木业公司员工辞退管理规定

　　木业公司员工辞退管理规定

　　公司对有下列行为之一者，给予辞退：

　　1、一年内记过三次者;

　　2、连续旷工三日或全年累记超过六日者;

　　3、营私舞弊、挪用公款、收受贿赂;

　　4、工作疏忽，贻误要务、致使企业蒙受重大损失者;

　　5、违抗命令或擅离职守，情节重大者;

　　6、聚众罢工、怠工、造谣生事，破坏正常的工作与生产秩序者;

　　7、仿效领导签字、盗用印信或涂改公司文件者;

　　8、因破坏、窃取、毁弃、隐匿公司设施、资材制品及文书等行为，致使公司业务遭受损失者;

　　9、品行不端、行为不简，屡劝不改者;

　　10、擅自离职为其他单位工作者;

　　11、违背国家法令或公司规章情节严重者;

　　12、泄漏业务上的秘密情节严重者;

　　13、办事不力、疏忽职守，且有具体事实情节重大者;

　　14、精神或机能发生障碍，或身体虚弱、衰老、残废等经本公司认为不能再从事工作者，或因员工对所从事的工作，虽无过失，但不能胜任者;

　　15、为个人利益伪造证件，冒领各项费用者 ;

　　16、年终考核成绩不合格，经考察试用不合格者;

　　17、因公司业务紧缩须减少一部分员工时;

　　18、工作期间因受刑事处分而经法院判刑确定者;

　　19、员工在试用期内经发现不符合录用条件者;

　　20、由于其他类似原因或业务上之必要者。

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篇2：乐新居装饰员工聘用和辞退规定

　　乐新居装饰员工聘用和辞退规定

　　1目的

　　为使本公司员工管理实现科学、规范，并使公司能够长期稳步发展，特制定本手册。

　　2范围

　　2.1本公司员工管理，除遵照国家和厦门市有关法律、法规、行政规章及公司其他规章制度外，悉依本手册办理。

　　2.2本手册所称公司指：厦门乐新居装饰工程有限公司(以下简称“公司”)

　　2.3正式批准录用的所有员工

　　2.4本手册的解释权归公司行政部

　　3基本政策

　　3.1公司员工在被聘用及晋升方面享有均等的机会;

　　3.2职位或补空缺职位时，本公司将在可能情况下首先考虑已聘用员工，然后再向外招聘;

　　3.3工作表现是本公司晋升员工的最主要依据。

　　4入职手续

　　4.1报到程序

　　公司录用员工须公开招聘、考核公开实现公平竞争。

　　4.1.1员工接到录用通知后，应在指定日期至公司行政部报到，填写“新员工报到登记表”;如因故不能按期前来，应与有关人员取得联系，另行确定报到日期。

　　4.1.2报到时新员工应向公司行政部提供如下证件：

　　a)身份证原件(验证后退还本人)和复印件;

　　b)学历证明和复印件;

　　c)免冠近照四张(一寸两张、二寸二张)。

　　4.1.3亲手填报准确的个人资料和《员工登记表》附件五，个人资料主要包括：

　　a)姓名、出生年月日、籍贯、民族;

　　b)父母、配偶情况;

　　c)家庭地址和电话号码;

　　d)出现事故或紧急情况时的联系人;

　　4.1.4与公司行政部签订《试用协议》。

　　4.1.5与公司行政部《员工手册》，加公司微信等资料。

　　4.1.6与试用部门负责人见面，接受工作安排，并开始进行职前教育。

　　4.2试用、考核与转正

　　4.2.1试用期一般三个月以内，最长不超过六个月;试用期间享受试用期待遇。在此期间，如果员工感到公司实际状况、发展机会与预期有较大差距，或由于其他原因而决定离开，并提出解除《试用协议》，给予办理相关手续,不满一个月者不发给试用期待遇;另一方面，如果员工的工作无法达到要求，公司也可以终止其试用期，解除《试用协议》同时给予办理相关手续，并按实际上班时间结清相关费用。

　　4.2.2如在试用期内请假，员工的转正时间将会被顺延，若请假超过10天，则示为员工自动中止《试用协议》作自动离职处理。

　　4.2.3从公司离职后，重新再进入公司后，员工的司龄将从最后一次进入公司的时间起计

　　5劳动合同与人事档案

　　5.1劳动合同

　　5.1.1合同背景

　　为确立公司与员工的劳动关系，明确双方的权利与义务，公司实施全员劳动合同制管理，并以国家颁布的《劳动法》和厦门市相关劳动法规为依据，本手册未提及事项遵照上述各项法规执行。

　　5.1.2适用范围

　　正式员工在公司工作期间，均需与公司订立劳动合同，确立劳动关系。

　　5.1.3合同期限劳动合同期限为1年

　　5.1.4合同签订、续订、变更和解除

　　a)新入职的员工、公司将在员工试用期满后与其签订劳动合同;

　　b)公司与员工双方同意在劳动合同期满后续签劳动合同的，应在原合同期满前30日内重新订立劳动合同;

　　c)公司与员工双方经协商后，可以变更或者解除劳动合同;

　　d)员工有下列情形之一的，公司可以解除劳动合同，且可以不支付经济补偿;

　　◆在试用期内被证明不符合录用条件;

　　◆严重违反劳动纪律或公司规章制度;

　　◆严重失职、营私舞弊、给同行竞争提供了经营信息，对公司利益造成重大损害;

　　◆泄露客户机密，给客户利益或公司信誉利益造成重大损害;

　　◆被依法追究刑事责任;

　　◆连续旷工6天及以上，或全年累计旷工20天及以上的。

　　e)有下列情形之一的，可以解除劳动合同，但应当提前30日以书面形式知员工本人：

　　◆员工患病或非因工负伤，医疗期满后不能从事原工作，也不能从事公司另行安排的工作;

　　◆员工经过培训仍不能胜任工作;

　　◆劳动合同订立所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，经当事人协商不能就变更劳动合同达成一致协议;

　　◆公司经营困难发生了经济性裁员。

　　f)员工提出解除合同，应当提前30日以书面形式通知公司。手上遗留的工作，应完成该项工作。如果没有提前通知公司，给公司造成经济损失的，应根据国家相关法律、法规承担违约责任。

　　5.1.6离职前，公司行政部根据员工意愿，和离职员工进行面谈，听取离职员工意见。

　　5.1.7纠纷处理

　　合同执行过程中的任何劳动纠纷，员工可通过申诉程序向上级负责人申诉，公司不能解决时可向当地劳动机构或劳动仲裁机构申请仲裁。

　　5.2人事档案

　　5.2.1公司提倡正直、诚实，并保留审查员工所提供个人资料的权利，如有虚假、将立即终止或解除劳动合同。

　　5.3业绩考评

　　公司推行严格绩效考评制度,实行月度考核和年终考评，考核结果作为员工当月绩效、职位晋升、提薪的重要依据。

　　6员工权利和义务

　　6.1员工权利

　　6.1.1员工有权按劳动时间取得报酬，报酬不低于厦门市规定的最低工资标准;

　　6.1.2员工有权按厦门市的相关规定享受保险;

　　6.1.3员工有权按公司规定享受福利待遇;

　　6.1.4按考勤制度每天工作时间为7小时，

　　6.1.5员工按公司规定的休息：

　　6.1.6员工有实现自我发展的权利;

　　6.1.7员工可根据自身实际情况和岗位要求有权提出培训，请求并参加培训要求,经审批后按公司培训协议实施;

　　6.1.8员工有根据工作岗位具体情况提出合理建议的权利;

　　6.1.9员工有申诉权，对直接上级的不公正待遇或人身伤害，有权越级上诉，如投诉不受理，解决，员工有权向行政机关提请劳动争议处理;

　　6.2.0对工作程序或管理制度中有不合理之处及时提出，以利改进;

　　6.2.1积极参与业务有关的培训和考核;

　　6.2.2创造和谐的工作环境，发扬团队精神、增强公司的凝聚力;

　　6.2.3培养三个品质：渊博的知识、思维的习惯和高超的技巧。

篇3：装饰工程公司员工辞职、辞退制度

　　装饰工程公司员工辞职、辞退制度

　　第一条 员工辞职

　　1.公司员工辞职需提前三十天提出书面报告，凡未按规定提前三十天递交书面辞职报告而要求立即解除聘用合同者，辞职人员应按一个月的基本工资向公司交纳补偿费。

　　2.在合同期内，员工要求辞职，除向公司偿还一个月基本工资外,还须将为其提前支付的各项管理费用和各项险种投保的费用按规定退还公司。

　　3.辞职处理程序

　　(1)员工提出书面辞职申请并填写《辞职申请表》，经总经理签字批准后方可生效。

　　(2)在收到《辞职申请表》后一个工作日内，由员工所在部门、综管部就辞职 原因、对公司的看法与希望等与辞职人谈话。如果员工最终决定辞职，由其所在部门和员工本人确定最后工作日并通知综管部、财务部，上报总经理批准。

　　(3)员工在最后工作日办理交接工作和其他离职手续，并填写《辞职\解聘人员交接单》。

　　第二条 员工辞退

　　1.出现下列情况之一，公司有权立即解除《劳动合同》，对被辞退的员工公司不给予任何补偿。

　　(1)乙方被依法追究刑事责任或劳动教养的;

　　(2)在试用期内，不符合录用条件的;

　　(3)严重违反劳动纪律或公司规章制度的;

　　(4)严重失职、营私舞弊，对公司利益造成重大损害的;

　　(5)员工入职时提供虚假个人情况资料;

　　(6)员工在本公司任职期间，在其他与本公司相关行业公司兼职的;

　　(7)在工作业绩上弄虚作假者;

　　(8)连续旷工4天(含4天)以上或一年累计旷工超过6天(含6天)者。

　　2.出现下列情况之一，公司可解除《劳动合同》，但原则上需提前三十天书面通知员工，并根据国家有关规定给予一定的补偿金。

　　(1)因病或非因工负伤医疗期满后，不能从事原工作也不能从事公司另行安排的工作的。

　　(2)不能胜任工作，经培训或调整工作岗位，仍不能胜任工作的。

　　(3)公司经营状况或技术设备条件发生变化，致使员工富余的。

　　3.员工辞退程序

　　(1)部门提出解除劳动合同请求，填写《解聘人员申报表》，由部门主管和综管部签字后报总经理批准，由综管部负责办理;

　　(2)综管部根据解聘原因，与被解聘人就解聘方案达成一致意见;

　　(3)一个工作日内，综管部向被解聘员工出具书面《解聘通知》;

　　(4)被解聘人在最后一个工作日前，办理交接手续并填写《辞职\解聘人员交接单》和有关资料。

　　(5)员工离开公司后一月内，综管部办理离职人员社会保险转离手续;

　　(6)经公司派出培训或进修者，如工作期限未满合同规定，则须按合同规定交还或赔偿有关费用;

　　第三条 手续办理

　　公司员工无论辞退、辞职，必须填写《辞职\解聘人员交接单》，经确认办妥各项手续，财务部得到综管部的通知后方可结算工资，未经公司批准而不到公司上班者视为自动离职处理，停发工资。若给公司造成经济损失者，公司有权追究当事人的经济责任，情况严重者追究其法律责任。

篇4：员工任免调配和解聘辞退管理程序

一、员工聘用、解聘、任免、调配等的审批权限
(一)部门经理以上人员的聘用、解聘、任免、调配等由公司正、副总经理提出,报懂事会批准,部门经理一下人员的聘用解聘、任免、调配等由公司正、副总经理研究后批准执行。
(二)员工的聘用、解聘、升职、降职和调配必须严格按照董事会规定的编制、名额及程序进行。

二、员工升职
(一)升职条件
1、将任职务的职位出现空缺;
2、由于公司发展需要增加新的部门或职位;
3、其他原因引起的职位空缺等。
(二)升职者应具备的条件
1、具有在公司工作的良好业绩,经济效益明显,工作效率高,计划性强;
2、具有与新任职务所相适应的领导能力、组织能力和业务能力;
3、具有做好新职工作的自信心、责任心;
4、个人品德好,团结协作精神强;
5、身体健康。
(三)升职审批权限及程序
1、根据业务需要和职位空缺,升职人员需填写《人事任免申请表》;
2、升任部门副经理、业务主管的由公司正、副总经理研究批准;
3、升任部门经理的由总经理审核,报董事会批准。

三、员工免职或降职
具有下列情况之一者,可以办理免职或降职
1、调任新::职务的。
2、不能胜任所担任职务的。
3、违反国家法律或不遵守公司制度和纪律,已经不适合继续担任该职务的。
4、公司裁减项目、部门、职务的。
5、其他原因等。

四、员工的调配
(一)调配权限:部门经理具有在所辖范围内调配员工的权利,总经理具有在全公司范围内调配员工的权利。
(二)调配程序:由需调配部门经理填写"人员变动申请表",经批准后报办公室备案,业务主管以上员工须报总经理批准。

五、员工的解聘
(一)有下列情况之一者,公司可以解聘员工:
1、双方一致同意的;
2、员工不能胜任
3、员工自行提出变动工种或调整工作,经研究无法另行安排的;
4、员工患病1个月以上不能复工或经治疗不能从事正常工作的;
5、公司因生产、经营、技术条件发生变化,无法安排富余人员或需要裁减员工的;
6、其他原因。
(二)因以上原因被解聘的员工,可享受如下补偿:
1、工作满6个月的,发给半个月工资
2、工作满7个月不足一年的,发给一个月工资;
3、工作满1年不足2年的,发给一个半月工资;
4、工作满2年以上的,发给二个月工资。

六、员工的辞职
有下列情况之一者,员工可以申请辞职
1、认为专业不对口,不能发挥技术专长的;
2、认为劳动条件恶劣,危害员工安全与健康的;
3、认为条件和福利差(因工作不

能胜任被降职、降级者除外);
4、认为公司侵犯了员工的合法权益的;
5、员工脱产学习或到境外定居的。

七、员工的辞退
有下列情况之一者,公司有权将其员工辞退
1、违反公司保密纪律和工作纪律,影响正常工作秩序的;
2、由于员工未履行职责或有失职、过失行为,给公司造成经济损失或严重后果的;
3、工作态度恶劣,::损害公司利益和形象的;
4、有贪污、盗窃、欺诈、赌博、腐化、营私舞弊等违法行为和劣迹的;
5、无理取闹、打架斗殴,严重影响社会秩序或犯有严重错误,受到记过以上处分的。

八、员工的除名
1、员工违法犯罪,视为自动解聘,公司立即将其除名或送国家司法部门处理。
2、员工自行离职(一年内旷工10天以上或无故旷工3天以上),公司予以除名处理,一切后果有自行离职者自负。

九、办理辞职或辞退手续的程序
(一)凡要求辞职者,本人须在离开工作岗位前30天以书面形式向所在部门提出申请报告,并填写《员工离职审批表》交所在部门。经部门经理批准后,送办公室审核,报副总经理、总经理批准。
(二)凡被公司辞退的员工,接到公司通知后,由辞退部门经理填写《员工辞退审批表》,送办公室审核,被辞退者按通知时间办理离职手续。
(三)反辞职或辞退的员工,均须按照"员工调出交接手续清单"中的要求,向公司结清费用、债务、交清物品以及所负责部门的帐目、文件等。
(四)凡未按规定提前30天申请辞职者,公司扣除该员工一个月工资。
(五)凡辞职、辞退的员工所欠公司的物品、债务、费用、罚款及帐目、文件等,如不按时按规定清还,公司有权从该员工工资、奖金或浮动工资中扣除,情节严重的公司有权追究法律责任。

篇5：房地产员工异动辞退办法

一、员工的异动
(一) 员工的调动
1、公司因正常业务需要,需调动员工的职务或工作地点时,就调员工不得借故拖延或抗阻。
2、各部主管应就所属员工的个性、学识、能力,调配适当工作,务必使人尽其才,才尽其用。
3、员工因工作需要等原因,需部门间调职时,由部门主管填报"人事变更表",送调职部门会签,转行管理部签注意见后,交总经理批示。
4、在申请过程中,申请人应安心做好本职工作。
5、未批准的升降、调职申请单退回原申请单位。
6、经批准后的异动申请单由行政部发布"人事异动"通知,副本抄送申请单位经手人,并限期办理业务移交手续。部门主管应于七日内、一般员工应于五日内履任新职。
7、经批准之异动,涉及调资的,呈报上级部门审核后,管理部应会同财务部门办理调资。
(二) 员工的晋级与调薪
1、员工的晋级指员工的行政级别晋升,其职务、行政福利也相应调整。
2、各部门应根据部门的工作性质及特点,对九级以下职级的员工(有些部门为八级)的各级岗位有明确的职责要求,www.pmceo.com并呈书面形式,同时根据各项要求对员工进行考评。(可参照业务部的方式)
3、考评为每月末进行一次,分自评及主管评,所有考评分均进入员工档案。
4、凡连续三个月达到上一级的考评要求,则有权申请晋级。
5、每年9月1日及3月1日为晋级调动日,凡达到晋级条件的员工在此期间可获晋级。在此期限的前一个月,部门主管填写"人事变更表",说明理由并附员工考评依据报行政部,管理部收悉后进行审核查后,报总经理批示后张榜公布。财务部门相应办理调资手续。
二、辞职
1、正式录用的员工若感觉工作不适合或因其他原因不能继续工作而想辞职的,应提前十五天至行政部领取并填写"辞职申请表",提交部门主管和管理部,经两部主管签署意见后,呈总经理批示。
2、管理部依总经理批准后转回的"辞职申请表"通知财务办理停薪。
3、管理部依"辞职申请表",通知本人应离职日,发给辞职人"员工离职表",办理交接手续并移交所有领用物品。办理完毕后,由管理部审核无误签章后转财务部门核算工资(除特批外,均于下月发薪日给予)。
4、管理部于员工离职当日办理:
(1) 登记人事异动记录
(2) 注销其所在部门和管理部人员状况中的登记
(3) 登记个人资料卡并注销其个人档案
5、管理部主管视情况与离职人员谈心,了解离职原因,作为人事流动率检讨的参考。
三、辞退
本公司员工若违反公司各项规章制度,公司有权解雇员工,提前半个月通知员工后执行。
如员工有以下行为之一者,应立即免除职务,解除合同并予以辞退,公司将不给予任何经济补偿。
1、工作不利或不适合现职,经协调仍不合适者。
2、当月连续旷工三天或三次,月累计四次旷工者。
3、累计两次记大过者。
4、在外兼营事业影响公务者。
5、违反命令或擅离职守,情节严重者。
6、造谣生事,煽动怠工者。
7、破坏公司团结者。
8、仿效主管签字或盗用印信,情节严重者。
9、威胁主管或撕毁、涂改公司文件者。
10、偷窃、贪污、侵占他人财物或接受贿赂,侵害公司利益者。
11、故意损坏公司的设备、机器、工具和物品者。
12、严重违反国家法规政策和公司其他规章制度者。
13、违反公安机关被拘留或判处徒刑者。