内科医生值班制度

　　内科医生值班制度

　　1、内科医生值班分白班、夜班。

　　2、白班：时间：08：00-18：00

　　职责：管理好自己主管病人，负责转出、转入及新收病人的文件书写;及时书写病程记录及与家属谈话，说明病情，并了解病人或家属思想动态。

　　3、夜班：时间：18：00-08：00

　　职责：负责夜间病人的管理，转入及新收病人的处理。次日交完班、查完房及处理完病人后离开。

　　4、值班期间需坚守工作岗位，不得离开病房。

　　5、严格观察病情，根据病情变化及时作出处理。

　　6、认真做好交接班工作。

　　7、病人收入病区后，应仔细听取护送医生的交班，了解患者的主要问题、病例特点及治疗情况。

　　8、科医生之间交班，当班医师应将病房的病情详细记录整理清楚交给下一班。

　　9、随时记录病情变化。

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篇2：假日酒店节假日值班管理制度

　　假日酒店节假日值班管理制度

　　1、办公室根据酒店人员编制及职员个人情况，合理编排《节假日值班表》

　　2、所有参加值班人员必须按《节假日值班表》排班顺序参加节假日值班，履行值班职责;

　　3、值班人员在节假日值班期间，按国家节假日加班的有关规定，给予相应倍数加班工资补贴;

　　4、值班人员必须规定在酒店办公室接待室值班，在本部门办公室值班，按离岗行为论处;

　　5、值班人员必须认真坚守工作岗位，随时处理值班期间发生的一切事物;

　　6、值班人员仔细阅读上班值班记录，完成上班交办的事物;

　　7、及时向主管领导汇报超越值班管理权限的重大问题，并根据领导的指示处理所遇问题;

　　8、负责节假日值办司机、车辆管理，为酒店特殊情况下的公务用车派遣车辆;

　　9、监督、检查营业区营业及管理人员值班状况，发现问题及时做出处理;

　　10、认真检查办公区有无治安、防火、防盗等安全隐患;

　　11、值班期间发生和处理的一切问题，必须详细填写《节假日值班记录》，备查。

篇3：机关管理战备(防汛)值班制度

　　机关管理战备(防汛)值班制度

　　严格执行24小时战备(防汛)代、值班制度;每个班安排4名代、值班人员，其中带班领导1名、值班负责人1名、男、女值班人员各1名;每日早9点起至次日早9点整为一个值班日，早9点至下午5点由女值班同志负责值班，下午5点至第二日早9点由男值班同志负责值班;代班领导或值班人员在值班期间出公差、法定假或请假，要自行协商对换值班日期，不得影响正常代、值班。否则，造成后果的由值班人和带值班人员共同承担。

　　代、值班期间要坚守岗位，不得擅自脱岗、离岗;注意接听值班电话，认真做好值班记录;遇紧急、重要情况应及时向带班领导报告;遇特大情况要按照规定程序及时向主任、市政府和省人防办报告。

　　每日上午9点准时交接班，交接班时要完整填写当日值班记录，并经带班领导签字后方可交接。交班人员不填写值班记录、带班领导未签字的，接班人员可拒绝接班。

　　对值班期间玩忽职守、擅自脱岗、离岗的要进行通报批评;造成不良影响的，视情节给予警示训诫或诫勉谈话;造成恶劣影响、重大经济损失或人员伤亡事故的，要严格按照党纪政纪规定追究有关人员的责任。

　　防空警报和通信电台应急抢修队队长由人防(民防)指挥信息保障中心主任担任，队员由人防(民防)指挥信息保障中心警报管理和通信电台管理岗位全体工作人员组成，保障市区警报器、通信电台全天候正常使用。

　　值班车辆为本办公务用车，由专职司机驾驶。

　　省人防办总值班室电话：z;市政府总值班室电话：z;市防汛指挥部值班室：市水务局18楼防汛办1814室，值班电话：z。

篇4：调度员值班制度

　　调度员值班制度

　　调度值班是组织指挥、协调控制安全生产的核心，实行24小时不间断值班制度，值班调度员执行八小时工作制。各级调度根据工作量大小每班配置1-2人，值班调度员严格按照生产作业计划、煤矿〈三大规程〉各类规程措施及领导指示组织指挥生产，协调各部门、环节之间的矛盾和出现的问题。

　　(1)调度指挥中心担负着企业生产、安全、经营活动的组织、指挥、监督和控制四大职能，值班调度员要做到“情况明、底数清、信息灵”。在依据生产作业计划的基础上，充分理解领导工作意图，利用一切可能利用的途径与手段实现企业在每一阶段的发展目标。

　　(2)值班调度员必须熟悉本企业各业务部门和下属单位的各自职权、业务和分管范围，熟悉企业生产经营流程，对与企业生产、安全、经营活动息息相关的生产和辅助环节的运作程序要了如指掌，并具备一定的组织协调能力。

　　(3)值班调度员必须掌握所辖范围内的生产、运输、通风、供电、供排水等各大系统的基本情况;熟悉主要生产环节和岗位现状;熟悉生产过程的工艺流程;熟悉采掘工程平面图和各系统图，熟悉矿井灾害预防计划、事故应急预案。

　　(4)按照煤矿〈三大规程〉遵章指挥。发生事故后，要按照事故汇报程序和有关规定及时向有关领导和部门进行汇报;随时掌握事故现场变化，及时下达领导指示，配合值班领导和公司有关领导调动人力、物资，做好抢救、处置和善后事宜;对事故的发生、处置过程以及结果要做好详细的记录(包括事故分析情况和处理意见)。

　　(5)按照作业计划组织完成班、日生产及设备检修任务，主动调度，及时协调各生产环节的正常运转。

　　(6)掌握矿领导和生产技术部领导的下井动向，对领导下井过程中提出的问题和工作安排要认真落实，详细纪录过程和结果，并及时向有关领导通报办理进展。

　　(7)对基层单位汇报的情况，在认真接收的同时要弄清楚并加以分析，在核对无误的情况下及时处置和向有关领导汇报，要做到不留死角，不主观臆断，有理有据。

　　(8)严格执行交接班制度：

　　a、接班调度员应提前到岗，了解当班重点工作、任务和注意事项。

　　b、交班调度员必须认真分析总结当班安全生产情况，填写《调度员交接班记录》。

　　c、交接班交叉时间不少于半小时，对生产、工程、事故、指示、通知及特殊事项必须一一交清，具体做到“五交清”。即：交清上级领导指示、命令执行情况;交清当日生产任务完成情况并说明欠产原因;交清各单位联系事项;交清各类事故的影响范围和处理进展;交清生产中存在的问题及解决办法。

　　d、接班调度员要仔细阅读交接班记录，并根据交接班内容和事项逐一询问、落实，保证生产指挥的连续性。

　　(9)坚持灵、准、快的要求：

　　a、接听电话要及时，回答问题要简明扼要，严禁在电话中闲聊。

　　b、下达领导指示、通知、命令，要严肃认真，一字不丢。不得主观臆断，随意篡改。接到上级指示，要立即传达，不得延误、扣压和擅自处理。

　　c、熟练使用计算机，保证数据准确，信息提供及时，严禁擅自修改计算机程序及系统密码。

　　d、来文、来电，书写记录要工整，不得潦草，不准遗漏，做到条条有记录，项项有安排，事事有着落，件件有回音。

　　(10)坚持文明上岗，树立良好形象：

　　a、上岗人员要衣冠整洁，保持良好的工作状态。

　　b、态度和蔼，礼貌待人，文明用语，提高调度工作质量。

　　c、保持室内清洁卫生，窗明几净，创造良好的工作环境。

　　d、上岗时间不会私客，严禁室内大声喧哗。

　　e、努力钻研业务，熟记电话号码，做到常用电话不翻本。

　　f、严格执行保密制度。

篇5：调度领导值班制度

　　调度领导值班制度

　　调度值班长必须由副矿级以上领导担任，并按值班排列表顺序进行24小时调度值班。

　　(1)负责全矿24小时安全生产组织指挥，全面掌握当日安全生产经营活动情况。

　　(2)协调解决当日生产过程中出现的各类问题，采取措施确保全方位的正常运转。指挥生产必须遵循“三大规程”和有关规章制度，严禁瞎指挥、乱调度。坚持原则，实事求是，如实反映情况。

　　(3)负责主持召开次日7：00时的矿碰头会，通报前一天的安全、生产综合情况，汇报前一天碰头会工作安排的落实情况。在会议结束时，应与当日调度值班领导进行详细的工作交接。

　　(4)值班期间不得擅离岗位，如有特殊情况必须由同级别的领导替岗。发生重大事故要亲临现场，及时协调处理。

　　(5)负责贯彻落实领导及上级部门的安全生产指示精神，组织、分析、处理当日生产中发生的各类事故。

　　(6)坚持定时向区域公司值班领导汇报安全生产情况，遇有特殊情况和突发事件要随时汇报，情况要真实、准确，不得出现差错。

　　(7)紧急情况下有权调动全矿范围内的各类人员、车辆、物资;协助区域公司值班领导组织指挥、处理各类突发事件。