施工现场保卫工作奖罚制度
施工现场保卫工作奖罚制度
一、保卫人员要带头学好党和国家及工地规定的有关部门保卫工作等方面的各项法规、法令规章制度。并结合本单位的实际制定可行措施,加以贯彻执行。
二、保卫人员应热爱本职工作,应把人民的生命财产放在首位。为了他人的利益而牺牲自己的一切,努力做好保卫工作。
三、工作应认真负责,一定要深入现场调查研究,发现问题及时解决,要针对查出的问题制定整改措施,力争做好工作。
四、保卫人员应对自己应分管的工作做到心中有数。对现场人员的思想动态,对应看护的主要部门,重点部位,主要物资要做到经常检查,制定相应措施,杜绝各类事故。
五、门卫人员在工作中要坚守岗位,尽职尽责,上岗后不准看书、看报或做与本职工作无关的事。要加强巡视防止事故发生。
六、门卫人员要认真检查过往行人及车辆,必须严格料物进出管理制度。做到认手续不认人,本场人员挟物离队也要认真检查,发现问题及时上报办公室。
七、施工现场闲人免进,更不得把外人留宿工地,发生重大事故要立即向上级报告,并保护好现场。
以上望保卫人员认真执行,成绩突出给予奖励,否则应予处理。
www.pmCeo.com 物业经理人网篇2:建筑项目经理部施工现场保卫工作制度
建筑项目经理部施工现场保卫工作制度
一、警卫人员上岗佩带执勤标志,坚守岗位,尽职尽责。上班时不准看书、看报或做与本职工作无关的事。
二、对现场重要的或易燃易爆等物品应重点看护,做好交接,不得随意拖岗、漏岗。
三、认真贯彻施工现场禁止吸烟的规定,不但本身做好,而且要监督他人。
四、现场的料具、设备等出入大门,要严守检物登记制度,个人的行李物品出入也要检查。
五、现场发生重大伤亡事故要及时报告,并保护好现场。
六、非本工地施工人员不得私自留宿,无关人员进入大门要认真查问,不得让儿童进入工地玩耍。
七、施工现场的大门晚间要及时上锁,夜间施工人员外出,无特殊情况9点以前均应归队。
篇3:高速收费站安全保卫制度
高速收费站安全保卫制度
一、成立安全领导管理小组。以站长为组长,副站长为副组长,行政人员及班长为成员的领导小组。
二、安全工作的主要任务:
(1)确保征费现场和本站的现金、票证、财产、设施的安全和工作人员的生命安全。
(2)处理征稽工作中突发事件。
(3)维护征稽现场秩序,保证收费通道的畅通。
(4)经常检查安全隐患,协助公安机关处理妨碍征稽工作中的治安事件。
(5)加强安全设施管理,办公楼、宿舍、收费亭等消防设施要配齐、配足,并按时更新、检查,防止火灾等事故的发生。
(6)监控人员、财务人员要管好现金、票证,要锁好门窗和保险柜。监控员要做好收费现场突发事件的录像,及时报警。
(7)值班人员必须对办公区、宿舍楼、厨房、院内等地进行巡视,做好“三防”工作,防止事故的发生。
(8)本站工作人员严禁在高速公路上追车,不许用身体拦截冲关逃费车辆。
(9)站部车辆由专人驾驶,不许酒后驾车,未经站领导批准严禁他人驾驶。违章开车造成的损失由当事人负责。
三、凡违反上述规定,分别给予50-100元的罚款。造成严重经济损失的,按责任大小承担相应的责任。
篇4:产品质量奖罚制度
产品质量奖罚制度
1.目的:为了完善本公司质量管理制度,确保本公司质量管理体系有效运行、产品质量符合规定要求,达到顾客满意。特制定本制度。
2.范围:本公司员工。
3.职责:
3.1品管部门负责质量奖罚取证工作,各车间应做好配合工作;
3.2 主管技术副总、品管部负责人负责质量奖罚处置工作;
3.3 总经理负责质量奖、重大质量事故处置意见批准。
4.工作程序
4.1 质量奖:
4.1.1下列情形之一者可以得到适当的质量奖:
a) 在一年当中,员工能保质保量出色完成任务,在工作中未出现质量故事,具有很强质量意识的;
b) 由于员工及时发现,避免重大质量故事发生的;
c) 对质量管理方面提出合理化建议被采纳的。
d) 在一年当中,部门开展质量管理工作成绩突出,产品质量明显提高,给公司带来效益的。
4.1.2 质量奖励由部门负责人在《质量奖罚处理单》上填写推荐理由,送到主管质量、技术副总拟定奖励意见,报总经理批准。
4.1.3 部门负责人将《质量奖罚处理单》送财务部执行。
4.2 质量处罚
4.2.1 质量处罚分类:
a) 一般质量事故;
b) 严重质量事故。
4.2.2 下列情形之一的为一般质量事故:
a)品管员在检查中发现不合格品未采取措施的;
b) 未按规定程序进行质量信息反馈的;
c) 生产中出现小批量报废的;
d) 无故妨碍、干扰检验人员正常工作的;
4.2.3 下列情形之一的为严重质量事故:
a) 顾客重大投诉的;
b) 生产中出现批量不合格的;工作中出现重大失误;
4.3工序奖罚规定:
a) 工序与工序之间转接,下道工序发现上道工序为不合格品时,经品管员确认后操作者报部门负责人,发现一处罚上道工序5元,所罚的款奖给发现者,由部门负责人在《质量奖罚处理单》填写奖罚理由,送财务部执行。
b) 车间与车间转接,下道工序发现上道工序为不合格品时,经品管员确认后操作者报部门负责人,发现一处罚上道工序品管员2元,操作者3元,所罚的款奖给发现者,由部门负责人在《质量奖罚处理单》填写奖罚理由,送财务部执行。
4.4 处罚款额规定:
4.4.1 对一般质量事故处罚相关部门主要责任人20元以下,罚次要责任人10元以下;
4.4.2对严重质量事故处罚相关部门主要责任人100元以下, 罚次要责任人50元以下,如造成经济损失,还应按经济损失10%赔偿(由主要责任人负担),但最大赔偿金额不得超1000元。
4.5 处罚程序:
4.5.1 对一般质量事故由品管部门负责在《质量奖罚处理单》填写处罚理由,部门负责人签字,报主管质量、技术副总处置。
4.5.2 对严重质量事故由品管负责人负责在《质量奖罚处理单》填写处罚理由,送主管技术副总处置(必要时召集相关人员讨论)。报总经理批准。 4.5.3 品管部负责人将《质量奖罚处理单》送财务部执行。
篇5:物业工程维修部奖罚条例
工程维修工作手册
物业工程维修部奖罚条例
一、 目的: 工程维修部根据《员工手册》中的有关条例,结合本部门的实际
情况特制定本条例,通过实事求是、公开、公平、公正的原则奖优罚劣,以更好地服务于部门管理。
二、 奖罚形式:
奖励:嘉奖 记小功 记大功 晋升工资
处罚:警告 记小过 记大过 解雇
三、 奖罚标准:
1、奖励标准:
1) 嘉奖一次奖一天基本工资;
2) 记小功一次奖三天基本工资;
3) 记大功一次奖六天基本工资;
4) 一年累计嘉奖三次者,加记小功一次;
5) 一年累计记小功三次者,加记大功一次;
6) 一年累计记大功三次者,晋升一级工资。
2、 处罚标准:
1) 警告一次扣一天基本工资;
2) 记小过一次扣三天基本工资;
3) 记大过一次扣六天基本工资;
4) 一年累计警告二次者,加记小过一次;
5) 一年累计记小过二次者,加记大过一次;
6) 一年累计记大过二次者,给予解雇。
四、 奖罚程序:
奖罚由同事或主管领导,根据实事提出建议,并填写《奖罚通知单》,由工程维修部审核、报批。
五、 奖罚条例:
1 、凡符合下列条件之一者,公司酌情给予嘉奖、记小功、记功的奖励:
1) 有拾金不昧的行为,做好人好事事迹突出者;
2) 对改善部门管理提出良好意见,成绩显著者;
3) 对部门设施设备提出整改意见,效果显著者;
4) 做事积极主动、认真负责、一丝不苟,成绩显著者;
5) 为满足业主要求,维修时能主动延时加班多次者;
6) 对他人违反公司制度,能主动制止或检举揭发者;
7) 其它应给予嘉奖、记小功、记大功者。
2 、有下列行为之一者,给予警告处分:
1) 遗失工程维修单者;
2) 维修单因个人马虎导致填写不正规者;
3) 按规定上、下班签到不及时者;
4) 完成工作后未能及时返回部门待命者;
5) 没有按规定巡查者(有工作在做除外);
6) 维修完后未清理好现场,或未将工具、多余的材料拿回工程维修部者;
7) 进入业主家维修时看电视,开业主空调者;
8) 故意损坏工具或其它公物,使用完工具乱丢乱放者;
9) 上班时串岗闲谈,上班时间会客者;
10) 上班时形象差,不合公司规定者;
11) 上班时间抽烟者;
12) 没有特殊情况,不按时做所负责的设备保养者;
13) 下班时,未将所遗留工作上报者;
14) 未经批准擅离职守、调班者;
15) 有多次工作安排不合理,造成多次员工投诉,经上级调查情况属实者。
3、 有下列行为之一者,给予记小过处分:
1) 一年内给予警告二次者;
2) 因个人原因,造成业主/住户一般合理投诉者;
3) 不服从上级领导合理的工作安排,与上司顶撞者;
4) 捏造请假理由或伪造有薪假期证明者;
5) 向他人或外界透露个人或他人薪金数额者;
6) 辱骂同事或管理人员情节严重者;
7) 在同事中,挑拨离间、造谣生事者;
8) 有开会、培训等集体活动不到者;
9) 遇到工作难题有能力解决却故意推脱者;
10) 不按操作规程违章作业,未造成损失或损失轻微者;
11) 因个人责任心不强,造成维修质量差者;
12) 其它有碍生产管理或安全,但未造成经济损失者;
4 、有下列行为之一者,给予记大过处分:
1) 因个人原因造成业主/住户重大投诉者;
2) 值班时间睡觉者;
3) 遇到紧急事情不是及时解决,而是借故逃避或怠误时机者;
4) 违反规程,造成公司利益受损者;
5) 严重浪费公司财物者;
6) 私配办公室、宿舍或服务区钥匙者;
7) 其它损害公司利益者。
5 、有下列情形之一者,给予解雇处分:
1) 一年内给予记大过处分二次者;
2) 传播淫秽书刊、录像者;
3) 赌博、吸毒、卖淫、嫖娼、盗窃或参与其它违法活动,受到刑事处分者;
4) 泄露公司机密,贪污、挪用公款者;
5) 利用职务之便,收取他人贿赂或为自己谋取私利者;
6) 擅用公司名义在外招摇撞骗,有损公司利益、声誉者;
7) 疏于职守,给公司造成严重损失者;
8) 服务态度恶劣,损害客户利益,影响公司声誉者;
9) 窃取公司机密、技术资料或财物者;
10) 其它严重违反公司规定者。
说明: 本条例中与《员工手册》产生冲突时,以《员工手册》为准。