始凭证必须符合法规要求,自制原始凭证必须是打印的统一格式。

  (2)记账凭证由计算机随机打印,为通用记账凭证格式。

  (3)会计凭证传递顺序为:一切收付款原始凭证经会计审核人员审查→领导签字→微机操作人员编制打印记账凭证→出纳办理收付款手续→审核人员审查记账凭证并签章→微机操作人员按审核无误后的记账凭证登记机内账户→按制度规定打印账页→会计档案人员按月整理装订会计凭证、登记存档。

  4.会计账簿的设置

  按公司使用的一级科目设置总分类账簿,汇总登记各科目发生额;明细分类账簿与总分类账簿一级科目相对应,按性质和业务量多少一户一账合并设置,逐笔登记各项经济业务。

  5.会计账簿的启用和更换

  启用会计账簿时,应当完整填写单位名称、账簿名称和账簿启用表;更换记账人员,账簿应当监交并签章。一个会计年度应当更换一次账簿(特殊账簿除外),并将上年余额结转下年。

  6.会计账簿的登记

  按照有关规定审核记账规则登记会计账簿,并定期或不定期对账,做到账证、账账、账实三相符;结账前必须将本期内所发生的各项经济业务登记入账,并结出每个账户的期末余额。

  7.编制财务会计报告

  会计人员必须根据登记完整、核对无误的会计账簿记录和其他有关资料编制财务会计报告,做到数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚。财务会计报告编制完毕后,要由财务部门负责人和单位负责人审核和签章,保证账证相符、账表相符、真实和完整,并按时报送有关部门。

篇3:假日酒店特殊来电处理制度

  假日酒店特殊来电处理制度

  1、处理日常来电时,首先了解清楚对方的身份和来电意图,不得轻易说出上司在场或有空接听电话;

  2、如果对方不愿表明身份,切他要找的人又不愿接听电话,可以明确告诉对方,真“对不起”,您要找的人暂时不在,不知我能为您做些什么;

  3、未弄清来电方意图,不要轻易让上司接听电话,以免上司没有思想准备,措手不及;

  4、根据外界来电事项,电话接听人确定由谁来接听电话或处理来电事项,轻易不要让上司接听电话,干扰上司工作;

  5、如果上司不在现场,要礼貌的请对方留言,并请对方放心,本人一定及时转交上司。不要简单回绝对方,以免对方误会或反感;

  6、如果上司工作忙无暇接听电话时,要坦诚的告诉对方,同时征询对方,是否可以由其它人接听电话。

  7、如果上司拒绝接听电话,电话接听人就要设法打打圆场,告之对方“真抱歉”,某人刚刚离开,不要让对方觉得难堪或不按;

  8、无法决定或无具体人接听来电时,要准确记录来电内容及电话号码,事后与上司商量好了再回电。

篇4:钢筋、模板施工中易出现的问题及处理方法

  钢筋、模板施工中易出现的问题及处理方法

  易出现的问题

  1.钢筋、模板组合骨架吊装时,有少数组合骨架扭曲变形,原因是自重大,整体刚度不够。

  2.钢筋、模板组合骨架吊装就位后,检查发现钢筋保护层误差较大。原因是四角焊接的8个出头短筋长度不规则。

  3.梁与柱之间,柱与柱之间接头处的钢筋、角钢有焊过劲的部位。

  4.由于钢筋、模板组合骨架的跨度大、自重大,在其纵向两端和中间位置焊十字形支撑以防止组合骨架变形,经现场吊装后有少数组合骨架变形,其原因是设置的十字形支撑数量不够。

  5.拆模后,发现柱根部混凝土不密实,有蜂窝麻面,原因是柱子太高,柱侧模未设临时浇灌孔。

  6.经现场考证,刮风天风速较大时,组合骨架群体有可能失稳,整体刚度不够。

  处理方法

  1.为解决组合骨架吊装时扭曲、变形问题,必须增加组合骨架刚度。用槽钢垫在组合骨架底部,一同起吊就位后拆除即可。

  2.根据梁、柱钢筋保护层厚度专门制作经过刨光的铁块,尺寸为60mm×60mm×保护层厚度。

  3.在保证焊接质量的前提下,为保证钢筋的冲击韧性,严禁焊过劲。

  4.十字形支撑应每隔2m焊接一排。

  5.在模板中部一侧留临时浇灌孔,以避免浇筑混凝土时产生离析、分层现象,振捣也方便。浇筑到临时孔时应立即封闭。

  6.为加强钢筋、模板组合骨架群体间的整体性,应设置剪刀撑使其抵抗较大的水平荷载。

篇5:现代工厂设备管理制度:设备事故统计及处理

  现代工厂设备管理制度

  第十一部分 设备事故统计及处理制度

  1、设备因非正常的损坏造成停产或降低效能(停机修理时间或修理费用达到一定标准,或虽暂不停机修理,但内伤严重者)均属为设备事故。

  2、设备事故的划分:

  2.1造成下列情况之一的为重大设备事故:

  2.1.1一般生产设备停产四昼夜以上的。

  2.1.2设备修理费用达2000元以上(不包括生产费用损失费)。

  2.1.3全厂供电中断30分钟以上或一个车间中断60分钟以上的。

  2.1.4设备性能严重受损的。

  2.2其余的设备事故为一般设备事故。

  3、设备事故的性质:

  3.1责任事故:凡属人为原因,如:操作错误、维护保养不当、超规范加工、工艺不合理、瞎指挥等,致使设备损坏、停产或效能、精度降低者。

  3.2质量事故:凡因设备质量不好或检修、安装不当造成设备损坏、停产或效能降低者。

  3.3自然事故:凡因遭受自然灾害或自然磨损致使设备损坏或效能降低者。

  4、设备事故的分析和处理

  4.1设备发生事故后,应立即切断电源,保持现场并逐级上报,责任单位领导应及时上报企业管理办公室,设备重大事故应在一小时内报告主管厂长。

  4.2一般事故由责任单位主管负责人组织有关人员,根据三不放过原则(即:事故原因不清不放过、事故责任者与群众未受教育不放过、没有规范措施不放过)进行调查分析,企业管理办公室有关人员参加事故分析会。重大设备事故及厂控设备事故,由企业管理办公室主持,主管厂长、责任单位及有关部门参加分析处理。

  4.3事故责任单位,根据事故分析结果,在三天内认真填写事故报告表,报送企业管理办公室,厂控设备事故需报告主管厂长批示处理意见。

  4.4对事故责任者,除教育外,还要视情况给以严肃处理,如批评或行政处分。情况严重者,应追究法律责任。一般事故发生后,对于责任者,扣当月奖金总额5%--10%;重大事故责任者按奖金总额20%--50%加重扣罚,并扣除主管领导当月奖金总额的10%。

  4.5企业管理办公室应及时将处罚信息报主管厂长,事故责任者或其领导人对事故不按期限处理,隐瞒事故真相,破坏现场,欺骗上级或知情不报者,应按责任事故加重处理,最高处罚不能超过当月奖金总额的60%。

  4.6设备事故发生后的抢修工作,由设备所在单位负责,其经费自行负责。抢修如需采购零件应由企业管理办公室签字方可采购。

  *参考报表:《设备事故报表》

精彩专栏

返回顶部
触屏版 电脑版

© 物业经理人 pmceo.com版权所有